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醫院醫務科負責人述職報告(精選多篇)

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:6.95K

第一篇:醫院醫務科負責人述職報告

醫院醫務科負責人述職報告(精選多篇)

xx年,我在院領導的正確指導下,依靠醫務科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨牀科室幹部的鼎力支持和醫護人員的無私幫助,在醫務管理工作中努力實踐“xxxx”重要思想,加強修養,勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫療質量,個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下:

一、主要工作完成情況

1、完善醫療管理組織,構建流暢管理體系。

不斷調查科室質量管理方案,嚴格按方案實行質量控制,消除醫療安全隱患,將月檢查結果全院通報,並在下月質量檢查中進行整改。

2、增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度。

嚴格貫徹執行醫療衞生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程,狠抓醫療質量管理,確保醫療安全;規範醫療技術操作規程,完善各項醫療規章制度,修訂工作人員崗位職責。

3、倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制。

全面落實醫療規章制度和技術操作常規,實施醫療質量動態過程管理,制定切實可行的《醫療質量管理工作計劃》,實施醫療質量策劃、控制、檢查和改進活動,加強基礎質量管理,注重環節質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重複查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規範、處方管理辦法、技術准入制度、值班和交接班制度等醫療質量和醫療安全核心制度,有效防範醫療糾紛切實保障醫療安全。

4、加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防範醫療糾紛。

員工培訓是醫院管理的重要內容,是提高員工法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防範知識和技能的重要途徑,以加強年輕醫師、科室質管員、住院總醫師和進修人員系列培訓為着眼點開展質量教育,強化醫師業務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫務人員“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫務人員職業素養,端正質控心態,切實提高醫療質量保障醫療安全。

5、改進服務流程,提高工作效率。

加強正點手術檢查,嚴格執行節假日手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優質便捷醫療服務,提高了工作效率。

6、合理用藥規範檢查,減輕病人負擔。

認真貫徹衞生部《抗菌藥物使用指導原則》及自治區衞生廳有關規定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,因病施治,合理用藥。實行醫療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查連貫性,增強檢查項目針對性。

7、加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係。

建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意為人民服務觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公佈投訴電話,有效防範醫療糾紛並切實處理病人投訴,維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫療質量,加強醫患溝通,改進醫患關係,樹立良好形象。

8、強化衞生支農、送醫下鄉活動,拓寬了醫療服務範圍,提高我院在興安盟地區醫療行業的龍頭地位。

根據自治區實施“萬名醫師支援農村衞生工程”執行方案,成立醫院衞生支農工作領導小組,制定我院《衞生支農工作實施方案》,穩步開展人員培訓、業務指導、技術推廣等工作。

9、以強化項目建設為龍頭,積極協助開展新技術新項目。

切實創建學科品牌優勢,打造我院人才優勢和資源優勢,增強核心競爭力,努力實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。

二、崗位職責履行情況

(一)加強修養,全面提高自身素質,營造醫務科良好文化氛圍。

自覺學習政治理論知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏鋭性和預見力,增強幹事創業的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學習,深化了對“xxxx”重要思想和“二次創業指導綱要”的理解,能把自己的前途和理想與醫院的發展結合起來,明確了當前和今後的學習和工作目標,增強了成為一名共產黨員的堅定信念,時刻以共產黨員的標準要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設,倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神,努力營造醫務科昂揚鋭氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

(二)、愛崗敬業,盡職盡責,塑造醫務科嶄新形象

1、強化服務意識,轉變工作作風。千方百計為臨牀一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。

2、提高創新意識,增強創新能力。由經驗管理逐步向科學化、信息化管理轉變,由人情管理逐步向制度管理轉變。

3、增強實幹精神。盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。工作嚴謹,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的鬥志投入工作。

4、正確處理各種關係。對上級部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互相愛護,謙虛謹慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓;對待患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

(三)認真學習,努力提高業務知識和管理水平

多次參加醫院組織的業務知識講座和國內相關的專業會議,關注專業技術的發展情況和醫學科學的新技術、新進展,從而瞭解醫學新動向,為醫務管理工作打好專業基礎。針對管理努力學習在讀公共衞生事業管理研究生的課程,利用網絡查找並學習管理方面的知識和理念,互相學習,取長補短;制定了每週學習計劃,保證每週專門有四個小時的學習時間。

