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醫院院長述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:3.17W

醫院院長述職報告多篇

醫院院長述職報告篇1

一年來,在縣委、縣政府及縣衞生局的正確領導下,在醫院班子成員的大力協助下,堅持“科學發展、技術突破、人才興院、質量強院”的發展戰略,在醫院管理機制、運行機制上大膽創新,實現了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。 結合黨的羣眾路線教育活動,嚴格按照中央八項規定、衞計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作,切實履行院長職責,經過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務。簡要彙報如下,不足之處,敬請批評指正。

一、思想和學習情況

要做事,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養,做人的道理貫穿始終,不斷加強職業道德和職業素質的教育和學習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。一是努力學習,提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衞生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領導集體。二是求真務實,勤於院務。堅持深入實際、深入科室,關心職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫療質量和管理水平,推動醫院改革朝着正確方向前進。

二、廉潔自律情況

堅持廉潔從政,注重人格修養,不濫用職權,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受羣眾監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風廉政建設和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。時刻銘記醫院院長的職責,嚴於律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工着想,為病人着想,為醫院的發展着想,以優良的品德素養贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋着清正廉潔的內涵。積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環境等方面存在的潛在風險,查找廉政風險點38個,制定廉政風險防控措施150餘條,進一步推動醫院反腐倡廉建設。

三、黨的羣眾路線

教育活動中,嚴格貫徹落實中央八項規定和省、市相關規定在執行中央八項規定、市委五項規定及衞計委九不準方面,秉着認真貫徹落實、切實轉變工作作風的思想,帶頭執行規章制度,不自制特權;帶頭抓好廉潔自律,不以權謀私;帶頭倡導節儉之風,不奢侈浪費;嚴格按照規定配置辦公用房;發揚刻苦勤奮,自強拼搏的精神,以公平、公正、公開為準則開展工作和黨務活動,把作風建設作為推動醫院發展有力推手,牢固樹立黨的羣眾觀點,自覺貫徹黨的羣眾路線,對幹部職工反映的問題,真心實意地解決,堅持“有問必答”的工作作風,討論和決策以大局、長遠、整體利益出發,積極推動醫院的發展。

四、履行醫院管理職責情況

隨着醫院管理體系的不斷加強和完善,以及先進的醫院管理理念的引進,我院已形成了一套自主實用、規範高效、運轉順暢、監管有力的醫院管理體系,各項事業保持良好的發展態勢。

1、基礎建設上台階

今年,我院基礎設施建設實現了新的跨越,新建的8834㎡醫療綜合樓投入使用,使開放牀位數達到了450張,標誌着我院步入了新的歷史發展時期。根據實際發展需求,高標準、高起點進行設備引進和更新。20xx年共投入1144萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學發光分析儀、超聲刀、口腔全景機、X線口腔成像系統、無創呼吸機等大小醫療設備116台(套),20xx年購置的西門子1.5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨牀使用。隨着高新設備不斷應用於臨牀,醫院整體診療水平得到了迅速提升。

2、內涵建設有創新

在人才培養上採取“派出去、請進來”的方式進行人才培養,切實打造一支“留得住,靠得住”的人才隊伍。加強學科建設上今年新設了新生兒科、腎內科,成立了血液透析科,使專科特色更加突出,病員量持續增加。在醫療質量上加強核心制度的落實,堅持

“三基三嚴”學習和考核,嚴格落實院科兩級病歷質控制度。實行院級領導科室包乾制,明確責任,連帶獎懲。在醫院技術創新上積極鼓勵引進開展新技術項目,每年開展新技術都在十餘項以上,目前能開展“二甲”醫院所有技術項目及三級醫院諸多技術項目,部分項目填補了全市縣級醫院空白。在服務質量上實施各項惠民利民政策,充分發揮公立醫院的公益性。成立青年志願者、巾幗志願者、專家志願者三支志願者服務隊,深入到學校、社區、村鎮、居民家中進行免費體檢、義診、送醫送藥等。

近年來,我院服務質量取得顯著成效,滿意度始終保持在98%以上,達到了患者滿意、醫院滿意、政府滿意、社會滿意。

3、公立醫院改革穩步推進

一是嚴格執行《國家基本藥物目錄》,落實藥品採供“三統一”及“零差率”銷售。藥品降價率達15%,切實讓利於廣大患者。全年讓利671.47萬元。二是加強縣鎮一體化建設。20xx年,我院在託管工作上持續推進,從管理、技術、設備、醫療、學科建設等方面給予了大力支持,選派業務骨幹進行業務傳幫帶、無償援助先進醫療設備、提供學科發展基金等。使**和**中心衞生院的綜合能力得到了迅速提升,業務量成倍增長,縣鎮一體化工作取得了顯著成效。 一年來,通過全體職工的精誠協作,全院門急診人次22.31 萬人,同比增長了1.7 %;出院人數12131人,同比增長了 1.9 %;手術1552例;牀位週轉次數38.9次/牀;牀位使用率 106.9%;120急救站院外出診 1417 次;為不同人羣做健康體檢 16275 人次。接收進修實習進人員144名;全年無醫療事故,無不安全事故,無違違反計劃生育政策情況發生。醫院被省衞計委評為陝西省“羣眾滿意的醫療衞生機構”,成為全省兩家,**唯一一家獲此殊榮的縣級醫院。並被省衞計委作為唯一推薦的縣級醫院參加全國“羣眾滿意的醫療衞生機構”的評選。

