兩個半月的實習期已然結束，同時告別了自己的學生時代，開始以一個職業人的身份來面對自己的未來和工作，實習期給了我很好的緩衝，因而此刻在心理上並沒有很大的波動，自己也開始以公司員工的準則來要求自己的一言一行。
在實習的兩個半月裏，由網管室的老成員帶領我們熟悉了公司的各個平台，介紹了網管員工作地必備技能以及工作重心，見證了公司cy52平台的上架過程，同時通過自己的初步學習，對網管員的日常工作有了深刻的理解，並且根據公司平台的需要對相關知識進行了有針對性的學習，深刻的認識到自己所需要投入的長期不懈的努力，完善自己的知識面和專業經驗的積累更有待加強。
網絡管理員崗位主要完成：網絡基礎設施管理、網絡操作系統管理、網絡應用系統管理、網絡用户管理、網絡安全保密管理、信息存儲備份管理和網絡機房管理。核心任務之一是網絡操作系統管理。在網絡操作系統配置完成並投入正常運行後，確保網絡操作系統工作正常，熟練的利用系統提供的各種管理工具軟件，實時監督系統的運轉情況，及時發現故障徵兆並進行處理。隨時掌握網絡系統配置情況及配置參數變更情況，對配置參數進行備份。網絡管理員還應該做到隨着系統環境變化、業務發展需要和用户需求，動態調整系統配置參數，優化系統性能。
綜合我公司現有的實際發展需求，網絡管理員的崗位職責：1.負責對信息管理系統的有關設備進行日常維護，及時排除系統運行過程中的故障和隱患，確保系統的安全和正常運行。2.負責定期進行計算機病毒的檢查工作，建立健全的計算機病毒防治措施。3.保障公司數據庫的健康運行，及時檢查相關的備份數據，流量監控。4.保障公司新的平台系統的安裝、調試以及實用軟件的安裝。
網絡是一個複雜的系統，故障與原因關係複雜，既可能是一因多果，也可能是一果多因。一旦出了問題，網絡管理員就要儘快地恢復正常，而網絡故障的發生往往具有突發性等特點，同時還要關注網絡技術的最新發展動向等，因為對從業人員的判斷能力。平時的工作大都是例行公事，長時間的重複會給工作帶來枯燥的感覺，而網絡故障出現的時候加班加點也是必須的內容。而網管員負責公司的網絡長期發展規劃，必須時刻關注網絡相關技術的發展動態，關心相關企業級網絡的更新狀況，保障公司的網絡具有較高的安全係數，為公司網絡的長期穩定提供保障。同時因為網絡屬於基礎服務設施，網絡的穩定與安全決定了公司系統的整體的穩定與安全，因為對從業人員的職業道德具有較高的要求，保障公司信息資料的保密性與安全性尤為重要。
在試用期的這段時間裏面，我以一個xx人的標準要求自己，xx給了我很多，當然也給了初來乍到、涉世未深的我一張無情的罰單，上一句自然是個玩笑，但是也讓我從另一面瞭解了xx。目前公司還存在很多的問題，下面就在個人能力範圍之內對公司執行力方面做了以下分析：
xx執行現況分析：
1、執行無明確依據；
2、部門間的執行難於實施；
3、執行力速度慢；
4、執行的效果不佳；
5、沒有做執行的“售後服務”----執行效果的評估，跟蹤，再執行；
追蹤xx執行力問題根源及解決之道：
1、公司制度的不完善是導致公司執行現況產生的主要原因，公司應該建產一套完善的管理制度，即類似黃埔培訓教材中所述的《企業基本法》，用於替代現行的簡單規章制度；
2、光有制定制度是僅僅不夠的，還必須讓大家都瞭解，清楚地知道公司這一則“法則”的存在，這一點最為重要的是對新進員工的培訓內容方面加深，建議公司人力資源部專門成立一個培訓小組，負責新進員工的基本培訓與在職員工業務之外的一切培訓，包括增加員工的歸屬感，團隊的凝聚力等。基層員工的素質可能參差，這些培訓在一定程度上可以起到“歸零”的功效，而且也有一定的互動性，可以收集到一定的信息，對執行的評估，跟蹤有一定的互補性；
3、基層員工可以通過培訓解決，那麼中層的管理人員也同樣可以培訓，中層管理人員是執行當中最為關鍵的要素，而且以後可能晉升為公司的高層，那麼對中屋管理人員有必要對其進行升值的再培訓，而公司目前來説是相當缺乏的。作為一個管理人員，如果不很好地去執行，很好地去讓你的下屬去執行，那麼很大一部分原因可能是管理者自己出現問題了。
執行力衡量的標準應該是：是否按質量地完成了工作任務。曾經看到過餘世維關於“贏在執行力”的講課，我認為他更適合於我們公司的管理者，執行上的問題最重要的並不是下司如何去執行，而是要達到執行所預期的效果。
