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媒體述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:1.54W

媒體述職報告多篇

【第1篇】多媒體網絡實驗室經理述職報告

多媒體網絡實驗室目標描述:

一、信息中心機房管理工作:

1、保持信息中心機房地面乾淨、整潔,物品擺放整齊;

2、保證信息中心機房網絡暢通,避免出現重大網絡故障,發生在機房內的一般故障在2小時內解決,重大故障在24小時內解決;

3、信息中心機房服務器、交換機、防火牆等網絡設備工作狀態良好;

4、信息中心機房服務器、交換機、防火牆等網絡設備配有相關的工作記錄。

二、新技術開發應用:

1、根據平谷信息化建設的需要,將新技術、新資料、新思路及時應用到平谷的信息化建設中去;

2、負責新技術、新資料的培訓工作。

三、四大門維護、維修工作:

1、政府、區委、人大政協、人事局的網絡不出現故障;

2、政府、區委、人大政協、人事局的計算機故障及時解決。

四、政府五層會議室、建委會議室設備的調試、維護、開會等工作。

五、多媒體網絡實驗室負責網絡系統集成項目核心設備的安裝、維護、調試工作。

六、多媒體網絡實驗室對平谷區各單位網絡建設和維護提供技術支持。

七、本部門的技術培訓和本單位的部分技術培訓工作:李學軍負責信息中心機房內網絡設備維護、新技術應用開發;趙志剛:新技術應用開發、四大門網絡維護、對外提供網絡技術支持、政府五層、建委會議室設備調試。

多媒體網絡實驗室目標實現方式:

一、信息中心機房管理工作:

1、每天打掃多媒體網絡實驗室的辦公室一次,每週打掃機房二次;

2、每天檢查信息中心機房網絡設備,發現問題及時解決;

3、信息中心機房服務器、交換機、防火牆等網絡設備配有相關的工作記錄。

二、新技術開發應用:從展覽會、互聯網、報刊、雜誌等不同方面獲取新技術、新資料、新思路,經過市場調查,將他們應用到平谷區的信息化建設中去。

三、四大門維護、維修工作:帶領本部門人員維護政府、區委、人大政協、人事局的網絡,一般性的計算機故障。

四、趙志剛負責政府五層會議室、建委會議室設備的調試、維護、開會等工作。

五、多媒體網絡實驗室配合其他部門完成網絡系統集成方案的編寫工作。

六、多媒體網絡實驗室全體員工負責網絡系統集成項目核心設備的安裝、維護、調試工作。

七、多媒體網絡實驗室全體員工對平谷區各單位網絡建設和維護提供技術支持。

八、定期或不定期的進行本部門的技術培訓和本單位的部分技術培訓工作。

【第2篇】多媒體網絡實驗室經理述職報告範文

多媒體網絡實驗室目標描述:

一、信息中心機房管理工作:1、保持信息中心機房地面乾淨、整潔,物品擺放整齊;2、保證信息中心機房網絡暢通,避免出現重大網絡故障,發生在機房內的一般故障在2小時內解決,重大故障在24小時內解決;3、信息中心機房服務器、交換機、防火牆等網絡設備工作狀態良好;4、信息中心機房服務器、交換機、防火牆等網絡設備配有相關的工作記錄。

二、新技術開發應用:1、根據平谷信息化建設的需要,將新技術、新資料、新思路及時應用到平谷的信息化建設中去;2、負責新技術、新資料的培訓工作。

三、四大門維護、維修工作:1、政府、區委、人大政協、人事局的網絡不出現故障;2、政府、區委、人大政協、人事局的計算機故障及時解決。

四、政府五層會議室、建委會議室設備的調試、維護、開會等工作。

五、多媒體網絡實驗室負責網絡系統集成項目核心設備的安裝、維護、調試工作。

六、多媒體網絡實驗室對平谷區各單位網絡建設和維護提供技術支持。

七、本部門的技術培訓和本單位的部分技術培訓工作:李學軍負責信息中心機房內網絡設備維護、新技術應用開發;趙志剛:新技術應用開發、四大門網絡維護、對外提供網絡技術支持、政府五層、建委會議室設備調試。