儘管在過去的一年裏,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,仍然存在着一些問題和不足,比如自己在理論學習方面還不夠深入,有待進一步加強。醫院專科人才短缺,技術人員結構不合理、編制過少的現狀還沒有很好的進行解決。在以後的工作中,我一定克服困難,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領全院職工團結一致,奮力拼搏,為醫院更快更好發展做出新的貢獻。

醫院院長述職報告篇2

今年上半年以來,在市委市政府及衞生局黨委的正確領導下,團結和帶領我院廣大幹部職工開拓創新、真抓實幹,圓滿完成上半年全部目標任務。現就本人思想、工作情況述職如下,不妥之處,請批評指正。

一、建立健全各項規章制度,狠抓醫護服務質量第一

今年上半年,根據醫院實際,健全完善了“各級各類人員職責”、“臨牀各級醫師職責”等各項規章制度。並在我院首創並堅持實施主班護士走廊巡視制度,確保患者安全。並設立院長接待日製度,解決就診過程中所有的問題。第二,堅持強化首診負責制、三級醫師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫療核心制度,強化“以病人為中心、以質量為核心”的服務理念,不斷提高醫護服務質量。院長每週至少查房一次,業務院長必須每天下病房,科室主任每天至少一次,醫生每天查房至少兩次。把患者的鬍子、頭髮、指甲、着裝等均列為護士的考核內容,依據完成情況進行評分,獎優罰劣,最後一名年終轉崗或待崗。

二、加強班子管理,調動班子工作積極性

在上半年工作中,醫院領導班子實行科學管理、民主管理,分工明確、相互配合、相互協調,相互支持、團結合作。

充分發揮領導幹部的作用,重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或實施,調動了大家的積極性。班子成員互相通氣、交流,實行“公開、公平、公正”原則,接受全院職工監督。一切事情都按程序進行,嚴格按黨的民主集中制原則辦事。目前班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。

三、加大人才培養,提高醫療技術水平

為進一步提高醫院的整體醫療技術水平,我們加大了人才培養的力度,努力做到“留住要走的人,用好有用的人,引來需要的人,培養有發展的人”,大膽使用想幹事,能幹事,想創新,能創新,想團結,會團結,想帶領,會帶領的人。上半年先後派出3名醫務人員到省級醫院進修學習(下半年還將派2名進修學習),同時加大對在職職工的培訓,堅持每週的業務學習,每月的學術講座,由進修歸來的醫務人員為全院職工進行培訓,並把所學知識進行考試,考試成績納入職工的年終考評。定期請省級專家來會診指導。此外,我們還積極參加了省精神病院、榮軍醫院、省醫大一院組織的學術交流,促進了我院醫療技術的提升。

四、改善就醫環境,採取“人性化”服務

首先,為了創造温馨舒適的就醫環境,我們建立了開放病區,對醫院佈局及環境進行了調整和改造,要求每個科室必須有綠植,做到院內處處有草,樓內室室有花;其次,增加患者娛樂項目,購買了枱球桌一台、乒乓球桌3台,組織患者唱歌、下棋、做體操、手工製作。並在我院開展了患者評優活動,評選出在治療過程中積極配合、主動幫助他人的患者,給予適當的獎勵,極大的調動了患者的積極性。我們承諾並做到了:入院有人接、手續有人辦、檢查有人陪、出院有人送、到家有人訪,使無縫隙服務真正落到了實處;第三,簡化服務流程(出入院流程),改進服務方式,真正做到尊重病人,理解病人,關愛病人,幫助病人,維護患者的切身利益,將“以人為本,人文關懷”的人性化服務理念推行下去。

五、增加軟硬件建設,提升醫院規格1、業務情況。

上半年門診治療6057人次,住院426人次,與09年同期相比分別增長6%和5%,病牀使用率達到90%,比去年增長5個百分點,上半年業務總流水145萬元,比去年同期增長10%,其中醫療收入85萬元,藥品收入55萬元,防保收入5萬元,上半年共為參合患者報免37萬餘元。較好的完成了年初制定的目標。

2、項目建設。

在局領導的支持下,我院積極運作醫院遷建項目,改善就醫環境。本項目總投資20xx萬元,其中中央專項資金900萬,地方配套資金1100萬元。醫院新址擬在原環城醫院,項目佔地13.15畝,建築面積11000平方米,病牀175張,建成後將成為我省規模最大的縣(市)級精神病專科醫院。科研報告、專家評審等各項工作均已完成,等待項目資金的到位。

