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社幹部述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:2.73W

社幹部述職報告多篇

【第1篇】7月服務社幹部述職報告

尊敬的所領導、親愛的戰友們:

服務社工作是我的日常主要工作。服務社,算是為老幹部服務的一個窗口,近年來我將服務社打理的井井有條,獲得了不少老幹部的好評。現將我近一年的工作情況作述職報告如下:

近一年來,服務社衞生狀況有了較大的改觀,平常我能夠注意保持清潔,物品擺放整齊。帳目清楚,文書登記,規範認真。平常節水節電,不私拉亂接,雨天關好門窗,以防糧食受潮,繃緊安全弦,確保財物安全。貨源方面,正規了進貨渠道,我能夠認真把好質量安全關,杜絕過期、變質物品進入和售出,嚴防病從口入。

從老幹部的利益出發,我儘可能的購進最優質的商品,以合理的價格供應。進貨我也有自己的原則,根據老幹部的不同需要,力求多樣,考慮到購買力有限,為免滯銷過期,進貨量少並及時的補充貨物,保證需求。對老幹部提出的意見,我均能虛心聽取,並作記錄,力所能及的情況下,及時處理,不能處理立即上報。對個別老幹部需要的不暢銷的物品,我也能夠及時寫進備忘錄,短期內幫老幹部代為買進,並電話告知老幹部。行動不便的老幹部購物,我會告訴他們如有需要,電話購物,服務到家。在老幹部購物的時候,遇上買煙,我會提醒吸煙有害健康,儘量少吸煙,遇上買酒,我會提醒飲酒不要過度,留一份清醒,每次都用愉快的方式提出建議,老幹部一般都能接受。

對每户老幹部需要的大米品牌,我基本能夠做到心中有數,每次進新品,我總不會忘記要老幹部多提意見,以便歸納,受的品種適當多進,反映情況不好的及時更換,以每一名老幹部滿意為最高標準。一直以來,我能夠視老幹部為親人,想老幹部所想,急老幹部所急,與老幹部接觸,力求表現出最大程度的親和力,以一家人的心態與老幹部交往,有時會與老幹部進行採訪式聊天,聊老幹部健康狀況,聊當年的戰爭歲月,話題以老幹部為主體,力求讓老幹部暢所欲言,我相信,與老幹部相處融洽了,工作就好做了。絕大多數老幹部都是通情達理,平易近人的,遇上個別老幹部脾氣不定的時候,我也能夠穩定情緒,微笑面對,需要溝通的,我能夠做到語速平緩,耐心解釋,有效預防和控制老幹部動怒,避免不良事態發生,充分維護老幹部及家屬的身心健康。

在與老幹部結對子的工作中,我能夠勤走訪,多關心,平時幫王洪貴老幹部家解決的實際問題比較少,僅限於代領工資或者購物時,服務上門。在與老幹部接觸交往中,我有時候扮孩童,把老幹部比作自己的爺爺奶奶,有時候扮大人,把老幹部比作小孩,靈活掌握,對待不同的老幹部,運用不同的方法。總之要顧全大局,時刻牢記為老幹部服務的宗旨,積極配合全所下好服務工作一盤棋。其他方面,我能夠服從命令,聽從指揮,基本能夠堅持勤務隊一日生活制度,堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響,在單位時日不多的情況下,自覺管好自己,在職一分鐘,幹好六十秒。不給單位添麻煩,不給領導惹麻煩。在過去的一年來我肯定了自己取得的成績,在單位將我評為“優秀士兵”的同時,我也將自己評為了服務社的“服務標兵”。

個人先進的光環並不能掩飾自身的缺陷,在許多場合,我也暴露出過多的不足,個人內務水平不高;平時忽略文化學習;滿足現狀,不思進取;與同事意見不合,易於情緒化;有時不能收斂個性,容易當面頂撞領導,破壞了工作氛圍;在與老幹部結對子工作中需要更為主動,積極尋找問題,發現問題,解決問題。對於不足之處,不僅要認清,重要的是克服、改正。我需要進一步查漏補缺,經常性開展自我批評,不斷完善自己,以求達到真正的“優秀”。請戰友們多支持、多幫助。謝謝大家!

