網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

工程監理的述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:3.03W

工程監理的述職報告多篇

工程監理的述職報告篇1

尊敬的領導:

回首過去,展望未來,有對本年度收穫的喜悦,也有對未來急切的期望,喜悦的是我在領導和同事們的關懷幫忙下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,透過自身的不懈發奮,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作狀況總結如下:

一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況

20__年上半年,我主要參與了__開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作,下半年,主要參與了__旅遊度假區人工沙灘工程現場監理工作。

在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。

在施工過程中,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己發奮做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中,我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,用心主動為建設單位的利益着想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,用心主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主帶給優質高效的服務。

三、今後的工作打算及個人職業發展意見

作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,喜愛鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷於對工程問題處理方案的積累。

在今後的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規範、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,發奮做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,發奮將自己的專業技術水平提高到一個新的台階,真正成為一個合格的監理人員。

四、對部門/公司的意見和推薦

1、推薦公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業培訓,多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

2、推薦公司組織具有良好公關潛質的人才,並組建成相關部門,應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、複合化。

五、結束語

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我發奮工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

述職人:___

20__年_月_日

工程監理的述職報告篇2

本人自20xx年7月份任xx項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠紮實、穩步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。

xx項目為福建龍巖市重點的工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位,業主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規劃建設開始,組織技術人員進行圖紙會審。並針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對項目部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用,並組織計量人員詳細核算工程數量,及時發現問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負責項目部技術、質量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術管理工作。

一、技術工作方面

做到施工作業方案齊全,施工圖紙發放及時,作業交底及時。工作過程中,根據監理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,並對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保業主要求的節點工期順利完成。並帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

作為一名項目總工,肩負着確保工程質量的重大責任,同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環節,掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經濟可行的技術實施方案,積極採用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本,為企業提高效益。當前,面臨該項目現場變更工作沒有大的突破的實際情況,下步施工中將集中項目技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。

二、質量控制方面

認真貫徹執行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關於高速公路建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,並認真貫徹落實工程建設的標準和規範,配合項目經理完成項目管理工作,健全並嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質量。同時,加強與監理方的溝通交流,認真執行公路橋樑、隧道、路基工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、自身認識及下一步工作目標

工作之餘,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發揮黨員的帶頭模範作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。

在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之餘多與各職部門溝通和交流,並給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對於工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。

“以德育才,德才兼備”作為我們項目的行為準則,不斷指導下一步的工作,為公司培養更多優秀出色的職工。

同時身為一名共產黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查找自身的缺點和有足。

時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。

總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優秀的項目總工。

工程監理的述職報告篇3

首先感謝各位專家、各位領導,蒞臨xxx高速公路進行檢查、指導。下面我代表xxx高速公路路面工程總監辦就監理工作向各位領導做如下彙報:

1、工程監理概況:

為高效完成本工程監理任務,我公司選派了職業道德高尚、技術業務水平和綜合管理協調能強的監理人員來完成本項目總監辦監理工作,主要人員均持有交通部證件。同時,我辦加強內部管理、落實管理責任制、建立激勵機制,全力為業主做好監理服務工作。制定了內部管理制度、各監理人員職責、監理人員廉政細則、廉政制度、工序巡查制度、工程質量安全事故報告制度、獎懲措施等保證措施,下發了《xxx高速路面工程監理計劃》、《安全、環保監理計劃》等管理辦法,在辦法中明確了工程質量管理和安全管理責任制,併成立了質量管理保證體系、安全領導小組、廉政領導小組等,保證了管理機構有組織,各項責任制能落實。

我辦下設五個駐地辦、五個路面施工標段、五個綠化施工標段。在實際監理工作中,我辦以制定的各項管理辦法為指導,督促指導駐地辦開展監理工作,監督施工單位按照設計及規範施工,根據施工進展及時下發各項管理通知,以避免出現施工質量缺陷和做好安全風險防範。

本工程監理服務期45個月,其中施工準備階段和施工階段21個月,缺陷責任期24個月(工程頒發交工證書之日起計)。20xx年4月3日發佈全線開工令。

當前,各標段水穩底基層、基層試驗段已經相繼完成,路緣石、枕樑、通信管道等附屬工程首件制已經完成,路面工程大規模施工已經開始。

2、施工標準化建設執行情況:

嚴格按照本項目有關質量安全標準化建設的規定和要求,大力推行首件認可制度,通過召開專題會總結經驗、互相觀摩學習,採取合同文件賦予的各項監理手段和方法,嚴格監理程序,狠抓落實,有效提高了質量安全技術管理水平,強化了參建人員質量安全管理意識,使工程建設標準化、規範化、模塊化、工廠化建設水平有了進一步提高。