4、科學的執行程序是執行的保障。
1.目標本身一定要清晰——可度量、可考核、可檢查。
2.要有明確的起訖時間表。
3.按輕重緩急排列各項工作優先順序。
4.指令要簡單明確，不能偏誤。
5.要求下屬檢視執行條件，作出承諾。
6.過程中，要不斷關注、跟進、緊盯。
7.設立反饋機制，對重要的環節或脱鈎，要追究原因。
公司也已認識到自身的問題，搞黃埔培訓，提高團隊執行力，打造優秀團隊，並且進行各部門的工作程序培訓，以提高他們業務水平，提高工作效率及執行力。這一切的出發點都是好的，但是也必須注重質量，其實任何一個工作的程序都是從不斷地經驗積累中得出來的，才能達到最佳的效果，得到最好的質量，所以我個人認為，每個部門的工作程序流程必須由它們自身來制定，而僅僅是根據iso文件制定出來，再加以修改，這樣是很難達到理想效果，而且在時間上也是一個問題，如果每個部門逐個完成，公司部門甚多，不知何時才能完成。
試用期即將劃上一個完美的句號，兩個多月的工作對着電腦的確是“累”的，但卻是快樂的，充實的。工作中雖有壓力，但給我更多的卻是前進的動力，每天我都在不停地追趕時間，但令我欣慰的是我已體會到了進步的歡樂，收穫的喜悦。
前面的工作，它催我向上，給我動力；因為它讓我用心，給我收穫；因為它讓我付出了汗水，令我珍惜。前面的工作無論做得怎麼樣，終究是過去，它只是對過去一段時期工作的總結，後面的工作才是我要面對，要挑戰的，要走得路，想信自己能夠在xx繼續為這個家創造價值！
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
來網絡快一年了，非常感謝領導給了我這個工作機會，也非常感謝同事們這麼長時間以來對我的幫助。在網絡，我看到了領導對下屬的體恤，看到了同事間的合作共事，這是個團結向上的團隊。我很高興自己能夠成為其中的一員，努力而快樂地工作着。
一、踏踏實實做好本職工作。
剛來網絡前幾個月都是實習階段，每天就是幫其他同事校對稿件。剛開始認為這項工作很簡單，可是時間長了，才意識到這需要過硬的專業知識，需要高度的責任心、細心和耐心。雖然大學學了幾年英語，但是畢業後幹了一段時間的翻譯工作，所以編輯這一行對我來説很陌生，有很多理念和知識需要我去學習。
二、努力培養作者隊伍。
作者的多少和來稿的好壞對報紙的質量起着關鍵作用。接手工作以後，我儘快熟悉並鞏固了現有的作者，在繁忙的工作之餘儘量和他們多聯繫溝通，徵求他們對自己工作的建議，虛心接受並改進工作的各個方面。同時也想辦法尋找新作者，給他們發郵件，寄樣報。雖然辛苦換來的收穫並不豐盛，但我會繼續努力做好這方面的工作。
三、加強業務修養和專業水平，努力創新。
對於報紙來説，質量就是報紙的生命。內容為王，質量取勝。而編輯的業務水平起着重要的作用。所以在業餘時間，我會看相關的書籍，爭取今年通過出版專業職稱考試。同時，加強英語專業知識的學習，熟悉課本，更透徹地研究會考試題，把握考試趨勢，使報紙真正獲得學生的肯定，老師的認可。同時突破一些舊的觀念，使報紙版面和內容再創新。
但是我深知這段時間有成績也有不足，有快樂也有遺憾。高興的是自己有機會做自己喜歡做的事並且盡心盡力地去做了。遺憾的是由於自己畢竟是剛接觸這一行，沒有一線教學經驗，對教材的把握不夠工作中仍有不少失誤。有時候看着自己辛苦的成果不是那麼完善，很是難過。不過我會以此為鑑，認真總結並吸取每次教訓，更加努力地去充實自己，多看書，多向別的編輯學習。
一、個人崗位主要職責
主要工作職責： 協助楊主任做好運維部工作，兼任網管監控中心管理工作； 1、負責每日24小時網絡監控； 2、管理網管監控中心日常生產工作； 3、定期分析網絡運行質量及業務響應工作情況並進行考核； 4、負責電路調度及考核工作；5、網間通信質量管理，協調處理有關互聯互通重大、疑難問題；6、網間業務碼號開放管理；7、組織落實交換專業的日常維護工作，制訂維護作業計劃；8、制訂交換專業應急調度預案，落實各項網絡安全措施，確保交換專業網絡的穩定運行；9、負責交換專業的技術支撐工作，確保網絡安全運行。
二、個人崗位量化指標
（一）交換專業
主要工作任務： 1、加強網絡運行分析，合理優化網絡，提高網絡運行質量； 2、組織落實各類數據統計、報表上報工作。 管控數據及標準： 1、合理組織安排交換網絡調度；
