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質檢的述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:1.41W

質檢的述職報告多篇

質檢的述職報告篇1

一、工作開展情況

(一)加大農產品檢測力度,確保羣眾餐桌安全。

我市的農產品檢測工作從年3月15日正式啟動的,5年來,先後由僅對興華市場開展例行監測擴大到成皋路市嘗老城市場和市區9個連鎖超市、83家蔬菜經營門店。年又將監測範圍延伸到15個鄉鎮農貿市場和鄉、村級超市(連鎖超市每天抽檢一次,蔬菜經營門店一週抽檢一遍,基地和鄉鎮市場每月抽檢不低於100樣次)。

市區每天抽檢樣品150個左右(逢節假日和病蟲害高發期,增加抽檢樣次),檢測合格的品種為商户發放合格證,9點以前將檢測結果公佈到市場公示欄,並連同市場價格信息發佈到“農網”指導市民買菜,接受市民監督;發現農藥文祕雜燴網殘留超標的蔬菜,根據《農產品質量安全法》的規定依法查封、扣押,進行無害化銷燬,同時追溯到上一級經營商户和生產基地。對基地成熟即將上市的蔬菜,抽檢不合格的,通知有關鄉鎮政府、村組幹部,並對生產者下發《蔬菜農殘超標禁止採收通知》,在安全間隔期內禁止銷售,必須經過複檢合格方可出售。

據統計,從年農產品檢測正式啟動到年5月底檢測中心對市區市嘗超市、蔬菜經營門店、農產品基地、鄉鎮市嘗鄉、村級超市共檢測樣品240152個,總合格率98.3;收繳農藥殘留超標蔬菜4382.75公斤。

(二)強化宣傳,積極營造無公害農產品安全氛圍。

農產品質量安全涉及到千家萬户,尤其與農產品種植户聯繫緊密,宣傳農產品質量安全也是我們必不可少的工作之一。為了提高我市羣眾的生產技術水平和安全生產意識,我們利用各種形式開展宣傳:一是利用節日期間在市區農貿市場開展“你買菜、我檢測,讓你吃上放心菜”等活動;二是利用每月到基地抽檢的機會,現場給農户講解無公害農產品生產知識;三是利用會議、培訓、送科技下鄉、印發宣傳資料等對幹部職工、企業、基地、農户開展多種方式的宣傳培訓。宣傳時針對不同對象,印發不同的宣傳材料,分類指導。四是做好《農產品質量安全法》的宣傳貫徹,把《農產品質量安全法》和《市農產品質量安全條例》小冊子發放到各鄉鎮學習貫徹;還組織轄區內農貿市嘗優勢農產品集中產區懸掛橫幅、張貼標語;五是製作電視專題,擴大宣傳覆蓋面。在電視台“新農村、新”欄目製作專題8期:《如何生產無公害蔬菜》、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農產品安全監管》等,在生活頻道製作專題《食品安全—蔬菜》1期。

通過宣傳,指導生產者科學生產,引導消費者正確認識農產品安全的重要性,增強自我保護意識。也為農產品質量安全管理營造良好的社會氛圍。回想在農產品檢測工作啟動之初,產地的羣眾和商户對我們的工作不理解。時過5年,羣眾的思想意識都有很大的提高和轉變,抽檢時商户説“這是政府在為老百姓辦好事,咱應該支持配合”。在此,我向廣大種植户和經營商户對檢測工作的理解和支持表示衷心的感謝。

(三)突出重點,加快三品認證步伐。

加速農產品質量安全認證是樹立農產品市場品牌,取得市場準入資格必不可少的一環。在我任職期間積極組織引導幫助農產品種植龍頭企業、專業協會、重點鄉(鎮)進行無公害農產品、綠色食品基地建設,並開展基地認定和產品認證工作。組織無公害農產品產地認定6個,無公害農產品認證3個,綠色食品認證16個。