三、存在問題及努力方向

工作中因管理經驗不足,有時造成工作忙亂和不得要領;與臨牀溝通的時間較少,有時會不能及時發現管理過程中出現的問題;工作方法有待進一步改進提高,管理工作(請你收藏好 範 文,請便下次訪問)藝術有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫務管理。在以後的工作中還需要進一步學習管理經驗,紮實做好本職工作,以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術、靈活,更易得到廣大醫務人員的理解和支持。

四、幾點感受

1、醫務科的工作作為醫院管理工作的一個組成部分,是在醫院領導的直接帶領下和各臨牀科室的大力支持配合下進行的,如果説在今年這方面取得了一些成績,首先要歸功於他們。在此對他們對於我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2、對於在醫務科管理工作中存在的一些問題,主要管理經驗不足和工作方法不當有關。並希望得到領導和同志們的指導和幫助。

3、醫務科工作作為全院工作的一個重要環節,還需要繼續得到各方面的繼續支持,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這裏再次感謝醫院給我一個施展的平台,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

第二篇:醫務科述職報告

醫務科本週工作及下週工作安排

本週

1、日常工作,處理上報上級文件和醫院的下發文件

2、醫師定期考核的彙總和上報工作

3、社區衞生中心護理人員的變更工作

下週

1、完成1-9月份的病歷歸檔工作,要求各科室(內科、外科、婦產科、中醫康復科)於週四下班前將各科未歸檔病歷報醫務科,週一前彙總報院長按照相關規定(一份1分)進行處罰,從科室扣除,

2、下週安排一次下鄉義診巡迴醫療活動,希各科室報名。

3、繼續完成醫師定期考核和社區醫護人員的變更工作。

醫務科

2014.10.11

第三篇:2014年醫務科述職報告

述 職 報 告

2014年是我院進一步強化管理、持續改進的一年,是我院全力創甲迎評的一年。一年裏,在院領導的關懷和同志們的支持下,醫務科積極改進管理模式,努力提高醫療質量,個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下:

一、主要工作完成情況

1、完善醫療管理組織,構建流暢管理體系。不斷調查科室質量管理方案,嚴格按方案實行質量控制,消除醫療安全隱患,將月檢查結果全院通報,並在下月質量檢查中進行整改。

2、增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度。嚴格貫徹執行醫療衞生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程,狠抓醫療質量管理,確保醫療安全;規範醫療技術操作規程,完善各項醫療規章制度,修訂工作人員崗位職責。

3、倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制。全面落實醫療規章制度和技術操作常規,實施醫療質量動態過程管理,制定切實可行的醫療質量管理工作計劃,實施醫

療質量策劃、控制、檢查和改進活動,加強基礎質量管理,注重環節質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重複查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規範、處方管理辦法、技術准入制度、值班和交接班制度等醫療質量和醫療安全核心制度,有效防範醫療糾紛切實保障醫療安全。

4、加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防範醫療糾紛。員工培訓是醫院管理的重要內容,是提高員工法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防範知識和技能的重要途徑,以加強年輕醫師、科室質管員、住院總醫師和進修人員系列培訓為着眼點開展質量教育,強化醫師業務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫務人員“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫務人員職業素養,端正質控心態,切實提高醫療質量保障醫療安全。

5、改進服務流程,提高工作效率。加強正點手術檢查,嚴格執行節假日手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優質便捷醫療服務,提高

了工作效率。

6、合理用藥規範檢查,減輕病人負擔。認真貫徹衞生部《抗菌藥物使用指導原則》及衞生廳有關規定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,因病施治,合理用藥,切實保證門診及住院檢查連貫性,增強檢查項目針對性。

7、加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係。建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。牢固樹立全心全意為人民服務觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公佈投訴電話,有效防範醫療糾紛並切實處理病人投訴,維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫療質量,加強醫患溝通,改進醫患關係,樹立良好形象。

9、加強醫德醫風教育學習,弘揚婦幼精神。按照構建社會主義社會的目標要求,緊緊圍繞醫療衞生改革發展的中心任務,深入開展理想信念、基本理論、職業道德和衞生政策法律法規教育,弘揚“仁愛、精誠、進取、奉獻”的醫院精神,端正醫德醫風,促進我院各項工作的全面開展。

10、深入開展“三好一滿意活動”,樹立良好的醫療隊伍形象。進一步促進我院改善服務質量,規範服務行為,

加強醫療隊伍建設,提升行業形象,着力解決人民羣眾關心的熱點難點問題,為廣大人民羣眾提供和諧、温馨、優質的醫療服務。

二、存在問題及努力方向

基礎質量抓的不夠;與臨牀溝通的時間較少,有時會不能及時發現管理過程中出現的問題;工作方法有待進一步改進提高,管理工作藝術有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫務管理。在以後的工作中要着力抓好核心制度的落實工作,進一步學習管理經驗,紮實做好本職工作,以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術、靈活,更易得到廣大醫務人員的理解和支持。

醫務科

2014年12月10日

第四篇:醫院醫務科自查報告

醫院醫務科自查報告

一、一類指標(否決指標)自查情況

我院在評審期間能依法依規執業,沒有定性為完全和主要責任的一級醫療事故,也無因管理原因直接造成重大事故。

二、二類指標(准入指標)自查情況<一條未達標>

醫院編制牀位數達800張,衞生技術人員與開放牀位數之比?;與開展的技術或項目的技術力量比例超過80%(詳見附件);所設職能科室全部達到要求,一級科室缺心理衞生門診、康復科,為否;二級科室內科設有呼吸內科、消化內科、腎內科、神經內科、內分泌科、血液科、心內科七個專業組,外科設有普外科、骨科、腦外科、泌外科四個專業組;臨牀教學滿足要求,市級科研課題09年10項,10年3項;醫療質量中的技術水平自評分是132分;病案歸檔及時完整,甲級病例率達90%,病牀使用率85.6%。

三、三類指標(質量指標)自查情況

(一)管理組

<基本配置>總分35分,自評得分33分

<制度建設>之醫療制度總分16分,自評得分15.5分

<醫療安全>總分25分,自評得分23分

<質量與效率>病牀使用率72.67%,自評得3分;平均住院日

8.7天,自評得2分;入院病人三日確診率98.5,自評得2分;入出院診斷符合率99.6,自評得2分;手術前後診斷符合率99.5,自評得2分;臨牀主要診斷與病理診斷符合率100%,自評得2分;急危重病人搶救成功率96.5%,自評得2分;無菌手術切口甲級癒合率98.3%,自評得2分;其中大型x線機、ct檢查陽性率未達70%扣2分。

<教學管理>總分15分,自評得分15分。

- 1 -

要開放十樓會議室作為實習生自習教室。

<科研管理>總分35分,自評得分28.75分

其中未獲得科技獎勵扣5分,論文數未達標扣1.25分,應當制定論文獎勵辦法、科研管理辦法和08、09年度科研計劃。

<培訓與考核>崗前培訓自評得3分,規範化培訓自評得3分,業務學習自評得3分,業務考核自評得5分,其中部分人員繼續教育未達標扣3分。

(二)臨牀組

<急診>總分35分,自評得分35分

<門診>總分20分,自評得分15.5分

其中感染性疾病門診缺專用設施扣2分,門診病歷書寫不規範扣0.5分,輔助申請單不規範扣2分。

<麻醉>總分20分,自評得分16分

其中人員培訓扣0.5分,未設立麻醉復甦室扣0.5分,麻醉記錄單記錄不規範扣2分,缺少兩台麻醉機,未配置雙頻指數監護設施扣1分。

<核心制度>總分60分,自評得分55分

其中上級醫師查房記錄不規範扣0.5分,交接班本記錄不規範扣1分,病例討論內涵有缺陷扣1.5分,部分手術人員組成不合理扣1分,高額檢查告知手續記錄不全扣1分。

<技術水平>總分140分,自評得分136分

其中兒科、傳染科專業技術水平各扣2分。

<病歷質量>總分40分,自評得分30分

其中乙級病歷大於10%扣10分。

<三基考核>總分40分,自評得分38分

其中手術室建設不足扣2分。

(三)醫技組

<放射>總分25分,自評得分24分

其中報告書寫部分未雙籤扣1分。

<臨牀檢驗>總分45分,自評得分41分

其中室內質控品不足扣2分,技術規範扣0.5分,移液器、温濕度計等儀器未校檢扣0.5分,實驗室廢棄物處理不符合要求扣1分。

應當加強危急值報告制度的建設與落實。

<臨牀用血>總分15分,自評得分15分

<病理>總分20分,自評得分19分

其中環境衞生扣1分。

全院甲級病歷率(包括麻醉單的規範書寫)有待進一步提高!

二o一一年

第五篇:醫院醫務科圖書室負責人績效考核指標

醫院醫務科圖書室負責人績效考核指標