2、落實應急調度預案，降低障礙處理時間，確保2類故障，處理時限應不超過4小時； 3、省公司考核：交換方面，長途電話網網絡接通率≥97%；本地來話接通率≥98%；本地去話接通率≥97%； 4、省公司考核：網間信令數據傳送準確率達95%以上； 5、報表上報及時率100％。
（二）互聯互通
主要工作： 進一步提高互聯互通網絡運行質量，協調處理網間不規範主叫和異常話務問題。
1、負責協調處理本地網網間通信障礙；2、負責網間擴容改造協調（中繼增開、交換
機擴容等）；3、網間業務碼號開放管理。
管控數據及標準： 根據管理局規定：要求網間話務傳送每小時不規範主叫次數不大於50次。 1、一般障礙處理，處理溝通時限為24小時，如超時未解決或對方沒有對障礙原因進行書面回覆時，上報省公司處理；2、重大事故後4小時內口頭上報省公司，24小時內做出簡要書面報告，事故處理結束後的5日內做出專題書面報告。3、在進行網間擴容改造時應視改造內容提前通知相關運營商，並做好網間應急預案；4、網間中繼擴容因符合信產部相關技術標準(公用電信網間互聯中繼電路擴容技術要求)。5、按省公司要求：每月5日前完成報表上報工作。6、根據碼號開放文件規定按時開放碼號。
（三）網管監控
主要工作： 1、組織電路故障處理、派發、指揮調度，收集故障分析報告。 2、組織電路調度、測試、開通測試報告收集。 3、根據市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。
管控數據及標準： 1、制訂並嚴格貫徹執行各類管理制度； 2、故障處理及時； 3、分析認真，及時提交報告和報表；4、電路調度準確合理，開通及時；5、響應大客户中心的方案和重保需求。
三、上半年指標完成情況
1、完成交換專業各項維護作業計劃，完成上半年網絡運行質量分析材料彙總上報。
2、完成各交換設備擴容、局數據修改，日常故障處理工作，完成了省公司上半年的各項考核指標。 3、定期進行本網固話用户話務流量，ip電話業務流量分析，用户模塊端口占用率分析，動態對全區模塊進行資源調度，提高了模塊端口占用率。 4、分析完成了112用户故障數據的統計工作，通過詳細的故障用户數據分析，用户故障類型統計，強化相關的故障處理流程，有效降低了故障歷時，減少了用户的投訴數量。 4、節前積
極進行各交換設備巡檢、故障排查工作，消除了節日期間的故障隱患，定時對各局向話務進行採集分析，對話務量接近門限值的局向作動態跟蹤，及時通過增開電路來疏通話務。 5、完成07年交換專業應急調度預案修訂及本地網互聯互通應急轉接預案制訂，確保了長途、本地網絡節日期間高效、穩定的運行。 6、制定實施技術方案5個，累計完成省公司各項報表92份，調單40項，反饋及時率99% 。 7、制訂完成本地網碼號升位方案和工作計劃，完善升位前相關信息的統計與採集分析，順利完成全省升位演練配合工作。 8、加強了與各運營商的溝通，節前與其它運營商商討網間話務疏通應急預案，並及時對網間話務進行測算，對高話務量的網間中繼與對方進行積極的協調與溝通及時增開電路，確保了網間通信正常。 9、配合完成中興第二關口局建設、本地調測及初驗，完成第二關口局設備交換組網方案制定，配合了網間傳輸第二路由構建協談。 10、春節後對於電信攔截我方碼號的情況進行積極處理，及時加強相關的觀察與信令跟蹤，掌握證據，上報省公司電信封堵碼號情況表並提供撥測表，保持與電信進行不斷的溝通、協商、處理。 11、退租了1條高港長江導航處聯通公司的2m電路，6條廣電2m電路以及1條電信16900互聯網電路，及時核實了我方資源，減少了租用資源，節約了公司運維成本。
四、上半年管理工作主要成績
協助主任工作，量化落實運維部思路，使各項管理規範化、制度化。 1、在做好日常監控管理、網絡優化的基礎上，較好的完成了一季度的維護工作。
2、認真履行中心的工作職責，盡一步完善了中心各項規章制度。 3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執行，對違規行為適度進行考核。 4、制定了機房衞生值日製度並下發執行。 5、對倉庫物品整理歸類，各專業的備品備件、儀器儀表進行了整
理，補全了各項台帳。
五、目前工作中存在的主要問題