在工程質量上,我辦採取以預控為主,過程控制與事後控制相結合的綜合質量控制手段。通過抓技術交底以熟悉設計圖紙與規範,抓崗前培訓以提高作業技能,召開技術準備會議以明確技術標準、優化施工方案與各項應急預案、明確控制程序等,做好各項施工準備工作,進行事前控制;施工過程中對易出現質量問題的工序(或部位)進行重點巡查,檢查駐地辦的旁站、抽檢、跟蹤檢查和驗收把關等,確保工序質量,為打造精品工程奠定堅實的基礎保障。

3、質量通病治理:

由於公路工程量大面廣,因此質量通病對工程質量危害很大,是進一步提高工程質量的主要障礙。

質量通病,有的縮短了工程項目的使用年限,有的直接影響了工程項目的使用安全,有的影響了工程項目的使用功能,在社會生活質量不斷提升、對工程質量要求越來越高的同時,工程的質量通病,成為了關係工程項目驗收是否合格、使用效果是否達到滿意的一大要點。

為此,我辦針對本項目路面工程,組織全體人員認真學習《xxx省公路水運工程重點工程項目建設質量管理指南》以及xxx高速公路管理有限公司下發的有關文件規定要求,編制了《質量通病治理實施方案》,召開了質量通病治理方案專題會,就路面工程常見質量通病現象、產生原因進行了深入分析,結合大家自身的工程經驗,各抒己見,提出了許多有針對性的防治措施和治理辦法。

並對活動開展情況進行了階段性總結,水穩碎石底基層(基層)、瀝青面層採用xxx省交通科學研究院課題研究先進成果,優化了施工工藝。同時,通過宣傳、推行標準化建設,加強項目管理、工藝管理和實體質量檢測,有效減少了質量通病的發生,使工程質量水平得到了明顯提高。

目前質量總體態勢平穩、受控,未發生一例質量事故。

4、平安工地建設情況:

公路工程建設點多面廣、勞動密集、流動作業,事故易發,同時從業人員素質較低,安全意思淡薄,安全生產形勢十分嚴峻。

為此,我辦組織全體人員認真學習《xxx省公路水運工程重點工程建設項目安全生產管理指南》和xxx高速公路管理公司下發的有關文件規定,編制了《“平安工地”實施方案》、《三階段安全風險分析與預防實施方案》、《“一校、一會、一志”實施方案》、《“單元預警法”實施方案》、《安全月活動實施方案》以及《質量安全年活動實施方案》,召開了各項活動方案專題會,統一思想認識,強化組織協調,積極推動創建活動的全面展開;建立健全保證體系,落實安全生產管理制度,有效提升安全管理的水平;落實防範措施。

工程監理的述職報告篇4

現將自己20xx年的工作、學習、生活、思想情況彙報如下,不足之處,懇請大家批評指正。

20xx年來,根據管理公司工作安排,我擔任省熱電廠bop標段項目總監,該項目屬於總承包外委項目。按照提供服務和支持,加強管理和監督的工作思路,我來到項目部很快融入到這個團隊中來,並以飽滿的熱情投入到工作中去。我堅決貫徹集團公司的工作理念,針對該項目的實際情況,狠抓落實,努力把集團公司在該項目部的職能真真確確地落實到日常工作當中去。一年來,在公司領導班子的關懷指導下,我認真履行工作職責,搞好日常項目管理和監督工作,積極協助項目經理解決項目出現的棘手問題,努力維護公司形象,堅決捍衞公司利益,為公司管理提供真實、有價值的現場信息,同時在項目部內部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍。目前,儘管項目工程進展艱難,項目部資金嚴重匱乏,內外部經營壞境惡劣,但在大家的共同努力下,最大限度地完成着各項工作任務,目前,項目主體工程已全面完工。

一、堅決維護公司形象和利益,加強管理和監督,為項目工程提供有力的支持

眾所周知,外委項目是一種經營風險極高的運作模式,目前電力建設市場競爭激烈,電建企業要生存,僅靠企業現有的資源是遠遠不夠的。企業要發展壯大,除最大限度利用好企業自己的各種資源外,還必須利用一切可利用的資源開拓市場。外委項目運作模式就是一種求發展的生存手段之一。外委運作就是利用合作雙方各自的資源優勢共同開拓市場。其優缺點都很明顯,管理到位,運作成功,最後雙贏;如果管理跟不上,沒有及時有效地控制和監督,經營風險是相當大的。現場控制、現場監督和現場管理是公司項目風險控制不可或缺的重要組成部分。項目總監全面負責公司現場支持、管理和監督等等工作,這些工作常常很棘手,每一項工作,都與公司管理水平和指標控制息息相關,工作成效對於整個公司來講,至關重要,處處都要體現和貫徹嚴謹的工作精神。

