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員工半年工作述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:6.07K

員工半年工作述職報告多篇

【第1篇】公司員工上半年工作述職報告

半年來,在市局黨組和縣委、縣政府的領導下,我局始終堅持以提高天氣氣候預測預報準確率和服務水平為中心,依靠深化改革,科技創新,推動氣象事業又快又好地發展。通過廣大幹部職工的共同努力,各項工作正在穩步推進,現述職如下:

一、半年工作回顧

(一)基礎業務工作保持穩定。

高度重視基礎業務工作,始終把提高基礎業務質量作一個重要問題納入議事日程。嚴抓各項規章制度;認真組織地面測報人員學習技術《規範》,積極組織地面測報人員參加全省業務競賽;同時抓好預報人員的學習培訓,通過強化職業道德及業務知識學習,使業務人員的素質進一步提高,基礎業務質量保持穩定。

測報質量為0.0‰,報表質量1.6‰,常規觀測資料、大監自動站資料傳輸及時率達標。預報質量穩定,預報質量:短期一般天氣57.8%,重要天氣50%;中期一般天氣53.8%,重要天氣50%;月降水80%,月氣温100%。雨季開始期預報正確。

(二)周密部署,工作措施、預報服務到位。

面對今年發生的百年不遇的特大幹旱,全局上下統一思想,認清嚴峻抗旱形勢,全力以赴抓好抗旱氣象服務各項工作。

一是密切監測旱情發展和天氣演變,認真做好服務。針對今年的乾旱嚴峻形式,我局根據天氣情況及時製作相關服務材料並報送到縣鄉黨委、政府和各相關單位,抗旱期間我局共向縣鄉黨委、政府及有關部門報送《xx縣乾旱監測報告》7期共196份,報送《氣象專題報告》4期共32份,報送《短期氣候預測》5期,發佈抗旱專題手機信息30次。

二是深入一線,靠前指導。3月1日,深入到抗旱工作掛鈎村臘勐鄉臘勐村,進一步實地查看旱災,瞭解抗旱和生產生活進展情況,並拿出5000元資金支持臘勐村用抗旱救災。3月9日,按縣森林防火指揮部要求,組織森林防火工作檢查小組一行3人,到森林防火責任區鎮安鎮,對該鎮貫徹落實上級森林防火工作的安排部署情況,以及氣象服務材料接收、森林防火行政領導負責制、森林防火宣傳教育培訓、野外火源管理、撲火應急準備、森林防火資金到位等情況進行檢查。

三是相應號召積極發動全局幹部職工向乾旱災情捐款獻愛心,職工共向災區捐款1300多元。為全縣奪取抗旱勝利作出了積極貢獻。

(三)認真做好汛期氣象服務各項工作。

為做好汛期氣象服務工作,汛期前調整充實了汛期氣象服務領導小組,及時安排汛期工作檢查。入汛後,嚴格執行各項汛期服務工作制度。由於制度健全,措施得力,組織、認識、設備到位,汛期各項氣象服務工作得到順利開展。堅持汛期24小時值班制度,堅持重要天氣會商制、局長簽發制、值班登記制,緊緊抓住災害性、關建性、轉折性天氣做好預測預報及資料服務工作。

根據天氣變化及時分析製作天氣快報,專題服務,按時發佈長、中、短期天氣預報和森林火險等級、地質災害等級預報等服務產品,通過傳真、互聯網絡等手段服務到十個鄉鎮及相關單位;每天通過氣象影視產品、氣象電子顯示屏發佈短期天氣預報。通過手機平台,發佈手機信息60次。各項專題服務都得到了縣委、政府及相關單位和部門的充分認可。

(四)加強氣象科技服務工作,努力提高科技服務效益。

半年來,我們積極拓寬氣象服務領域。服務單位有二十多家,服務對象涉及地方各級政府、水電、農業、煙草、林業、交通等部門。防雷減災工作進一步加強,依法規範新建、改、擴建構築物防雷設計審核、施工監督、竣工驗收等工作。按規定上半年共對轄區內易燃易爆場所等50個單位進行了防雷設施年度檢測工作;整改了一批雷擊安全隱患

(五)積極開展人工影響天氣工作,促進地方氣象事業發展。

面對今年發生的嚴峻旱情,我局認真做好人工增雨和防雹減災和森林防火工作,切實有效地遏制旱情發展、預防減輕冰雹災害和森林火災,使災害損失降到最低程度,結合xx年氣候預測,制定了《xx年人工增雨防雹減災工作實施方案》和《應對森林火災人工增雨作業預案》。縣人影辦想領導所想,急羣眾所急,及時抽調人員分別於xx年3月初開始分別進駐xx鄉、xx鄉xx村、xx鄉xx村、xx鄉、xx鎮xx村、xx鄉、xx鄉佈設7個人工影響天氣作業點,適時開展人工增雨防雹作業,1—5月共開展人工增雨防雹56次,發射增雨防雹火箭彈249枚,為奪取抗旱勝利和預防減輕冰雹災害及森林火災作出了積極貢獻。

(六)積極做好氣象宣傳工作。

上半年我局先後利用“3.23”氣象日、“5.12”防災減災日等節日開展氣象宣傳活動。採用設置展位,展示展板、向市民發放傳單、接受現場諮詢、發送科普短信等形式,對氣象法律法規、防雷減災知識、探測環境保護、氣象科技服務等內容進行了系統的宣傳。活動期間,共發放宣傳材料1000餘份,氣象宣傳手冊500本,發送科普短信200餘條人次,積極向廣大羣眾宣傳當前氣象災害等熱點問題和氣象科普知識。

(七)抓好安全生產和黨風廉政建設

為切實加強安全生產工作,確保各項工作順利開展,杜絕各類安全事故發生。我局在認真貫徹《安全生產法》、《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》和有關法律、法規的基礎上,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強安全生產監督管理,召開安全生產專題會議,層層落實安全生產責任制。經過全局幹部職工的共同努力,杜絕了各類安全生產事故的發生。

我局高度重視黨風廉政建設和反腐朽工作,認真貫徹落實市局黨組、縣紀委黨風廉政建設工作部署,切實履行領導責任制,積極開展黨風廉政教育活動,紮實開展局務公開和民主決策工作。通過各種學習教育活動,幹部職工撰寫了學習心得體會文章,使我局黨風廉政建設工作得到進一步加強。

二、存在的問題

半年來,我局認真貫徹落實省、市氣象局長會議精神,結合市局下達的目標考核管理責任書認真開展工作,各項工作取得一定成績,我們仍存在很多不足之處,主要表現在:一是職工思想解放程度、奮發向上的創新精神不夠;二是快速發展的氣象現代化與職工文化素質的要求差距較大,氣象現代化整體效益難於發揮;三是複合型人才、學科帶頭人缺乏;四是服務領域拓展深度不夠,缺乏市場型人才;五是全縣的防災減災監測系統還要進一步完善;六是科研的力度和深度有待於提升。針對上述問題,我局將認真分析研究對策,進一步提高各項工作能力和服務水平。

三、下一步工作計劃

1、認真完成市局下達的各項目標任務;

2、進一步做好汛期氣象服務工作,做好為縣委、政府以及各部門的決策服務,加強與各個部門的聯繫,密切監視各種轉折性、災害性天氣,進一步開展精細化天氣預報,做好災害性、關鍵性、轉折性天氣預報服務以及重大社會活動氣象保障服務工作和農事關鍵期預報服務工作。

3、抓實氣象科技服務,大力推進氣象信息預警系統建設。

【第2篇】員工上半年工作述職報告

員工上半年工作述職報告

回想時間真是無情的戀人,不給對方一點挽回的機會,頭也不再為其轉一下,一條街走到底的分手了。很快已過一半,按照一貫的制度,個人半年總結也該開始,由於各種安排,一向推到此刻。

一、回顧這半年的情景

在思想上,自我感覺下滑很大。自制力下降,嚴重放鬆自我,個人的好多壞毛病,又重新拾起來了,看着失去了一個受過嚴格訓練的人,一天拖拖拉拉拉,做什麼磨磨唧唧,沒有一點時間觀念和效率。最明顯的是一個最簡單的內務,都搞不好,看着亂亂糟糟的,看着心裏都煩。再一個就是可怕的拖延病,從根本上説,就是思想放鬆了;還有就是時間觀念也漸漸的放鬆了,上課呀,開會呀,都有遲到的情景。

在學習上,不明白從何下手,一段時間還好好學了一點,慢慢地就放棄了。就像好兄弟説的,學習不能被動的去學習,不然感覺,一向在學,但總覺得沒有什麼明顯的收穫,主動是學習轉換態度的關鍵。本來計劃多讀幾本書,大半年過來了,就讀了一本也就不到400多頁,感覺好不容易。

在工作中,就是做事的標準降低了,工作的熱情不高,有什麼事只是有所參與,可是深入的不夠,做的不足,可是幸虧每次的隊友都很友好,每次都是讓我白白的躺雞,讓我跟着完成了工作或者作業,在這此,要感激一下他們的付出,感激他們的幫忙。

在生活中,一天的生活制度堅持的不夠,有可能也是工作的緣故,導致時間安排完全亂了,內務就隔幾天搞一下,桌子,櫃子,亂的不忍直視。再就是之前養成的習慣也漸漸丟了,還有就是社交也少了,也不知這麼了,變得不想交流了,真的對不住,各位親戚兄弟朋友們的關心,本來想温厚的,但邁不開那一步,期望大家能夠理解,祝大家一切順利。

二、半年來的收穫

1、健康最重要。任何事,任何時候,有一個健康的身體比什麼都重要。在有一個健康的軀體的前提下,做一切才是有意義的。就像xx的,做有意義的事就是好好活,好好活就是做有意義的事。

2、做任何事必須要有安全意識,這是一個鐵律。對別人負責,也是對自我負責。

3、計劃趕不上變化。如果預測不到情景,就要做好第二方案的準備,以防萬一。

4、做一件事,要有一個明確的邏輯步驟。我們做什麼,需要怎樣做,會遇到什麼樣的情景,我們應當怎樣應對出現的情景,之後我們該怎樣吸取教訓,該怎樣讓這個事做的近乎完美。

三、下半年的計劃

1、加強自身約束,要反省的意識,做好自我的事。

2、提高學習的熱情,多學習,主動接觸沒有學的領域,增大知識面。

3、做事要有職責心,要做好、做精自我應當做的工作。

【第3篇】財務部員工上半年工作述職報告

xx項目二分部自上場以來已近四月,在這四個月時間裏,我分部財務團隊在局指財務的領導支持下,逐步改進自身不足,步入正軌。取得了一些成績,但也存在一定不足,現將上半年財務工作彙報如下:

一、財務工作完成情況

我分部與3月15日上場,項目一上場分部財務結合項目實際情況制定了分部財務管理規定,為財務工作有序順利開展打下了基礎。成立了以分部經理為組長,項目總工、總經、總會為副組長,各部門負責人為組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標,做到人人身上有壓力、人人頭上有指標,充分調動了全體員工的積極性與主動性。

二、財務工作的幾點做法

(一)、積極加強業務部門水平溝通

搞好財務工作首先要與各業務部門加強水平溝通。財務部門積極參與分部組織的物資招標和勞務招標會,全面掌握和了解物資採購方面和勞務分包方面的情況,並提出財務部門對物資採購和勞務分包方面的合理化建議,以協助物資採購和勞務分包實現、合理價中標,降低工程成本。

財務部門根據項目部資金情況,對可能中標的材料供應商和勞務分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式,主動與對方溝通,看對方能否接受,並以此作為中標的一個條件,以緩解項目資金壓力,保證項目資金的正常運轉。

(二)、在費用開支方面

本級費用開支實行總量控制,由財務部門牽頭,各業務部門配合,根據項目部人員配備、辦公條件、環境、車輛配置等情況編制了分部本級費用開支總計劃並報公司批准。各項本級費用開支由經辦人講明開支用途,然後經財務人員預審,核實其開支的必然性,再報分管副經理、黨工委書記、項目經理審批。每項費用開支嚴格按計劃執行,做到有章可循、有據可依。

(三)、在資金管理方面

項目前期上場,資金週轉帶來很大困難,財務部門積極想辦法籌集資金,保證了分部本級固定成本開支及施工生產地正常進行。具體做法是:

1、在材料外欠款、勞務分包款的支付上,由於資金不足,撥付工程款不及時,造成分部外欠款數額較大。給材料供應商及勞務承包商的資金週轉帶來了巨大壓力,我們也考慮到對方的難處,並積極主動與其溝通,講明原由,取得了他們的信任與理解。在資金撥付時,根據其資金需求、輕重緩急情況,合理調度使用資金,減輕了項目資金壓力。

2、嚴格計價、撥款手續。驗工計價嚴格執行各部門會籤、分部經理審批制度,財務部門做到“三不”。會籤手續不完善的驗工計價單,財務部門不予受理;轉賬材料、代付款項未核對清楚的,財務部門不予受理;不按時提供民工工資發放表的,財務部門不予受理。

民工工資的發放由施工隊伍造表,財務部門審核後據實打卡,杜絕發生拖欠民工工資現象。每月撥付工程款款時,財務部門根據計價金額核減代付其他費用後,剩下部分作為撥款依據,堅決杜絕超撥款現象。財務撥款,根據分部資金擁有量、當月驗工計價金額以及材料外欠款情況,編制付款計劃,經計核、技術、物資部門共同確認,報分部經理同意、公司審批後方可付款。

三、財務工作的幾點不足

1、物資、計核、財務部門之間配合的不夠緊密。

2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。

3、自身政策水平、專業水平還需進一步提高。

四、下半年財務工作思路

為確保分部財務工作健康、穩步發展,實現分部各項經濟指標,將分部財務工作真正做優、做強,財務部門結合分部實際情況及發展方向,制定了分部下半年財務工作管理思路。

(一)、加強水平溝通,確保資金控制

部門之間和諧有效的溝通,是整個團隊快速、高效、強大發展的主要前提。對於財務部門來説,主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那裏獲知,如果計核部門計價不及時,我們對施工隊撥款就沒有依據,結果導致超付款,造成資金無法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們,最後也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配,財務、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。

(二)、資金調配做到合理、高效

財務工作要具有超前性,預見性,要做好各項資金的保證工作是其重要的體現。資金是企業的血液,沒有資金,什麼事情也辦不成。要根據資金擁有量,債權人資金需求量、輕重緩急情況,統籌安排好資金使用工作,保證工程建設順利進行。

(三)、努力提高自身綜合素質,做好“傳、幫、帶”工作

學無止境,加強自身學習,提高自身綜合素質是做好“傳、幫、帶”工作的基礎。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃盪”,還想帶好別人那是不可能的,營造良好學習氛圍,共同學習,共同提高。現在光憑經驗不行,好多事情需要分析,不是一拍腦門就能定的,要為後續項目培育出優秀的財務人才。

(四)、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務團隊

勤于思考、善於思考是人事業成功的必備條件,幹財務工作,更要勤于思考、善於思考,從如何降低本級成本、資金怎樣合理運用、税務籌劃上多動些腦筋,為項目減少支出。提高個人業務能力和工作效率是團隊執行力提升的關鍵,“眾人拾柴火焰高”,都一心一意撲在工作上,我們的工作必定是和諧高效的。

合理的制度需要嚴格地執行,清晰的思路需要認真的落實,二分部財務全體人員在局指財務部門領導下,定會在下半年把財務工作做優、做細、做強!