1、個人技術水平及管理水平有待進一步提高； 2、中心的凝聚力和創新力還不夠高，急需提高整體隊伍的素質，加強人員的培訓，提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力。
六、下半年工作主要思路
1、進一步提高語音網絡接通率； 2、加強24小時網絡監控工作； 3、合理優化現有網絡，提高現有網絡質量； 4、加強網管監控人員技術培訓。
七、近期最重要的工作及工作思路
1、做好全網號碼升位的準備工作，能順利完成本次升位任務； 2、盤活資源，合理利用網絡資源； 3、強化汛期24小時網絡監控工作，保障全網網絡安全。
一、試用期總結
我於20xx年xx月xx日進入公司，時間一晃而過，轉眼試用期已接近尾聲，首先感謝公司能給我展示才能、實現自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裏公司給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟。同時也為我有機會成為xx科技有眼公司一份子而感動高興。
這段時間裏，有領導和同事們的關懷和指導協助下，我順利完成了自己職責範圍內的工作。在工作中處處留心，多看、多思考、多學習，以較快的速度熟悉公司網絡架構、設備運行情況。積極向上級領導請教、與同事們溝通，瞭解電話系統與網絡系統協同作業諸多技術，並明確自己的工作目標，技術上加強與現場工作人員相互交流，共同學習以彌補技術上的不足之處。同時利用手上資料加深理解，向資深員工詢問、學習，提高自己的技術水平。
經過半年的試用期，我認為我能夠積極、主動的完成自己的工作，並在工作中能夠發現問題，全面的配合領導的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往，與人為善，在工作上力求完美，不斷的提升自己的技術水平及綜合素質，以期為我公司的發展儘自己一份力量。
二、試用期工作內容
1、對日常出現的網絡故障、計算機故障、電話故障進行緊急排除處理。
2、殺毒軟件服務器及pc端殺毒軟件的日常維護安排計劃與數據更新。
3、計算機周邊設備（如：打印機、傳真機）的維護。
4、計算機的安裝、調試、安全配置、系統優化以及升級。
5、新進員工門禁權限開放以及離職員工門禁卡及權限的收回管理。
6、監控系統定期巡檢，協助現場管理人員調取監控資料等。
三、待改進事項
1、提高自己的技術能力；
2、遇事多思考，減少犯錯的機率。
3、由於到xx時間尚少，核心網絡技術和經驗都不足，處理核心機房問題不能做到得心應手。
四、下階段工作目標與計劃
1、配合好一線工作人員完成各項工作；
2、在以後的工作中，一定堅持多跑機房，敢於發現、解決和處理問題，虛心向經驗豐富的老員工學習。
3、認真學習網絡管理方式和方法，使自己在今後的工作中，能夠更好的完成領導佈置的工作和任務。
20xx年xx月xx日
尊敬的各位領導上午好！：
我是袁大頭，在集團信息化工程部從事網絡工程師一職，過去的一年是集團信息化建設的重要一年，這一年部門領導帶領我們完成許多重要的大事並順利完成了年初制定的部門工作目標；我個人在領導和同事的支持和幫助下，也較好的完成了年初的工作計劃。
下面我就自己一年來的工作情況做簡要彙報：
一、工作回顧（主要分5個方面）
1、oa系統方面：
20xx年3月起，為推進oa系統標準化運行，及oa在整個集團的深化應用，在老總和部門領導帶領下，我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行oa系統使用、標準化系統推廣的培訓，我較好的完成培訓任務，使oa系統在各項目公司得到廣泛的加深應用，加強了集團和各子公司的協同工作效率。
2、erp系統方面：
20xx年“財務業務一體化erp系統”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，系統實施自6月份全面展開，我負責了人力資源模塊和營銷模塊的業務實施，工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計劃進行數據收集，協調各部門人員協同工作，配合實施方進行系統安裝，測試和培訓及問題反饋等工作，最終順利完成了2個模塊的上線工作，上線完成後又會同集團人力資源部和營銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數據進行仔細審核和檢查，保障了系統數據的完整性和正確性。建設完成後的營銷和人力資源系統成為了各自部門有效的業務管理工具，併為將來出具房地產業務分析報表打下了良好的數據基礎。
