尊敬的領導：
根據會議安排，現就本人20xx年履行抓基層黨建工作“第一責任人”職責情況報告如下，請予評議。
一、履職工作特色和亮點
1.強化抓黨建工作職責，凝聚黨建工作合力。
一年來，本人認真貫徹執行縣委決策部署，始終把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作的基礎，切實履行黨委書記抓黨建工作第一責任人的職責。認真落實基層黨組織工作各項措施，不斷改進黨建工作方法，創新工作思路，黨建工作機制進一步健全。
每季度至少專題研究部署黨建工作1次，全年召開黨支部書記集體約談會1次，支部書記抓黨建工作培訓會1次，黨風廉政主體責任部署會2次。進一步完善中心組學習制度，班子帶頭組織學習討論，全年召開中心組學習會25次。紮實開展“兩學一做”學習教育，組織班子專題研討交流4次，撰寫心得體會6篇，深入基層單位調研指導黨建工作10次，通過自己的表率作用，班子的親和力不斷增強，凝聚力和戰鬥力進一步提高。
2.規範黨建工作流程，從嚴落實黨建重點任務。始終把黨組織建設、黨員發展、組織活動作為加強隊伍建設、提升隊伍整體素質的重要措施。以公安隊伍的正規化建設為主線，以落實“先鋒指數、“堡壘指數”為抓手，着眼於激發黨員民警活力和促進業務開展，不斷提升黨建工作新水平。嚴格按照縣委發展黨員要求，嚴把質量關，將3名民警批准為預備黨員，不斷壯大黨員民警隊伍。認真開展基層黨建七項重點任務落實，圓滿完成黨委換屆工作，指導各黨支部按程序順利完成基層黨支部的換屆選舉任務;認真開展黨員組織關係排查，做到應查盡查、全員覆蓋、底數翔實。
3.深化創先爭優活動，增強黨建引領發展能力。面對嚴峻複雜的治安形勢，我們堅持圍繞工作抓黨建，抓好黨建促工作。始終堅持把“先鋒”行動作為落實黨建重點工作的總抓手，堅決貫徹縣委“兩大戰略”、“四大基地”、“兩城建設”發展思路，帶領全局黨員民警，積極參與環境衞生大整治，圓滿完成省市主要領導來瓜視察安保工作，充分發揮了黨員民警的先鋒模範作用。
深入開展“先鋒引領攻堅精準扶貧”行動，認真做好聯繫單位的幫扶服務工作。組織廣大黨員民警積極開展弘揚雷鋒精神志願服務、法制宣傳教育等活動,紮實開展以“亮身份、亮承諾、亮服務、爭先鋒”為主要內容的“三亮一爭”活動和“愛我，警察在行動”等黨性實踐活動，爭創先鋒示範崗7個、優質服務先鋒14名，在全局上下形成學先進、趕先進、爭先進的良好氛圍。通過這些活動的開展，進一步提高了黨組織的凝聚力和公安隊伍的整體戰鬥力，全局維護社會穩定、打擊違法犯罪、社會治安管理、查緝追逃、交通管理等工作能力得到進一步提升。
4.健全黨建責任機制，狠抓整改落實。針對20xx年黨委書記抓黨建述職評議中存在的抓黨建工作落實力度上還不足，措施還不夠硬的問題，我嚴格按照局黨委制定的《xx縣公安局黨建責任清單》，認真落實“三會一課”等組織生活制度和黨委班子聯繫點制度，定期深入各支部進行指導，狠抓黨委中心組學習和各項廉政制度落實，嚴格規範和約束班子成員的言行舉止，截止12月底，各項整改工作已全部完成。
二、存在的問題和原因
一年來，自己在履行基層黨建工作責任方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但還存在着一些問題和不足，與縣委的要求還有一定差距。
主要表現在：
一是抓黨建上精力還不夠。在抓業務工作和抓黨建的精力分配上還有偏頗，不能很好的解決工學矛盾，沒有做到兩促進、兩不誤。如自己在安排部署各項工作時，考慮業務工作多、黨建安排少，給基層支部書記造成了對黨建工作重視不夠的印象，從而影響了全局黨建工作的推動和促進。
二是對黨員思想政治教育還抓得不夠。民警管理時鬆時緊，不能做到持之以恆抓隊伍。主要表現在對民警思想教育強調要求多、追究責任少，警示教育多、嚴厲查處少，對工作中出現打折扣、搞變通、做選擇的現象缺乏批評指正，從嚴治警還失之於寬、失之於鬆、失之於軟。
三是作為黨建工作“第一責任人”的角色定位認識不到位。在工作中總覺得有副職們在抓、在管，放鬆了對基層黨支部的指導、督促和檢查，只是聽彙報、憑感覺，造成了基層黨支部在黨建工作創新和完成質量、落實程度上打了折扣。
針對以上問題，分析其原因有：
