尊敬的各位領導，xxx分廠的全體員工：
大家好！
xx年是我到動力分廠工作的第二個年頭，經過xx年半年多的摸索和學習，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長足的進步。xx年擺在我面前的是大量的工作任務需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現年內中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時的設備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關領導的關心和指導下，通過自身努力，與分廠全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作作如下述職：
一、履行職責方面
1、按計劃完成污水場改造項目，順利實現中交。污水場改造項目是分廠xx年的重點項目，總投資600餘萬元，主要內容有2台刮油刮泥機改造、生活污水設施改造、污水泵房防汛改造、生產泵入口管線改造、8台液下泵更新、新增2台生物炭塔、污水排放改造以及相關電氣儀表改造等。鑑於污水場是一級動火區，施工作業風險巨大，同時施工期間還要保持正常的生產，所以在項目建設之初分廠就制定了安全高於一切的方針，針對危險部位的施工，我作為施工管理第一負責人，要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施，同時安排專人對過程進行了全程監控,確保了整個項目的安全。同時為了確保工程的工期和質量，我們對施工單位的進度安排進行嚴格的考核，每天由機動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協調會，瞭解當天的工程進度、及時解決當前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務，工程關鍵時期，甲乙雙方相關人員主動放棄雙休日，經過近半年的施工，改造任務順利完成，通過幾個月的運行情況來看，改造取得了預期效果。
2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。該項目主要是要實現對現有污水系統產生的含油污泥進行離心脱水處理。其主要施工內容為改造原污泥濃縮間，新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚，其核心設備為德國進口的離心機。由於該項目作業地點相對集中，要求乙方做好相關安全措施以後，分廠申請辦理了固定動火區，對加快施工進度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進行，所以在施工管理上採取了同步管理、交叉進行的方式，經過4個半月的緊張施工，整個工程最終順利中交。從建成後的幾次試運效果來看也是相當不錯的。
3、順利完成分廠水系統大檢修工作。分廠屬於公用工程系統，檢修時間非常緊，而且不允許有任何閃失，爐機和水系統一共就4天，雖然時間緊，但是對於整個洗化廠來説，意義重大。水系統的檢修內容主要是生產和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點就是工程量大、時間緊、要求高，但是分廠相關人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反覆幾次現場落實施工內容、材料配件及注意事項等，最終高質量完成任務。
4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內容為更換內部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設之初到現在已經連續運行十幾年了，內部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運行還出現開風機的情況。鑑於涼水塔施工的特殊性，分廠設備人員和施工檢修人員在現場落實施工方案及安全措施，最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案，整個檢修過程歷時1個半月，最終安全無事故高質量順利完成，從目前運行情況來看，夏季降温及冬季化冰的效果都相當明顯，達到了預期效果。
尊敬的各位領導，xxx分廠的全體員工：
大家好！
xx年是我到動力分廠工作的第二個年頭，經過xx年半年多的摸索和學習，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長足的進步。xx年擺在我面前的是大量的工作任務需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現年內中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時的設備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關領導的關心和指導下，通過自身努力，與分廠全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作作如下述職：
一、履行職責方面