【第2篇】信用社幹部優秀述職報告

信用社主管管理、指導、協調、服務等工作。本文將介紹信用社幹部優秀述職報告。

信用社幹部優秀述職報告(1)

轉眼之間,一年的時間很快的結束了,在一年的信用社工作中,我作為信用社主任,可以説是十分良好的結束了一年的工作,這些都是我們一直以來的最起碼的工作基礎。一年來我們的工作總體來説完成的十分優秀,總結一年來我的工作,也是做好了自己的信用社主任的工作,我相信來年中我還會做的更好。一年來,在聯社的正確領導下,針對本人自身擔任信用社主任,主要做好信貸管理工作,具體有以下幾方面:

一、對信貸人員的工作過程進行控制,重點在於使信貸人員的工作過程規範化、有序化,完善借款合同的各項要素,使之合法合規,杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現象。培訓有的放矢,除通常對信貸人員進行法律、法規宣講外,信用社更分別針對不同的情況進行專門學習,通過培訓,有效提高信貸人員的工作技能和對農村信用社的各項管理規定的理解與認同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。分類激勵,優勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞一刀切,而是針對實際情況,制定出相應的激勵辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的,實行末位淘汰制,調離信貸崗位。

二、嚴把貸款投向關:放貸不濫。要求信貸人員必須將每一筆貸款投放準確作為信貸工作的一項準則。因此,我將經營方向定位為:立足三農,服務城鄉,充當槓桿,實現雙贏。一是着力推行農户小額信貸。二是着力支持農村經濟結構調整。

三、嚴把制度執行關。在實際工作當中,嚴格執行貸前調查和貸後回訪制度。每個季度我均對貸款户的貸款運作情況進行抽查回訪一次,次次都形成紀錄。通過貸後回訪,使自身對全社的貸款情況瞭如指掌,並適時提前收回有風險貸款。

四、處理好三個關係:

1、責任追究與激勵政策的關係。建立合理的激勵約束機制,對造成貸款損失的應給予處罰,對正確決策帶來良好經濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法,調動信貸員發

放、管理、收回貸款的積極性。

2、信貸風險與資產運用的關係。信用社貸款業務的收益來自資金成本和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風險與資產運用的關係作為重來抓。

3、貸款營銷與嚴格管理關係。當前在加大有效信貸投入時,嚴格控制新的不良貸款發生。把握好貸款投入,並用準用好信貸增量,杜絕違規發放貸款、壘大户的現象,堵住不良貸款發生的源頭。並認真落實貸款三查制度,強化信貸監督與管理,嚴格貸款審批制度和操作程序,規範信貸行為。同時,要求各位信貸人員根據三農的特點和企業、農户生產經營的實際需要,合理確定貸款期限,不得任意延長或縮短,真實反映貸款佔用形態。

信用社幹部優秀述職報告(2)

⑴、綜合業務網絡系統 專項檢查方面

為了進一步加強我市農村信用社在新系統 下的業務經營活動的監督和檢查,稽核監察部對全轄所有信用社傳票、帳務、報表進行了全面、細緻的稽核檢查,仍然發現部分信用社存在不少問題,如:櫃員業務操作權限過大,錯帳衝正無會計主管簽字,主管櫃員沒有起到事中、事後監督的作用;存在記帳串户或在新系統 中無摘要欄等現象大額結算業務無主管櫃員簽字;計算機報表裝訂不規範;部分信用社由於上線時

核對工作不紮實和發放貸款櫃員責任心不強、收息時存在少收、多收利息現象,對此,聯社稽核監察部及時下發《關於認真核對貸款合同利率與微機輸入利率的通知》文件,責成各社對上述情況進行自查、上報。

⑵、衞生及規範化服務專項檢查方面

為了加強我市農村信用社規範化服務,增強員工品牌意識,打造精品網點,提高服務質量,我社從基本的環境衞生入手,對全轄*個營業網點進行衞生專項稽核,共發出最清結*份、清潔*份、不清潔對城區信用社規範化服務進行突擊檢查,共檢查*個營業網點,稽核面達*%,共處罰違規人員*人,經濟罰款計*x元。

⑶、協同相關部門進行冒名貸款專項檢查

經過認真部署、合理安排,我社及時組織人員對全轄信用社冒名貸款進行了一次詳細專項檢查,通過認真核對、彙總和統計,發現我市*個信用社存在冒名貸款,共計*x户,*x筆,金額_____x元。

四、工作中存在的問題和障礙

由於農村信用社機構分散,人員較多,經營管理者和從業人員文化水平和業務素質參差不齊,規章制度、職業道德、法律意識等方面觀念淡薄,對內控制度的認識特別是在防範和化解風險上的認識不到位,粗放型經營,有章不循,違規操作,屢查屢犯,屢糾不改,內控制度形同虛設,只圖眼前的經營利益,而忽視了長遠意義上的社會效益,從而導致內控方面執行不力的現象。