一是存在重業務輕黨建的思想。在抓基層黨建過程中，總是在追求業務工作上爭名次，在安排工作方面，就造成了在抓業務工作和抓黨建精力分配上有偏頗;
二是工作標準不高。自己對基層支部特別是黨支部負責人工作要求上不夠嚴格，導致了一些黨支部負責人工作標準低，開展工作辦法不多，思路不廣，措施不力，缺乏領導科學發展的能力，不能很好地調動黨員幹部的積極性;
三是對黨建工作重要性的認識存在偏差。片面認為業務工作是硬指標，完不成任務要丟面子，挨板子;黨務工作是軟任務，放鬆點無關緊要，實際工作中往往是做做姿態，走走過場，致使黨建工作沒有抓實。
三、下一步工作思路和主要措施
針對存在的不足，在20xx年我將立即完善整改，努力彌補自己的不足，我將進一步解放思想，創新思路，按照縣委的部署和黨建責任制的要求，進一步履行好職責，以抓好“五個好”黨委建設為目標，以推進基層組織建設為重點，採取“抓基礎建功能、帶隊伍強素質、創載體優結構、抓規範樹典型、重服務出亮點”的工作措施，不斷開創全局黨建工作新局面。
1.抓好班子和黨員隊伍的理論學習。以建設“學習型黨組織”為目標，堅持每月一次黨委中心組學習制度和每月一本好書自學制度，要在班子成員和各黨支部中開展“學習型黨組織”活動，互幫互促，形成不甘落後、團結拼搏、鋭意進取的良好工作氛圍。
2.推動黨建工作責任制落實。加強領導，精心部署，進一步健全和完善《落實黨建工作責任制》、《黨建聯繫點制度》等，每季度組織各黨支部書記開展一次交叉檢查，相互交流經驗，查找差距，取長補短，達到整體推進。對黨建工作中存在和發現的問題，局黨委及時研究加以解決，每季度定期召開一次黨委會專題研究黨建工作，確保各項工作的順利實施。
3.強化黨風廉政建設主體責任履行監督。落實“三轉”要求，全面落實黨風廉政建設責任制，以“三轉”為契機，以主體責任體系為工作目標，抓監督、抓執紀、抓問責，凝心聚力，突出主業，有力促進公安事業的發展，為全縣經濟轉型跨越發展起到保駕護航的作用。
述職人：
20xx年x月x日
本人自年月擔任村黨支部書記以來,能積極發揮共產黨員先鋒模範作用,率先垂範,團結帶領全村羣眾,緊緊圍繞經濟建設這個中心,勇於創新,紮實工作,使全村經濟快速發展。現簡要總結如下:
一、堅持原則,秉公辦事。
平時,積極參加區鎮組織的從政道德教育和黨風廉政建設知識學習,對自己嚴格要求,廉潔自律,凡事以大局為重,不計較個人得失。重大事項決策堅持在村兩套班子會議形成初步意見的基礎上,提交黨員大會和村民代表大會討論,並堅持重大問題集體討論決定,如今年做失地農民養老保障,對於具體的繳費辦法和數額選擇上,我們都經村民代表大會討論決定通過後再予以實施,充分發揚了民主,體現了民情。在平時工作中,無收受、索取管理對象錢物和宴請的現象。
二、心繫百姓,勤政為民。
作為一名村黨支部書記,我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,村民選擇我,是信任我,我就要為他們多辦實事、辦好事。多年來,我經常到農户家串門,聽取村民的意見,瞭解他們所想、所盼、所急,為村民解決實際困難。今年,村裏出資大力開展環境整治工作,消除餘隻露天糞缸,拆除關閉家養殖場,對羣眾反映大的進行整治,村容村貌大有改善,給村民創造了一個潔淨、舒適的人居環境。
三、政務公開,體現民主。
嚴格執行“兩公開一監督”制度,以保障村民的利益為目標,按照財務公開、政務公開的制度,按時向村民公佈財務、政務動作情況。接受黨員羣眾的監督。多年來,從不巧立名目吃請、揮霍浪費村裏的經濟,也不在村裏報銷招待費、出租車費,不挪用公款私存、坐支以及搞個人經商行為,始終堅持做到集體財產為集體所用。
四、扶貧幫困,持之以恆。
節假期間,我們主動到結對的幫困户家中上門看望,噓寒問暖,送些禮品,瞭解困難,並採取措施幫助他們克服解決。同時對於村裏的弱勢羣體給予更多的扶持和關愛,如今年對多户困難户的房屋進行了整修,積極開展“慈善一日捐”活動,組織失地農民進行技能培訓,讓那些普普通通的村民在細微之處感受着黨的温暖。
以上是我一年來的工作小結,和鄭培民同志相比,還有許多的不足,在新的一年即將到來之際,我更要學習鄭培民同志勤政為民、無私奉獻的精神,做好一名“村官”。
區委書記述職報告例文
我於20xx年12月到xx任區委書記，至今3年零7個月。三年多來，在市委、市政府的正確下，在班子成員和全區幹部羣眾的支持配合下，我履行職責，努力工作，做出了一些成績，當然還有不少不足。現就主要情況小結如下：
