預算述職報告

第一篇：財政預算述職報告

市財政預算執行局局長述職述廉報告

一年來，在局黨組和同志們關懷幫助下，我能認真履行職責，堅持高標準、嚴要求，團結帶領執行局全體同志，圓滿地完成了局黨組交辦的各項工作，確保預算執行工作科學有序進行。下面將一年來主要工作及學習情況總結如下：

一、主要業務工作

2014年是不平凡的一年，機遇與挑戰同在。在執行局全體幹部職工的勤奮工作和共同努力下，我市預算執行和國庫管理工作取得新成績，全市財政收支任務均超額完成，我市2014年度預算執行分析在全省綜合評比中獲得第一名，2014年度財政總決算和部門決算分別被省廳評為先進單位。

1、預算執行工作科學有序。一是積極組織收入，均衡財政支出。2014年完成地方財政收入××億元，比上年增長××。其中：一般預算收入完成××億元，居全省第××位，比上年增長××，税收收入佔一般預算收入比重為××，完成了省定××的奮鬥目標，為市委市政府履行職能提供財力保障。2014年累計完成地方財政支出××億元，比上年增長××。其中：一般預算支出完成××億元，比上年增長××，超額完成省定××億元的奮鬥目標。二是不斷拓展預算執行分析的深度和廣度。密切關注財政經濟運行態勢，準確預測財政收支趨勢，特別在一些關鍵時點提前彙總分析預算執行情況，切實提高預算執行分析的科學性和準確性，及時為領導提供最新的財政收支信息。三是提高決算編審質量。2014年我市部門決算數據顯示，全市行政事業單位總收入82.59億元，較上年增長6.9％；總支出81.59億元，較上年增長6.6％；全市行政事業單位佔國有資產總量63.39億元，較上年增長10.9％。四是積極配合審計工作。市審計局、上級審計部門先後對我市2014年度財政預算執行和其他財政收支情況進行審計，協調局業務科室和相關部門，逐項落實審計中提出的問題，拿出具體的整改落實措施，年終共清理回收暫付款××億元、清理入庫暫存款××億元。

2、國庫改革不斷向縱深發展。一是加快國庫集中支付系統建設。2014年6月底將國庫支付系統連接到全部市一級預算單位，為市委、市政府各委辦局開通了網上申報用款計劃、預算執行查詢、對賬等管理功能。二是繼續深化縣區財政國庫管理制度改革。開展調研，及時出台了《繼續深化縣區國庫管理制度改革，進一步加強預算執行管理的指導意見》，指導各縣（市）區繼續拓寬國庫改革範圍，推動縣區國庫改革向鄉鎮推進，建立完善的市、縣、鄉、村四級國庫單一賬户體系。在堅持改本文來源：公務員在線http://革的方向和以國庫單一賬户體系為基礎不變的前提下，積極探索會計集中核算、鄉財縣管和國庫集中支付有效融合的新途徑，保證了全市改革的規範、統一和高效。三是加強資金監管，完善國庫集中支付運行機制。積極推進中央專項轉移資金國庫集中支付改革，將中央專項轉移支付資金納入國庫單一帳户體系和支付範圍，嘗試市財政將涉農、惠農等資金直接支付到農户或基層用款單位。進一步完善內部監督和制約機制，規範資金審撥程序，加強對部門預算執行情況的監督檢查。嚴格按照時間進度審核人員經費和公用經費用款計劃，加強項目資金審批撥付事前監督，保證財政資金的專款專用。截止12月底，財政國庫累計集中支付資金××億元，其中直接支付××億元，直接支付比例為××，有力保障了部門預算的順利執行。

3、財政國庫基礎管理進一步強化。一是加強國庫會計基礎工作。4—5月份，對六縣（市）四區開展會計基礎工作規範及國庫改革情況進行調研。對會計崗位設置、撥款印鑑管理、資金撥付程序作出具體規定，建立完善的總預算會計崗位責任制，加強和規範對財政各項資金的核算，建立了嚴格的資金對賬制度和總預算會計信息報告制度，為財政管理、領導決策提供了決策依據。二是抓好內部稽核，推進國庫管理規範化。進一步規範完善業務科室的工作流程管理，加強與人行國庫、代理銀行和相關單位會計對賬，保障國庫及財政專户資金運行安全高效，做好會計服務工作，鞏固提高了國庫管理水平和會計工作質量，進一步降低審計

