主任述職報告經典

主任述職報告由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下9篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：主任述職報告

主任述職報告的寫法與格式是什麼？請參考以下這篇範文。

國小教科室主任助理述職報告提要：當然，除了這些工作外，我還盡力配合做好學校的中心工作和其他工作。學校各項創建中，資料的蒐集整理，專題片文字的撰寫；宣傳報道中，我盡職盡力，及時發現學校的亮點進行宣傳報道，更多精力管理好本級部的教育教學工作，早晨到校總是先到五年級教室前走一走，督促指導學生認真值日、早讀，中午飯後到五年級辦公室坐一坐，跟本級部的老師、學生交流、談心、探討，瞭解情況，探索教育教學經驗，為他們獻計獻策，排憂解難，努力形成互幫互助、團結奮進、健康向上的教師羣體。一學期來，我們級部的老師個個工作認真負責，得到了學校領導的肯定，丁芹老師在教師節還被表彰為市優秀教育工作者，正是你們的良好的為人素養和優秀的工作能力使我們的團隊工作井然有序，為將來的快速提升打下了堅實的基礎，在這裏我要向全體五年級組的老師們道一聲：謝謝！

當然，除了這些工作外，我還盡力配合做好學校的中心工作和其他工作。 宣傳報道中，我盡職盡力，及時發現學校的亮點進行宣傳報道；《教育週刊》的組稿投稿中，我認真審閲每一份稿件，努力提高投稿的用稿的概率，激發師生投稿的熱情。在這裏，我要感謝一直堅持投稿的老師，是你們源源不斷地向我提供了自己的教育隨筆、學生習作，讓我這個“拙媳婦”有米下鍋。

老師們，一學期來，在校領導的關心下，同仁們的幫助下，做了一些事情，也取得了一些成績：本人在市局組織的“三進”徵文中，《提高書法指導課的有效性策略》一文獲三等獎；在學校組織的學生作業量化評比中，我執教的班級語文學科獲優勝獎；指導的學生習作，有兩篇在《教育週刊》發表，指導陳佳敏同學在市誦讀競賽中獲三等獎。當然，工作上還存在許多不足，工作主動性不夠，語文教研組開展的活動不多等等。今後，我會調整好心態，理清工作思路，創新工作方法，以飽滿的精神、昂揚的鬥志投入到學校工作中去，為學校的發展儘自己的綿薄之力。

第2篇：主任述職報告

這篇主任述職報告範文是我們精心挑選的，但願對你有參考作用。

一年如水而逝，新舊年交替之際，回顧工作，總結經驗，以啟迪來年的工作。

本期是本人作為經貿繫系主任的第二個學期，在上個學期的基礎上，本人按照既定的工作思路，以創新的要求對全系的工作進行管理，本着人本主義的思想，對全系的人力物力進行調配，充分合理地利用所有的教學資源，以求得最大的教學與學生管理的效益，在此基礎上，全系的工作在上個學期的基礎上，有了較大的起色，有了一定的創新效果。

這個學期，是我係有史以來，教職員工最多，學生人數最多，情況變化最大、最多的一個學期。從招生規模上來看，我係原計劃是500左右，但最後總新生人數達到了950人，由此引起了開學之初教師與輔導員的安排在一定程度上出現一些動盪。但我們提前做了大量的工作，把被動的局面基本扭轉過來了。另外，本期我係先後共有五位專職教師生病住院動手術，這對教學方面帶來了一定的負面影響，但我們合理調配教師，教師也積極配合，使整個教學工作相對平穩，沒有出現教學事故;並且，這個學期，我係面對的還有兩個專業的教學評估、職教國際研討會資料的突擊翻譯以及教研室主任的調換等重大事情，但我們腳踏實地地工作，克服了一系列的困難，使我們在教學管理與學生管理等方面，都取得了一定的成績。