1、按計劃完成污水場改造項目，順利實現中交。污水場改造項目是分廠xx年的重點項目，總投資600餘萬元，主要內容有2台刮油刮泥機改造、生活污水設施改造、污水泵房防汛改造、生產泵入口管線改造、8台液下泵更新、新增2台生物炭塔、污水排放改造以及相關電氣儀表改造等。鑑於污水場是一級動火區，施工作業風險巨大，同時施工期間還要保持正常的生產，所以在項目建設之初分廠就制定了安全高於一切的方針，針對危險部位的施工，我作為施工管理第一負責人，要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施，同時安排專人對過程進行了全程監控,確保了整個項目的安全。同時為了確保工程的工期和質量，我們對施工單位的進度安排進行嚴格的考核，每天由機動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協調會，瞭解當天的工程進度、及時解決當前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務，工程關鍵時期，甲乙雙方相關人員主動放棄雙休日，經過近半年的施工，改造任務順利完成，通過幾個月的運行情況來看，改造取得了預期效果。
2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。該項目主要是要實現對現有污水系統產生的含油污泥進行離心脱水處理。其主要施工內容為改造原污泥濃縮間，新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚，其核心設備為德國進口的離心機。由於該項目作業地點相對集中，要求乙方做好相關安全措施以後，分廠申請辦理了固定動火區，對加快施工進度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進行，所以在施工管理上採取了同步管理、交叉進行的方式，經過4個半月的緊張施工，整個工程最終順利中交。從建成後的幾次試運效果來看也是相當不錯的。
3、順利完成分廠水系統大檢修工作。分廠屬於公用工程系統，檢修時間非常緊，而且不允許有任何閃失，爐機和水系統一共就4天，雖然時間緊，但是對於整個洗化廠來説，意義重大。水系統的檢修內容主要是生產和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點就是工程量大、時間緊、要求高，但是分廠相關人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反覆幾次現場落實施工內容、材料配件及注意事項等，最終高質量完成任務。
4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內容為更換內部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設之初到現在已經連續運行十幾年了，內部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運行還出現開風機的情況。鑑於涼水塔施工的特殊性，分廠設備人員和施工檢修人員在現場落實施工方案及安全措施，最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案，整個檢修過程歷時1個半月，最終安全無事故高質量順利完成，從目前運行情況來看，夏季降温及冬季化冰的效果都相當明顯，達到了預期效果。
污水廠主任的述職報告
項目部領導的指導和全體員工的共同努力下，20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設備管理部的負責人。經過一年的努力奮戰，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%實現了分公司年初制定的四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”安全生產計劃工作目標。
一、全年本人親自對施工現場的安全管理共開展巡檢工作:
查出安全隱患29台次，1檢查施工機具、設備339台次。限期監督整改29台次。
查出違章行為35人次,2檢查人員1245人次.限期監督整改35人次。
查出違章用電9次,3檢查臨時用電安全138次。查出用電安全隱患28次，限期監督整改37次。
查出不符合項49項，4檢查施工現場文明施工管理138次。限期監督整改49項。
查出不符合9項，5檢查食堂衞生46次。限期監督整改9項。
抓“三違”行為
二、抓安全教育、抓隱患治理。
加強事故預防，根據現場施工的特點查找隱患。並以雨季八防、水池防腐、框架磚牆砌築、有限空間作業、現場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發生。
1抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建築工地安全知識動畫視頻學習。
對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與瞭解。2親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責.
3狠反“三違”行為
加大對“三違”現象查處的力度。狠抓隱患治理，加大了三違”行為的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用。確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發生。
開hse安全管理罰款通知單2份,全年共查處違章現象(人)12人次。處罰金額達89500元。
三、抓好安全管理迎檢工作