要想把工作幹得好,幹得出色,讓公司領導放心,讓全體職工滿意,讓現場感受到最優質支持服務,就首先要從思想上認識到項目總監工作的重要性。作為項目總監,我深知項目部規範運作的重要性,因為項目總監的工作不僅關係到自己能力的體現和自我價值的實現,它最終涉及到的`是公司的根本利益,項目總監嚴謹的工作態度,高度的責任心,尤為重要。

所以在日常工作中,我時刻提醒自己作為公司派往現場的項目總監,一定要有風險意識,只要現場工作有疑義,我們立即討論解決,對於安排下去的工作,我從不放任不管,而是檢查進度,把責任落實到人,直到完全解決,得到滿意的結果為止;當項目部職工因對工作有畏難情緒,而出現抱怨、發牢騷等現象,我總是和大家談心,耐心地開導、努力地引導,對職工在工作中做出的成績給予鼓勵,支持職工大膽工作;日常管理和監督中,我時刻注意深挖“精、細、全”的工作理念,讓大家明白乾工程不只是簡單的施工,而是要從長遠的角度出發,樹立“幹一個工程,豎一座豐碑,交一方朋友”的思想觀念,通過幹好一項工程,宣傳自己,擴大影響,通過這種方式開發市場,佔領市場。對於棘手問題,我們努力尋找解決途徑,而不是互相推諉,在項目部內部要求“工作從每個細節做起,從我做起”的觀念,並落實到工作中去,全面發揮各業務骨幹的重要作用,為項目部有序推進保駕護航。

二、努力化解各種矛盾,認真落實每項工作,切實提高服務質量

bop標段的工作範圍廣、數量大、工作緊、任務重,這為我們提出了更為嚴峻的挑戰。特別是今年以來,隨着工程不斷地推進,工程資金愈發顯得緊張,資金鍊出現斷裂,由此引發的矛盾愈發突出,現場甚至出現債務人衝擊項目部的現象。項目各分項漏項、量差、標準的提高造成的資金壓力給合作方帶來心裏負擔,思想波動很大,一度造成部分分項停工40多天。給現場帶來很大的負面影響,業主有意見,總包方電建一着急,施工隊擔心,現場突然間一片混亂。作為陝西電建派往項目的總監,面對現場複雜的局面,我沒有退縮,知難而進,勤奮工作,深入開展調查研究,探實真實情況,利用自己財務專業的優勢,摸清項目資金和債務狀況,針對現場實際情況,制定有效對策,努力化解各種矛盾:

1、以實事求是的態度向業主和總包方彙報現場狀況和存在的問題,對因主客觀原因造成停工向他們道歉,同時表明積極的態度,提出整改方案,把因停工造成的損失趕回來,

2、誠懇、耐心地向債務人做好説服工作,爭取他們的理解,大家共度難關,把工程保質保量的做下去。

3、積極和業主、總承包方溝通,拿出誠心,爭取他們在後續工作中資金支援。

4、加強內部管理,和職工團結一致,細化工作任務,規範工作流程,有效統籌利用現有的資金和人員,做好剩餘工作,讓業主和總承包方放心。同時為項目工程提供有力的支持,嚴格執行分包合同,嚴把資金關,努力降低運作風險。

三、嚴格自律,加強自身廉政建設

一年來,我積極參加公司組織的廉政建設理論學習和實踐活動,收集報刊雜誌上關於廉政建設的理論文章,在有關政治方向、重大原則問題上,能旗幟鮮明、立場堅定,把廉政建設理論學習同政治理論學習結合起來,把學習與日常工作有機結合起來,在擴大學習範圍,增強學習效果的同時,把學習成果帶到管理中去。

我在日常工作中,一貫嚴格要求自己,以身作則,遵守公司各項規章制度,作風上端正,對涉及費用等敏感問題,始終堅持“工作人員具體運作,管理者嚴格把關”的工作原則,決不謀取私利,貪圖便宜,嚴格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,為此,我能正確對待接受公司領導和廣大職工的監督,能自覺地做到一切以公司利益為重。

四、總結經驗,爭取更好的工作業績

通過20xx年一年來的工作,使我有以下幾點深刻體會:

1、作為項目總監,要搞好自身工作,團結和領導好本部團隊,必須要有求真務實的工作作風,深入實際,堅決不搞花架子,這是做好工程的首要前提,務實、踏實、真誠、以身作則,才是搞好各項工作的硬道理。

2、堅持制度化管理,並保證各項制度的真正落實,是做好項目管理工作的關鍵。要做好自己的工作,需要科學的工作方式,要做好一個項目,更需要制度化管理。

3、加強風險意識,經營的多元化更要強化風險意識。

一年來,雖然在工作方法和能力方面取得了長足的進步,但也存在着明顯的不足和差距,一是我們外委項目風險可控性還基本屬於初級化,有待今後進一步加強提高;二是本項目在精細全管理方面,仍有一定的工作難度,有待今後研究開拓,制定出更為科學合理的方案,提高工作效率。三是工作中本人有急躁情緒,過於理性化,工作中急於求成。今後加強改進。