總體來説，本學期本人的工作思路十分清晰，堅持以教學工作的中心的原則，使全系的工作主要出現了以下幾個特點：

(1)全系工作的指導思想明確。根據學院的發展規劃，我係在開學之初，就制定了工作指導思路，即：以日常管理為基礎，以師資建設為重點，以提高效率為手段，以制度建設為保障，以實踐教學為突破口，以實習就業為落腳點，加強教學與學生管理的結合，全面推進經貿系的各項工作。

(2)制度建設有長足的發展。本期，我係對教學管理制度、教研室工作制度、教師考核制度、科研獎勵制度、崗位工資分配製度、實習與就業推薦制度、實習就業管理制度等重要制度進行了修訂。現在各種制度基本完善，在制度的約束下，全系的管理就變得簡單而有效了。

(3)實踐教學開展得較好，有一定特色。本期，我係各個專業教研室都根據系裏開學之初的佈置，在期中相繼開展了實踐教學環節，每個專業的二年級，都選出兩門或兩門以上的專業核心課程，開展實踐教學，特別是文臘梅老師主持的市場營銷實踐課程、財會教研室室的會計模擬實踐教學、證券投資專業的模擬投資活動、電子商務專業的各項技能實踐與培訓考試等活動，對我係的實踐教學的開展，打下了良好的基礎，做出了有益的探索。

(4)教學管理工作與學生管理工作緊密結合。本期，我係建立了三大會議制度，即：輔導員與教研室主任聯繫會議制度，輔導員、學生代表與任課教師交流會議制度，輔導員不定期參加教研室會議制度。並且規定每個學期的開學與期末的兩個時段，各專業教研室必須與相關班級的學生進行溝通、交流與引導。

(5)實習與就業工作得到合理的安排與規劃。本期，根據我係下學期畢業生多，實習與就業壓力大的情況，我係提前對實習與就業工作做出了規劃，將相關的制度進行完善，並將相關的安排提前通知學生，提高了透明度。

(6)合理規劃畢業生工作，把畢業生的管理辦法、教學與實習安排以書面的形式隨學生成績單通知家長，讓學生家長知道什麼時候該做什麼，什麼事情是必須要做的，以配合學生及教學管理工作的開展。

下面，從幾個方面，闡述本人本期的工作與管理情況。

一、教學管理方面

(一)狠抓教學管理制度建設，規範日常教學程序

教學管理工作是一項重要而又繁瑣的工作，是系部工作的中心，是系部發展的關鍵，我係是全院最大的系部，教職員工有100多名，學生人數超過2500人，有6個專業教研室，涉及8個專業的教學任務，而教學管理人員與其他系是一樣的，在這種狀況下，如果教學管理工作沒抓到實處，將會嚴重影響全系乃至全校的教學工作，所以，從20xx年暑假開始，就狠抓教學管理制度的建設，並以學院有關教學文件為依據，制訂了一套完整的包括教學管理制度、科研管理制度、教師培養制度、考勤管理制度、教師考核暫行辦法、教師崗位工資實施暫行辦法的教學管理文件，規範了日常教學程序，使教學管理制度化，教師考核公式化，崗位職責透明化，制度制訂後，經過系務會議及系教師代表會的多次討論、修改、定形，並於本期開學的第一週就組織全體教職員工認真學習貫徹，一期下來，已初見成效，系部領導、教學幹事不再整天困擾在瑣碎事務中，有更多的精力去考慮系部的發展和專業建設的加強。廣大教職員工自覺遵守和維護各項規章制度，本期系裏除一名教師因故一次上課遲到15分鐘外，無任何教學事故發生，調課請假現象也比過去減少許多，教學反應也很好，除了3位新教師在開學前幾周教學有不理想的反應外，無其它教學投訴。有了規範健全的教學管理制度，本期系裏的教學工作可以説是圓滿地按質按量地完成了。