我院於09年8月份取得了二級精神病專科醫院資質,並於今年6月23日接受了二級醫院評審專家組的驗收。專家組分別就醫院行政管理、醫療質量、醫療技術、醫療服務、護理工作、人才隊伍、醫院信息、醫療設備、基礎設備等方面進行了考察調研,對我院各方面的工作情況進行了總結,認為醫院總體情況良好,符合二級專科醫院各項標準。同時,專家組對醫院的發展提出了寶貴的建議,為我院今後的工作方向做了明確的指示。目前,全院上下正以開拓進取、爭創一流的精神狀態,以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感,有計劃、按步驟地開展各項迎接複評準備工作。

六、提高職工待遇,關心職工生活

我們執行了最新工資標準,保障職工工資按時發放,在正式工實行城鎮職工醫療保險的情況下,積極為十幾名臨時醫務人員解決繳納養老保險。進一步提高了職工的福利水平。讓職工在為醫院做貢獻的同時,也要享受到了應有的待遇,極大的調動了廣大職工的工作積極性。

為豐富廣大職工的業餘文化生活,我們於4月30日開展了春季職工運動會,於“5.12”國際護士節開展了護理知識競賽,充分發揚了全院幹部職工的團結協作精神、營造了和諧温馨的工作氛圍。

七、加大社會工作,加強衞生防疫

根據今年傳染病的流行趨勢,我們建立健全了手足口病預檢分診室、甲型H1N1預檢分診室及腸道門診,針對全市麻疹疫情的突發,我院對轄區村醫進行多次業務培訓、並在轄區進行廣泛宣傳,發放宣傳單1000多份,給每個村定做了麻疹宣傳板報,完成了轄區927名0-5歲兒童的麻疹查漏補種工作,有效遏制了麻疹疫情在我轄區的蔓延。在多次檢查中受到了上級的好評。

上半年,我在工作中雖取得了一些成績,但還存在一些差距和不足,在今後的工作中,需要加以彌補和提高,下半年我將繼續團結和帶領全院廣大幹部職工以更加昂揚的工作態度和更加紮實的工作作風更好的完成全年任務指標,為全市人民的身體健康和我市衞生事業的發展作出自己更大的貢獻!

醫院院長述職報告篇3

尊敬的各位領導,各位同志:

因為工作的需要,去年四月,組織通過民意測評等方式,將我從xx衞生院調入xx縣人民醫院擔任黨委委員,院長。按照組織分工,我負責輸血、院感、社區醫療、基層指導、客户服務、健康體檢和傳染病區工作,協助大內科工作,負責合理治療,“降消項目”,同時聯繫內科支部。

下面,我將就自己在縣醫院工作、學習一年來的具體情況向各位領導,各位同志作以彙報,請指正。

一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹十九大精神,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責。

在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想,為醫院的發展盡心盡力,努力工作。主要情況彙報如下:

一、在德的方面:

在思想上,認真學習鄧小平理論、領會黨的十九大精神,利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢,繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,保持共產黨員的先進性,樹立科學的發展觀和正確的政績觀,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央保持一致。

學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,深刻領會領導的講話精神,並把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與醫院建設,在工作中要起到模範帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大幹部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢於堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行醫,認真負責分管工作,大力支持一把手的工作,促進醫院兩個文明建設的順利開展。

二、在能的方面:

熟悉和掌握國家的衞生事業政策、衞生法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關係,充分調動員工的工作積極性,共同完成複雜的工作任務;專業理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。

根據分管工作和協管工作的職責、範圍和上級主管部門的要求,一年來,本人先後通過檢查,及時發現和糾正了有關問題,促進了醫院醫療秩序的正常進行。對依法執業,依法行醫,依法行政較好地協調了有關各方面的關係。

本人到縣醫院時間短,對許多情況不熟悉,在具體工作中,我總是圍繞醫院年度目標計劃,將管理職能轉變為服務職能,特別是按照二級甲等綜合醫院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然後徵求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來,熟悉醫院的整體管理流程,工作方法和工作策略、人才戰略、技術開展以及醫院的中長期規劃。

同時深入科室熟悉環境、人員、技術結構、工作流程,在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每天下科室瞭解實際情況,現場辦公,聽取科室工作情況彙報,研究工作安排,協助科室解決一些具體問題,重點放在提高醫療護理質量和醫療安全方面;堅持對醫療制度的執行情況檢查,加強管理,督促內部制度的落實。

在協調工作中,注重理論聯繫實際,加強調查研究,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成複雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫療事故發生。積極參與或組織維護公共衞生安全;積極配合衞生主管部門完成轄區內的突發公共衞生工作和基層業務指導;積極參與全縣網絡醫療機構公共關係的構建和維護。尤其是“人豬鏈球菌病”的預防處置,基層網絡醫療機構醫患關係的協調處理,“降消項目”的具體落實等。

三、在勤的方面:

本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢於負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,堅持每週參加科室的交接班,協調有關工作,督促有關工作落實情況。

四、在廉政建設方面

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的`生活,堅持廉潔從醫,廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,堅持不定期向班子成員彙報思想,不拉小團體,不搞小動作,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