(四)做好各項農產品安全專項整治工作

農業局主要負責農產品生產環節質量安全管理工作,農產品質量安全檢測中心是農產品質量安全的主要承辦科室。在工作中,我們加強與植保、農技、執法大隊等部門之間的溝通,及時收集和整理各方面的信息,做到“底數清、信息準、動態明、反應快”,增強監管的及時性和有效性,真正實現動態監管。

在日常監管基礎上,重點做好各項農產品安全專項整治工作。首先,重點加強節日期間專項整治。每年都要先後開展“元旦”、“春節”、“五一”、“大學聯考”、“中秋”、“十一”等不少於4次的節日期間農產品安全專項整治。專項整治期間,加大對農產品生產基地、農貿市嘗超市門店的'農產品質量抽查,保證節日期間農產品消費安全。

其次,開展重點區域、重點品種、重點季節農產品專項整治,積極採取各項措施,堅持前移關口,下移重心。根據季節特點,及時制定專項整治方案,強化生產過程的監督服務,變事後監督為事前、事中監控,

積極指導農產品生產基地科學用藥、合理施肥、規範使用農業投入品。對蔬菜、水果等無公害、綠色食品生產基地,實行環境、用藥等全程監控,確保農產品質量安全。

第三,開展農產品包裝標識專項治理。針對我市農貿市場上頻繁出現批發商户用農藥箱盛裝運輸蔬菜的情況,根據《農產品包裝和標識管理辦法》的相關規定,先後5次,組織100多人次,對我市楊五樓蔬菜批發市嘗成皋路集貿市嘗興華市場上的違規蔬菜包裝箱進行集中清理,沒收銷燬違規包裝箱335個。

(五)轉變服務觀念,提升服務水平

“門難進、臉難看、事難辦”是羣眾對機關作風的一貫看法,為了轉變這種觀念,我要求工作人員把服務質量放在首位,提倡人性化服務,注意在細節上完善我們的工作,比如:在抽樣結束時對商户説聲“謝謝”;在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時為商户準備倒貨用的編織袋。在工作中,我時刻牢記:“我們是政府工作人員,我們的一言一行代表的是政府形象,同時,我們也是普通老百姓,執法與被執法只是社會分工不同,沒有高低貴賤之分。我們的權利是人民給的,我們就要為人民服好務。”

(六)強化科室內部管理,提升人員整體素質。

1、對檢測人員進行分工,明確崗位職責,實行監管區域輪崗制,杜絕責任不清,遇事推諉扯皮的事情發生。

2、制定和完善檢測人員工作制度、學習制度及考核標準。本着圍繞工作抓學習,搞好學習促工作的原則,把每星期一下午作為全體同志業務學習時間,定期考核,提升人員整體素質。

3、加大工作檢查力度,每星期業務學習之前對照考核標準對上週崗位職責履行檢查情況進行通報。抓好各項規章制度的落實,堅決杜絕違紀、違規現象的發生,通過全體同志嚴格執行各項規章制度來實現我們的工作目標

二、取得的主要成績

檢測中心從無到有,逐步規範、不斷髮展,農產品質檢體系建設初具規模,羣眾的農產品安全生產意識不斷提高,蔬菜農藥殘留超標率逐年下降,蔬菜農藥殘留總合格率由年的不足60上升到目前的98以上,農產品質量安全水平穩步上升。連年被評為市農業系統先進性單位。

三、對幹部服務質量大評議的一點看法:

此次幹部服務質量大評議,增加了各部門工作的透明度,幹好幹壞,由老百姓説了算,在被評議的129個科室中,我瞭解的不到三分之一,普通老百姓瞭解的也許就更少,本次評議包括本次述職都給我們提供了一個展示交流學習的平台,既瞭解熟悉了其他兄弟單位的工作情況,也給廣大羣眾瞭解和監督我們自身工作提供了機會,同時對我們的工作也是鞭策和促進。希望廣大羣眾對我們的工作給予監督,並提出您的寶貴意見和建議。我的電話是60258217,辦公地址在康泰東路農業局1樓。