(二)嚴抓教學評估，以評促建促改，推動專業建設與教學工作向前發展

教學評估是上級主管部門對各級院校的一種檢查、考核、監督辦法。我係本期有2個專業參與由省教委組織的評估，由於我係還是首次接受這種評估，無經驗，無參照物，所以工作難度大，任務也很重，本人在前一個學期，就建立了專業評估領導機構，對評估工作進行全面的管理與督促。所有的評估資料都是從無到有，一點一滴收集、整理、撰寫，參與評估的經英專業教研室、經貿管理教研室的教師們在各教研室主任的親自帶領下、歷時半年多苦幹加巧幹，加班加點，認真仔細地完成了從撰寫自評報告、實訓指導到各種資料的建設工作，每個教研室都建立了40多個評估檔案，編寫了2本評估報告及實訓指導書，順利接受了評估專業組的評估，並且得到了專家組的好評。此次的教學評估，耗費了我們2個專業教研室各位教師的不少心血，同時也給我們系裏的教學管理工作帶來了質的躍變，規範了我們日常的教學管理，使我們的教學管理有章有據，整個教學管理躍上了一個新台階，推動了系裏的教學工作規範地向前發展。現在我係其他各教研室的工作及系部的考核管理工作都按評估的要求來做，所以專業評估帶給我們的不只是評估通過後的喜悦，更多的是以評促教、以評促建、評建結合、重在建設，使我係的教學管理工作有了一個長足健康的發展。

第3篇：主任述職報告

下面由本站的作者為你提供主任述職報告的寫法。

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

你們好，我是麪食二部聯營櫃組主任呂美珍，回顧過去三個月的歷程，我們在充滿奮鬥與坎坷的路上，收穫着拼搏的豪情和勝利的喜悦。我將利用本次述職的契機，認真回顧檢查自己履行職責的情況，誠懇聽取上級領導的審議和批評，不斷改進工作，更好的履行職。

一、櫃組定義

我們通過發展特色小吃，創造有特色的本地小吃，以大眾口味的中低端為主，中高端為輔，營造符合萊陽市民的各階層各階段的飲食特色。

我們萬多福着落於盛隆街十字路口這個人流密集之地，地理位置十分優越，有很好的發展前景，雖然周圍有維客、國貨，還有剛開業的潔美和西至泊服飾這四大超市，競爭非常激烈，但是競爭帶來發展和機遇，我們作為一樓熟食櫃組，給整個商廈的發展和運營起到了舉足輕重的作用。

二、同行市場對比分析

大潤發、維客、國貨分列萊陽市中三個重要地段，離我們商廈都不遠，然而我們熟食行業在這幾個超市中擁有明顯的優勢，因為我們超市的熟食品種齊全，價格低廉，並且我們超市為了顧客的方便，還具備了即買即食的特點，品味上也具備了風味小吃的特點，色香味俱全，顧客買了就可以坐在餐桌前就餐。同時我們商廈還具備了奶、水、飲料、即食豆漿和現磨豆漿等來滿足不同顧客的需求，這樣的飲食環境在萊陽商場中我們是獨一無二的。這也是我們的優勢，我們一定要充分利用我們的優勢，來為商廈創造更多的利潤。

對比佳樂家，我認為佳樂家雖然熟食品種也較全，而且也有為顧客專門提供的餐桌，但是餐桌離賣場較遠，不能滿足顧客即買即食的特點，而且佳樂家超市離我們商廈較遠，消費人羣不能對我們超市造成威脅，但是我們應該取其精華，去其糟粕，爭取發展更好的家多福熟食櫃。

三、5、6、7月銷售記錄

四、分析問題以及解決方案

我在家多福工作已有6個月，這六個月，我已經完全融入到了這個大家庭中，雖然依舊存在着這樣活着那樣的問題，但是我會慢慢學習，認真解決。以下是我工作中遇到和存在的問題：