多媒體網絡實驗室目標實現方式:

一、信息中心機房管理工作:1、每天打掃多媒體網絡實驗室的辦公室一次,每週打掃機房二次;2、每天檢查信息中心機房網絡設備,發現問題及時解決;3、信息中心機房服務器、交換機、防火牆等網絡設備配有相關的工作記錄。

二、新技術開發應用:從展覽會、互聯網、報刊、雜誌等不同方面獲取新技術、新資料、新思路,經過市場調查,將他們應用到平谷區的信息化建設中去。

三、四大門維護、維修工作:帶領本部門人員維護政府、區委、人大政協、人事局的網絡,一般性的計算機故障。

四、趙志剛負責政府五層會議室、建委會議室設備的調試、維護、開會等工作。

五、多媒體網絡實驗室配合其他部門完成網絡系統集成方案的編寫工作。

六、多媒體網絡實驗室全體員工負責網絡系統集成項目核心設備的安裝、維護、調試工作。

七、多媒體網絡實驗室全體員工對平谷區各單位網絡建設和維護提供技術支持。

八、定期或不定期的進行本部門的技術培訓和本單位的部分技術培訓工作。

【第3篇】多媒體公司個人述職報告範文

風雨飄搖辭舊歲,精神抖擻戰新春。伴隨着渾厚的新年鐘聲,沐浴着冉冉升起的朝陽,tcl多媒體公司揭開了嶄新的歷史篇章。回首xxxx年,我們心裏充滿了自信和自豪、充滿了激動和激情,同時也有幾分酸楚。在平凡而又艱辛的日子裏、在緊張而有輝煌的工作中,我們全體同仁團結拼搏、鋭意進取,圓滿地完成了上級交給全年的工作任務。回首xxxx年,我們在領導下不斷改革使人員組合優化,更趨合理,業務拓展也更加迅猛,在這一年裏,我們證券部盡心盡力,積極為公司的工作出謀劃策,從節約成本和開發客户雙重下手,使證券站在這一年裏發生了質地變化,在這一年裏,新引進客户個,客户市值達到了萬元,交易量更是突破新高,從月日到月日,證券部完成交易量億元,在千分之一的佣金下實現佣金收入萬元,這一成績的取得主要歸功於公司領導的正確領導,歸公於證券部全體同仁的共同努力和奮鬥。

一、嚴謹的作風、高度的效益

一個部門的好壞,部門決策者的決定直接影響着它的工作效率和競爭力,我公司以各項管理制度為基礎,結合實際情況,制定了有針對性的管理制度,主要是管理職工,也是鞭策職工。在證券部的每個崗位都嚴格要求,這造就了證券部每項基本業務工作和業務流程都非常紮實、到位,克服了重重困難,儘量收縮成本,同時提高服務質量、擴大聲譽。

二、打通人脈、擴大聲譽

一個服務行業在一個地方立足、佔領市場份額,擴大聲譽,與當地地方政府部門的扶持和合作夥伴的大力支持程度有很大的關係。今年以來,我們在這方面狠下了工夫,目前已經取得了當地各個政府監管部門的信任,並同意在政策上對我們進行大力扶持,並且和合作夥伴中國銀行有了進一步的溝通和深入合作,不光是基本業務上的合作,更是在尋求增量資金,擴大市場份額上有了初步的合作,雖然目前在增量資金方面效果不是特明顯,但也有部分客户的陸續轉入,在明年我們會跟他們進一步探討合作的途徑,充分發揮銀行工作人員在開發客户上的積極主動性。