自己深知,自己事業的每一個進步與發展,都離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發揮,更離不開全院中層幹部和廣大職工羣眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領導班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院職工羣眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。

今後我還要加強學習,提高自身素質,先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫院永遠的活力。因為市場不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創造市場。還是要幹當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮鬥豪情與嚴謹的科學態度相結合,創業不息,自強不息。把生存發展的壓力,變成改善和提高服務的動力,強化服務理念,強化服務意識,強化服務行動。堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質服務就沒有工作量。

醫院院長述職報告篇4

xx年以來,縣衞生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣綜治委的支持指導下,按照省、市、縣關於加強和創新社會管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩定社會的總體要求,深入開展“平安單位”、“平安醫院”創建活動,圓滿完成各項工作任務,現對本年度綜治工作述職如下:

一、認真落實工作責任,做到機構健全、職責明確

1、高度重視,責任到人。為切實抓好綜治工作,我們成立了局長任組長,分管副局長任副組長,縣直醫療衞生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組,明確工作人員,做到層層有人抓,有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程,堅持局長親自抓,分管領導具體抓,其他領導齊抓共管,定期或不定期召開綜合治理主題會議,研究解決實際問題,及時落實縣綜治委、城關鎮綜治辦提出的有關社會管理綜合治理、平安建設等要求和意見。

2、系統抓,抓系統。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則,進一步明確責任,落實目標責任制。年初,將縣直醫療衞生單位綜合治理工作與業務工作同安排、同部署,與縣直各醫療衞生單位簽訂了《鄖縣衞生系統xx年度社會管理綜合治理目標責任書》,將任務層層分解,每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導,年底與業務工作同檢查、同考核,確保綜合治理各司其職,責任明確,常抓不懈。

二、進一步加強各項措施,確保一方平安

1、加強內部治安防範,人防、物防、技防措施到位。

今年我們對硬件建設採取了四項措施予以加強。一是加強門衞管理。充實了門衞力量,嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區域。對車輛實行內外分放,並安裝照明設施,杜絕了盜竊現象發生;三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗户上安裝了防盜門窗,並在樓道和主要辦公室安裝了電子監控,加強了安全監控;四是強化室內防範。我們對所有辦公室窗户的鎖釦進行了更換加固,對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新,對所有辦公室門鎖進行了維修,做到防患於未然。以上四項措施,使安全防範硬件設施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫療衞生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網和電子監控網,提高了系統內綜合治理技防工作水平,有效防範了安全事件的發生,為衞生系統發展營造了良好的氛圍。

2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作,防患於未然。為認真貫徹信訪條例,積極穩妥地化解各種矛盾糾紛,我局成立了信訪工作領導小組和辦公室,制定了信訪工作責任制,實行領導帶班信訪接待日製,7名領導班子成員輪流帶班接訪,在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌,方便了來訪羣眾。本着“熱心接待,耐心解説,細心關照,真心為民”的態度,及時化解矛盾,將信訪問題解決在本單位、本系統,將不穩定苗頭消滅在萌芽狀態。

3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、幹部、職工的防範意識,按照社會管理綜合治理目標責任書要求,結合自身業務實際與“六五”普法的要求,進一步加大宣傳教育力度。各醫療衞生單位充分利用各種會議,採取集中與分散等多種形式的學習、培訓,xx年衞生系統內部專業法規培訓學習了xx人次,召開綜合治理會議12場次,舉辦專欄12期。

三、充分發揮作用,落實各項綜治目標

充分發揮綜合治理作用,落實各項綜治目標,我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則,發揮衞生部門職能作用,積極參與社會管理綜合治理,與各有關單位密切配合,齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區安排佈置的各項工作,做到認真及時,不打折扣;二是認真履行綜治職責,堅決執行責任失職追究制度,確保單位內部穩定、有序;三是堅持定期對各醫療衞生單位單位的各項安全措施進行自查,不定期抽查制度,及時發現、排查安全隱患。

四、嚴格執行各項工作制度,做到工作規範化、制度化

一是完善各項安全管理制度。建立健全了車輛、財物、危險物品、重點場所等安全管理制度,尤其是人員密集的場所如醫院、衞校,制定有各項預案,確保人身安全、財產安全。二是建立和規範各種台帳,按要求及時上報各類報表、總結。三是嚴格執行情況報告制度,落實了“屬地管理”制度。全年都能做到及時向縣綜治辦、社區報送有關材料,對一些不穩定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映,並着力解決。

五、發揮職能,認真抓好聯繫點的綜治工作

根據縣綜治委會議精神和工作督導意見,衞生局工作隊先後4次在分管領導帶隊下,對綜治聯繫點胡家營鎮土地溝村進行督導檢查,通過聽取彙報、開座談會、實地察看等形式深入瞭解該村綜治管理工作開展情況,針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施,並積極為該村農業項目建設幫扶資金1萬元。