風險。三是加強銀行賬户管理，完善國庫單一賬户體系。堅持做好市級預算單位銀行賬户審批、備案建檔等日常管理工作。聯合市人行、會計委派管理中心等部門，開展了預算單位銀行賬户清查工作，強化了預算單位銀行賬户的監管。開展了縣市區財政專户清理撤併和集中管理活動，進一步適應了深化財政國庫管理改革的現實要求。四是全面提升財政統發工資透明度。2014年，配合有關部門和單位，順利完成機關公務員清理規範津補貼和事業單位增加地方補貼審核工作，建立完善了統發工資數據庫，按月及時在政府網站更新工資數據，開通投訴監督熱線，主動接受社會各界監督。2014年財政

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第二篇：常熟尚湖翡翠灣安裝預算述職報告

常熟尚湖翡翠灣述職報告

2014年龍信集團七分公司調整戰略部署，開闢南方的市場，在江蘇省常熟市開設了一個新的項目部，建築面積18萬多平方米，作為一個安裝的預算員，我深感到面前充滿了機遇和挑戰，下面就我的具體工作做一個簡單的闡述：

一、作為一個項目部的預算員，必須按照集團公司及分公司與項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況，按公司的規定要求，每月根據現場所提供的下月進度計劃提供相應的工程量及閲讀預算產值，每月23號根據現場提供的實際形象進度提供相應的實際完成產值報於分公司。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，對分包合同進行跟蹤管理，在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外（業主）的工作情況。每月25號前結合現場完成的工程量按照甲方的格式要求上報月產值申請進度款，進度產值確定後，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主報價，以便業主審核後，我施工方材料員能及時採購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定的餘量；對外工作資料齊

全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯繫彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

五、利用工作之餘的休息時間加強學習。

平時注意收集江蘇省有關現行的定額資料文件，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閲，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

述職人：秦遊

2014/10/20

第三篇：地產公司預算部述職報告

地產公司預算部述職報告

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

當我們還沉浸在忙忙碌碌的工作之中，不知不覺又迎來了新的一年。回顧這一年的工作歷程，儘管工作任務比去年更加繁重，但在公司緊張有序的工作氛圍下，各項工作依然有條不紊的按計劃逐一完成。新的一年已經開始，在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

一、合同管理

合同管理是我部門的重要工作之一，而合同管理工作的重中之重是合同的簽訂，每一項招投標工作的完成，都緊跟着一份合同的簽訂，按照合同管理規定，由主管部門負責人根據自己的專業草擬主要合同條款，最終由我部門完善審核所有合同條款，直到完成合同的簽訂，為企業把好最後一道關。特別是涉及造價的條款，我部門都會全面分析，儘可能降低各種風險，虛心向專業人員瞭解實際情況，在避免給企業造成不必要的浪費的前提下，保證企業的利益最大化。這樣在合同討論的過程中，難免會對合同條款提出異議和適當的改動，希望相關的同事也同樣給予充分的幫助和理解。只有我們團結一致，發揮優良和諧的團隊精神，加強合同管理，優化企業管理制度的業務流程，才能把握合同中存在的風險，減少不必要的失誤，從而保證企業的最終利益。有效的工程項目管理和成本控制是通過有效的合同管理實現的。合同的管理貫穿於整個工程項目的始終。項目建設的工作過程概括起來就是兩個環節：一是簽訂合同，二是執行合同。這兩個環節是密不可分的，前一個環節是後一個環節的基礎，後一個環節是前一個環節的繼續，缺一不可。在合同履行過程中，監督合同履行情況，及時糾正合同執行過程中的偏差，審核合同款支付的時間點和數量的準確度，避免發生不必要的經濟損失。本年度涉及到的各項相關專業合同的簽署共計五十多份，主要涉及工程施工合同、造價諮詢合同、招標代理等。（合同主要包括x城二期施工合同補充協議及備案合同，xx城施工合同補充協議，xx商業街施工合同補充協議，xx城圍擋施工合同，xx會所施工合同，xx城售樓處施工合同，xx城外裝施工合同，xx城土方合同，x城二期外網及景觀道路施工合同等）