1、部分聯營户不能按時上下班

2、部分人員工作服穿戴不整齊（包括口罩，帽子，食用品的手套） 3、聯營户的衞生做得不到位（桌面、地面）

4、聯營户存在私自收現金

5、部分聯營户不捨得扔變質商品

針對一系列的問題，我作為櫃組主任有着不可推卸的責任。聯營户現在剩下19家了，經理分別給我們2個櫃組主任安排了不同的工作，明細了分工，使工作效率更高了。在我管理的十家聯營户中，我每天都在逐一檢查他們的商品質量、衞生以及督促他們穿戴整齊，比如要戴口罩，不要用手直接拿商品，及時發現變質商品並把它們處理掉。在我工作過程中，我儘可能給聯營户提供方便，每天幫聯營户打掃衞生，中午1-3點幫聯營户賣商品，以便讓他們有時間去休息和吃飯，或是幫助聯營户搞好衞生，這段時間也儘可能跟有些聯營户溝通好，晚上讓他們儘可能8:30離開。

五、我的工作思路

1、健康是生活之本，我們首先要搞好賣場的衞生，加大宣傳力度，讓聯營帶動自營，讓聯營户每一檔期都有促銷商品，配合超市做好聯營熟食的宣傳促銷工作，以便更好的帶動商廈的人氣。

2、在管理上下大力度，嚴格執行商廈的各項規章制度，在工作效率和服務意識上再上一個層次，樹立商廈在社會上的形象。

3、雙向考察，擴大暢銷品的有效陳列，做好賣場缺品的引進工作。

4、創新經營，快樂營銷，營造更完美的營銷活動，做好傳統節日的食品銷售，突出重點品牌和季節性熟食的銷售（如夏天的面製品和涼拌菜）。

5、嚴格管理熟食的質量、價格、確保食品安全，價格不能明顯高於臨近超市。

6、積極配合經理、主管，把衞生、紀律、食品質量、私收現金等問題，處理好並及時溝通聯營户做到商品一定要擺滿，沒有特殊情況一定要到下班時間走，要顧全大局，把商廈的利益看得高於一切，不做有損於商廈的事情。

7、充分調動櫃組員工的工作積極性，增強團隊意識和人員管理，而不是一味的孤軍奮戰。

8、拉近與顧客的心裏距離，與顧客融於一體，站在顧客的角度考慮問題。

展望未來的工作，我會更加努力，認真負責的去對待每一天，也力爭贏得機會去尋求更好的成績以體現自己的人生價值和個人理想。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。 以上就是我的述職報告，請各位領導進行監督。謝謝大家。

第4篇：主任述職報告

本文是本站的網友推薦，並由本站編輯整理的主任述職報告範文精選，僅供寫作參考。

20xx學年已經結束，驀然回首，有喜有憂。在這一學年裏，本人繼任副教導主任職位，着重抓本校教導處日常事務及學校工會和計劃生育工作，並擔任高年級語文教學。回顧這一年來，本人一直以"實"的精神做好每一項工作，收到了好的實效。現將有關工作情況作述職報告如下：

一、用一顆熱愛教育的心去抓好語文教學工作。

熱愛教育教學工作是教師的天職。我是屬於熱愛教學工作的那種教師，我深愛着我的學生。在擔任高年級的語文教學中，我竭力做到上好每一堂課;盡力關心和愛護每一位學生。本學期所代的五年級是一個多差生的大集體，學習習慣差：課前不預習，課後不復習，上課不聽講，愛接嘴，老師説上句，他説下句，平時大部分學生經常不完成作業，閲讀課外書的就微乎其微了;基礎知識差：寫字畫倒筆、多筆、少筆、"草書"現象非常嚴重，面對這樣的一羣學生，我沒有埋怨和氣餒，而是面對現實，千方百計改變自己的教育教學方法。由於長期以來從事數學教學工作，為了學校的大局，從上學期改教了語文，業務上還有待於提高，