工程監理的述職報告篇5

七個月來在公司領導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的認可與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就七個月來的工作情況和監理體會做如下彙報。

一、工作情況

初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監理工作,面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計説明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監理工作引入正常軌道。

在實際監理工作中,本人借籤高速公路監理工作管理模式,要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:水穩及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監控,即節省造價又確保了質量。

加強事中控制,在監理路緣石施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的路緣石有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着為業主負責的態度,及時對該批路緣石採取平行檢驗手段進行抽檢,對不合格的半成品進行了清場處理,確保其各項技術指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人及監理組所有成員有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三個項目工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業園區所有監理任務並順利交驗,其餘兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業,而其中有的單位和工種又不屬於我們監理,所以協調工作難做,重複施工及相互推諉扯皮現象較多。在後續施工中我們將建議業主專門抽調專人協調多部門穿插作業,避免或減少類似現象再次發生。

二、幾點建議

1、嚴格執行監理程序

目前工地監理工作並未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2、進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監理規範》及《地方工程建設監理規程》,瞭解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人七個月來從事監理工作的總結,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

一年的時間很快過去了,在這一年多時間裏,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業技術有了更進一步的提高。

工程監理的述職報告篇6

尊敬的領導:

20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20xx年就要到來,現就本年度重要工作狀況總結如下:

一、個人年度主要工作資料

在這一年的時間裏,我主要參與了xx保税港區一期封關工程,煙台市地下管線普查工作,xx三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行狀況

在這一年的工作中,我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閲規範並向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面,根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保税港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍很大,多點同時施工,務必抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人彙報並查閲相關規範,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求到達。每個月末將現場的施工狀況與施工計劃進行核對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每一天根據工地現場狀況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的台賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

透過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫忙下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,應對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於此刻,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個羣眾,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。

述職人:xxx

20xx年x月x日

工程監理的述職報告篇7

20xx年是我在公司工作的第一年,在這一年裏隨着公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的稜頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無瞭解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰並存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮鬥,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

回首20xx年初,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領導並沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之後馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作範疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關係。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是的離職,按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的接替的研發工作,將原來只參與電氣生產的安排在負責生產管理並參與生產的位置。離職,影響了第一台微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續加班,五一長假也不例外,最後實現了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,上自動打孔機項目,自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養新人,指導他使用protel製圖軟件,製作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由於我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才後再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,後來公司輸送的人才裏也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20xx年公司完成自動機x台,其中我獨立完成了三台的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,xx的廠內調試工作和程序後期查錯工作,廠內調試工作,我組織其中4台設備的電氣配線工作等等。在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客户疑問和市內客户的維修。其中維修維護數十次。

20xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每台設備廠內電氣配線失誤率為少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每週組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

工程監理的述職報告篇8

各位領導,各位同事:

大家好!

儘管在這一年自認為沒做多少貢獻,但我以真誠,執着的度過每一天,每一天都用心去工作和學習,在新的一年,我將繼續加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體xx多位的員工努力下,以嶄新的姿態邁入新的一年。

回首過去,首先要感謝公司領導,感謝應維軍總監,以及同事對我工作上的指導,關心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現向領導彙報。

一、經歷感受

由於現所在的是農民公寓工程且是觀海衞鎮的農民公寓工程,相關政府領導也個性重視,我們進駐現場的每個人,言行代表者公司員工素質形象,為了公司的聲譽,我們嚴格按照規範要求,實施了全防衞,全過程的監理,個性是樁基時段,二十四小時現場有監理人員,做到有施工就有監理人員在工地出現的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的儘自己的潛力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

在監理資料整理,力求做到與工程同步,儘可能避免資料缺項,按照監理檔案編制存放,

二、存在問題

一年來在公司領導,總監以及同事的支持下,儘管工作取得了必須的成效,但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。

1、缺少建築施工實際經驗,尤其對新的工藝標準施工技術規範的理解和認識。

2、開展工作方法有待改善,在對檢查過程中對施工單位態度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念

三、心得體會

總之一年的工作給我的體會是作為監理人員只有做到品行端正,運用自己的職權檢查工作,目的明確,作風嚴謹,尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會的認可,只有不斷提高自己的專業技術水平,溝通和環境適應潛力,才能更好的服務於工程建設

四、今後努力的方向和目標

歷史只能代表過去,未來的發展還要靠以後不斷的努力與創造。我決心在以後的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,不斷加強自身專業技術水平,始終以飽滿的熱情投入工作當中,不斷充實自己,爭取能成為一名優秀的工程監理人員。

20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態,迎接挑戰,以嶄新的工作面貌,進入新的一年,我堅信,在公司領導的引導下,全體員工能更好完成上級交代的任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日