當我認真讀完《請給我結果》這本書時，我心裏馬上想到了兩部電視劇；一部是《亮劍》，一部是《士兵突擊》。
《亮劍》中最震撼人心的章節應該是騎兵對戰篇，當畫面上只剩下單騎獨臂的孫連長時，他仍然義無反顧的向敵衝擊，在畫面定格的那一瞬間，我能讀懂軍人的職責，也就是不管輸贏，只能有一個結果，而那一瞬間孫連長給出了一個讓所有人都滿意的結果：“騎兵連前進！”而我在服兵役期間，我所在的連隊也有這樣一個不成文的規矩，當兵的外出時一旦和地方老百姓發生衝突，我們連隊只關心結果，誰站在了最後，而不是誰對誰錯；為什麼這樣説呢？連長在軍人大會上這樣説過：如果我們連隊的兵連幾個老百姓都無法搞定，那麼上戰場真刀實彈的時候你一定是送死的！當然，這樣的觀點有他生存的道理也有他一定的侷限性；畢竟那不是在一個理面上。
而《士兵突擊》中許三多則以執着、堅忍積極的態度去面對生活，不因為一點點的失敗和挫折就放棄自己，他執着的遵守鋼七連的信念“不拋棄、不放棄”，不斷重複的做簡單的事情，不爭辯、不抱怨、不放棄的信念；以及他的單純、善良、鈍感、認真、執着、堅忍、危機感、團隊的精神。這就是許三多的成長，就是一個從無到有的過程，經過多次的失敗後繼續前進，走向成功的典範。這也就説明了一個人對待工作的態度問題；如果説用一種積極主動的心態，主動的去完成一件事情再力求完美；那麼這樣的人不管他在那一個角落、那一個層次都是會耀眼的。
在這本書中還強調了一個心態的問題。對待事情的結果，我們必須要有一個良好的心態。因為人生中的許多目標，有不斷地向前行進的，也有讓我們學會拐彎的。如果説在做事情的時候你就只考慮了成功，沒有考慮其他現實的因素，那麼你將會是一個失敗者，因為這樣的你無法去面對生活中最真實的一面，當然也就不可能有一個大度的心態了。所以説在面對結果時，首先是努力、盡心的去做，然後是堅持信念，勇敢面對，要學會面對真實以及永不言棄的心態。這樣的行為才會見到風雨過後的彩虹。也就是説“態度決定一切”，我們在工作中要有一個認真的態度，因為這個態度決定我們後面的所有成敗。
在我的朋友當中有一位可以用“吃貨”來形容的哥們。每次朋友聚會，他都能按當時的地理位置找到一家可愛的小餐館，不講排場，卻講氛圍的獨特風味的特色菜；他腦子就是一本吃貨地圖，哪個旮旯裏的麻辣巴適，哪個衚衕裏哪家的蒸魚一絕，哪條街的火鍋最到位，哪條巷的辣鴨好吃，哪家的私房小菜地道……然後在飯桌上就聊小東西，小得不能再小的話題，他讓每個跟他在一起的人都感到輕鬆；比如他找到一家小菜館點一碗炒飯，有剁碎小青菜，一碗滾熱的清茶，一碟臭豆腐，卻讓你滿心的愜意，輕鬆無比。而他的工作就是一個小公關，他每天的事情就是在工作之餘調查客户的生活習慣，一旦有實質性突破的時候，他就可以輕鬆搞定這一難題；許多的客户就是因為他的待客之道打心眼裏佩服；於是難題一一不在。而這樣的結果也就是書中所要闡明的觀點，請給我一個結果！如果説我們每個人做事情都能夠像他那樣做的那麼詳細、完善；那麼成功就會在我們眼前。
所以説人生的質量，在於有一個可以追逐的目標以及較為明確的方向，也在於我們自己平時在生活中的慢慢積累。行動出結果。而在追逐結果的時候不求最好，只求更好。這是一種態度，更是一種追求！
“思路決定出路，結果改變人生”。言簡意賅，卻詮釋了《請給我結果》一文的真諦。一幕幕輝煌故事的背後，藴含着深刻的哲理。讀完此書，心潮澎湃，內心久久不能平靜，腦海中浮想聯翩。為什麼無數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人獲得成功？為什麼無數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續？