三、創新中開拓、在競爭中發展

證券行業是一個新事物不斷湧現的行業、是一個競爭日趨激烈的行業。鋭意創新,跟上時代潮流、是競爭取勝的必由之路。

1.權限管理方面

一年來辦理各營業部上報審批權限共計筆。其中手續費設置相關權限共計筆,總體來看還是以調整客户手續費居多,調整客户數量較多的還是在東崗西路營業部、上海中山北二路營業部和靜寧路營業部。調整費率較低的是杭州營業部費率下調至0.3‰。主要的原因是當地市場競爭較為激烈。由於時至月底大額取款較多。

2.初步完成營業部櫃員的整理工作

3.各項數據統計工作方面

在做好各項統計、複合工作的同時進一步做到更好的為領導提供業務分析的準確數據。從成交量統計表分項看及營業部成交量相對較少;上海中山北及杭州營業部佣金水平較低。一年來從公司整體來看平均市場佔比基本與去年相比有所上升在%,平均佣金水平仍在‰左右。從統計數據來看,去除新升級的五家營業部外傭金收入較低仍然是杭州、深圳、無錫三家,其中杭州、深圳營業部佣金比例也相對較低。

4.短信發佈及客户管理

進一步與港澳資訊加強聯繫保障短信平台的正常運行減少延時發送及丟包情況。今年共發送短信條。短信發送量增加的原因為替北京營業部、靜寧路給全部客户發送提示簽署創業板風險揭示書的短信。

5.客户服務評價系統

從今年評價體系結果統計表上看,從xxxx年1月1日至xxxx年12月30日各營業部業務總量筆,與去年業務辦理量基本持平。其中差評為筆;一般評價為筆;好評筆佔業務量的%;很好評價筆佔業務量的%;無評價筆佔業務量的%。

從評價體系結果統計表上還可以看出,業務辦理量及客户滿意度較高的營業部有張掖、合水路營業部、天水廣場營業部等。個別營業部對服務評價系統的宣傳還不夠,參與評價的業務辦理量遠少於正常業務量,已經提示相關營業部儘快改進,逐步做到每筆業務辦理都得到客户的有效評價。

【第4篇】多媒體網絡實驗室經理工作述職報告

多媒體網絡實驗室目標描述:

一、信息中心機房管理工作:

1、保持信息中心機房地面乾淨、整潔,物品擺放整齊;

2、保證信息中心機房網絡暢通,避免出現重大網絡故障,發生在機房內的一般故障在2小時內解決,重大故障在24小時內解決;

3、信息中心機房服務器、交換機、防火牆等網絡設備工作狀態良好;

4、信息中心機房服務器、交換機、防火牆等網絡設備配有相關的工作記錄。

二、新技術開發應用:

1、根據平谷信息化建設的需要,將新技術、新資料、新思路及時應用到平谷的信息化建設中去;

2、負責新技術、新資料的培訓工作。

三、四大門維護、維修工作:

1、政府、區委、人大政協、人事局的網絡不出現故障;

2、政府、區委、人大政協、人事局的計算機故障及時解決。

四、政府五層會議室、建委會議室設備的調試、維護、開會等工作。

五、多媒體網絡實驗室負責網絡系統集成項目核心設備的安裝、維護、調試工作。

六、多媒體網絡實驗室對平谷區各單位網絡建設和維護提供技術支持。

七、本部門的技術培訓和本單位的部分技術培訓工作:李學軍負責信息中心機房內網絡設備維護、新技術應用開發;趙志剛:新技術應用開發、四大門網絡維護、對外提供網絡技術支持、政府五層、建委會議室設備調試。

多媒體網絡實驗室目標實現方式:

一、信息中心機房管理工作:

1、每天打掃多媒體網絡實驗室的辦公室一次,每週打掃機房二次;

2、每天檢查信息中心機房網絡設備,發現問題及時解決;