雖然本學期期會考試，考得不夠理想但我堅信，通過自己的努力，後面會有所進步的。

二、用活到老學到老的心去充實自己。

不滿足現狀，積極參加各類進修，不斷提升自身業務能力。經過3年的努力，完成了南京師範大學漢語言文學本科的全部課程。利用休息日的時間，向別人請教。如何運用網絡資源優化課堂教學，學習製作課件，豐富課堂教學，利用我校的電腦房，帶領學生上機，從網上搜索好的作文，讓學生學習，提高了學生學習的興趣，讓學生對作文不再害怕。本學期，由於呂主任的外調，我又暫時負責了學校的教科室工作，又一次認真學習了新課程改革精神，積極撰寫教學論文，參與課題研究。個人課題《語文作業中巧用評語的探索與研究》順利地通過了市級立項。現在正着手積累課題材料，做個細心的人，記錄下教學中的點點滴滴。

三、用關心家人的心去關心老師。

新課程對教師提出了更高的要求，學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍，同樣未來的教師要生存要發展必須具有過硬的本領，在校長的指導下，我精心制定了以人為本的校本教研計劃，匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動，通過集體備課-上課-聽課-研討這樣的案例分析，讓更多的教師參與到教學研討活動中來，增強了教研活動的實效性，提高了教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關。積極宣傳發動廣大教師撰寫論文，讓教師有一個練兵的機會，學習的機會，積累資料的機會。貫徹上級的有關教師培訓精神，能認真佈置，及時宣傳，使廣大教師能及時領會，並能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用於教學，服務教學，讓教學受益，學生受益。

四、用一顆勇於創新的心去對待學校工作。

1、計劃生育工作。按要求及時上繳雙月報表和半年一次的報表。按時通知相關教師做好雙查工作。我校計劃生育沒有一人出現違規現象。

2、教科研工作。積極組織教師參加科研活動，結合可改精神，組織開展了一人一課活動，鼓勵青年教師大膽上課，積極撰寫論文和個人課題。今年我校有8位教師的個人課題市級立項。3、工會工作。認真協助工會主席，楊化成老師開展工會工作，認真準備優秀模範教工之家的材料，11年4月我校教育工會被評為省優秀模範教工小家、區優秀教工之家。從這次驗收中，我學到了很多，為我今後的工作積累了經驗。

作為教導副主任，在學校負有一定的責任，感到有一定的壓力，但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快，正是大家人心的幫助，積極的工作，才奠定了學校發展的基礎，我為學校有你們這樣好的教師而感到驕傲。我也期待着明年，我們合作得更愉快。

第5篇：主任述職報告

給大家帶來主任述職報告範文，供大家參考!

尊敬的中心領導、各位同事：

大家早上好!我是物業管理服務部樹蕙園小區的xxx，在小區從事物業管理工作。時間過得真快，回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印裏，有些收穫,但更多的是留下了太多的遺憾。

小區的主要工作是為住户提供各種常規服務,通過歷任領導和小區全體員工的共同努力，小區的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業收費所帶來的挑戰，就必須使小區的各項工作在原來的基礎上，更上一個台階，提前做好各項準備。伴着學院迎評促建的春風，我首先在廣泛徵求各方面意見的基礎上，從完善各項規章制度出發，先後制定了《小區員工崗位規範》、《小區保安管理辦法》、《小區應急處理程序》、《保安執勤文明用語》、《小區食堂管理實施細則》及《小區物品管理辦法》等一系列管理制度，並在小區內利用宣傳欄進行迎評促建宣傳，力爭從工作實際出發，細化和規範各塊管理。其次是狠抓細節管理：

一、組織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治：

1、對小區內遺留的建築垃圾進行了全面清理;

2、對與變電站交界圍牆上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理，同時對東大門及其它一些衞生死角也進行了全面清理，保證小區內無死角或盲區;

3、對所有路燈進行了清洗，全面清除燈罩內外的污染物;

4、對所有消防及供水閥門、健身器械進行了加油防護，避免了生鏽腐蝕所造成的不安全因素;

5、對所有球場及遊樂場長條凳進行加固處理，並重新粉刷油漆，保證住户有一個舒適、安全的休閒場所。

二、由於小區的四周都是開放式的圍欄，給小區的安全防範工作造成了極大困難，所以我一直將小區的安全保衞工作作為重點來抓。首先通過完善各項規章制度，對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語，到宿舍的清潔衞生等，都作了細緻的規定，並由辦公室人員監督落實。其次針對夜班的重要性，專門安排由保安隊長帶隊，我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領導的關心下，在暑假期間投資八千多元，在小區內的一些死角地帶安裝了鐵絲網，並添置了保安器材。同時，為了解決小區圍牆死角照明不足帶來的安全隱患，又投資四千多元，安裝了八盞射燈。在不斷完善內部管理的基礎上，我也注意加大和派出所民警、社區，以及友鄰單位的溝通協調，力求通過將內外部相結合，來為小區住户營造一個安全舒適的居住環境。

三、完善水電管理，盡力做到住户有所呼，水電有所應，小問題及時解決，大問題爭取在12小時內完成。對無力解決的問題，及時上報或商請有關部門協助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度，並根據氣候變化，及時對路燈數量和照明時間作出相應調整，既保證小區內有足夠的照明，又最大限度的節約電能損耗。

四、在對小區綠化做好日常管理維護的同時，組織綠化人員積極開展育苗補種工作，同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區花木的正常生長和綠化景觀的協調統一;同時監督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶，最大限度節約水資源。並在年末組織辦公室人員和綠化組人員，利用化糞池內的肥料，對小區內的灌木進行根部施肥，既清理了化糞池，又為灌木生長提供了充足的養分。

五、在總結日常管理經驗和聽取保潔人員意見的基礎上，制定了《小區保潔制度》，細化保潔員工作流程和監督程序，將每人每天的工作量明細化，做到工作到哪裏，就監督到哪裏，同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閒走廊、公共衞生間、信服箱、房頂等的清潔力度，使小區的保潔工作得到了極大提升。

六、制定了《小區食堂管理細則》，對食品採購、飯菜售賣等進行嚴格監督，同時積極幫助食堂主任解決一些工作中的實際問題，保證小區住户有一個安全衞生的就餐環境;

七、在增收節支方面，除了大力開展水電節約管理外，我們對外單位在小區內的用電情況進行了調查統計。通過多方聯繫協調，並經雙方確認，追回電信局在小區內設置小靈通機站的電費15386元，但由於電信局年終結算，所以該筆費用推至20xx年1月份支付。另外在中心領導的大力支持下，投資39000多元對小區食堂進行了改造，力圖將其作為小區創收的一個增長點，但由於我個人的經營能力有限，未能實現這一願望。

縱觀自己這一年的工作，只能用“慚愧”兩個字來形容，沒有稱職的工作能力，也沒有能讓人滿意的工作成績。由於我以前一直從事具體工作，缺乏管理經驗，再加上受自己能力的限制，致使小區的各項工作開展得很不理想，既辜負了中心領導對我的期望，也對不起小區員工對我的大力支持，以及那些關心幫助過我的人。近一段時間我一直在反思自己這一年的工作，究竟有哪些不足的地方?首先我覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴重錯誤，沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉換到管理崗位上來，把自己的主要精力放在瞭如何做好小區的各項工作上，而缺乏大局觀和經濟意識，對小區經濟運行的成本核算和經費支出，沒有引起足夠的重視，致使20xx年小區出現虧損的局面;其次是自己缺乏創新意識，未能充分利用小區的有利條件開展創收活動。在經營小區食堂期間，又因為自己能力有限，沒能創造出理想的經濟效益;再次是自己知識能力各方面綜合素質，還達不到管理崗位的要求，特別在自己獨立主持小區工作期間，深深感到自己開展工作的難度很大，有一種獨木難支的感覺。

但是同樣在這一年當中，我也學到了很多很多的知識，這首先要感謝中心領導給我的這次機會，讓我在一個全新的平台和環境裏，接觸到了不同的人和事，既開闊了自己的眼界，也學到了許多書本上不可能學到的知識。這段經歷，對我走好以後的路，乃至於我的一生，都將是一筆非常珍貴的財富。同時我還要感謝那些給予我關心、支持和幫助的人，是你們讓我感受到了親情之外的温暖，也給了我戰勝困難的.決心和勇氣，你們對我的好，我將永記於心。我要感謝的人還很多，能到師院後勤服務中心工作，是我的榮幸;能和大家相識，則是我的福分，無以回報，只能暫時將這份情深藏在心裏。

在部門合併以後，我切實感受到，壓力小了許多，小區各項工作的開展也順暢了許多，這使我對物業部xxxx年的工作充滿了期待。我在心裏對自己説：“相信自己，你是最捧的!”我也想對中心領導和各位同事説，請相信自己的眼睛，我想用我今年的表現來證明我自己!最後，謹祝大家在新的一年裏，身體好一點，笑聲多一點!謝謝大家!

第6篇：主任述職報告

主任述職報告範文精選系列，如果你喜歡可以下載全文。

一、加強業務培訓，抓好教師素質提高。

1、積極組織教師以校本培訓為主要方式，深入學習課程改革教育叢書，領悟新課改精神，新課程理念，逐步轉變教師教育教學思想，本學期，教導處組織開展“校本培訓——理論學習”兩次，3月份進行題為《構建師生互動的教學關係》理論學習，4月份進行題為《説課，拓寬教學研究的新視野》的理論學習。

2、積極創造條件，鼓勵教師走出去學習。一學期來共三次外派教師石海麗、磨海秀等10人外出學習取經。教師“取經”回來後都要向領導、教師彙報，以點帶面，共同進步。

3、充分利用學校電化教師資源，把好的經驗“請”進來。以學科教研組為單位，每月組織教師觀摩優質教學光碟一次，觀後並組織教師開展研討，撰寫教學隨感。

4、理論指導實踐，學校教導處對教研組開展教學研究活動理論學習，集體備課次數，教師的聽課節數作了具體規定。實行年級學科組織互相聽課交流制度，既檢驗教師新理念的領悟程度，又推動同伴互助互學。

5、本學期各學科組開展的教研課，交流課，為教師的專業成長搭建舞台。教師們學有所得，行有所感。

二、加大常規管理力度，教學管理系統化。

1、本學期對教學常規管理進行改革，改變以往的教學常規管理模式，即由以往的定期檢查改為隨機抽查，抽查的內容有教師教學預案，教後反思學生作業等項目。

2、常規檢查小組成員由語數教師共6人合檢，並對所檢查的內容進行採分，然後取6人之平無分為授檢教師的常規分值。

3、每次檢查年及時向教師總結，反饋以便及時調整教學方案，提高教學質量。

三、加強教研組管理，教研活動經常化。

1、 本學期我校8位教研組長切實起到專業引領的帶頭作用。

2、語數教研組在磨海秀、廖冬梅兩位組長的帶領下活動有深度，學期共開展4次教研活動，其它教研組各開展一次教研活動，各教研組開展的教研活動內容有主題、時間有保證，他們在研究中有方案，有過程、有總結，研究過程塌實，穩進。

3、 教師一人課交流課的開展，為教師的專業發展搭建舞台。教師學有所得，行有所赴。

四、創設特色活動氛圍，拓展學科進步。

興趣是最好的老師。本學期第二課堂活動項目多，效果較理想。

配合教學活動，教導處組織開展形式多樣的特色活動促進學生全面發展：開展了“課前十分鐘”活動。“綜合興趣班”活動，感恩教育活動，社會實踐，慶“六一”聯歡等活動。這些活動既是日常教學的延伸，又是學生的自我管理，自我展示。學生參與積極性高、既鍛鍊了能力，又促進學習興趣的提高，使學生愛學習，好學習、樂學習、會學習。同時增強了學生的刻苦求學精神和毅力的培養，受到家長與社會的好評，展現了學校良好發展前景