想成功，想持續，請給我結果。不管你的過程多麼複雜，不管你的過程多麼曲折，要的是你的最終成效。紙上談兵，無濟於事！作為一名員工，如果你不提供結果，無論你有多愛企業，無論你多辛苦，企業都會因為沒有結果而破產。沒有結果的努力，是無用功；沒有結果，意味着我們將回到起點，一切從零開始---我們靠結果生存。企業也需要依賴結果運行，如果不淘汰那些不提供結果的員工，反過來不僅對那些優秀員工造成極大的傷害，而且也是勤業的一種損失。一旦我們接受了這份工作，不管薪酬多少，必須要用相同甚至更多的結果來交換這份報酬。古曰：朝聞道，夕死可矣。古人不惜一切追尋真理，追求結果，由此可見結果多麼重要！今朝我們更要繼承發揚這種精神。市場經濟更加殘酷的今天，不能沒有結果，否則只有死路一條。
在工作中，我們通常認為完成任務就萬事大吉。可是讀完《請給我結果》後，我們的定式思維不得不重新審視。不禁回想起文中的話：為什麼我們絕大多數的人不是執行型人才？因為當我們以為我們在執行的時候，其實是在完成任務。因為任務是一個執行假象，執行時要做結果，而不是完成任務！這也是我們長時間總是在一個層面上工作，得不到提升的原因----沒有結果。不要只完成任務，重要的是結果。“對結果負責，是對我們工作的價值負責；而對任務負責，是對工作的程序負責，完成任務≠結果！”基本的道理對於我們工作將會受益無窮啊！
書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。《請給我結果》一書是大海中的燈塔，指引着我前進的方向，明確當前的位置。對於我們員工階層，真正有效的管理，有用組織、制度或文化來實現執行，通過一套組織、程序來結束越軌執行，或者用文化(比如客户第一)內在地改變觀念。在既定的戰略方向下，鎖定目標、簡單重複是職業化的基本歷程。保障執行中決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
坐而言，不如起而行。面對我們想要的結果，付出行動，在這條路上，也許會面臨險阻，遭遇磕磕碰碰，忍受若干次失敗的考驗，但這都算什麼呢？只要有堅守信念，勇敢面對，永不放棄，那麼我們就會看見風雨過後的彩虹。結果很殘酷，但必須有！冠軍的瞬間如曇花一現，可誰曾去關注他們那些超出常人難以想象的艱苦的訓練過程！我們無需抱怨成功之路的困苦，因為沒人會欣賞這些，他們關注的只是現時的明豔！一路向前，向着結果前行！
讀了姜汝祥先生的《請給我結果》一書，感觸良多，使我改變了自己的人生觀和工作思維方式。
它告訴了我看似簡單，但意義深遠的道理。完成任務不等於結果，同時讓我明白對結果負責，永遠都要鎖定結果這個目標，而不是完成任務這個程序。“為什麼無數的人擁有卓越的智慧，卻只有少數人成功”?“為什麼無數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續”?在書中姜汝祥通過大量的案例，故事圍繞一個“結果”。
回答了這個一直困擾人們的問題，我們要從心態，行動上，責任上，失敗中獲得一種“結果力”。面對結果，付出行動。不要給自己太多的藉口，在這條路上也許會面臨險阻，會遭遇種種困難……會等待若干次失敗的考驗。但這都算什麼呢？沒有結果的努力是沒用的，哪怕是一個差的結果，也比沒用結果的強。
完美的結果是永遠長期努力的結果，堅守信念，勇敢面對，永不放棄。那麼一定會看見風雨過後的彩虹！
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