六、以綜治工作為抓手、推動各項業務工作上水平

一年以來,按照縣委、縣政府及市衞生局的部署,衞生系統深入開展了“平安單位”、“平安醫院”等創建活動,通過這一系列活動的開展,各醫療衞生單位以解決羣眾關心的熱點、難點問題為重點,以增強職工隊伍素質、改善服務態度、提高服務質量、樹立行業新風為目標,堅持糾建並舉,綜合治理方針,全縣衞生系統醫務人員的醫療服務行為進一步得到規範和提高。

通過紮實有效的工作,綜合治理工作取得了初步成效,主要表現在“五無”。一是關係和諧無矛盾。實現了衞生部門與兄弟部門、衞生局內部股室以及人與人之間和諧相處,沒有發生任何衝突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式,大家都能推心置腹,及時解決了存在的問題,沒有發生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創建活動,使衞生系統幹部職工感受到單位的温暖,不僅提升了凝聚力,而且使大家身心得到健康發展,沒有發生黃賭毒現象;四是政治安定。衞生系統上下表現出團結一致,政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規。系統內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫,自覺遵守法律法規,沒有一位同志有違規違法行為發生。

一年來,在縣綜治委正確的領導下,衞生局在社會管理綜合治理工作方面,做出了一定的成績,取得了較好的效果。在今後的工作中,我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下,繼續發揚成績,加強領導,強化措施,克服薄弱環節,把綜合治理各項工作任務落到實處,努力使全縣衞生系統社會管理綜合治理工作水平再上新台階。

醫院院長述職報告篇5

各位領導、各位評議員:

現在,根據縣岑紀發20xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要彙報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

我是XX年7月份擔任衞生院副院長職務的。近三年來,在平莊鄉黨委、政府及主管局的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,忠實實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發展觀,嚴格按照相關要求約束自己,任勞任怨,盡職近責,正確履行自己的崗位職責,無論在政治思想、理論水平、業務素質、領導能力和羣眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院幹部職工,開拓創新,與時俱進地開展工作,較好地完成了各項工作任務。回顧總結近三來的工作,主要有以下幾個方面:

(一)以創建“人民羣眾滿意衞生院”為契機,積極開展“醫院質量管理年”活動。

以創建“人民羣眾滿意衞生院”為契機,積極開展“醫院質量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,努力提高我院的醫療服務質量。同時着力加強全院職工的服務意識。XX年7月份以來,衞生部要求開展“醫院質量管理年”活動,省衞生廳倡導在全省醫療衞生單位,開展創建“人民羣眾滿意醫院”活動,該項活動對於提高服務質量,樹立醫院形象,促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了紮實有效地開展這項活動,推動醫院各項工作上台階,我們主要在以下四個方面下功夫:

一:在提高醫療質量上下功夫,完善了各項醫療制度並形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。活動開展以來,醫療質量明顯提高,二年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長,今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

二:在改進醫療服務上下功夫,我院推出了“六項便民利民措施”,將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。在臨牀護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,為患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。廣泛瞭解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,本着“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

三:在控制醫療費用上下功夫,qq超拽分組使患者以最低的費用享受到最優質的服務,二年來我們規範藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,醫療收費在國家的收費標準上下浮2014年前的衞生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環境,特別是“老三件”的診療設備,使來院就診的病人越來越少,加上衞生院欠債累累,醫護人員正常工資難以發放,人心浮動、醫院瀕臨倒閉的危險,在衞生局和平莊政府的大力協助下,重建平莊衞生院業務綜合樓,經過一年多的努力,多方爭取項目,今年平莊衞生院門診綜合樓已落成並投入使用。在醫院資金異常緊張的情況下,想方設法籌措資金,投資4、5餘萬元修建了職工臨時住房和衞生院牆磚、地板,投入1、2萬購買了鋼牀和藥架。使就醫環境有了很大的改善。我院為簡化環節、讓利百姓,對來就診的患者免掛號費,製做了各種指示牌,並設立“平莊衞生院六條便民措施”,方便患者就醫。在住院部設立飲水機,免費為病人及其陪護人員提供開水等。

(三)是狠抓防保工作不放鬆,確保婦女兒童健康權益。

防疫保健、公共衞生是衞生院工作中的重中之重。衞生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日誌和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病採取網絡直報,保持24小時網絡暢通,保障了市、鄉、村三級網絡建設。創建規範預防接種門診,每月21――23日定點對全鄉0—7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質量的同時給患者提供方便,受到了農民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動,積極參與政府,中、國小校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關於降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施,對全鄉進行孕產婦系統管理和兒童系統管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉的病、結核病有所增長,但其它的傳染病有很大的降低。

(四)創建“平安衞生院”,保生命健康。

以創建“平安衞生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全這根弦,提高醫療質量和醫療服務技術水平,同時加強醫院內部的防火、防盜工作,建立醫療糾紛預警機制,努力把醫療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫療事故和醫療爭議發生。

(五)加大科技投入,加強人才培養,進一步改善人才結構。二年多來,在醫院資金異常緊張的情況下,想方設法選派2人次的技術人員去州、辭職信範文縣醫院進修學習,提高醫療技術水平,改善我院的人才結構,通過二年來的努力,如今的平莊衞生院全體醫務人員知難而進,共同奮鬥,形成了蓬勃發展的局面,現年業務收入由3年前的10餘萬增加至進2014年前增加了1倍。