3、信息中心機房服務器、交換機、防火牆等網絡設備配有相關的工作記錄。

二、新技術開發應用:從展覽會、互聯網、報刊、雜誌等不同方面獲取新技術、新資料、新思路,經過市場調查,將他們應用到平谷區的信息化建設中去。

三、四大門維護、維修工作:帶領本部門人員維護政府、區委、人大政協、人事局的網絡,一般性的計算機故障。

四、趙志剛負責政府五層會議室、建委會議室設備的調試、維護、開會等工作。

五、多媒體網絡實驗室配合其他部門完成網絡系統集成方案的編寫工作。

六、多媒體網絡實驗室全體員工負責網絡系統集成項目核心設備的安裝、維護、調試工作。

七、多媒體網絡實驗室全體員工對平谷區各單位網絡建設和維護提供技術支持。

八、定期或不定期的進行本部門的技術培訓和本單位的部分技術培訓工作。

【第5篇】多媒體個人工作述職報告

多媒體個人工作述職報告

21世紀,科學技術迅猛發展,現代傳媒廣泛影響,由此對高校思想政治理論課提出了更高的要求。為能適應新形勢的挑戰,更好地滿足學生對知識的需求,提高教學質量,增進教學效果。近幾年一直在努力改進思想政治理論課的教學方法,大力推進多媒體等現代化教學手段的運用。

一、教學方法的改進

教師通過開展“精彩一課”活動,積極探索混合式教學模式,教學方式力求多樣化。高校思想政治理論課課程特點、教學目標、教學對象決定了教學方式的多樣性。我部每位教師結合課程特點、學生實際和自己特長,確定教學方式。通過開展“精彩一課”活動,增進了教學的效果。還有的教師開展了專題研討活動、進行案例教學,有的教師則積極採取啟發式教學、研究式教學等方法,均取得了較好的效果。精講是思想政治課教學的主要方式。如李玲教授“精講一課”以深入淺出的語言“道出”了馬克思主義理論的科學性,以清晰的思維“顯出”了馬克思主義的深刻性,以淵博的知識“述出”了馬克思主義理論內容的豐富性,以自身的示範“凸出”了馬克思主義理論的現實指導性。“精彩一課”活動充分調動了每一位任課教師的積極性、主動性,鼓勵教師創造性地探索行之有效的教學方式。

二、多媒體教學的運用

多媒體教學改變了傳統教學“一張嘴、一本書、一支粉筆、一塊黑板”的單調,優化了課堂教學,提高了教學質量。在思想政治理論課教學中運用多媒體技術進行授課,是教學手段現代化的重要標誌和必然要求。教師運用多媒體教學是逐步推進的。自開始在教師授課過程中就安排了電教等多媒體形式,通過電教片的放映既豐富了單純課堂教學的內容,又吸引了學生的注意力,提高了學生學習的興趣。

20xx年以來開始運用多媒體技術進行教學,我係70%的教師已經使用多媒體授課,每位教師都在積極進行多媒體課件的製作。《毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想概論》教師在李玲教授的帶領下,認真備課,仔細鑽研教材,積極動手製作多媒體課件,取得了較好的教學效果。

教師在運用多媒體教學的過程中,總結如經驗

第一,多媒體教學改變了傳統教學中粉筆加黑板的單一、呆板的表現形式,通過圖形、音頻、視頻、動畫等的運用,從多方面刺激學生的感官,調動學生的視覺、聽覺、運動等感官都積極參與思考,激發了學生的學習興趣,降低了思維難度,增進了對知識的理解,使知識的傳播變得淺顯易懂,直觀形象。

第二,多媒體教學使一些在傳統教學手段下很難表達的教學內容或無法觀察到的現象能生動、直觀地顯示出來,可以讓學生在課堂上通過幻燈片迅速直觀地接收到大量的相關資料,既避免了以前的空泛講解同時又通過視覺的刺激,加深了學生對所學知識的記憶和對問題的理解,提高了學生學習的積極性。

第三,傳統教學中課堂知識的傳播主要來源於教師的口授與黑板板書,這兩者速度的侷限性限制了課堂的信息含量,而多媒體教學可以在有限的時間大大增加課堂容量,提高了課堂效果。