明年我們將繼續加強合同管理，合同管理融合了財務、預算、工程、物資供應等多個部門。合同款分批支付金額及間隔時間的安排，要與公司現有資金和未來資金計劃相統一，避免合同管理與資金管理脱節，避免合同管理與工程管理的不協調。實時瞭解工程合同的執行進度，做到定好合同，管好合同。

二、預結算工作管理

本年度帶領我部門同志完成以下工作

1、配合審計公司完成豐南錦繡家園外審工作。經過4個多月的扯皮，x外審工作終於圓滿告一段落。

2、xx小高層一期主樓及外網、外牆塗料等結算審核工作。其中xx城一期主樓上報金額x元，審定x元，審減x元，審減率x%；x城二期外牆塗料上報金額x元，審定x元，審減x元，審減率x%；xx會所上報金額x元，審定x元，審減x元，審減率x%；xx城圍擋上報金額x元，審定x元，審減x元，審減率x%；xx商業街基礎處理上報金額x元，審定x 元，審減x元，審減率x%；x北路東院電纜溝及零散工程上報金額x元，審定x元，審減x元，審減率x%；x北路東院土上報金額x 元，審定 x元，審減x元，審減率x%；x城一期外網工程上報金額 x元，審定x元，審減x元，審減率x%；x城一期景觀、道路上報金額x元，審定x元，審減x元，審減率x%。

2、xx城預算、xx小高層二期主樓預算、xx商業街預算。預算造價合計x萬元（其中小高層二期3000萬元。xx城x萬元。xx商業街x萬元）。

3、xx城進度款審批工作。

結算審核過程中，嚴格根據合同規定及施工過程中籤發的設計變更、簽證及洽商等文件資料，認真仔細審核各項工程結算，確保審核質量。並做好詳細統計分析有關經濟技術指標，經過彙總、統計和分析，與類似工程各項指標進行比對，尋找各分部分項偏差的原因，認真核實每一項工程內容，避免重複計取的現象發生。重視結算審核同時，還加強了進度款的審核，對項目的工程款支付進行跟蹤、監督、審核等把關工作，多方面控制工程成本。

預結算管理工作不單單是做好預結算就可以了，還必須有較強的成本管理意識。我們嚴格依據合同規定及招標過程中的招標文件、標書、承諾書等文件資料，認真仔細審核各項工程結算，做好在建工程成本的動態控制工作。涉及變更費用，我們在認真仔細計算變更費用的同時，還深入工程施工現場，與現場工程師溝通結合，瞭解掌握工程變更的內容和過程，嚴格按照合同及協議書條款進行簽證把關。

三、2014年工作計劃安排

1、xxx北路商業主樓與外網決算審核工作。

2、x城二期小高層主樓與外網審核決算工作。

3、開平市政道路決算工作。

4、xx城a區決算工作。

金山壹號預算工作。

城二期預算及進度款審核工作。

7、做好已完工程項目成本分析，為下一個項目提供有價值的參考依據。

8、加強員工業務培訓，提高員工業務水平。

9、向同行業其他公司學習交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經驗。更好的做到成本的控制。

四、不足之處與改進

回顧這一年的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也不斷進行自我反省：

1、需要提高管理工作靈活度，提高同其他部門和同事溝通與協調的積極性與順暢性，堅持以解決事情為工作原則，堅持以保障企業利益為最終目的，更加提高工作效率。

2、需要提高成本意識的敏感度，在明年的工作中，針對每一項招標工作開展時，每一份工程結算審核時，每一份合同簽訂時都需要思考一下，是否超出成本預算範圍，是什麼原因造成，有什麼辦法解決，有什麼其他方法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。