20xx年度共迎接上級領導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
並順利通過了集團公司的三標”考核驗收。2迎接集團公司的三標”複檢驗收。
四、20xx年度本人主要抓的安全工作有以下幾個內容：
1、開展危險源辨識活動1組織全體員工積極進行安全學習。
提高員工的`職業健康/安全意識，為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動。項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系裏的環境、職業健康/安全等認識。講課培訓結束以後對受培訓的員工進行閉卷考試。由於大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。
根據公司的貫標精神，根據各個施工項目的工種特點和現場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環境因素和存在危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子裏也要深深的牢記，做到脱口而出，有問必答。整個工地進行的危險源辨識活動中，經過集團公司和公司安監部門對各班組的隨機抽查，分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現場施工中也是同樣的做到工完料盡場地清的三清”工作，整個施工現場設備擺放整齊，乾淨整潔。這些得到集團公司和公司安監部門的一致好評。
2、創一流施工現場2全面開展安全文明施工。
經常深入到一線施工現場親自指導工作。為了相關方提高安全文明施工的意識，非常重視現場文明施工的情況。和明確各班組的責任區域，確定並劃分了各相關單位的安全文明施工責任區，明確區域並掛標誌牌，要求各相關主管領導親自負責該區域施工的安全文明
並根據考評情況進行評分，工作。並不定期的對各相關單位的施工責任區進行抽查考評。評出優劣相關單位後並加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以後，由於責任落實到個人並且同經濟掛鈎，整個施工現場顯得一片整潔。各相關單位都為了爭得優秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了六.五環境日”宣傳活動。
營造寬鬆的工地生活環境，為了活躍本項目部“六.五環境日”宣傳氣氛。六.五環境日”來之際，組織舉辦了污染減排與環境友好型社會”大討論活動。為了鬆懈職工們緊繃的工作神經，讓員工們自我接受了一次愛護環境的教育。
4、持之以恆地開展安全教育培訓工作。
並且常教常新，自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓。培訓方式多，培訓內容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產觀念，提高全員安全管理素質。並警示員工時時、事事、處處關心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現了安全生產的良性循環。
通過不斷地組織相關方員工學習《安全生產法》安全生產工作規定》電業安全工作規程》等法規，2011年度。使相關方全體員工加深了對法規的理解和掌握，自覺遵守安全法規，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”安全理念。
宣講身邊發生的事故案例，還結合實際。讓分公司員工及相關方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的並開展觸電急救及心肺復甦法培訓，培養廣大員工的急救意識，分公司員工中樹立牢固的以人為本，關愛生命”安全文化理念。
預防為主，綜合治理”方針，加強安全生產預控管理，根據集團公司“專項安全生產檢查管理辦法”文件精神,為貫徹“安全第一。共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產和設備過冬的關鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩定運行和全年各項生產工作任務的完成。
五、安全工作安排
重點抓好以下安全工作：做好日常安全監督、安全檢查例行工作同時。
1開展全員安全教育培訓9次。
2組織開展了6.511.9日安全活動宣傳。
3對移動式滅火器進行了檢驗、維修。
4組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業預案等演練。
5對相關方壓力容器進行了檢證、登記。
做好了各項相關準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339台次。6對相關方特種設備進場檢驗。
7制訂完善各類安全生產責任制。
8組織員工開展了學習典型事故安全教材。
儘管作了一些工作但距離公司領導的要求還差得很多，回首11年這過去的一年。還有待進一步改進，還要紮實地做好領導交辦的每一項工作，要多動腦筋，多方學習，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當作大事來抓，從而用自己的工作為路橋公司整體工作貢獻力量。
污水廠述職報告一
尊敬的各位領導，xxx分廠的全體員工：
大家好！