二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衞生院管理和醫療服務工作,配偶從事服務工作,兒子在校學習,本人未有辦企業和進行中介活動。未收受服務對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優親厚有行為。

醫院的發展,關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰鬥力。為了不辜負組織的重託和全院幹部職工的殷切期望,上任後首先是抓好了班子建設,並在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭搞好團結。做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過衞生局和全院職工集體討論決定。我院所有設備的購置經院務會批准後,聽取有關各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開,醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、採購人員逐級把關的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價採購,按最低價採購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作為衞生院的副院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,這次參加述職述廉評議,是各位領導、對我工作的監督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和評議員提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在鄉黨委、政府和主管局的領導下,在社會行風監督員的監督指導下,認真領會十七大會議精神,團結並帶領全院職工紮實地做好每一項工作,為平莊鄉的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。

三、找準存在問題,明確努力方向

總的看來,在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現在的工作崗位,領導幹部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現在以下幾個方面:

(一)理論學習和業務技術不夠,要不斷學習進取

(二)衞生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現象;

(三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實的現象。

謝謝各位領導、各位評議員!

醫院院長述職報告篇6

過去的一年,收穫着成功與喜悦,新的一年,充滿激情與希望。一年來,承蒙院班子成員的精誠協作,得力於全院幹職工的鼎力支持,憑着一份熱情,做了一些平凡而紮實的工作。在回顧個人工作之前,我首先要感謝院領導班子的精誠團結,要感激全院幹職工的默默奉獻,是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越,是幹職工的默默奉獻錘鍊出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭,倍感振奮。現就2012年的工作從以下六方面進行述職。

一、孜求黨性修養,做一名合格黨員。

黨性修養,是作為一名共產黨員所必須的基本素質和要求。一年來,我始終牢記自己是一名黨務工作者,在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面,自覺實行黨性鍛鍊和自我完善,爭做一名讓羣眾滿意的共產黨員,讓組織放心的黨務工作者。

一是不斷加強政治理論學習,擁護黨的路線方針政策,服從組織安排,對局黨委,院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺維護班子和醫院的形象,做到了思想上有涵養,言行上有節制。為人正直,原則性強,不搞行業不正之風,有較強的事業心和責任感;三是常懷公心,樂於奉獻。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛之心,能看到和學習他人長處,見賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關係的基礎。工作中,我為人豁達,胸懷開闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。

二、鋭意固本清源,着力加強隊伍建設

我院是一個擁有x個黨員、x名共青團員的大集體,隊伍建設在推動全院事業發展起着重要作用。

一是加強班子隊伍建設。本人認為,作為書記,如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子,如何建設一支精神飽滿、能支能戰的婦幼衞生隊伍,是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別於4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上,大家都能抱着對事業負責、對同志負責、對自己負責的態度,各抒己見,使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴於律己,率先垂範,工作廉潔,作風優良,起到了良好的帶頭作用。

二是加強醫院組織建設。今年,經組織考驗按期轉正黨員x名,考察調查培養了三名預備黨員;落實了三會一ke制度,全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德,常思己過,做一名清正廉潔的黨員幹部》和《加強職業道德,做一名優秀員工》的黨課;推行黨務公開,以醫院的公開欄、xx婦幼通訊、醫院質量管理通訊、內部QQ羣、院務會、中層幹部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務公開的主要形式,增加了醫院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創先爭優活動,創建“三好一滿意”服務單位。

三是加強了廉政建設。醫院開展了崗位風險防控,制訂了實施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查,評估了風險等級並制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執行的監督和檢查,對院領導使用權力、醫務人員廉潔行醫、後勤物資和醫療器械採購等進行全面監督,藥品採購嚴格實行網上集中招標。今年,所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批准、市場調查、招標採購的原則;開展了《醫德醫風考評制度》,並建立了工作人員《醫德醫風檔案》,提高了醫務人員廉潔行醫的服務水平。

三、優化發展環境,切實評議政風行風。

今年三月份開始,醫院積極貫徹落實局黨委的精神,紮實開展了優化經濟發展環境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案,成立了領導小組,明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員,對醫院工作評議監督;五是全體醫務人員再次簽訂了《從醫從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為,醫院對三例投訴事件,進行了調查核實,對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。

四、創新人事制度,營造敬賢選能惜才的環境。

一是加大了對醫院人才的培訓和引進力度。醫院以技術為核心,抓好醫務人員的業務培訓。每月組織專業技術人員進行三基考試,選送x人到省級以上醫院進修,x多人蔘加了各級部門組織的業務培訓,鼓勵在職繼續教育,醫院專業技術人員本科學歷達到x%;同時,加大了人才的引進力度,通過提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來説,首次崗位設置是一項複雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關係到職工切身利益,不能有半點失誤。我們制訂了具體方案,成立了領導小組和專職工作小組,召開了動員大會;深入領會上級文件精神,掌握好政策,反覆校對信息;開展了崗位設置的考試,考場紀律嚴格,全場錄像;人員聘用後清理校對,認真申報,崗位設置工作順利完成。

五、注重文化建設,彰顯奉獻精神與愛的靈魂

醫院文化反映了一個醫院特有的品格、精神和作風,它既根植於本院歷史傳統,又在不斷創新中發展。一是加強院外宣傳工作,提升醫院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜誌投稿共x篇。二是突出醫院文化的個性化追求。民族的就是世界的,個性化的就是品牌,個性化既是一個醫院文化走向成熟的表現,更是長遠發展的內在需求。2010年,我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來,我們將這套系統應用於報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上,突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續認真辦好《xx婦幼》院報,逢單月出刊x份,共x期,內容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通,提高了幹職工的文化素養。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農村關山村學習考察活動。院工會組織了慶祝“三·八”節表彰大會及女職工拔河比賽,組織了“新時代·新女性”為主題的座談會,環城馬路賽等活動。團支部開展了“學雷鋒·做傳人”,“情繫災區送温暖”,慶祝“五四”青年節等活動。醫務科、護理部開展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動。積極配合衞生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動,增加了幹職工凝聚力和戰鬥力,彰顯醫院的奉獻精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室,產科工作亮點紛呈

根據院委的分工,本人聯繫產科。產科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室,科室人員非常辛苦。我經常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽她們的心聲,參加科室晨會,協助科室管理,協助解決技術難題。產科這個全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂於奉獻的工作氛圍。同時,堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業務查房和疑難病例討論x多次,參與急危重症病人搶救x多例,進行醫療質控病歷近x份。產科年分娩量近x人,業務收入穩居醫院前列,醫療質量不斷提高,醫療安全基本保障。

各位領導、同志們:以上彙報的成績,離不開局黨委的正確領導,離不開全院同事的關心、支持,藉此機會,向大家表示最衷心的感謝。儘管本人取得了一丁點成績,但在加強學習、積極進取、以及工作經驗等方面存在不足,需要在今後的工作中努力改進。不斷積累經驗,追求進步,為我院的長足發展而奮鬥!

春節將至,祝願大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!

醫院院長述職報告篇7

各位代表:

此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經驗,明確任務,開拓創新,再求發展》的工作報告,全面簡要的總結了醫院去年所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的問題、差距和麪臨的嚴峻形勢,同時對醫院今後的發展戰略提出了明晰的思路,並對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告,基本上體現了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標誌着對醫院今後工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發表意見和建議,品頭論足。

職代會前,通過院工會組織的對院行政幹部評議,結果反饋後,看到決大多數職工羣眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、讚譽、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負眾望,繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫院事業的每一個進步與發展,離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發揮,更離不開全院中層幹部和廣大職工羣眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工羣眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是,九三中心醫院在我們大家的共同創造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮鬥下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現實。九三醫院的發展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫院發展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫療市場的競爭態勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的,就擺在我們的面前,迴避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰,審時度勢,找準問題癥結,認清形勢,看到發展優勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇於實踐,堅持發展是硬道理,把醫院今後的改革、發展規劃好、落實好。

應該堅信,有黨政班子堅強團結的領導核心,有全院一百多名黨員、中層幹部和經過幾年改革鍛鍊考驗的全體職工組成的支持系統;有醫院過去八年改革發展的實踐,我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累,醫療專科特色的形成,服務功能、服務質量的改善,醫院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育昇華的九三醫院人的六種精神,我們一定能戰勝任何困難,繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發展,使我們的醫院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流,墾區內外人民羣眾信賴的人民醫院。

就這次個人述職的機會,想與大家進一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進行考核,擬到農墾總醫院任職。在此後的兩個月時間裏,自己的思想鬥爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以説是對人生事業目標追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫院,繼續為九三人民服務,為九三中心醫院的發展建設繼續做出貢獻。

經過這次抉擇,通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心,使我進一步懂得了什麼是朋友間友誼眷戀的真情流露,什麼是同舟共濟後的情同手足,什麼是患難與共結成的深情厚誼,更使我明確了今後應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關愛和期望。這份真情,這種信任和關愛,將永遠銘刻心中,變為今後做好工作的動力。

藉此機會,向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層幹部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

醫院院長述職報告篇8

20xx年是我院深化公立醫院改革初有成效的一年,在這一年中,在院領導的正確領導和全院職工的大力支持下,樹立以健康為中心、感動式服務的全新理念,為創建"醫療、慈善、藝術"三位一體的醫院發展新模式,堅持內強素質,外樹形象的總體構想,着眼於內涵建設,注重人才隊伍培養、開拓創新、真抓實幹、奮力拼搏、與時俱進,狠抓了醫護質量水平,不斷強化醫德醫風建設,深化改革,加強管理,團結一心,勤奮工作,在醫療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績,倡導醫患之間和員工羣體的家文化,努力為人民羣眾提供優質、安全、便捷、價廉的醫療服務,充分展示了我院外科系統在全市醫療、急救領域的主導地位,充分體現了外科系統在新技術開展方面的引領作用,創造了良好的社會和經濟效益,職工認可度和羣眾滿意度明顯提升。

現總結如下:

一、20xx年度外科系列主要業務工作量完成情況

在2016年醫療護理工作中,各分管科室實現業務收入39387859元,比去年同比有所減少。其中外科(含胸外科、泌尿科)收入13304335元,同去年接近持平;婦產科收入7472713;腦外科收612萬元;骨科收入8173968元,比去年同比增加2%;眼科收入2235950元;耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元,比去年有較大增長;肛腸科收入126萬餘元;ICU收入88萬餘元;手術室收入630餘萬元;醫學專用科收入3108843元。

二、20xx年外科系列開展新技術情況

外科:

①胸腔鏡下肺大泡切除術

②腹腔鏡下結腸癌根治術

③腹腔鏡下直腸癌根治術

眼科:

①白內障超聲乳化並人工晶體植入術

②眼瞼黑色素瘤

腦外科:腰大池引流術

婦產科:微創—婦科腹腔鏡技術

骨 科:人工全膝關節置換術

醫學專用科:①喉鏡聯合纖維支氣管引導下雙腔管支氣管插管醫學專用技術

②無痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢查新技術

三、20xx年外科系列論文與參加學術活動情況

婦產科:腹腔鏡、盆底重建(補片)、宮腔鏡學術會

腦外科:腰大池引流、後顱凹血腫清除、海南顱腦創傷學術會

骨科:膝關節置換、取前臂靜脈修復指動脈缺損手術

外科:腹腔鏡(膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除)甲狀腺學術交流會

胸腔鏡(肺大泡切除術)腹腔鏡學術交流會

免氣腹單孔腹腔鏡手術學術交流會

眼科:翼狀胬肉切除並結膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除並口脣粘膜及上臉皮膚全層遊離皮瓣移植整形修復術、大連白內障學術會

口腔科:眼及面部大面積外傷皮瓣轉移一次性修復、口腔牙列缺失磁性義齒修復技術、荷蘭無冠套修復技術、化膿性尖周炎一次性修復技術、準備開展牙種植技術、大慶舉辦全國牙齒種植研討會、哈融府大廈舉牙種植進展、哈四院矯正口腔學術會

耳鼻喉:電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學術交流會

泌尿科:腹腔鏡(腎囊腫去頂減壓術)前列腺合併膀胱多髮結石一次性技術治療、經皮腎鏡碎石技術交流會

肛腸科:深圳肛腸學術年會

四、20xx年思想政治,醫德醫風建設情況

今年在所分管的科室工作中,統一思想,狠抓"三好一滿意"活動落實,結合本職工作,齊心協辦,積極開展"以病人為中心,以提高醫療質量服務為核心"活動,堅持文明服務理念,以醫德高尚、業務精湛、服務優良、管理嚴明為目標,嚴格規範醫務人員的從業行為,為患者提供人文關懷和人文服務,為創全國一流民生保障體系盡一份衞生人的貢獻。加強醫德醫風建設,強化醫療質控管理和護理安全教育,確保醫療護理安全。強化分管科室"醫療護理質量第一"的服務觀念,加強病歷書寫質控,嚴格執行三級醫師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規章制度,確保醫療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強自身學習,做到合理檢查、合理用藥,因病施治,廉潔行醫,尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。組織外科系統醫務人員開展"四查四看"活動,即查個人思想,看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢;查技術水平,看是否精益求精;查服務態度,看對患者有無生、硬現象;查廉潔行醫,看有無以醫謀私,吃請拿紅包現象。

五、20xx年工作中存在問題

1、醫療質量,核心制度落實尚有欠缺,具體如三級查房制度,術前討論制度,死亡討論制度,病志書寫等項目不全,仍有白板病歷,病案返回不及時,主要病史過簡等。

2、醫德醫風,服務態度有待進一步提高,全年工作仍有醫療糾紛存在。

3、抗生素合理應用與分級管理方面存在不足:預防用藥使用率過高,預防用藥品種選擇不正確,抗菌藥物使用時間過長等。

六、20xx工作設想

1、始終堅持黨的衞生方針、政策,嚴格落實抗菌藥物的應用管理等醫院核心工作。

2、加強醫療質量管理,強化醫療核心制度的落實和宣教;嚴控現行病志書寫管理,進一步落實醫療質量持續改進制度。

3、強抓醫療安全,構建和諧醫患關係,堅持服務理念的提升;堅持"以人為本"的服務理念,以最大程度惠及患者。加強醫德醫風教育,不斷提高服務態度,最大程度防範醫療糾紛。

4、加強人才培養和學科建設,突出新項目、新技術的引進利用,努力提升核心競爭力。

總之,在新的一年裏,我們要努力工作,一步一個腳印,為實現我們的醫院夢、百姓的健康夢,為實現中華民族偉大復興的中國夢而貢獻自己的力量。