明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌，東華金山壹號、xx城二期、相繼開工，已完工程決算相繼展開，許多相關的專業分包工程都將集中交叉進行施工，我們會積極配合各部門，按照我們公司的整體計劃要求順利推進，有信心做好每一份工作。

辭舊迎新，總結過去，展望未來，明年還有更艱鉅的任務等着我們，我部門將嚴格遵守公司的各項規章制度，按照本部門工作計劃，按時按質完成本部門的各項工作。響應企業的號召，加強工作責任感，團結配合其它各部門的工作，提高本部門整體的工作效率，為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。

最後誠懇希望，各位領導和同事，在新的一年裏能夠繼續給我們部門以信任、理解和支持，並歡迎對本次總結進行點評指正。

第四篇：市國資辦副主任（分管產權管理、監督稽核、經營預算）述職述廉報告

市國資辦副主任（分管產權管理、監督稽核、經營預算）述職述廉報告

2014年按照組織分工，我主要分管產權管理、監督稽核、經營預算三個科室工作。一年來，在自己的崗位上，按照財政局黨組的要求，全面落實科學發展觀,進一步加強廉政建設,堅持思想工作兩手抓,從思想入手,不斷提高認識,適應新形勢要求,以實際工作為實踐檢驗平穿越小説網 台,保證執行力,在郭法江主任的直接領導下，在班子成員的幫助支持下，和班子成員團結一致，與全體工作人員齊心協力、積極探索、發奮工作，為進一步加強國資監管，保證國有資產的安全完整，履行了自己的責任，並在工作中自覺遵守廉潔自律規定，較好地完成了組織交給的任務，下面我將一年的工作情況和廉潔自律作一彙報。

一、今年工作情況

（一）妥善處理多項矛盾糾紛，化解穩定風險

1．蔬菜公司與食品公司產權糾紛，認定給蔬菜公司後食品公司不服，起訴到中級法院，一方面做食品公司的工作，一方面主動與法院領導結合溝通，説明情況，化解了法律糾紛。

2．市政公司職工反映改制方面的問題

針對反映的問題，深入企業、詳細盤查，公開排查結果，接受羣眾監督，解除職工疑慮。

3．工業樓、機械局辦公樓產權糾紛問題

為了摸清情況，弄清事實緣由，走訪工商局、走訪企業掌握第一手資料，分析解決問題關鍵，提出解決辦法和建議，走出了矛盾糾紛。

（二）積極參與在焦作利益最大化的前提下基本完成焦信證券重組工作

堅決貫徹申局長焦作利益最大化的指示，在已經簽定合同的情況下，利用證監會批覆的時間差和移交需要過程等實際情況，重新與東海展開新一輪談判，在原來已經簽定轉讓價款2014萬元，讓利3個月（2200萬元）轉讓合同上，又爭取到四個月的經營利潤（2014萬元）。到本月初已經收到全部轉讓價款，圓滿實現焦作利益最大化的目標。

同時做好焦信職工的後續安置工作，還到上海營業部向職工解釋説明情況，安撫職工，順利實現平穩過渡。

（三）服務企業改革改制

1．輪胎集團轉讓50萬套子午胎項目

按照市政府的要求，選聘中介機構對50萬套載重子午胎項目資產進行了評估、備案，並依法進入產權交易中心進行了兩次公開掛牌，最終以掛牌價38218.65萬元協議轉讓成交。並從大局出發，促成輪胎集團歸還了財政1000萬元借款。

2．平光職工醫院改制

依據國有產權轉讓的相關規定，平光國有產權進入產權市場公開掛牌轉讓。在產權市場徵集到兩個擬受讓方，經公開競價，焦作市平光欣鋭科技有限公司以127萬元成功獲得該項產權。在產權轉讓過程中，我們充分保護職工利益，改制方案、職工安置方案充分徵詢職工的意見，保證改制的順利進行。在徵得職工同意的基礎上，將職工經濟補償金及時返還給改制後新企業用於職工入股新企業。

3．焦作市引沁水泥廠關停

應市引沁局要求，安排和組織工作人員積極做好其下屬水泥廠的關閉和職工安置工作，政策上支持，業務上指導，創新工作方法，堅持國有資產價值最大化，信息公開化，競價公平化，圓滿完成資產處置，為很好安置職工奠定了資金支持。截至今年10月份，職工安置方案獲得職工代表大會全票通過，順利解決職工安置問題。

4．服務企業上市工作

為響應省委、省政府提出的利用資本市場做大做強企業的號召，實現跨越式發展，制動器、多氟多、佰利聯等幾家公司積極籌備上市，根據企業上市準備工作的需要對佰利聯等企業歷次國有股權轉讓的合法性、有效性進行審核，並積極協助企業到到省國資委彙報、溝通，爭取省國資委的支持，以最快速度辦理了相關手續，為企業上市爭取了時間和機

（四）繼續做好“百人千企謀發展”為企業服務工作

在人員少的情況下，堅持服務內容不能少，服務質量不能降，依託區財政局積極開展工作，向企業傳遞了信息，表達了財政真誠為企業服務，為納税人服務的願望和實際行動。在市科林環保投資公司幫助企業推行會計電算化，對企業會計人員進行電算化培訓，並且提供會計專業諮詢。為青島漢纜焦作分公司和市羣英鍋爐公司送去財政獎勵資金各10萬元。

（五）下鄉開展信訪督導

按照市委市政府的統一要求，駐守孟州開展信訪督導工作，在督導期間，堅守工作崗位，走鄉串村深入信訪户，瞭解案情，督促解決羣眾上訪問題，圓滿完成督導任務。

（六）制定了兩項制度，重大事項和大額資金使用以及財務總監管理制度

（七）做好投資洽談會組織工作

積極組織監管企業參加省政府組織的投資洽談會，受到省國資委的表彰，獲得先進集體獎。

（八）應對經濟危機所作工作

全球性的金融危機在相當程度上危及到我們焦作，影響之快、危及之大、範圍之廣可以説超出

了我們的預料，為了應對這場危機，市委市政府迅速採取了積極有效的措施和行動，出台優惠政策，解決資金困難，為中小企業克服目前危機，健康持續發展，營造更加良好的發展環境。我們財政局、國資辦也都按照市委市政府的指示投入了緊張、有序、有效的應對行動中。面對這次危機，我個人做了以下幾點：

第一、思想上高度重視

首先深刻領會穿越小説網 中央、省有關應對危機的指示精神，學習市委市政府關於應對危機的重要講話，認識到位，重視到位；其次自己不是局外人，這場危機衝擊到了眾多行業，影響到百姓收入、財政收入，對每個人都有直接關係，每個人都是相關者，不是局外人。尤其是公務人員，更有義務和責任參與到應對危機行動中。

第二、中央出台十項措施，擬在兩年內安排４萬億元資金強力啟動內需，促進經濟穩定增長，充分展示了中央應對危機的信心、決心和自信能力。相信黨和政府，辯證地看待危機，充分認識到經濟向前發展的總趨勢不會變，保持清醒頭腦，堅定戰勝危機的信心。

第三、面對特殊時期採取靈活審慎的工作態度和做事原則，更加切本文來源：公務員在線合實際地為企業服務，抓好正常工作的落實，實事求是地對待企業的申請和審批事項，最大限度、最快速度為企業辦好事、服好務。

第四、不觀望、不等待，積極主動出擊，瞭解企業困難，研究破解企業發展難題，為政府決策建言獻策、提供基礎信息。按照辦裏的安排先後深入輪胎集團、萬方集團瞭解企業情況，聽取企業意見，探討企業改革發展方向，向政府提交了關於兩個集團改革改制的建議。

