預算管理工作職責描述

預算管理需要熟悉財務計劃、成本分析、預算、成本核算等財務管理流程;對數據敏感，具有較強的財務分析能力。以下是小編精心收集整理的預算管理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

預算管理工作職責1

1、統籌公司合併報表編制，統籌、指導專業公司建賬、核算、報表、附註和審計相關工作，維護公司合併財務報表內控程序有效性

2、統一全公司會計政策，建立和維護公司會計制度體系，審核子公司會計制度和核算辦法;統一反饋監管對新準則的徵求意見，推動全公司實施新準則

3、財務前置：公司內股權投資、股權變動類事項審批，資產管理產品並表管理和關聯交易對賬抵消，分析重大重組、集團融資、重大交易等的財務處理和披露影響

4、提供公司內外財務數據需求

預算管理工作職責2

1、結合公司管理需求，建立並制定切實可行的財務預算管理辦法，並根據實際情況優化完善;

2、制定年度財務預算編制指南，並下發，同時督促和指導各部門編制部門年度預算;

3、受理預算調整申請，並對申請進行初審，並提出預算調整建議;

4、按照領導審批意見，調整原預算目標;

5、負責監控公司年度、季度、月度財務預算的執行情況，確保預算目標的完成;

6、依據實際執行情況，實行預算預警;

7、定期分析各部門預算執行情況，編制《預算執行差異分析報告》。

預算管理工作職責3

1、負責公司年度預算編制及月度分解;

2、負責月度預實分析及同比分析;

3、負責N+X預測編制;

4、負責準備董事會、專題會預算相關材料;

預算管理工作職責4

1、建立公司預算編制體系，為預算編制建立相應的流程

2、做好年度預算編制前期準備工作

3、彙總、審議各部門編制的預算

4、根據各項預算編制年度利潤表、資產負債表

5、對各部門預算執行情況進行監督和分析

6、上級安排的其他事項

預算管理工作職責5

1、項目BP流程支持和跟蹤

2、控制以及分析研發支出;

3、負責項目概算、預算、核算管理，項目分析報告

4、支持項目經理和項目團隊(DOA申請和跟蹤，付款和驗收協調，預算調整，時間計劃管控等);

5、通過成本動因分析，進行項目成本控制;

6、負責項目財務分析，提出財務改進建議和風險預警，支持項目管理決策;

7、項目財務支持和項目資金管理;

8、支持公司財務主管彙總公司財務報表(實際，預測，預示分析)。

預算管理工作職責6

1、熟悉施工圖紙、設計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關律例法則，充分掌握項目工程承包合同文件的經濟條目和承包文件，並做好合同交底任務。

2、熟悉施工現場生產進度，每月編制本月施工生產計算報表、依據下月生產進度方案編制下月施工預算。

3、參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預算價格明細表，完善施工現場簽證單及變更，編制施工進度產值，進行進度成本報審。

4、對施工過程中因設計變更產生的工程量(預算未包括和未包乾的)要及時準確的掌握，為工程提供結算調整資料。

預算管理工作職責7

1.根據事業部戰略規劃組織編制事業部年、季、月收入、成本、費用等預算。

2.實時管控預算執行情況，對預算執行異常預警並分析反饋風險點。

3.按月出具事業部級預算執行分析情況報告，分析各個模塊運營中存在的問題，並提出建議和控制措施。

4.按月出具、彙總各級考核利潤中心預算執行相關報表。

5.每月組織事業部預算達成差異及其運營分析會。

6.與營銷中心、生產中心、種雞事業部業務部門、財經管理部門高效協作，基於業務數據構建全面預算分析模型。

7.負責事業部財經日常工作、負責事業部財經日常與下轄三大版塊間協同溝通，事務處理工作。

8.負責事業部整體成本分析管理。