帶來便捷的結算渠道的同時,也給新系統下稽核檢查工作帶來了新的問題和要求。如:沒有行之有效的與綜合業務網絡系統相匹配的稽核檢查、風險預警系統,使得在所有業務數據集中處理下,稽核人員無法直接從系統 得到相應的稽核項目,從而使存在風險不能在第一時間得到發現和解決,管理部門不能應用發達的計算機網絡進行監控。

沒有很好的將非現場稽核與現場稽核有機結合,來構成農村信用社稽核監督管理工作的完整體系。其主要原因,一是由於綜合業務網絡系統 對稽核、監督、檢查等方面存在真空狀態,新系統 下對稽核信息的採集、整理、分析、利用不充分,導致非現場稽核無法進行的現象存在。二是非現場稽核的技術支持不夠,全省農村信用社綜合業務網絡系統 仍未建立功能齊全、實用性較強的非現場稽核監控系統 。而手工和半手工操作,不能對浩繁複雜的數據進行快捷處理,形成時效性強的監督管理信息。

由於聯社對各部室的分工不同,稽核與其他職能部門缺乏協作,造成抓經營和抓管理兩張皮現象,使得在內部控制上各個防範主體不能有效聯動。

總之,一年來,我市聯社稽核工作在聯社領導的正確領導下,依照上級主管部門的安排及部署,做了大量的工作,較為圓滿地完成了各項工作任務,充分的發揮了稽核的再監督作用,但與上級要求尚有差距。今後,我們必須加強學習,不斷提高政策領悟水平和綜合業務能力,加大稽核、監察執法力度,切實維護各項規章制度的執行和落實,為我市信用社業務經營穩步健康推進保駕護航。

以上報告妥否,請指正。

【第3篇】服務社幹部述職報告

尊敬的所領導、親愛的戰友們:

服務社工作是我的日常主要工作。服務社,算是為老幹部服務的一個窗口,近年來我將服務社打理的井井有條,獲得了不少老幹部的好評。現將我近一年的工作情況彙報如下:

近一年來,服務社衞生狀況有了較大的改觀,平常我能夠注意保持清潔,物品擺放整齊。帳目清楚,文書登記,規範認真。

平常節水節電,不私拉亂接,雨天關好門窗,以防糧食受潮,繃緊安全弦,確保財物安全。貨源方面,正規了進貨渠道,我能夠認真把好質量安全關,杜絕過期、變質物品進入和售出,嚴防病從口入。

從老幹部的利益出發,我儘可能的購進最優質的商品,以合理的價格供應。進貨我也有自己的原則,根據老幹部的不同需要,力求多樣,考慮到購買力有限,為免滯銷過期,進貨量少並及時的補充貨物,保證需求。

對老幹部提出的意見,我均能虛心聽取,並作記錄,力所能及的情況下,及時處理,不能處理立即上報。對個別老幹部需要的不暢銷的物品,我也能夠及時寫進備忘錄,短期內幫老幹部代為買進,並電話告知老幹部。

行動不便的老幹部購物,我會告訴他們如有需要,電話購物,服務到家。在老幹部購物的時候,遇上買煙,我會提醒吸煙有害健康,儘量少吸煙,遇上買酒,我會提醒飲酒不要過度,留一份清醒,每次都用愉快的方式提出建議,老幹部一般都能接受。

對每户老幹部需要的大米品牌,我基本能夠做到心中有數,每次進新品,我總不會忘記要老幹部多提意見,以便歸納,受歡迎的品種適當多進,反映情況不好的及時更換,以每一名老幹部滿意為最高標準。一直以來,我能夠視老幹部為親人,想老幹部所想,急老幹部所急,與老幹部接觸,力求表現出最大程度的親和力,以一家人的心態與老幹部交往,有時會與老幹部進行採訪式聊天,聊老幹部健康狀況,聊當年的戰爭歲月,話題以老幹部為主體,力求讓老幹部暢所欲言,我相信,與老幹部相處融洽了,工作就好做了。

絕大多數老幹部都是通情達理,平易近人的,遇上個別老幹部脾氣不定的時候,我也能夠穩定情緒,微笑面對,需要溝通的,我能夠做到語速平緩,耐心解釋,有效預防和控制老幹部動怒,避免不良事態發生,充分維護老幹部及家屬的身心健康。在與老幹部結對子的工作中,我能夠勤走訪,多關心,平時幫王洪貴老幹部家解決的實際問題比較少,僅限於代領工資或者購物時,服務上門。

在與老幹部接觸交往中,我有時候扮孩童,把老幹部比作自己的爺爺奶奶,有時候扮大人,把老幹部比作小孩,靈活掌握,對待不同的老幹部,運用不同的方法。總之要顧全大局,時刻牢記為老幹部服務的宗旨,積極配合全所下好服務工作一盤棋。

其他方面,我能夠服從命令,聽從指揮,基本能夠堅持勤務隊一日生活制度,堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響,在單位時日不多的情況下,自覺管好自己,在職一分鐘,幹好六十秒。不給單位添麻煩,不給領導惹麻煩。

在過去的一年來我肯定了自己取得的成績,在單位將我評為“優秀士兵”的同時,我也將自己評為了服務社的“服務標兵”。

個人先進的光環並不能掩飾自身的缺陷,在許多場合,我也暴露出過多的不足,個人內務水平不高;平時忽略文化學習;滿足現狀,不思進取;與同事意見不合,易於情緒化;有時不能收斂個性,容易當面頂撞領導,破壞了工作氛圍;在與老幹部結對子工作中需要更為主動,積極尋找問題,發現問題,解決問題。對於不足之處,不僅要認清,重要的是克服、改正。

我需要進一步查漏補缺,經常性開展自我批評,不斷完善自己,以求達到真正的“優秀”。請戰友們多支持、多幫助。

謝謝大家!

【第4篇】服務社幹部述職報告範文

尊敬的所領導、親愛的戰友們:

服務社工作是我的日常主要工作。服務社,算是為老幹部服務的一個窗口,近年來我將服務社打理的井井有條,獲得了不少老幹部的好評。現將我近一年的工作情況彙報

近一年來,服務社衞生狀況有了較大的改觀,平常我能夠注意保持清潔,物品擺放整齊。帳目清楚,文書登記,規範認真。平常節水節電,不私拉亂接,雨天關好門窗,以防糧食受潮,繃緊安全弦,確保財物安全。貨源方面,正規了進貨渠道,我能夠認真把好質量安全關,杜絕過期、變質物品進入和售出,嚴防病從口入。從老幹部的利益出發,我儘可能的購進最優質的商品,以合理的價格供應。進貨我也有自己的原則,根據老幹部的不同需要,力求多樣,考慮到購買力有限,為免滯銷過期,進貨量少並及時的補充貨物,保證需求。對老幹部提出的意見,我均能虛心聽取,並作記錄,力所能及的情況下,及時處理,不能處理立即上報。對個別老幹部需要的不暢銷的物品,我也能夠及時寫進備忘錄,短期內幫老幹部代為買進,並電話告知老幹部。行動不便的老幹部購物,我會告訴他們如有需要,電話購物,服務到家。在老幹部購物的時候,遇上買煙,我會提醒吸煙有害健康,儘量少吸煙,遇上買酒,我會提醒飲酒不要過度,留一份清醒,每次都用愉快的方式提出建議,老幹部一般都能接受。對每户老幹部需要的大米品牌,我基本能夠做到心中有數,每次進新品,我總不會忘記要老幹部多提意見,以便歸納,受歡迎的品種適當多進,反映情況不好的及時更換,以每一名老幹部滿意為最高標準。一直以來,我能夠視老幹部為親人,想老幹部所想,急老幹部所急,與老幹部接觸,力求表現出最大程度的親和力,以一家人的心態與老幹部交往,有時會與老幹部進行採訪式聊天,聊老幹部健康狀況,聊當年的戰爭歲月,話題以老幹部為主體,力求讓老幹部暢所欲言,我相信,與老幹部相處融洽了,工作就好做了。絕大多數老幹部都是通情達理,平易近人的,遇上個別老幹部脾氣不定的時候,我也能夠穩定情緒,微笑面對,需要溝通的,我能夠做到語速平緩,耐心解釋,有效預防和控制老幹部動怒,避免不良事態發生,充分維護老幹部及家屬的身心健康。在與老幹部結對子的工作中,我能夠勤走訪,多關心,平時幫王洪貴老幹部家解決的實際問題比較少,僅限於代領工資或者購物時,服務上門。在與老幹部接觸交往中,我有時候扮孩童,把老幹部比作自己的爺爺奶奶,有時候扮大人,把老幹部比作小孩,靈活掌握,對待不同的老幹部,運用不同的方法。總之要顧全大局,時刻牢記為老幹部服務的宗旨,積極配合全所下好服務工作一盤棋。其他方面,我能夠服從命令,聽從指揮,基本能夠堅持勤務隊一日生活制度,堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響,在單位時日不多的情況下,自覺管好自己,在職一分鐘,幹好六十秒。不給單位添麻煩,不給領導惹麻煩。在過去的一年來我肯定了自己取得的成績,在單位將我評為“優秀士兵”的同時,我也將自己評為了服務社的“服務標兵”。

個人先進的光環並不能掩飾自身的缺陷,在許多場合,我也暴露出過多的不足,個人內務水平不高;平時忽略文化學習;滿足現狀,不思進取;與同事意見不合,易於情緒化;有時不能收斂個性,容易當面頂撞領導,破壞了工作氛圍;在與老幹部結對子工作中需要更為主動,積極尋找問題,發現問題,解決問題。對於不足之處,不僅要認清,重要的是克服、改正。我需要進一步查漏補缺,經常性開展自我批評,不斷完善自己,以求達到真正的“優秀”。請戰友們多支持、多幫助。謝謝大家!

【第5篇】xxxx年7月服務社幹部述職報告範文

尊敬的所領導、親愛的戰友們:

服務社工作是我的日常主要工作。服務社,算是為老幹部服務的一個窗口,近年來我將服務社打理的井井有條,獲得了不少老幹部的好評。現將我近一年的工作情況作述職報告如下:

近一年來,服務社衞生狀況有了較大的改觀,平常我能夠注意保持清潔,物品擺放整齊。帳目清楚,文書登記,規範認真。平常節水節電,不私拉亂接,雨天關好門窗,以防糧食受潮,繃緊安全弦,確保財物安全。貨源方面,正規了進貨渠道,我能夠認真把好質量安全關,杜絕過期、變質物品進入和售出,嚴防病從口入。

從老幹部的利益出發,我儘可能的購進最優質的商品,以合理的價格供應。進貨我也有自己的原則,根據老幹部的不同需要,力求多樣,考慮到購買力有限,為免滯銷過期,進貨量少並及時的補充貨物,保證需求。對老幹部提出的意見,我均能虛心聽取,並作記錄,力所能及的情況下,及時處理,不能處理立即上報。對個別老幹部需要的不暢銷的物品,我也能夠及時寫進備忘錄,短期內幫老幹部代為買進,並電話告知老幹部。行動不便的老幹部購物,我會告訴他們如有需要,電話購物,服務到家。在老幹部購物的時候,遇上買煙,我會提醒吸煙有害健康,儘量少吸煙,遇上買酒,我會提醒飲酒不要過度,留一份清醒,每次都用愉快的方式提出建議,老幹部一般都能接受。

對每户老幹部需要的大米品牌,我基本能夠做到心中有數,每次進新品,我總不會忘記要老幹部多提意見,以便歸納,受的品種適當多進,反映情況不好的及時更換,以每一名老幹部滿意為最高標準。一直以來,我能夠視老幹部為親人,想老幹部所想,急老幹部所急,與老幹部接觸,力求表現出最大程度的親和力,以一家人的心態與老幹部交往,有時會與老幹部進行採訪式聊天,聊老幹部健康狀況,聊當年的戰爭歲月,話題以老幹部為主體,力求讓老幹部暢所欲言,我相信,與老幹部相處融洽了,工作就好做了。絕大多數老幹部都是通情達理,平易近人的,遇上個別老幹部脾氣不定的時候,我也能夠穩定情緒,微笑面對,需要溝通的,我能夠做到語速平緩,耐心解釋,有效預防和控制老幹部動怒,避免不良事態發生,充分維護老幹部及家屬的身心健康。

在與老幹部結對子的工作中,我能夠勤走訪,多關心,平時幫王洪貴老幹部家解決的實際問題比較少,僅限於代領工資或者購物時,服務上門。在與老幹部接觸交往中,我有時候扮孩童,把老幹部比作自己的爺爺奶奶,有時候扮大人,把老幹部比作小孩,靈活掌握,對待不同的老幹部,運用不同的方法。總之要顧全大局,時刻牢記為老幹部服務的宗旨,積極配合全所下好服務工作一盤棋。其他方面,我能夠服從命令,聽從指揮,基本能夠堅持勤務隊一日生活制度,堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響,在單位時日不多的情況下,自覺管好自己,在職一分鐘,幹好六十秒。不給單位添麻煩,不給領導惹麻煩。在過去的一年來我肯定了自己取得的成績,在單位將我評為“優秀士兵”的同時,我也將自己評為了服務社的“服務標兵”。

個人先進的光環並不能掩飾自身的缺陷,在許多場合,我也暴露出過多的不足,個人內務水平不高;平時忽略文化學習;滿足現狀,不思進取;與同事意見不合,易於情緒化;有時不能收斂個性,容易當面頂撞領導,破壞了工作氛圍;在與老幹部結對子工作中需要更為主動,積極尋找問題,發現問題,解決問題。對於不足之處,不僅要認清,重要的是克服、改正。我需要進一步查漏補缺,經常性開展自我批評,不斷完善自己,以求達到真正的“優秀”。請戰友們多支持、多幫助。謝謝大家!