一、注重思考，把握好xx發展大計
從在白下任區長，到來建鄴當書記，角色和工作環境都發生很大變化。建鄴是個老城區，工作基礎相對薄弱，自己深感組織上交給的這付擔子很重，唯有盡最大努力，把工作幹好，不辜負上級的囑託和建鄴幹部羣眾的期望。關鍵是把建鄴的事情琢磨透，找到適宜建鄴發展的路數。
首先，注重向學習要出路。本着“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，在緊張工作之餘，千方百計擠時間學習，注意用黨的最新理論成果武裝頭腦，研究城區經濟的發展。為了充實自己，我擠時間參加省委黨校在職研究生學習，還自訂多種期刊，堅持自學，把對宏觀、中觀層面的學習積累結合到建鄴發展的具體實踐中。同時，注意向班子成員學，向幹部學，向羣眾學，向實踐學，不斷提高自己。近年來，我結合工作思考，陸續撰寫了《在提升中實現城區工作的跨越》、《關於城區經濟的思考》、《做一個合格的“入世”政府》、《南京河西新城實施沿江開發戰略有關問題與對策研究》、《為外來經商務工人員營造“第二故鄉”——南京市建鄴區做好流動人口工作的實踐與思考》等數十篇專文，在中央、省、市報刊發表或重要會議上交流。
其次，深入抓調研、理思路。上任伊始，就與班子成員一道，深入調查研究，全面瞭解和把控區情，謀劃發展思路。經反覆醖釀分析，形成了“三大戰略”、“三大任務”、“五個提升”以及創“最佳投資創業服務區”的工作思路。區劃調整後，面對新區情、新任務、新要求，又與班子一起下基層、到外地，調研考察，集思廣益，及時確定了堅持“科教興區、產業強區、環境建區、現代化立區”四大戰略，落實“三大任務”，實現“五個提升”，深入創建“最佳服務區”，打造一個經濟強區、文化大區、現代新區、全國名區的思路和目標，進而提出“做強三產、做精二產、做特一產”的產業指導方針，“突出功能建設，堅持環境優先，推進配套先行，提高建管水平，實現多方投入，抓好重點推進”的城建城管原則，“着眼基層、注重基礎、服務為主、羣眾參與”和“建立體制機制、改善設施條件、拓寬服務領域、整合社區資源”的社區建設要求等一系列具體的工作思路，在實踐中不斷深化細化，有力地推動了建鄴發展。
二、着力落實，在提升中推進各項工作
大政方針定後，關鍵要抓落實。建鄴工作要上台階，關鍵要把事關全局的大事一件一件抓落實。這些年，我在抓落實方面花了不少心思，努力把建鄴的工作做好。
一是抓問題的解決。我感到，在很多情況下，工作沒有落實的主要原因，是影響落實的種種問題沒得到解決。我反覆強調並身體力行，無論下基層指導工作，還是牽頭組織協調重大事情，都要從抓一個個問題的解決入手，想辦法突破難點。面對拆遷難這個“河西第一難”，一方面理直氣壯依法推進拆遷，一方面積極研究有情操作，完善各項服務，幫助拆遷羣眾解決各種實際問題的具體措施。在事關全局的一些重大問題和突發事件中，與班子成員一道，衝在一線，敢於拍板，勇於負責，果斷處置，發揮主要負責人的作用。
二是注意大處着眼、小處着手。作為一名基層指揮員，不僅要能做大事，也要能做小事。當前的建設和發展中，有大量的具體事情需要決策，我們通過區委區政府專題會、每月經濟分析會、每週城建例會等，逐個研究具體問題，確保大的思路、決策一一落到實處。同時，我，要履行好職責，既要能動嘴，還要會動手，要懂經濟、懂城建、會管理，在具體工作上不能做“外行”，重要任務必須親自上手，一抓到底，保證目標落實不走樣，帶領大家把建鄴的事情辦好。在任務十分繁重的情況下，我們還開設“週六專題講座”等，着力提高大家的專業知識，有力地增強全區幹部的能力。 三、抓好乾部，為區域發展提供有力保障
抓班子、帶隊伍，是區委工作的重點，也是我們做好各項工作的關鍵因素。這幾年，我們着力抓了三方面的工作：
一是抓領導班子。區級班子是全區改革開放的領路人、富民強區的帶頭人，班子的整體水平對區域發展十分重要。我注意通過多種途徑，提高班子的決策能力、推進能力、創新能力及帶下一級班子的能力。落實“七個一”制度、黨建聯繫點、抓工作與帶隊伍“雙重責任制”等制度，抓好班子的建設，提升班子的整體形象。自己也儘可能擠出時間，與班子成員及區管中層談心交心，增進了解溝通，增強工作合力。在市考核測評中，從過去區委“一枝獨秀”到去年末四套班子均得高分，從一個側面反映了我們近年抓班子建設的成果。可以説，建鄴的班子建設處在歷史上最好時期之一。