xx年是我到動力分廠工作的第二個年頭，經過xx年半年多的摸索和學習，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長足的進步。xx年擺在我面前的是大量的工作任務需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現年內中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時的設備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關領導的關心和指導下，通過自身努力，與分廠全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作作如下述職：
一、履行職責方面
1、按計劃完成污水場改造項目，順利實現中交。污水場改造項目是分廠xx年的重點項目，總投資600餘萬元，主要內容有2台刮油刮泥機改造、生活污水設施改造、污水泵房防汛改造、生產泵入口管線改造、8台液下泵更新、新增2台生物炭塔、污水排放改造以及相關電氣儀表改造等。鑑於污水場是一級動火區，施工作業風險巨大，同時施工期間還要保持正常的生產，所以在項目建設之初分廠就制定了安全高於一切的方針，針對危險部位的施工，我作為施工管理第一負責人，要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施，同時安排專人對過程進行了全程監控,確保了整個項目的安全。同時為了確保工程的工期和質量，我們對施工單位的進度安排進行嚴格的考核，每天由機動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協調會，瞭解當天的工程進度、及時解決當前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務，工程關鍵時期，甲乙雙方相關人員主動放棄雙休日，經過近半年的施工，改造任務順利完成，通過幾個月的運行情況來看，改造取得了預期效果。
2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。該項目主要是要實現對現有污水系統產生的含油污泥進行離心脱水處理。其主要施工內容為改造原污泥濃縮間，新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚，其核心設備為德國進口的離心機。由於該項目作業地點相對集中，要求乙方做好相關安全措施以後，分廠申請辦理了固定動火區，對加快施工進度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進行，所以在施工管理上採取了同步管理、交叉進行的方式，經過4個半月的緊張施工，整個工程最終順利中交。從建成後的幾次試運效果來看也是相當不錯的。
3、順利完成分廠水系統大檢修工作。分廠屬於公用工程系統，檢修時間非常緊，而且不允許有任何閃失，爐機和水系統一共就4天，雖然時間緊，但是對於整個洗化廠來説，意義重大。水系統的檢修內容主要是生產和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點就是工程量大、時間緊、要求高，但是分廠相關人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反覆幾次現場落實施工內容、材料配件及注意事項等，最終高質量完成任務。
4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內容為更換內部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設之初到現在已經連續運行十幾年了，內部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運行還出現開風機的情況。鑑於涼水塔施工的特殊性，分廠設備人員和施工檢修人員在現場落實施工方案及安全措施，最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案，整個檢修過程歷時1個半月，最終安全無事故高質量順利完成，從目前運行情況來看，夏季降温及冬季化冰的效果都相當明顯，達到了預期效果。
5、其它的幾個主要檢修工作：一是對暖氣管網進行了檢修，消除了xx年運行當中存在的一些缺陷，同時也確保了xx年冬季的穩定供暖；第二是對化學水陰陽牀進行了檢修，對存在問題的中排管及襯膠等問題進行了處理，保證了冬季的穩定運行；第三是對化學水酸鹼罐區進行了重新防腐處理，解決了多年來存在的安全隱患；第四是預見性的對污水3台果殼過濾器進行了檢修，保證了環保裝置的穩定運行。
二、思想政治、廉政建設方面
1、思想政治方面：xx年分廠利用每週三政治學習的時間對中共xx大、公司及廠等各種會議精神進行了詳細的傳達，我本人也主要是利用這個時間獲取相關信息，由於今年分廠項目比較多，戰線比較長，我錯過了一些學習提高的機會，有時就只能看看郵件裏的資料進行自我學習，雖然所學有限，但也起到了彌補的作用。
2、廉政建設方面：自xx年4月調任分廠設備廠長以來，我始終時刻提醒自己，要經得起誘惑，頂得住壓力，幹好自己的工作。進入xx年，這方面我有了切身的`體會，由於分廠的施工項目比較多，我要頻繁的和施工方打交道，交待甲方的施工要求，同時考核對方的施工進度和質量，這其間很多施工單位都會以各種方式來試圖換取我對他們網開一面，睜一眼閉一眼，但是都被我回絕了。因為我清楚的明白一點，如果我那樣做了，我可能能佔到一時的便宜，但我損失的是我自身的前途和企業的利益，我感覺是不划算的。另外，分廠內部在作出較大決定之前都要經過班子成員集體討論通過，小到各種獎罰、評優創先，大到各種檢修方案的制定等，這充分體現了分廠班子民主管理、團結協作的優良作風，同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。
三、存在的問題
1、工程管理水平有待提高，通過今年污水場兩個項目的實施，自身明顯感覺到這方面的不足，還不具備完全掌控現場的能力，事情的結果往往跟想像有一些差距；
2、生產受控意識薄弱，xx年10月25日污水大罐發生的污油泄露事故就是一個很好的例子，反映出自身在平時的工作中有不按制度辦事，越權指揮的情況；
四、今後努力方向
1、加強業務知識的學習，努力提高自身業務水平，同時提升自己的工程管理水平；
2、強化安全環保和生產受控意識，加強相關制度的學習，制度可以明確工作的內容和方向，並且將各種制度真正落實到平時的工作當中去；
以上就是我xx年度的述職情況，有不當之處，請批評指正。
xx
年月日
污水廠述職報告二
尊敬的領導，親愛的同事：
大家好，我是來自物化車間任污水巡檢一職的***，現年24歲，畢業於2014年6月，本科學歷。感謝大家今天能來聽我的述職報告，祝大家有一個美好的心情！
我於今年7月8號來到公司，回顧自己在公司四個多月來的時間，我在公司領導和同事們的熱心指導和幫助下，從一個剛來公司手忙腳亂的新手一步步蜕變成能勝任自己職位的正式員工，謝謝你們！在此期間我團結同事；嚴格要求自己；聽從領導的安排，經過有序正規的鍛鍊，自己的工作方式從以前只知道埋頭傻幹或不知道怎莫幹到現在的勤加思考爭取高效率、好結果；工作技能從剛來時不知道設備的名稱到現在能獨立地操作，熟悉生產的流程；心態也從新來時因為不知道怎麼幹的些許浮躁到現在的能有一個規劃，條理清晰，做到自己心裏有底。現將這四個多月來的工作情況總結如下：
一、工作的過程
剛來公司，參加了面試，人事部周經理面試了我並耐心地給了我職位的介紹和建議，經過入職培訓，我被分配到物化車間任
物化巡檢一職，就下定決心一定要認真地幹好自己的工作，但是卻發現自己懂的很少，很多流程自己都不清楚，幸好主任耐心指導，同事們也不嫌我的麻煩一一的給我講解，毫不保留的傳授，從重金屬線到廢酸鹼線，從乳化液100t生產線到3.3t生產線，從破氰線到觀察池，從一個個閥門開關到一整塊控制面板，都留下了他們的足跡，我才慢慢地成長起來，這些我都記在心底，感謝他們。我踏踏實實地學習，逐漸地熟悉了物化車間的生產流程，當領導和同事交給我工作時，我很高興他們能信任我，我也都盡力小心的完成。領導平易近人，同事們都很好相處，和他們配合的也越來越有默契。10月底的時候，因工作需要，車間招收了新的同事，我也被調整到後面學習三效蒸發，很感謝主任給了我這次學習的機會，在王工的詳細講解下，我們很快學會了整套操作流程，此後被調為現任的污水巡檢一職並配合三效巡檢工作。
二、工作中取得的進步
在工作中，我一直以嚴於律己的工作態度嚴格要求自己，在這四個多月的時間裏，我上班從未遲到，早退，請過一次假。更沒有故意的推卸責任，把工作故意留給下一個班組。越來越能體會到存在問題並不可怕，關鍵是能去勤于思考、善於觀察發現問題，找到解決問題的辦法，爭取做到讓同樣的問題不再出現第二次。在此期間，我比較順利地完成了自己職位上的工作，
並積極的去幫助他人。八月中旬，在我們主任悉心的指導下完成了《重金屬生產線設備管理台賬》，鑑於我良好的工作態度，主任通過了我提前轉正的申請。謝謝！
三、工作中自己存在的問題及改正
還記得8月份的一次夜班，我和組長第一次一起清理100t大壓濾機，組長讓我在下面刮渣和看着濾布角防止壓在板框下面，我當時就沒聽清楚，就想當然的以為只需要看刮渣就行了，最後導致一塊濾布角壓在了板框下，壓濾機壓緊後就往外漏水。我們班組的三個人就費了好長時間一起重新泄壓，把水清掃乾淨，感謝他們和我一起承擔因為我自己的過失而導致的錯誤，從那我就在心裏發誓凡事我寧願多問幾遍也絕對不會再因為這種原因讓類似的事情發生。
11月初，三效蒸發試運行，注意力集中在三效這一塊，但卻忘記了自己的本職工作，原本計劃到點就調大mbr進水閥門這一事情被忘記，最後導致mbr漏膜。心裏很愧疚，雖然事後領導並沒責備我，但我下定決心一定要改掉這個毛病，在這之後我就定下了鬧鐘，到點時就會提醒我，不會再遺忘。
由於大學時我學的不是化工和環境保護專業，我深切體會到自己的和其他同事在專業技能方面有很大差距，但他們都很樂意
教我，很多東西我慢慢地從以前的只知其然到現在知其所以然，所以在我心裏他們對我而言是亦師亦友。謝謝你們！ 此外，我還有不少毛病，如老是忘記帶勞保就去幹活，有時會忘記帶對講機，走路時不注意腳下等等，很多問題我都已經一一改正。也許相比他人我不夠聰明，比較窮困，但是我有知錯能改的意識，腳踏實地的態度，感恩的心，只要您們願意培養，我相信以後我一定能慢慢地成長起來。
四、未來的計劃和努力的方向
未來較長一段時間內我會一直學習，學習專業的知識，學習思考的方法，學習做事的技巧。我同樣很樂意將我學到的東西分享給新來的同事，和他們共同進步，在磨合中繼續發現自己的不足加以改正，學習他人的優點加以吸收。在力求自己本職工作圓滿完成的同時多多幫助別人，調節工作的氣氛和調解同事間小小的矛盾。努力讓自己以後能力越來越強，技能越來越專業，工作失誤越來越少，在天辰能快樂的工作，快樂的生活。 我一直牢記我點點滴滴的進步的取得都和領導、同事們的指導和幫助密不可分，今後我會更加努力，爭取在以後用我有限的能力做出更好的成績，回報你們！我的述職完畢，謝謝大家！
述職人：xxx
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