二、廉潔自律情況

在國資辦我沒有具體分管廉政工作，但我始終沒有放鬆在廉政上對自己和分管科室的要求和應盡的廉政職責，把廉潔從政作為做事的基本前提條件。

（一）重視思想品德修養，始終保持正確的政治方向

1.加強政治學習、提高政治素質、培養高尚品德、堅定理想信念

利用工作空閒和業餘時間，不斷地加強政治思想學習，以政治堅定、思想過硬、品德高尚標準嚴格要求自己，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力關、地位觀、利益觀，明事理、知榮辱、辨是非、識好歹，嚴格遵守黨的紀律，始終保持堅定的政治方向、政治立場和政治觀點，。

2.把握好自己，在思想上過得硬

注重增強自我約束意識，在思想上過得硬，時刻警示自己，凡是命令禁止的事情堅決不做，不越雷池一步，養成良好的自覺意識，時刻檢查自己、反省自己，不搞小動作，把好廉政第一關，潔身自浩，不為金錢所惑，牢牢打好抵禦腐敗侵蝕的思想長城，築牢思想政治防線，不斷提高自己拒腐防變能力。

3.注重加強分管科室人員的廉政工作

按照廉潔從政的規定以及局黨組的廉潔要求，把廉潔從政的工作落實到平時的工作中，經常和他們談心，時刻牢記貪慾之害，珍惜今天的工作和生活，把廉潔體現在日常工作中，體現在每一件事情上。

（二）遵守廉政規定，踐行廉政承諾

1.自覺接受監督，正確運用手中的權力

有人認為國資部門權力很大，而在這個崗位上我感受到的只是沉甸甸的責任。為履行這一責任，維護和保證國有資產的安全完整。我始終不敢懈怠和掉以輕心，在用權中時刻牢記權為民所用，情為民所繫，利為民所謀，嚴格遵守中紀委《關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》和省委廉潔從政十二條、市委市政府的《十項制度》，自覺履行對黨的廉政承諾，講黨性、重品行、作表率，不收送現金、有價證券和收受乾股，不參與賭博和交易等形式收受財物。

為忠實履行職責，我要求自己凡涉及產權性質變動、資產風險行為審批等重要事項均要上報一把手，對資產審批、投資等重大事項與相關工作人員集體討論決策，主動接受大家監督和制約。

在中介機構的選聘中堅持公開、公正原則，邀請紀檢、主管部門、企業代表共同參與，從機制上實現陽光操作。

在企業改制過程中對資產評估結果、重大損失等重大事項實行公示制度，積極維護職工的知情權、參與權和監督權。

在企業股權轉讓中不利用職位上的便利獲取內幕信息進行股票交易。

2.奉公守法、廉潔自律

在國資監管工作中，始終把黨和政府的利益放在第一位，依法辦事，不吃拿卡要、不徇私枉法，始終把握好手中的權力，決不利用職務之便為自己和請託人謀取利益。工作中堅持四種意識，一是服務意識，處處體現執政為民，為民服務的思想。二是溝通意識，在堅持按政策辦事的同時做好解釋説明工作，求得辦事者的理解和支持。三是高效意識，在規定時間內儘量提前完成任務，緊急事項當天審批。四是廉潔意識，把個人形象同國資形象連在一起，乾乾淨淨做事，堂堂正正做人。

3.注重加強分管科室人員的廉政工作

按照廉潔從政的規定以及局黨組的廉潔要求，把廉潔從政的工作落實到平時的工作中，經常和他們談心，時刻牢記貪慾之害，珍惜今天的工作和生活，把廉潔體現在日常工作中，體現在每一件事情上。

（三）關於廉潔自律的幾項具體情況

1.講黨性，遵守組織紀律，維護班子團結，執行組織決定，在工作生活中，作為班子一員，注重和班子成員的團結，從大局出發，識大體、顧大局，尊重和支持每一位班子成員，堅決執行班子集體形成的決定，不搞小動作，不弄小圈子，不另搞一套，不搬弄是非，不計個人恩怨得失，維護班子的形象，分工合作，形成合力，與同志們一道始終保持良好的工作狀態。遵守組織紀律，維護班子團結，執行組織決定。

2.工作和生活中嚴格要求自己，講政策，講公平正義，不圖個人得失，同時不以政策壓人，熱情、主動為納税人服務，積極從政策中尋找解決問題的辦法。

3．在公款消費上嚴格要求自己，從未用公款大吃大喝和參與高檔消費。

三、明年工作思路

1．進一步加強產權管理

隨着產權制度改革的不斷深入，情況在變，時間在變，政策也在不斷改進，對政策要加深理解，同時進行系統整理，實現系統化，操作程序化。

2．加強對監管企業尤其是公益性經營企業的監管，

一是完善法人治理結構，實現科學決策，集體決策，降低經營風險；二是健全內部控制制度，完善內部監督體系，並檢查運行效果，發揮作用。

3．逐步解決輪胎、萬方兩大公司的改革發展問題

一是改革舊的管理模式和舊的內部結構體系，為公司探索新的發展路子，二是加強對所持上市股權的監管，保證國有股權進而有為，退而有利。

4．繼續推進國有資本經營預算，實現正常化

5．加強國有資產風險防範工作的研究，探索防範風險的新措施。

以上所做工作得益於局黨組的正確領導，得益於全體工作人員共同努力。在回顧過去的同時，深感自己還有不足，與黨和人民的要求還有差距，廉潔自律的路還很長、任務和目標很艱鉅。我會在今後的思想、工作、生活中緊緊依靠局黨組、班子成員和同志們的幫助支持，不斷改進提高，把廉潔自律工作做得更好，做一名思想過硬、作風優良的合格幹部，讓黨和人民放心。

第五篇：預算科長的述職報告--預決算部工作總結和工作思路

預決算部工作總結和工作思路

尊敬的各位領導和同事:

大家好!

2014年，公司業務蒸蒸日上，我部室的工作量也相對增大，但是我們在公司領導的帶領下以飽滿的熱情投入到工作中，積極完各項預結算、招投標、規費繳納及規費返還工作。我作為部門負責人，始終堅持求真務實，埋頭苦幹的工作作風，強化廉潔奉公的職業道德，提升業務技術能力，並注重為公司培養人才，在部門內努力營造團結協作、積極進取的工作氛圍。

下面我對預決算部2014年上半年的工作做簡要彙報。

一、結算工作

今年上半年完成的結算工作有：交通家園多層塑鋼門窗、各種欄杆、雨篷、配電箱等甩項工程的結算定案；交通家園多層車庫屋頂鋪裝及室外配套工程的計量結算定案；花都改造公廁及倉儲等零星項目的結算定案；攪拌站倉儲及室外配套計量結算；以及公司辦公樓粉刷改造的計量結算工作。

在與各施工單位工程結算核對過程中，我們嚴格以施工合同為主線，以現場實際施工和定額規範為依據，堅持原則，努力維護公司利益並據理力爭。通過半年的工作，包括我本人在內，部門員工的工作技能和業務水平都得到了進步與提高。

二、預算工作

上半年主要是交通家園1#及連體車庫、6#樓的預算工作，領秀城車庫、幼兒園、e3、e7的預算；天華明珠6#的預算；花都物業用房的預算以及亨達小區的預算成本分析及最高限價的確定。

三、合同、材料審核工作

參與招投標談判，對商務標進行審核，為公司決策層確定合同價提供依據；審核各項合同經濟條款、付款條件及結算辦法，並做好備案，為下次同類合同提供參考定價依據。在工作過程中，根據不同的工程情況，並參照其它房地產開發公司的工用水電費、審核月度用款計劃、實際撥款申請，作為付款的依據。

我們還對公司採購的材料做好明細賬，並對甲供材料實際數量與預算數量進行比較，及時掌握甲供材料的供應狀態。

四、招投標及規費繳納返還工作

今年上半年完成了交通家園1#及連體車庫、天華明珠1-6#監理及施工的招標、繳納規費、施工許可證的辦理；完成天華明珠公司名稱的變更工作；領秀城車庫及幼兒園、e3、e7招標已經完成，正在繳納規費，準備辦理中標公示；萬象城項目一期的四棟高層招標程序已完成，正準備二期七棟高層的招標資料；亨達經濟適用房的一期監理及施工的招標程序已經完成、二期工程監理及施工招標工作正在進行中。我部室今年上半年返還交通家園2-5#和領秀城多層牆改基金共計75.83萬元，31.2萬元的散裝水泥基金正在返還中。

五、下半年的工作計劃

下半年預算部的總體工作目標是：積極主動地開展各個項目各環節預算及結算，及時評價各個項目各個工程階段性目標執行情況和成本控制情況。根據具體的工作不斷調整思路，以提高效率和節約成本為目的，把預決算工作的重心前移，將事後審核同事前、事中審核相結合，努力使審核的嚴肅性、專業性、預控性和效益性等作用得到最大程度的發揮。

具體計劃如下：

1、繼續做好各個項目的預結算工作

到2014年10月1號交通家園2-5#樓將全部交工，領秀城7棟多層也即將交工；2014年下半年重點是這些交工的樓棟的工程結算核對，並最終辦理工程結算定案。交通家園多層車庫的結算定案，交通家園高層室外配套和領秀城多層室外配套、花都四期的售樓部室外配套的跟蹤計量和結算定案。

2、嚴格執行合同條款的審核工作。

參與各個項目的招標及合同條款審核，運用以往的資源來對合同條款進行優化改動。預決算部要繼續積極配合工程技術部，努力做到從項目招投標、施工方案選擇、合同條款、工程項目的簽證、材料的選定和價格的確定、直至竣工決算的全過程參與，為預決算工作能深入細緻的開展打下基礎。

3、加強預算部內部員工的培訓工作，提高全部門的業務工作水平。

2014年下半年將進一步加大對部門員工的專業技能培訓工作，要求部門員工能熟練應用cad軟件、工程量計算軟件及各種辦公軟件，能準確核算各種預算量。及時瞭解部門員工的工作狀況和進度，不定期進行抽查員工的工作日誌，做到心中有數，充分了解每個人的工作能力及業務水平。要求本部門造價人員常到現場觀看實際施工情況，熟悉施工圖紙及標準圖集、定額，及時參加行業繼續教育，吸取新知識、新資訊，以確保預決算工作的質量能逐年得到提高。

六、工作體會

上半年，在公司領導的關心和支持下，加上部門員工的積極配合，我們取得了一些成績，這歸功於全部門員工的共同努力，首先我要感謝領導對我的信任，感謝全部門員工的大力支持，也要感謝其他部門的全力配合。在下半年裏，我會更加努

力工作，更加緊密地團結部門員工，積極開拓進取，為公司各個項目的建設把好關

服好務，為公司的發展壯大盡自己最大的努力。

工作中，存在的問題和解決方案

1、工作方法和工作方式有待進一步改進。比如有時候不夠耐心，對下屬工作指導不多，與員工之間的交流太少，做審核工作時不夠靈活，可能會得罪合作的一方，有可能會損害到公司的形象。今後我將更加註意工作的方式方法，在堅持原則的情況下也要注意工作方法的靈活性，既要維護公司的利益也要維護公司的形象，據理力爭的時候也要講究策略。在今後的工作中還需不斷總結經驗教訓，多和同事交流、探討、學習，取長補短。在注重實際工作經驗積累的同時，還要不斷加強理論學習，全面提升自己的各方面水平。

2、對工地現場瞭解少 ：計劃每星期去工地現場調研2次：去工地不是盲目的去看，應該用心、用腦去看；施工工藝是否與預算相符；施工中的問題處理情況；努力瞭解工地一線的成本情況。

3、工作不夠主動，責任心不夠強：加強部室全體員工思想學習，提高大家的工作熱情、積極性、主動性，能夠自動自發的去工作即由叫我工作變成我要工作

希望公司領導和其他部門的領導對我的工作提出批評意見，我將虛心接受各位的意見和建議，在2014年下半年把我個人的工作和全部門的工作做的更好，為公司的發展壯大獻策獻力。

謝謝！