二是抓幹部隊伍。有什麼樣的人，就幹什麼樣的`事。我們把確立正確的用人導向，建設一支幹事創業的隊伍，作為一件大事來抓。首先，把現有幹部培養、使用好，堅持以發展論英雄、重實績用幹部，讓有本事的人有舞台，讓老實人不吃虧，既重視用年輕人，又注意把老的骨幹安排好。近年來調整使用的幹部，大家認可度較高，幹部自己也感到用得其所，可以説，調出了幹勁，調出了優勢，調出了積極性。同時，加大培訓力度，促使幹部研究思考問題、從事實際工作的層次和水平整體上有很大提高。其次，多方引進急需的各類專業人才，兩次面向社會公選引進20名處級幹部，前段時間又舉辦了首屆“新區人才專場招聘會”，各方報名踴躍，大量專業人才湧進新區，使建鄴的幹部結構和人才結構得到優化。
三是抓用人、管人機制。我們注重強化幹部考核、激勵機制，通過建立上級點評、羣眾測評、社會公開民主評議和部門、單位間橫向述評相結合的綜合評價制度，加大幹部考核力度。採取“雙推雙考”即羣眾推薦與班子推薦、綜合考試與組織考察相結合的辦法，不斷深化幹部工作的民主化程度。近年來，建立完善幹部考察任用、管理監督、考核獎懲等制度20多項，基本形成靠制度管人、用人的格局。在幹部管理上，我們堅持“工作上嚴待，政治上善待，生活上寬待”，對幹部既嚴格要求，壓擔子，又注意改善條件，增加收入，從各方面調動大家的積極性。目前在建鄴，一種良好的用人導向、濃烈的做事氛圍已經形成，大家不爭位子爭實績，不比待遇比貢獻，把精力集中到幹事創業、加快發展上來。
三、關注民情，盡力解決好羣眾的利益問題
建鄴是個“平民社區”，下放回寧人員多、下崗職工多、農村人口多、流動人口多，羣眾受教育程度低、收入水平低。這是我們工作的基礎。以人為本、關愛百姓，既是我們的執政理念，也是我們做具體工作繞不過去的一道坎，必須正視和麪對。
針對建鄴低收入家庭、弱勢羣體較多的實際，我們着力完善社會保障體系，做好“兜底”工作；整合各種社會資源，完善扶貧助困機制；加大再就業培訓，幫助下崗失業人員重新就業。我們還組織四套班子、處科級幹部開展結對幫扶，我個人資助了2名困難家庭子女，定期走訪並從生活、學習上關心幫助他們。結合新城建設，實施“就業”和“富民工程”，為人們創業致富提供廣闊空間。在企業改制中，認真維護職工的利益，使得工商企業和開發企業的改制順利推進。針對外來人口多的實際，從各方面做好服務，激發他們為“第二故鄉”發展作貢獻。河西拆遷建設是當前涉及羣眾利益最集中的一項工作，我們組織部門、街道，為拆遷羣眾開展各項服務，幫助解決各種實際問題，加快建設中低價房、經濟適用房等，讓失地農民、拆遷居民實現“居者有其屋”。我們下大氣力搞好整合區改造，提升老百姓的生活環境。現整合區新建改造道路36條，350多幢房屋已經和正在“平改坡”、立面出新，一個全新的建鄴整合區逐步呈現在世人面前。由於我們注意維護好羣眾根本利益，新城建設在總體保持穩定的情況下，得到快速有序的推進。
四、注意正己，努力做一個稱職的班長
作為“一把手”，我，要正確處理好班長與一班人的關係，既要講原則，又要講感情。在工作中敢抓敢管，並注意發揚民主，認真聽取意見和建議，充分發揮大家的作用。同時我也體會，與班子成員一起合作共事，是機遇，也是緣份，要待人以誠、與人為善、相互體諒、互相幫助，通過共同的事業結下情誼，反過來更好地促進工作。多年來，我以此自勉，努力去做。在四套班子中，區委班子是核心、是關鍵。區委班子要着重抓思路、抓隊伍、抓重點問題的解決；同時，加強與人大、政府、政協的溝通，支持政府開展工作，支持人大、政協依法行使職權。通過正確地處理班長與班子、區委班子與四套班子、區級班子與區管班子的關係，使全區各級領導班子形成了一個團結戰鬥的有機整體，帶領全區幹部羣眾積極投身於建鄴的發展。
作為“一把手”，我也注重自身的勤政廉政與道德修養。堅決執行上級關於黨風廉政建設的各項規定，個人重大事項及時向組織；在工作、生活待遇方面，加強自律，不搞特殊化；在原則問題上，秉公辦事，不徇私情；對親屬和身邊工作人員嚴格要求、加強管理。常告誡自己正確看待權力、用好權力，努力自重、自省、自警、自勵，自覺置身於組織和幹部羣眾的監督之下。這些年，我始終全身心投入工作，白天下基層、搞調研、抓協調，晚上用於學習、辦文和思考問題，沒有節假日、雙休日，每天工作常在14小時以上，雖然很累很苦，但卻很充實。
來建鄴三年半，在上級的領導和同志們的支持配合下，做了些工作，也有些成績，但深知還存在這樣那樣的不足：一是學習仍顯不夠，因忙於事務，學習時間經常不能保證，面對新區工作的要求，不少方面仍感到知識不夠用，學習有待於加強。二是在落實班長責任上，工作不細，精力分配不夠，特別是兼任河西指揮部工作後，拿不出更多時間與大家交流，做深入細緻的思想工作，帶領大家做好各方面的工作，這方面還需調整。三是對當前建鄴發展中的重大問題，如培育新的經濟增長點、建立新區管理體制和運作機制等，深入研究不夠，有的雖有了一些想法，但不夠深入。
針對以上不足，今後，我將進一步加強學習思考，不斷提高自己，更好地團結帶領班子和廣大幹部羣眾，深入貫徹科學發展觀，求真務實，狠抓落實，努力實現新城建設的目標，實現建鄴的跨越式發展，為建設“三個文明”協調發展的城市新中心和現代化新南京標誌區做出新的貢獻。
以上，請大家批評指正。
今年以來，我按照市委、市政府的部署要求，堅持以以第一書記為紐帶，以加強自身建設為目的，以落實“三大任務”為根本，嚴守紀律，認真履職，取得了明顯進展和成效。
一、主要做法
（一）調查研究，理清思路。調查研究，把握狀況，找準問題，是做好幫扶工作的前提。為確保獲得全面真實的第一手資料，採取入户走訪、問卷調查、座談討論等多種方式進行調查研究，詳細瞭解了xx村的自然環境、組織建設、經濟發展、文化教育、醫療衞生、社會保障、計劃生育等方方面面的狀況。在此基礎上，綜合分析市人口計生委班子成員、各科室調研的狀況，提出了“1345”的幫扶工作思路，即圍繞發展經濟這“一箇中心”，抓好個體經濟、結構調整、規模經營“三個關鍵”，強化班子建設、基礎建設、文化建設、民生建設“四項保障”，實現有一個好的帶頭人、一個好的發展思路、一個好的工作制度、一個好的活動陣地、一個好的保障機制“五有目標”，制定了三年幫扶規劃和年度工作計劃，為做好幫扶工作奠定了基礎。
（二）健全班子，規範工作。抓班子、育後備、建制度，是第一書記的首要任務。上任時，支部書記因工作被動被免職，計生專職主任被解聘，僅有的兩職幹部村主任、村會計，由於種種原因工作用心性不高，村班子幾乎處於癱瘓狀態。應對這種狀況，我用心入户走訪，廣泛徵求意見，確定了一名羣眾威信高、公道正派的黨員作為村書記後備人選，進行重點培養，解決了村黨支部選人難的問題。我個性注意工作方法，講求工作實效。透過信息、談心等形式，就為什麼要當支部書記、近期打算怎樣打開工作局面、怎樣謀劃村的長遠規劃和發展等問題，與支部書記溝通交流，及時進行提醒引導。該同志工作用心主動，認真負責，勇於擔當，很快進入了主角。作為第一書記，我堅持在村吃住，解決了“下得來”、“蹲得住”的問題，而且正確處理指導與領導的關係，解決了“處得好”的問題，真正做到了盡責不越位，傾力辦實事，着力謀長遠。7月底，為xx村成功地建起了黨支部領導班子。目前，村班子具有較強的號召力、凝聚力和戰鬥力，扭轉被動落後局面有了良好開端。在選配好帶頭人的同時，我注重加強制度建設，指導幫忙健全了各項規章制度，強化黨員的教育管理，完善村“兩委”議事規則和決策程序，推進村務、黨務公開，使村各項工作開始步入正軌。
（三）解決困難，改善民生。一是整修房屋五保户。透過排查發現，有四户五保户的房子破舊，漏雨嚴重，存有安全隱患。我把這些狀況立即向市人口計生委黨組作了彙報，提出了具體整改落實意見。市人口計生委黨組隨機召開會議，進行專題研究，決定動員機關幹部捐款，為五保户整修房子，並在汛期到來之前落實到位。目前，棗莊市人口計生委幹部職工捐款3萬元，為四户五保户整修房屋10間，解決了他們的安危問題，贏得了幹部羣眾的廣泛讚譽。二是解決吃水問題。吃水問題關乎羣眾的日常生活，一向是羣眾最關心的問題。長期以來，由於多種原因，該村仍有三分之一的羣眾吃不上水，他們怨聲載道、意見很大。經過分析，問題的癥結在於，吃水按人頭收費，而不是按用水量收費，造成了部分家庭浪費嚴重，再加之管道年久失修，跑冒滴漏嚴重，造成部分家庭吃不上水。為解決這個問題，我多次召集村幹部，專題研究解決吃水問題的措施辦法，提出了整修管路、減少跑漏；分路供水、延長供時；安裝水錶、按量收費；合理定價、定期收費的解決方案。這個方案得到了廣大羣眾的認可。目前，已整修管路3600米，安裝水錶320塊，實行分路延時供水，有效地解決了羣眾吃水難的問題。三是整修道路。棗滕公路至xx村之間的鄉間道路，是附近三村羣眾進出的通道。由於年久失修，道路坎坷不平，給羣眾出行帶來不便，個性是給孩子上學帶來隱患。為徹底改變這種狀況，推薦鎮裏把該路整修納入鄉村道路建設計劃，協調附近三個村同修同享，爭取資金4萬元，用於道路整修。7月中旬，總投資40萬元的1800米進村公路和80米村內道路的整修工程如期完工，羣眾出行不便，個性是孩子上學路途安全隱患問題得到了徹底解決。
（四）密切關係，維護穩定。一是解決低保問題。在走訪羣眾過程中，羣眾對低保問題反映強烈。羣眾説：咱們村低保變了味，有就應吃低保的沒有吃，有不該吃的吃了。低保問題不僅僅是關係羣眾切身利益的問題，而且是反映村幹部公信力的問題。第一書記藉助20xx年度低保申報的有利時機，對低保工作進行規範：村“兩委”嚴格按照標準條件，逐一審核，提出初步意見；召開黨員和羣眾代表會議，徵求意見；在村內顯著位置進行公示，聽取羣眾意見，理解羣眾監督；對取消低保人員，逐户登門，説明狀況，解釋原因，取得理解好支持。透過嚴密的程序，低保申報工作進展順利，為就應享受低保的78名羣眾辦理了低保，消除了羣眾的怨氣，贏得的羣眾的認可，樹立了村幹部的威信。二是解決糾紛問題。針對該村當前宅基土地、債權債務、家庭鄰里糾紛等引發的矛盾問題增多的實際，第一書記認真開展矛盾糾紛排查調處，及時發現糾紛苗頭，堅持多做疏導心理、理順情緒的工作，多做釋疑解惑、排憂解難的工作，綜合運用教育、行政、調解、司法等手段進行化解。4個多月來，第一書記已成功處理化解矛盾糾紛3起，到達了在加強溝通、理解信任中維其權、順其氣、聚其力的目的。三是救助困難家庭。市人口計生委把一户因病困難家庭作為重點幫扶對象，第一書記把2位孤兒家庭作為重點幫扶對象，帶給了物資、資金、信息、技術等一系列幫扶。個性是第一書記，先後自我出資20xx多元，幫扶救助了3户困難家庭和3個孤兒，“六一節”期間給3個孤兒送去了學習用品和慰問金，鼓勵我們樹立信心，快樂生活。
（五）狠抓落實，搞好生產。一是修井澆地。年初，降雨偏少，春旱比較嚴重，而這時正是小麥返青時節，務必儘快澆水，否則，小麥收成就會減少。我就發動村幹部，找來包井人員、電工，安裝變壓器，架設高壓線，及時進行澆地。在澆地過程中，先後有三台機井因常年失修出現故障停機，我立即組織人員，連夜加班維修。在修井現場，我和羣眾一齊幹活，一齊吃飯，一身土，一身泥，但我毫無怨言。經過兩天的艱苦奮戰，三口機井全部修好，及時把800多畝小麥全部澆灌一遍，保證了小麥的高產豐收。二是全力夏收。堅持早協調、早謀劃，我與村兩委就夏收工作認真研究，傾聽羣眾意見，制定了夏收工作實施方案。先後組織7部收割機，利用5天時光，800畝小麥全部收割完畢，做到了顆粒歸倉、應收盡收，羣眾十分滿意。三是認真防火。按照鎮黨委、政府的部署要求，xx村成立了由我任組長、村兩委成員和村民骨幹組成的麥收防火領導小組，設立防火指揮部，設置3處防控點，組建了有20人組成的防火小分隊，晝夜24小時值班巡邏，確保萬無一失。麥收期間，我村沒有發生一齊火情，保障了三夏生產的順利進行和羣眾生命財產安全。四是集中夏種。針對今年旱情嚴重的實際，麥收之後，立即召開村兩委會議，專題研究夏種工作，制定了包括種子選購、播機協調、灌溉澆地等各環節的工作方案，組織兩委成員全力做好夏種工作。截至6月底，xx村800多畝玉米夏種工作全部結束，是全鎮夏種工作進展最快、效果的村，得到了鎮黨委、政府的肯定和羣眾的認可。
（六）着眼長遠，發展經濟。建立土地合作社是農村經濟社會發展的大勢所趨，是發展現代農業的必由之路，是解決種地難題的有效手段，是農民增收的根本出路和重要途徑。基於這種認識，我堅持以維護農民利益、增加農民收入為根本，以農村經濟結構調整為主線，以農村土地資本化為切入點，以土地規模經營為突破口，以土地合作社為載體，以發展高效規模農業為目標，提出了“總支倡導、支部牽頭、黨員帶頭、羣眾參與”的土地合作社工作思路，用心探索，勇於實踐，初步構成了“土地變資本，產權變股權，農民當股東，保底加分紅”的農村土地合作社模式，不僅僅推動了農業結構調整，而且帶動了農村各項工作的開展，取得了階段性成果。一是明確政策界限。按照土地合作社的要求，堅持“三不”政策，即始終堅持不改變土地羣眾所有性質、不改變土地農業用途、不損害農民土地承包權益的“三不”政策，在堅持穩定承包權同時，實現搞活經營權，把握土地合作社的發展方向，穩定羣眾的思想和情緒。二是加強宣傳引導。針對大多數農民對土地股份合作社普遍存在怕煩、怕難、怕失利等思想顧慮而不願入社的實際狀況，透過外出參觀學習、召開座談會、印製宣傳品、入户走訪、廣播介紹等多種形式，廣泛宣傳，讓老百姓瞭解合作社的好處，引導幹部羣眾正確處理短期利益和長遠利益的關係，增強羣眾相互合作、共同發展的意識，提高羣眾土地入社的用心性，為土地合作社建設營造良好的輿論氛圍。三是完成註冊登記。透過認真排查、反覆思考，篩選了5名合作社發起人，制定了合作社章程，組建了合作社機構，成立了“滕州市御宿種植專業合作社”，並履行了合作社註冊登記手續，給合作社和農户的利益加上雙保險，走上了合法經營、受法律保護的的有效種植道路。四是簽訂入社合同。在確認土地的基礎上，合作社與農户簽訂了入社合同。合作社以農户入社的土地認定股東股權，並提前兑付了保底金1000元/畝，農户的利益得到了有效保障，使農户更放心的入社。目前，已有220户農民與合作社簽訂了入社合同，佔全村農户的68%;入社土地200餘畝，佔全村土地的20%；兑付保底金20萬元。五是確定種植項目。為解決種植糧食作物收益低的問題，確立了種植中藥材的發展方向。前不久，赴安徽亳州進行了3天的考察學習，經過商談最後與一家公司簽訂了帶給優質種苗、技術指導和產品全部收回的合作合同，確定種植白朮100畝、丹蔘85畝，白朮育苗15畝。預計總投資約55—60萬元，預算純收入在70萬元左右。目前，合作社各項工作全面展開，為村長遠發展奠定了基礎。
二、存在問題
（一）組織建設方面。一是制度建設薄弱。村黨支部班子剛剛建立，雖然工作激情熱情很高，但管理制度、議事規則、工作程序還有待於進一步完善。二是黨員隊伍年齡老化。xx村現有黨員19名，年齡結構上老黨員多、青壯年黨員少，文化結構上文盲半文盲多、有知識有發展頭腦的少，性別結構上男黨員多、女黨員個性是年輕有知識的女黨員少，年齡老化的現象十分突出。目前黨員年齡均在38歲以上，的85歲。其中38—40歲的1人，僅佔5。6%；40—50歲的1人，僅佔5。6%；50—60歲的7人，佔38。9%；60歲以上的9人，佔50%。其中女黨員1人，僅佔5。6%。三是發揮作用不夠。多數黨員年齡偏大，精力跟不上，家庭負擔較重，很少參加組織生活會；有的村幹部職責意識不強，不能夠用心作為；有的黨員思想意識不正，甚至發揮副作用，羣眾不信服，難以適應新形勢下開展村級工作的需要。四是村級後備幹部嚴重匱乏。由於經濟條件落後，45歲以下的年輕人很少在家務農，留守在家的大部分是婦女、兒童和老人，造成村級幹部後繼無人、斷層脱節現象嚴重。1981年以來的30多年間，該村僅發展1名黨員。五是派系紛爭。派系複雜，相互紛爭，相互詆譭，信訪不斷，工作難度很大。
（二）經濟發展方面。一是羣眾經濟空白。該村總人口1421人，總户數350户，羣眾經濟上不僅僅沒有任何項目，沒有任何收入，而且欠債50多萬元，發展的包袱相當沉重。二是個體經濟薄弱。該村以家庭為單位的個體經濟還相當薄弱，全村僅有加工户2户、養殖户5户、代銷點4個，拖拉機、收割機等生產設備4台（套）。三是農業結構單一。該村村耕地814畝。主要農作物是小麥、玉米，僅有4户種植不足5畝的金銀花，經濟作物幾乎為零，農業生產單一，結構調整缺乏主導產業。四是基礎設施滯後。雖然村內道路較好，但進村道路和田間生產道路較差，影響羣眾出行和農業生產；雖然有自來水，但由於年久失修，部分羣眾還吃不上自來水；雖然耕地都有機井，但由於設施不配套，澆地仍有困難，羣眾盼望吃水澆地、改善民生的願望強烈。五是羣眾生活困難。由於收入少、條件差，農民增收緩慢，20xx年實際人均純收入3600元，羣眾生活相當困難，而孤寡老人、孤兒、五保户等特殊人羣以及因病因災返貧的家庭生活更加困難。目前，xx村有孤寡老人11人、孤兒3人、五保户10人，享受低保人數78人，困難家庭8户，羣眾盼望發展增收的願望強烈。