四、今後努力方向

雖然我們做了大量的工作,也卻得了一些成績,但是與領導和羣眾的要求還有很大差距,我將以這次幹部服務質量大評議為契機,繼續轉變工作作風,提高服務質量,重點做好以下幾項工作:

1、繼續加強廣大農户和農村勞動力的農產品質量安全知識普及,不斷提高菜農商品意識。

2、和我局農業技術部門一起搞好無公害生產技術培訓工作,全面抓好科學使用農藥的宣傳教育,加強組織對菜農的培訓,指導防治病蟲害。

3、加強蔬菜監測,為父老鄉親的餐桌安全盡職盡責!為父老鄉親的餐桌安全盡我最大的努力!

質檢的述職報告篇2

各位領導、同事們:

我叫xx,20xx年4月來公司擔任質量管理部經理一職。數月來,我重點負責gmp認證有關工作和質量管理部日常工作,雖然涉及面廣,頭緒多,但在公司張總的帶領下、在其他班子成員的配合下,在本部門同事的熱情支持和幫助下,努力履行着自己分管的所有工作,現就多半年來的工作從以下幾個方面進行彙報:

1、服從工作安排,積極投身制水系統改造

20xx年3月30日我正式聘入公司開始工作,一週後被臨時安排負責制水系統的現場監管和聯絡工作,該系統主要設備為二級反滲透裝臵,從設備設計、選型、採購聯絡、安裝及調試運行各環節,我和qa積極參與和實踐,對採用二級反滲透制水設備提出了自己明確的意見和主張,並獲得大家的一致認同;在該設備選購過程中,我們積極聯繫生產商,在8小時內迅速聯繫到4家制水設備生產商,為公司緊張有限的訂貨期限贏得選擇的時間和空間,有效地緩解和避免了設備採購的緊迫性和盲目性,為啟動預備採購方案做了積極地鋪墊和補充。二級反滲透制水設備從到廠安裝至純化水水質合格運行累計7天,在此期間,我全面跟蹤,加班加點,全心關注和學習制水系統的制水、分配、循環和儲存等各個環節,積極參與活性炭柱、石英砂柱的更換和清洗,耐心檢查、督促和協調現場安裝、運行過程中出現的各種各樣問題,並下班後整理成書面報告,次日及時向上級彙報,使存在的問題得到有效落實和解決,促進了制水系統硬件改造的順利完成。通過學習和實踐,我們瞭解了二級反滲透系統制水原理,維護保養,操作使用方法,提升了業務技能;同時踐行了科學、高效的工作方法,為今後的有效管理提供了方法借鑑。

2、加強現場巡查,促進硬件改造整體推進

20xx年4月是公司硬件設施處於全面改造的關鍵時期,除制水系統外,空氣淨化系統、廠房設施、設備維護等系統和項目均需不同程度的技術處理或維護措施,波及到生產、質量、工程、物料等多個部門,繁雜多樣的問題和矛盾容易集中凸現,在此期間,我每天下午16:00後深入基層一線,檢查和記錄發現的各種問題,並通過檢查記錄整理彙報落實再檢查循環工作模式不斷加以解決,截止7月,共計各類檢查22次,累計各類問題達130個。通過加強現場巡查和監督,加快了硬件的快速改進,對推動gmp認證進程發揮了積極作用。

3、安排和部署驗證總體計劃,主動完善相關驗證活動

驗證是實施gmp的基礎,也是gmp認證檢查必不可少的'內容,為了搞好驗證實施,保證驗證活動有序開展,我結合公司實際,制定了一份較為系統而詳盡的驗證總體時間安排計劃,主要為淨化空氣系統、空壓系統、設備驗證、設備清潔驗證及產品工藝驗證的具體時間安排,為公司各類驗證活動有計劃、有步驟實施提供了工作主線和依據,該計劃內容基本覆蓋了公司所有的關鍵驗證對象和系統,符合gmp驗證內容的原則要求,驗證時間有條不紊,與生產時間相吻合,合理安排了生產和驗證活動,體現了生產活動與驗證實施相輔相成,相互統一的本質規律。由於驗證工作量大,我主要負責空氣淨化系統、空壓系統及設備清潔驗證活動的實施,累計完善驗證項目25個,其中涉及公用設施驗證8個,設備清潔驗證17個,達到了共用系統驗證、關鍵的生產工藝設備清潔驗證全覆蓋的目標要求,為gmp認證檢查創造了堅實基礎和條件。

4、參與物料和設備供應商審計,積極履行質量監管職責

20xx年4月12月期間,我先後4次對藥材供應商進行實地考察,第1次考察藥材供應商為個體,其主要經營門店為東郊萬壽路藥材市場,按gmp要求,其不符合供貨資質條件,主要原因為:

1、該供應商為證照掛靠經營;

2、藥材飲片加工場所無gmp證書;

3、飲片貯存條件不符合gmp要求;

4、供應商gmp觀念淡薄,飲片包裝形式不符合公司質量要求。

現場考查結束後,我及時向上級領導書面彙報了考察情況,並明確提出有關處理意見,即不得從該供應商購進藥材或飲片。第2次考察主要對象為西安中藥飲片廠、西安盛興中藥飲片廠,考查結果確認符合審計要求,並明確向上級領導作了交換意見,要求今後中藥材應從通過gmp認證中藥飲片廠購進,並有qa共同參與確定供應商。借鑑中藥材供應商現場考查的辦法和經驗,隨後對2家真空減壓濃縮罐生產商進行了實地考察,並將考察結果和意見向公司領導作了書面彙報。第3、4次主要考察了多種名貴藥材和問題藥材如鹿茸、紅參、淫羊藿、韭菜子的來源,通過市場調查瞭解了藥材質量狀況和現狀,開拓了視野,增長了見識,對把好藥材源頭質量關具有十分重要的意義。總之通過物料或設備供應商的現場考查和信息反饋,為公司提供了良好改進建議,並增強了相關部門和工作人員的gmp意識,顯示了質量監管的價值和重要性,同時為推進gmp實施做出了積極和正確的引導。

5、積極參與gmp文件的修訂及會審,鞏固和完善軟件新成果

修訂和審核文件是日常工作內容必備可少的一部分,gmp認證檢查前,我主要參與了質量管理部門相關文件和技術文件的修訂、審核,文件類別有《質量手冊》1個,《程序文件》22個,《工藝規程》11個,《質量標準》文件累計116個,囊括了中藥材、原輔料、包裝材料、中間體及成品所涉及的所有標準,檢驗操作規程79個,質量管理文件47個,其中對“十七味補腎膏”、“榮髮膠囊”、“感冒退熱顆粒”等產品工藝規程進行了反覆複核和及時會審,保證各產品工藝與產品批准證明文件所規定的內容相一致;通過對《質量標準》的修訂和實施,對進一步健全質量保證體系,控制產品質量起到良好的促進作用。刪除了質量管理文件、衞生管理文件與客觀實際情況不相適應的部分,使文件更加切合實際和具有可操作性,更好地滿足規範指導生產和檢活動的要求;積極協助qa修訂、審核產品召回管理規程,刪繁去宂,去粗取精,使其召回程序和活動與國家相關法規制度要求相一致,文件層次脈絡清楚,面貌煥然一新;gmp認證後,《中國藥典》(20xx年版、的頒佈實施,我積極督促相關質量標準和檢驗操作規程的修訂,使相關文件與藥典標準有效接軌,保證新舊標準體系平穩過渡。

6、開展和參與gmp培訓,推動生產質量管理躍上新台階

實施gmp管理是藥品生產企業保障藥品質量的一個永恆主題,今年是公司迎接gmp再認證的關鍵年份,在投入資金做好硬件改造的同時,軟件的提升也是gmp認證檢查的一項十分重要的內容。為此,從20xx年4月份起,公司就開始着手準備對員工培訓的準備工作,進入5月份,gmp培訓已提上工作議事日程,由人事行政部會同質量管理部、生產技術部、設備工程部、物料部相關部門負責人及技術人員分別制定了各部門的年度培訓計劃,並由質量管理部參與制定了公司級的gmp培訓計劃,公司級的gmp培訓計劃及內容主要體現法規政策、gmp規範、微生物基礎知識及產品生產工藝技術等內容,部門級培訓主要內容為各相關崗位sop培訓。6月~7月份,gmp培訓全面展開,我培訓講授的內容是《中華人民共和國藥品管理法》《藥品管理法及實施條例》、gmp自檢、設備清潔驗證等相關內容,各相關崗位的人員大部分均參加了培訓,80%的人員培訓成績優異,培訓總計4次,累計時間達6小時。

gmp認證通過後,我積極按公司培訓計劃要求,先後對銷售部工作人員法規政策和產品知識方面的培訓,主要內容有《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品説明書和標籤管理規定》、《藥品召回管理辦法》、《藥品不良反應報告和監測管理辦法》、《脱髮與治療》等,累計4小時;對煎膏劑車間進行驗證管理等方面知識的培訓,累計4小時。

通過多層次、多角度的培訓,使員工懂得按gmp組織生產是法律明確要求,更加清晰了假藥和劣藥的概念,瞭解了什麼行為是合法的,什麼行為是違法的;使藥品銷售人員學會正確用法律的武器武裝自己的頭腦,並掌握和了解了榮髮膠囊治療脱髮過程的基本機理及其治療特點和不足,對正確評估產品療效有了全面而客觀的認識,有助於該品營銷活動過程中的技術交流和宣傳。總之,培訓使員工的法制意識和gmp意識大大提高,為實現質量管理體系的良好運行奠定了基礎和前提。

7、盡職盡責,努力當好排頭兵

能擔任質量部經理一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得要身體力行,做出表率。為了做好本職工作,我在思想上積極要求上進,除認真學習國家有關藥品法律、法規政策外,還堅持每天儘量瀏覽和閲讀國家經濟、政治、文化等方面的理論知識,不斷提高自身的政治理論素養。在思想作風上實事求是,表裏如一;在工作作風上認真嚴謹,堅持民主,每逢重大問題,能堅持跟領導或同事協商的原則,不搞獨斷專行,不搞一言堂,更不搞強迫命令,在工作中,都能發揮集體智慧,把每一項工作做好。講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;在工作期間做到衣着整潔得體、語言文明規範,努力在各方面使自己能成為標兵。雖然作為質量部經理,但我從沒有搞過特殊化,自進廠工作以來,我從沒有無故缺席、遲到或早退,有事請假。認證期間堅持無條件加班,積極配合公司領導的工作安排,做到了以身作則。作為質量管理部經理,應是總經理的助手和智囊團成員,因此,我非常重視團隊精神和服從意識,深知思想和行動上與保持一致才是提高工作效率的思想基礎,領導安排的工作任務能積極配合協助或獨立完成,我經常深入基層一線,並把存在的問題和自己的意見及看法能及時給公司反饋,發揮了員工和公司之間的橋樑和紐帶作用。

綜上所述,任職近一年來,雖然在自己的崗位上做了一些工作,取得了一定成績,但還存在薄弱環節,主要表現在:

1、對有關理論掌握仍不透徹,需繼續加強理論學習,提高理論水平。

2、對質量管理的工作經驗不足,對理化分析和微生物檢驗方面的知識學得不夠多,不夠精,需在下步工作中認真總結,提高業務技能。

3、下車間檢查次數少,深入車間檢查還應更紮實一些。

4、本人自信心不足,工作中主觀能動性和創新性不夠。

質檢的述職報告篇3

年終歲末,人總是習慣沉澱一下回憶一下。總是有成長,有進步,有歡笑,卻也不乏困惑,失望和退縮。

過去的一年,我履行了兩個職務,質控室主任和籌建食品檢驗。一月到八月,按各項計劃的進度,我主持完成了質控室主任的日常工作,包括年度的管理評審、內部審核、質量監控、投訴處理、內外客户的滿意度調查,實驗室資質認定複評審現場評審前的準備工作。工作重點始終圍繞責任體系的構建和標準化建設開展。完成了gdidc標準體系(送審稿)、gdidc標準體系表及編制計劃和gdidc標準體系管理辦法v3,其中包括共6個職能科室和1個實驗室的標準化試點文件,但是,仍沒有達到年度全所構建標準化的工作目標。完成了質控室標準化示範研究的所內課題並於6月申請結題。質控室日常工作從八月以後的正常運作,充分證明了科室標準化的建設取得了階段性的成績,這一點無需謙虛,大家可以拿8~12月的質量通報作橫向比較。

值得一提的是,期間正是我質控室主任屆滿三年之時,經過深思熟慮,我選擇競爭續任質控室主任一職並獲得任命。正當我充滿信心準備好履行職責,一紙任命再一次改變我對自己的設計,籌建食品檢測室對於我又是一次被動的、別無選擇的新崗位。

在我的任命通知中,我知道自己是專職一人開展工作,食品擴項由保健食品完成。但是,我應該做什麼,我能做什麼,不知道。在籌建組缺乏資源,信息不暢和目標模糊中,我給自己設定了目標,那就是爭取xx年的國家食品安全調查與評價工作和省局的食品監督檢驗,為此,我創造性地按自己制定的方案和進度開始籌建工作,調研,讀書學習,瞭解監管需求,完成了食品實驗室的環境設施建設、人員、儀器設備的篩選,形成了食品檢驗人員的培訓計劃和儀器設備的配置計劃。並對國家局近三年的食品安全調查與評價工作方案中的能力項目與我所目前的能力進行對比分析。試圖找出我所目前存在的問題,並對形勢進行分析,提出了食品安全檢測的近期、中期和遠期的工作思路。隨着本月15日省局領導蒞臨科學城關心食品檢測的籌建工作,我高興地看到了目標實現的一線曙光。

感謝所有讓我堅強的人!衷心感謝!感謝那些傷害我的人,因為他磨練了我的心志; 感謝那些欺騙我的人,因為他增加了我的智慧;感謝那些刁難我的人,因為他砥礪了我的人格;感謝那些斥責我的人,因為他提醒了我的缺點。

更要感謝那些對我不離不棄人,我渾身的毛病,如果在沙漠中還能找到綠洲,那是因為你們的寬容和理解,讓我堅持了下來!我很慶幸,無論快樂悲傷還有你們和我一起渡過,和我一起分享,和我一起堅持!!!

過去,為了讓信任我和我信任的人不失望,為了那些我不願意放棄的小小的原則,一路走來並不輕鬆,但是值得。

未來,任重道遠,想和你們一起走一條精彩的職業之路,一起領悟什麼才是生命中最珍貴的財富!

質檢的述職報告篇4

通過20xx年上半年,在我及部門員工的共同努力下逐漸形成了本項目的一套相對比較完整的質量管理制度及體系,並將質量管理工作通過“分級管理、分層負責、預控預防、服務監督”的指導思想開展,以創新而務實的態度做好各項質量管理工作,現將今年上半年質量完成的主要工作彙報如下:

1、質量管理制度:為保證質量管理工作有章可循,根據項目的特點和局《管理手冊》制定了各項質量管理制度和崗位職責。

2、質量責任制度:為了更好的實現對現場的質量管理工作,將現場質量工作實行了分區責任到人,同時,在關鍵工序和新工藝施工時進行現場控制,設置專人負責過程質量控制。

3、分包隊伍進場交底制度:所有新進場的施工隊伍,在進場前必須經有質量部帶頭,工程部,技術部,物質部參加的進場交底制度,讓其瞭解項目的一切管理規定,為其與項目更好的配合;

4、樣板制度:為了更好的完成項目的質量管理,公司下發了樣板制度的執行規定,在每個施工隊伍的每個分項工程開工前,由質量部帶頭,工程部,技術部參加的現場樣板質量交底,為後續工程的開工打好了基礎;

5、“三檢制”制度:為了嚴格控制施工質量,把着“層層管理”的原側,嚴格實行施工隊初檢、工區複檢、質檢部終檢的“三檢”制度,層層驗收,既能起到加強質量管理的作用,又能彌補質量管理人員不足的缺陷;

6、整改通知單和聯繫單制度:為了嚴格的做到質量過程控制,我及部門員工多次下發質量整改通知單,質量工程聯繫單,做到了每到工序有大問題必下單子,整改完事方能進行下道工序,為避免類似問題重複發生,還多次下達質量聯繫單提醒其他施工隊伍犯類似問題;

7、質量檢查制度:為了加強現場的工程管理,檢查監督現場分包施工單位管理落實情況,由質量部牽頭,工程部、技術部共同參加的每週定期的質量大檢查,對工程管理的薄弱環節進行有針對性地整改,對發現的技術難題,由技術部門研究整改措施,並組織技術交底,認真整改,保證工程質量始終處於穩定、良好的狀態。

8、質量例會制度:為了及時和施工隊溝通,傳達每階段的質量管理目標,根據各階段的施工質量情況,由質量部牽頭、各工區現場負責人、技術員、質量員共同組織參加的每週定期質量例會或質量專題會議,分析當前施工現場的質量形勢,通報了上一階段施工質量存在的問題及整改情況,對上一階段的質量情況進行總結,並指明質量管理存在不足之處,制定下一階段的質量管理計劃,加大施工現場的質量管理力度。

9、進行施工工藝交流,完善各項施工工藝:在工程開工後,根據各個工作面的施工情況,組織專項工藝交流,從而達到各項施工工藝的質量控制要求,如在20xx年5月份進行了大體積混凝土現場施工工藝的質量控制交流活動,主要從混凝土的澆築順序、振動方法、養護措施等各方面進行了各項專項指導,並結合施工技術要求對各班組長進行了現場質量交底,特別是對各個工序的關鍵施工點控制進行了詳細的説明,要求質檢員對質量控制關鍵點進行嚴格把關,確保混凝土質量。

10、質量管理培訓制度:為了提高員工的質量素質,增強質量意識,在整個施工過程中,多次組織項目管理人員及勞務管理人員進行質量管理培訓與交流。如:在20xx年3月份組織項目管理人員進行了長城杯質量管理要求的培訓,並將長城杯的各項質量管理要求進行了深入的講解與分析。

將在20xx年下半年,我將和我部門將會繼續加倍努力,不斷提升自身的綜合素質,認真完成項目及公司的各項質量管理政策及目標,為公司建築工程質量管理工作的進一步提高做出自己的貢獻,確保工程質量整體屬於受控狀態。

質檢的述職報告篇5

自20xx年3月24日起我的個人工作崗位由放線員變為了質量檢查員。在這兩個月的工作與學習中我已經熟習與適應了質檢的工作責任與方式方法。在工程中的種種複雜的事與關係的處理上也掌握了些應對與解決的方法與技巧。但是也有些不足之處需要進步。下面我就將我會這項工作進行一下我個人的述職。

我做為質檢員是在工程建設施工過程中隨時檢查施工質量的人員,要擔質量責任。

一、我的具體崗位職責:

1、在項目經理的領導下,負責整個施工過程中的質量監督、檢查、驗收等工作

2、嚴格按照施工組織設計規定的質量要求,並按施工規範、質量標準搞好質量管理工作。

3嚴格工序交接制度,對重點工序實施重點監督管理。

4在施工過程中,依據現行建築工程質量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程進行質量驗評,認真填寫質量驗評記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規定會同設計單位及建築單位和監理單位做好驗收簽證工作。

5參與原材料、半成品、成品及各類製品的進場驗收工作。

6監督施工班組進行質量自檢,對發現的問題及時提出整改要求。

7在工程施工中,對分部分項工程存在的質量問題,可行使質量否決權,實行監督整改。

二、應該做到的:

恪守質檢總則,服從上級領導指示並無條件執行。對材料進場,存放,使用進行檢驗、試驗、驗收。嚴格執行規範、質檢守則,施工方案,技術交底,等相關的質量檢查標準。對各工序施工前、中、後進行全程跟蹤檢查任何一個環節都不能放鬆。

做好各項工序檢驗報告,(隱蔽項要做隱檢)。做好各項施工質量記錄與日誌,嚴肅質量整改及罰款制度、對隊伍進行質量方面的教育與指導。質量的管理離不開成品保護成品無法保護何談質量,做到成品保護的管理。

三、今後應該加強之處:

加強施工過程中的質量管理與控制將工程質量問題在第一時間解決在萌芽之中。更進一步學習質檢內業工作, 深入瞭解工程技術方面知識,總結及消化吸收施工經驗。實現自我全面發展目標!

四、個人工作心得體會

主體結構施工過程中:

在此期間我主要進行對模板、鋼筋與砼施工過程中的質量檢查與報驗工作,在檢查中我學習到了過去沒有學的相關項目知識,學會了如何對專項施工進行質量檢查,(如模板的尺寸及位置;平整度及豎向垂直度;模板支撐體系及對拉螺栓的有效性;模板縫的處理及交界處的處理;預留孔模板定位的準確性及固定措施,漏漿的防範措施。

鋼筋的型號、間距;鋼筋的搭接長度及搭接位置;鋼筋的支撐及拉結措施的有效性;混凝土保護層厚度。細部節點等。砼的每層澆築厚度;布料及振搗方法(時間及布點密度);觀察外模有無漏漿及局部脹模現象;檢查鋼筋有無明顯移位現象;污染鋼筋的清潔;混凝土表面的平整度控制。

混凝土表面的收光;如有施工縫處的表面處理(鑿毛);工作區的清理(雜物、垃圾清除);有關施工機具的清洗及保養;混凝土的養護措施;混凝土的温度控制觀測。)彌補了個人在這些方面的不足,熟習了工程驗收程序,也學到了如何對工程進行過程中的管理與過程中的質量檢查。

砌築階段:

在此其間我首先自己學會砌築質量檢查都檢什麼,有什麼要求與標準,什麼是主控什麼是一般,熟練使用各種檢測工具,為之後更好的檢查打下有力的基礎。例如:各類砌體的垂直,平整度,水平、堅直灰縫,位置變形等規範要求,施工工序,工藝是否合理,砂漿飽滿度,各口誤差,檢驗合格百分比,使用材料是否可用,如何檢測與判斷及都檢測哪些項目,分析材料在使用中出現質量問題及提出解決方案等其它檢查項)。

抹灰階段:

熟練各種抹灰質量要求。如:普通抹灰表面應光滑、潔淨、接槎平整,分格縫應清晰。高級抹灰表面應光滑、潔淨、顏色均勻,無抹紋,分格縫和灰線應清晰美觀。護角、孔洞、槽、灰盒周圍的抹灰表面應整齊、光滑;管道後面的抹灰應平整。有排水要求的部位應作到滴水線(槽)。

滴水線(槽)應整齊順直,滴水線應內高外低,滴水槽的寬度和深度,具體做法要視施工圖要求而做。 內牆抹灰不光要做到對以上所説的各項的質量控制還要做到對材料、工藝、工序等進行要求外,還要對各細部做法進行嚴格檢查與控制及處理。例如:樑底的水平,牆柱門口的陰陽角要方正和順直,否則會影響塗料施工。

房間找方也非常重要,假如主體偏差不大的話還好,不然到住户來了做各種裝飾施工時就麻煩了。門窗口位置三邊縫大小統一,吃口大小一致。防止出現窗上口不水平,抹灰面壓門框寬窄不一等質量問題。

總結:

通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裏學習,再加之自己的分析和思考,在質檢工作中確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。