第四,利用多媒體課件教學,可以集中全體教師的智慧與教學經驗,更好地展現教師的才藝和想象。教師在備課方面有好的方法、好的設計,在傳統教學中,有時是無法做到的,而現在有了多媒體的運用,就能輕而易舉地辦成。

第五,傳統教學中信息的傳播依賴於老師的語言和板書,但教師也有疲憊的時候。而課件教學中影音媒體的應用卻大大調動了課堂氣氛,可免除教師上課時板書的勞累,使教師更多的注意課堂內容的組織和講授,注重教學環節的把握。

運用多媒體輔助教學,無疑給學生提供了全方位、多渠道、最直接的聽覺、視覺感受,是教育發展的必然趨勢。多媒體教學的產生與發展使得教學手段、教學方式、教學效果都有了一個質的飛躍和改變,它能使抽象問題具體化,靜止事物動態化,幫助學生從具體的情景中去感受、去理解政治理論課中所闡述的道理,往往取得強烈的感染效果。但多媒體在使用的過程中,也存在一些問題:如製作多媒體課件不僅要求教師有較強的計算機操作能力,而且要求教師有充足的時間和充沛的精力。

本來採用傳統教學就能達到良好的教學效果的兩節課,有的教師為了某些特殊原因,就需要花費大量的時間和精力去製作課件,而取得的教學效果與傳統教學基本一樣。相反教師則忽略了對教學教法的研究。任何一種媒體都有其各自的優點和特殊功能,不存在一種“全能媒體”。傳統教學中教師書寫板書所特有的親和力,口頭講解及形體語言所特有的感染力是多媒體教學所無法替代的。而在多媒體教學過程中,往往易忽視教師的作用,過分地依賴於學習者的主觀能動性。學生成為學習的主體,並等於放棄教師的主導作用。

教師應在實際教學中系統考慮教學活動諸要素和諸環節的相互作用,在教學過程中運用多種方式優化教學過程的各個環節,激發學生的積極參與。教師應根據學生的反饋,不斷地對教學過程實施調控,達到和諧共振的狀態。整個教學過程,實際上是一個雙向交流互動、不斷循環、不斷調控的過程。這些都是我們今後在工作中應當注意的。

總之,多媒體教學給我們提供了一種學生主動參與,師生互動、協同學習的良好環境,使教學的重點由單純的傳授知識、技能、技巧轉向開發學生的智力,培養學生的能力和創造力。多媒體教學的優點是顯而易見的,多媒體進入日常課堂教學無疑是一個必然的發展趨勢。在課堂教學中出現的不理想情況,不是多媒體技術的問題,而是理念上、使用方法上的不當而引起的,應將多媒體與課程教學進行整合,抓住其切入點,揚長避短使其發揮更大的作用。

【第6篇】媒體工作人員述職報告

媒體工作人員述職報告

時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現就分管的培訓工作,向上級領導彙報如下:

一、培訓工作情況:

20xx年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達9%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰練習3次,參訓人員達245人次。

二、培訓工作分析:

1、20xx年的培訓工作比起21年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。

2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什麼培訓和培訓什麼”融入到整個公司培訓工作中來,在總了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要採取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工儘快掌握相關知識,在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與不足:

1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的採取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

3、培訓過於形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、作為部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、製作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

四、除了分管的培訓工作外,還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20xx年度部門職場約定,並進入到全公司前五名之列。

五、由於本身經驗尚淺,對於一些突發事件的處理和應對顯得有點捨本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

六、要檢討的是部門各種規章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“,我們的工作應該做到一切從實際出發而不是拘於形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執行下去,上至管理層下至一般員工都是抱着當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設和發展起到了阻礙,更不敢談規範、更不能説正規。

對來年的展望:

1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的`學習:不斷的增強自己處理突發事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。

2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實幹,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領導班子的優化工作,堅決完成公司所交付的任務。

3、加強隊伍思想建設:由於隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。

4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。

正如毛主席所説“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們還有很長的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規範步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰!