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生產廠長年終述職報告(精品多篇)

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生產廠長年終述職報告(精品多篇)

生產廠長年終述職報告 篇一

尊敬的領導:

20xx年是公司不平凡的一年,公司開啟水務行業第一年,我廠是公司第一個水務項目,我作為xx污水處理廠的廠長,本人深知肩上的責任重大。本人自x月份來公司,在公司領導的正確領導下,在廠領導班子的團結協助下,本人帶領廣大職工,緊緊圍繞年度責任目標,團結拼搏,開拓進取,創造性地開展工作,圓滿地完成了各項任務。現本人認真回顧了一年來的工作,進行了深刻的思考和充分的準備,現將自己今年履行職責的情況向大家作彙報,不當之處請同志們批評指正。

一、加強學習,努力提高駕馭本職工作的能力

多年工作的經驗使我深深懂得,一個幹部不愛學習,思想就缺少靈氣,講話就缺少底氣,行動就缺乏朝氣,工作就缺乏鋭氣。20xx年以來,我一邊忙廠裏面日常事務的管理,一邊加強自身的學習。先後學習公司的規章制度、企業文化、國家最新的新聞。同時學習了專業知識如:污水處理廠日常管理規範、污水處理廠工藝技術調整與對策。

二、抓好班子建設與制度的健全落實,為有效開展工作創造條件

廠內領領導班子建設的好壞和質量的高低,直接影響和制約着工作。我廠內班子成員都比較年輕,經常我身先士卒,帶好頭。班子團結,就形成整體合力,就有戰鬥力。鑑於廠內人員比較多,都是年輕化。為了滿足運營工作需要,本着能兼則兼,責任明確的原則,我們對人員、崗位做了瞭解後分工,以老帶新、做到崗崗有人,分工明確,保證了廠內各項工作有序推進。本着規範、根據需要的原則,建立內部管理制度。建立了崗位責任和操作規程制度,完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度,同時建立了安全管理制度。對廠內物品申購、入庫、領發制定了制度,設立了物品倉庫,完善物品領用制度。

三、克服困難、本着高效的精神,全面保證污水處理廠正常運行

(一)克服設備故障頻發的困難、調動一切資源,保證設備符合工藝要求需要。鑑於我廠特殊行,該廠已經運營x年了,公司接受運營後,設備故障頻發,公司本着注重保養、及時巡查,發現異常及時與設備供應商聯繫,利用質保期內廠方力量和建立設備搶修機制,為保證運行的正常奠定了堅實基礎。20xx年來,我們共處理設備故障xx多台次。

(二)採取有效措施,克服水質水量不均衡,經常有異常廢水近入我廠,對廠內工藝有一定衝擊,我廠內克服困難,及時調整工藝,保證出水達標排放。

(三)優化運行工作,全力配合做好減排和各級檢查評比工作,贏得了上級檢查部門的一致好評。

公司自今年正式運營以來,克服萬事開頭難、檢查監控力度大、設備異常發生故障,協調難度大等重重困難,實現了正常運營的目標,為公司創造了一定的效益,並贏得了縣政府的好評。

1、x月份公司對廠區內自來水管網進行改造,利用廠內員工現有人力、材料、技術對加藥間等地方自來水管改造,用廠內達標出水回用至各工藝段,每天節約自來水成本x噸左右。

2、帶機房無軸螺旋輸送機從我們運營污水處理廠以來,都先後維修x次了,廠內經過多方論證,最後對無軸螺旋輸送機改造,改造後的無軸螺旋輸送機不但可以正常使用,同時降低了能耗,每天節省電費xx,一年的時間就可以節省了改造費用。

四、存在不足

1、學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今後還要繼續加強理論學習和業務學習,不斷提高自身素質,以適應新形勢、新要求。

2、加強團隊隊伍的建設、提高管理水平,執行力度有待進一步提高。

3、對骨幹的管理力度還要進一步加強,對後備力量的培養要繼續做好。

一年來,本人雖然恪盡職守,忘我工作,做到問心無愧,但工作中一定還存在不足之處。在廠長崗位上,要履行好職責,必須加倍的努力。在今後的工作生活中,本人一定認真改進,力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足,並對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

生產廠長年終述職報告 篇二

xx年xx月25日進入xxxx高生物科技有限公司,任生產廠長。我的主要職責是組織、協調、監督、檢查企業的生產。

由於個人進廠時間較短,加之以前長期從事行政工作,對企業生產、管理比較生疏,所以進入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

回顧這兩個月來工作,自我覺得,沒有做出突出貢獻。要説個人的進步,主要是:熟悉了生產設備,工藝流程,技術標準,操作要點;掌握了廠裏的各項規章制度,人員配備,生產指標;建立了與一線生產工人的良好關係,為下步工作奠定了的基礎。

根據這兩個月來的觀察和了解,我認為:我們威力高公司,經過這二年的發展,目前已經基本實現了四個成熟:一是生產設備成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經驗的基礎上的擴大規模建設,東線設備趨於合理,西結設備穩定成熟。當前也具備月生產一萬噸以上能力。二是生產工藝成熟。養分含量穩定,生產粒度達標,乾濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用,防止了化肥的結塊,延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要,一線勞力較為充足;生產任務緊時雙線五班運行,生產任務不緊的時候單線三班運行,合理地利用了人力資源,避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經驗豐富,銷售機制合理,積極性得到充分發揮,每年銷售數量穩定,且有逐年增加的趨勢。當前我們企業正處於升級壯大的關鍵階段,企業發展總的指導思想應該是:“健全、規範、提高”。下面圍繞這是指導思想,説一説我的一些想法和建議。

下一步我們企業發展的思路是:穩定隊伍,範規管理;節能降耗,高產優質;擴大銷售,增加效益。

穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業是一個勞動密集性企業,人力資源非常重要,要十分重視業已培養起來的技術骨幹和熟練勞力,進一步地改善生產環境、生活環境,建立和完善生產忙季按勞計資,生產淡季發放“低保”相配套的工資政策,確保工人“進得來,留得住,用得上,幹得了”。由於我們企業生產季節性較強,造成人員流動性較大,我們要在抓牢現有職工隊伍的同時,有計劃、有重點地挖掘周邊10裏以內的閒散勞力,配足臨時補充人員,使工人勞力儲備達到1比1。3。

規範管理就是要從嚴要求,靠制度約束。按產計資的考核辦法解決了大部分問題,還要進一步補充完善其它方面的規章制度,如:《節能降耗制度》,《物品和工具領發制度》,建立健全激勵約束機制,建立“重點突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售後跟蹤保證制度,確保產品質量不出紕漏,贏得市場銷售的良好信謄,和客户建立牢固長遠的業務關係。生產期間,要一天一道碰頭會,交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導,領導評工人,工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹立“領導就是服務,工勤是更直接的服務,是生產的保障;一切圍繞生產,一切為了生產”的指導思想,獎優罰劣,保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。

節能降耗工作應把握以下幾個要點:原料堆放、搬運、倒袋一定要規範,在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒,和倒袋不淨的現象,做到物盡其用;二是進一步地改造除塵設施,及時做好沉降室內物料的回收和利用;

三是每一個班結束,都要及時清點空袋,保證完袋率,準確掌握投料數量,測算產品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電,每班都要測算單位產量的耗能情況,開展節能降耗達標競賽;五是精準使用點工,對打罐、打掃衞生、清理沉降室等這些日常工作,實行“四定一包”責任制,即:定時間、定標準,定工時,定價格,承包到人,問責到底。

“質量是企業的生命”。全員都要牢固樹立質量意識,成立質檢科,建立產品質量登記台帳和跟蹤體系;每位班長、廠長,都要交納一定數量和質量壓金,出現問題給予處罰,沒有出現問題,生產季節結束以後如數退還。同時,要依靠科學進步,不斷研發肥料新品種,快了一年推廣一兩個新品種;慢了兩三年推廣一個新品種。注重產品的更新換代,促進產品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發展。

目前,我們企業已經具備了一定和生產規模和生產能力,產品銷售已經日益擺到顯著的位置。從一定意義上説,企業的生存靠的是質量;企業的發展則靠的是數量,説得嚴格一些:靠的是有質量做保證的數量。沒有一定的銷售數量,就實現不了所謂的規模效益。我們的企業目前還處於“吃不飽”的狀態,一年十二個月,我們有一半的時間處於閒置狀態,這不僅影響了效益,也影響了工人隊伍的穩定。下一步,我們應該大力開拓市場,充分調動銷售人員的積極性,進一步的挖掘 潛力,使每一年的銷售數量都穩中有升,使我們企業的整體效益一年上一個小台階,三年實現一個大跨越。

生產廠長年終述職報告 篇三

各位領導,各位同事:

大家好!

在日常生產管理中,我依據公司生產管理辦法,結合我廠自身實際,從任務下達、施工安排、材料管理、過程控制、檢查驗收、修後服務各個環節嚴密組織,全力確保生產任務的完成和生產安全的兑現,半年來組織檢修作業車xx多台次,全部高質量完成任務。尤其是在今年的大施工中,為了保證施工用車的安全,我精心組織,合理安排,身先士卒,接到搶修任務後,帶領本廠職工以最快的速度趕赴現場,搶復了xx軌吊傳動軸萬向節斷裂、大西軌吊減振簧斷裂等各類作業車故障十餘次,保證施工任務的。順利進行。如x月xx日,大西作業車組趕赴二期進行施工作業,運行途中發現軌吊右前減震彈簧折斷,接到修理命令後,在庫房沒有備件的情況下,組織人力從別的車上拆下所需部件。x月xx日,天降小雨,我又親自帶隊趕赴現場,頂着小雨指揮作業,經過兩個多小時的搶修,故障處理完畢。雖然全體作業人員的身上都濕透了,但保證了車組正點運行,體現了我們的工作價值,我打心眼裏由衷的高興。

在基礎管理方面:

一是加強學習,注重提升自身及全體職工的思想整治及業務技術素質。

在今年的學習實踐科學發展觀活動中,作為一名幹部員,我總是能認真學習理論知識,及時做好筆記,處處起到模範帶頭作用,推動我廠學習活動的良好開展,按時完成各階段學習活動。並結合工作,深入實際,理解認識科學發展觀的深刻內涵,創造性地開展工作。

在班組學習教育活動中,x年來,傳達、貫徹公司、修配廠xx號文件及各工種、各崗位職責及各種規章、制度、設備操作規程,全面提升職工整體素質;保持每週的業務學習和政治學習高質量完成,利用上作業車小修項目的機會,整理出各型號作業車的小修內容、技術要求及工藝規範,全部用於職工教育培訓,並應用到生產,為生產服務。

二是貫徹零九年上級工作安排,積極有效開展節支降耗工作。

1、制定出台了本廠能源管理辦法及大功率用電設備空調、洗衣機等的使用辦法,從制度上保證了節支降耗工作的有效開展。

2、明確了本廠各項能源指標,日常做好卡控,月底進行彙總分析,保證節支降耗的指標順利完成。

3、縮減成本,自制制動系統試驗枱。

我廠原有的xx型三通閥試驗枱,由於年代久遠,已不能適應新的制動系統試驗要求,而買一台新的設備費用昂貴,我經過仔細的分析,覺得利用我廠現成的資源完全可以自制一套試驗系統。説幹就幹,在徵得厂部、公司領導的同意後,我就召集技術人員研究技術要領,制定製作實施方案,在技術條件有限的情況下,我硬是抱着死啃骨頭,不達目的誓不罷休的決心,通過查閲技術資料,現場對比分析,以及不恥下問,向專家、廠家請教等,攻克了一個又一個疑難點,經過幾次三番的不斷修改論證,試驗枱試製方案終於出台。我們從報廢車拆下各主要制動部件,利用角鋼焊接固定支架,採購管件,按照圖紙進行加工、連接……經過一個多月的緊張而嚴謹的加工作業,試驗枱順利完工。首次操作試驗,基本滿足使用要求。僅此一項,節約成本十餘萬元。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

廠長工作總結 篇四

時光似箭、歲月如梭,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈願我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產品產量方面XXXX年年,為到達客户產量和質量的要求,也為緩解生產忙季流水線的生產壓力,生產部加開了三號流水線,最多一天開六個班組進行生產,大大加強了生產能力,XXXX年年全年生產達900多萬米,且今年沒有發生外發的情況,各部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客户的交期,為公司今後產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面在今年工作中,在確保生產任務的情況下狠抓質量,對車間人員進行合理的調整,對班組長進行培訓。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環節中,產品質量一定會穩步提高。

3、設備管理方面在過去的一年裏,各設備比較良好,並沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

XXXX年年為響應節能減排工作,工廠排查中發現三車間水管爆裂,發生嚴重的漏水現象,發現後我馬上組織人員維修處理,對水管進行重新排布,維修後用水量明顯下降,為公司節省了開支。

4、安全生產方面在過去的一年裏,我部門將安全生產納入生產〈WWW.〉日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。XXXX年年工傷事故較之去年有了明顯的減少,全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策生產部在過去的一年裏雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面1)員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。

這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關係。

2)缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

3)缺乏生產質量記錄意思:由於我部門全體計件化以後,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。

產品在整個製造中過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。

雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面加強制度管理,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業以後發展的需要。

三、XXXX年年工作計劃

1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高於加強。樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關係更加融洽和諧。

在XXXX年年中,我將加強自主管理的意識,勇於開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。

我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為公司建設作應有的貢獻。