（三）社會管理方面。該村精神建設、道德建設滯後，輿論導向發生偏差，羣眾思想混亂，村風民風較差，幹羣關係緊張，上訪、告狀的時有發生，矛盾較為複雜，不穩定的隱患和不和諧的因素仍然不少。
三、下步打算
（一）以提*部發展潛力為重點，加強農村基層組織建設。從健全完善基層社會管理體制機制入手，堅持黨的領導、羣眾自治和依法辦事三者的有機統一，努力加強以黨支部為核心的村級組織建設，把握民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督各環節，做到有章可循，有法可依，切實抓好黨員的教育管理、入黨用心分子的培養和村級後備幹部隊伍建設，實現村級制度的規範化和制度化，促進農村民主政治和基層組織建設，增強村幹部帶領羣眾發展致富的潛力和水平。
（二）以完善水利灌溉為重點，加強基礎設施建設。健全水利灌溉管網，完善農村社會化服務體系，推進農村信息化，培養農村實用人才，加強農業農村基礎設施建設，為農村發展奠定紮實基礎。
（三）以創辦土地合作社為突破口，加強經濟建設。一是以調整農業結構為手段，努力促進農民增收。加強宣傳引導，組織外出參觀學習，開闊視野，啟發思路，用心推進農業結構調整，種植經濟作物，幫忙農民增收。二是以扶持壯大養殖專業户為重點，用心發展個體經濟。堅持因勢利導，用心協調有關部門，加大場地、資金、信息、技術等方面的扶持力度，努力擴大養殖規模，提高科技含量，增加農民收入。三是以創辦土地合作社為突破口，推進土地流轉和規模經營。樹立規模經營、產業發展的理念，強化宣傳引導，落實資金投入，加強過程控制，規範公司治理，建立經營管理激勵機制和風險規避機制，健全利益分配機制，進一步抓好土地合作社建設，推進土地流轉、規模經營，幫忙村羣眾和廣大羣眾增收致富。
（四）以轉變羣眾發展觀念為重點，加強文化建設。加強農村精神禮貌建設，用社會主義榮辱觀引領農村社會風尚。深入實施農村電影放映、綜合文化站和農民書屋工程，建設農村基層服務點。用心開展市場經濟知識宣傳，努力提高農民羣眾市場觀念和發展意識。用心開展健康向上的農村羣眾文化活動，大力發展農村業餘文化隊伍。實施農民體育健身工程，廣泛開展適應農村特色的健身活動，努力提高農民羣眾身體素質和健康水平。
（五）以宅基地整合置換為突破口，加強社會建設。搞好宅基地整合置換，紮實推進新農村建設；實施村莊環境綜合治理，加快建立適合農村實際的村容衞生管理制度，改變農村環境髒、亂、差狀況；落實農村義務教育“兩免一補”政策，提高農村義務教育水平；進一步鞏固完善新型農村合作醫療制度，增強農村醫療服務潛力；加強農村計劃生育工作，穩定農村低生育水平；加快推進農村最低生活保障制度，完善農村社會保障體系，提高羣眾生活質量和水平。
各位領導，老師們：
大家下午好!
我做校長的第三個任期已經屆滿，今天，按照全縣中國小校長任期考核工作的安排，我在這裏把自己的思想和工作情況向全體教師報告如下：
這麼多年來，在各級教育主管部門的正確領導下，我校全體教職員工同心同德、腳踏實地、奮力拼搏，學校的各項工作一年一個新的台階，受到了各級領導和社會羣眾的廣泛好評。
當我們舉步維艱、磕磕絆絆、富有成效地走過來，一切的喧囂都平靜下來之後，回過頭去重新審視那些曾經的人和事的時候，我們就會有很多感慨、很多發現、很多思考，對於我來説，更多的是感動!感動於老師們的盡心盡力，感動於老師們的默默奉獻。當我聽到張老師因為學生成績暫時還不理想表示愧疚的話語時，當我看到許老師為了教育轉化一個不聽話的學生而焦急得掉眼淚的時候，當我發現_老師、_老師、_老師、_老師、_老師、_老師等許多老師帶着傷病、忍着病痛還堅守在工作崗位時，當學生家長和好多學生把感謝範老師、_老師的明信片送到我的辦公桌上時，我的內心怎麼也不能平靜。我欣慰，欣慰於有這樣一個好的的教師團隊，大家都能守住自己寧靜的心靈，把塵世的浮躁拋在了腦後;我不安，不安於老師們不顧身體的傷痛，還時時不忘他的學生們，把個人的健康置之度外;我感謝，感謝於老師們對待工作的極端熱忱，經常行走在學生中間，把愛心和責任牢牢記在心中。
説實話，我當了九年的校長，老師們的表現讓我感動了九年。因為感動，我信心百倍;因為感動，我幹勁十足;因為感動，我要不負眾望。
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