3、視頻會議和監控系統建設：
為加強集團與項目公司的交流溝通，在集團領導指示下，信息化工程部今年啟動了視頻會議系統和營銷案場監控系統建設，我全程參與了視頻會議和監控系統的系統選型，系統測試，方案編寫，設備採購洽談等工作，通過全面的項目實施，我從領導和同事中汲取了非常有益的經驗和和寶貴的知識，並使我單獨負責項目實施的業務能力得到提高。
4、信息化其他項目建設：
在信息化工程部重點事項推進執行時我也參與了集團機房改造，項目公司網絡改造，營銷400客服電話業務辦理，集團網絡帶寬擴容，集團網站備案和更新等工作，並按時保質完成了一系列任務。
5、日常工作
信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務質量的一個重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房服務器設備的定期檢查，oa、郵件系統定期維護，系統補丁不定期更新，集團本部日常it問題處理，項目公司相關it系統使用問題的的遠程協助等。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的服務質量。
二、不足之處：
1、工作中計劃性不足，對突發事件預判不主動。
2、系統推廣中缺乏培訓技巧等，我會在後期的工作中逐步改進。
三、工作展望
20xx年對於信息化工程部來説是繼往開來的一年，任重而道遠，個人工作緊緊圍繞部門工作展開，我20xx年工作重點主要有以下3個方面。
1、oa系統方面
oa系統升級，及後續新增應用繼續完善，如移動版的應用
2、erp系統方面
20xx年的財務業務一體化系統雖然已經鋪開，但是還未真正展現其成效，只有深化應用和培訓才能逐步發揮其作用，20xx年nc系統將着眼於以下工作事項：①nc系統營銷模塊的深化應用；出具有價值營銷分析報表；②
4擬定物業模塊會員模塊逐步上線；完善營銷會員的信息化建設；③完善人力資源模塊的薪酬福利業務的應用，○
逐步上線。
3、集團信息化其他方面建設
①機房災備系統建設；②嘗試對商業地產信息化建設進行學習和調研工作；嘗試對房地產其他業務方面的信息化建設進行學習和調研，如樓宇智能化建設，智能小區建設調研等，促進集團信息化的全面提升。
彙報完畢，謝謝
二零xx年二月十六日
緊張且充實的一年就要結束，這一年裏，雖然十分幸苦和忙碌，但是在公司各位領導和同事們的幫助和支持下，我忘卻了勞累，順利完成了本年度的工作任務。同時也發現了自己許多不足之處。希望自己能吸取教訓，不斷進步。本人的年度工作總結如下：
首先説説工作態度，因為態度決定一切。
自從*月*日來到公司第一天，我就本着老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，説大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水;説小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。説實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來，並建立相應的檔案，再對以前的設備做些維護。領導讓買什麼讓做什麼，我盡力做好就ok。沒有什麼責任性問題。但隨着公司規模的逐步拓展，公司給了我更大的權力，根據各分公司需求需不需要新增設備，買什麼樣的設備等等由我決定上報。相應的對我來説就需要更大的責任。還有，比起以前來各分公司設備的更新換代與新店的開業、工廠的成立、新品部的擴展等等，從所需的設備預算、採購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任，有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧。對於這種做法，經常會出現一些始料不極的後果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動。領導得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定説開機密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的，又可以節省成本。基層部分員工沒有計算機基礎，沒有責任心，依賴性太強，其實在使用過程中不免會出現這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題為目的，而部分員工對此就出現了急躁心理，讓他説故障現象一問三不知，就一句話你過來一趟吧!此時，去也不是不去也不是呀，頭疼!
網管這工作沒有準的，網絡有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閒，經理會有疑問：這小子怎麼這麼清閒?但是有的時候網絡或是機器出現什麼故障的時候，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會説：“看那小子平時天天閒的沒事幹，就知道上網，什麼事都不幹!現在把大家工作都耽誤了”。鬱悶死了快!
還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推託，儘快解決。其中erp軟件服務器的採購及系統的安裝與數據的複製，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來説，從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責儘快解決。在業餘時間加強自己對專業知識的學習，保證自己有能力解決屬於自己應該解決的問題。
其次説説工作成績，因為成績代表一切。
先説説我的工作量：
1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網絡的正常運行，及其所涉及到的網絡設備如adsl、路由器、交換機的預購、採購、調試安裝及維護維修等，其中大到設計小到施工，全是本人負責;
2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、複印機、傳真機等一切辦公設備的預購、採購、調試安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材採購。並要保證其所有采購設備耗材價格的性價比。並儘可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，以最快的速度得到解決;
3、負責公司erp軟件及管家婆載體服務器的採購、協助安裝、調試、維護等，包括erp軟件的管理操作如操作用户的權限設置、培訓使用、數據維護等，負責公司所需的其它軟件的選購如qq、羣發xx等的調試、培訓使用及維護等等;
4、負責公司總部和各分公司集團電話的維護及總部電話費用的統計管理等等;
5、負責公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關係的所有大小事務。
除此之外，剛到公司時就着手公司總部及各分店計算機和外圍設備電子檔案的建立，以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設備使用管理制度及維護計劃;為了最大的節約成本，並針對各公司使用情況預算耗材費用，這一預算是驚人的，很多設備一年的費用耗材竟達8000元以上。對此儘快做出了整改計劃並實施，採購了耗材成本低的設備來替代。為公司節約了不小的費用開支。還有新店的開業、工廠的成立、新品部的擴建等所需網絡及辦公設備的採購、設計、組建、調試、培訓、維修維護等等，大到爬牆佈線小到鑽桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人員的erp權限指派及辦公軟件的培訓等等。
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