五、教學成績

本學期各位教師努力工作，也取是了驕人的成績

1、廖冬梅老師被評為來賓市教育科研先進個人，盧豔嵐、王淑媛、樊慧豔老師的教學論文分別獲縣級“人和杯”二、三等獎磨海秀、唐兆美、段秋雲、莫紅梅、吳增羣、楊再生等老師分別獲“人和杯”優秀獎；韋仲和、唐兆美、王淑媛、李茂德、黃立新、磨海秀、羅益香等老師指導學生參加數學競賽分別獲指導老師一等獎和二等獎。莫鳳美、王泰蓮、盧豔嵐、石海麗、唐兆美等老師的案例分析獲市級二等獎。

2、組織學生參加來賓市數學競賽有張弢等40位學生分別榮獲一、二等獎。

3、期末老師上交教學論文30篇。期末質量檢測，相鄰年級交叉監考，全鎮統一評卷、我們語數成績名列前茅。

七、存在問題及構想。

教務處的中心工作是教學，提高教學質量不是一句空口號，它需要以紮實而創新的日常工作為基礎。因此在工作中，我們教師的業務素質有待提高，教師撰寫的教學反思的深度還不夠，問題學生的轉化工作還需要加強，等等，今後，我們只有把日常教學工作的開燕尾服再紮實些，創造性更多些，創新求實，才能提高教師素質和教育教學質量。

第7篇：主任述職報告

關於主任述職報告的寫法與格式，請參考本文。

近一年來，在黨委、政府直接領導下，在和同志們的相互配合下，力所能及地圍繞黨委、政府的工作目標進行工作，現將一年來的履職情況報告如下：

一、履行本職，分工分線工作情況

在紀檢監察工作上，認真學習黨的方針、政策、黨紀條規，在來信來訪工作和違紀案件查處中，認真核實錯誤事實，對照黨紀條規做好違紀案件查處和信訪答覆工作。

在婦聯工作上，加強發揮婦聯組織橋樑和紐帶作用，主要圍繞三大主體活動開展工作；一是扶貧助困，以解決婦女兒童最關心、最直接、最現實的利益問題入手，向上級部門爭取資金，關注十名孤兒，以改善他們的生活條件；二是對婦女加強培訓教育，幫助她們用科學思想營養大腦，用先進的技能應付競爭，用科學的方式營造生活，；三是為弘揚家庭美德，構建和諧家庭、構建和諧社會獻策獻力，家庭是構成社會的基本單位，構建和諧社會首先要構建和諧家庭，為經濟發展提供優良環境。

在文教衞生工作上，能積極配合文教衞生的領導做好相關協調工作。20xx年，緊緊圍繞創建農村社區服務中心，社區衞生服務站為重點，實施農村基本公共衞生項目，預防重大傳染病的發生和流行，保障食品、飲用水安全等工作，通過大家的共同努力，至目前已有一個服務中心，二個社區服務站通過了省級驗收，目前仍有四個社區服務站在籌建中。

和相關部門配合對校園周邊環境進行了整治，我鎮地處城郊，加上外出務工經商，從而加重了學生流失現象，為此，認真搞好調研，找對策，為留住生源，一是抓好教師隊伍素質教育，從提高教學質量入手，二是針對流守兒童少年學習生活的實際困難辦全託班，具體方案正在醖釀中。

在鎮重大項目工程招標工作中，和招標辦同志一起，積極協助鎮項目分管領導搞好招標工作，完善各項制度。

二、招商引資，新農村建設工作情況

圍繞小康示範村、平安創建村，環境整治村，綠化先行村，四村同創的工作目標，聯繫蹲點村的具體實際，開展了村莊垃圾，水上漂浮物清理搞衞生，改廁改圈搞環境，倡導村民家前屋後栽果樹搞綠化，對村莊道路實施硬質化等各項工作，抓好新農村建設，建設社會主義新農村是一項複雜的系統工程。在資金投入上，反覆多次召開村民議事代表會，尊重村民意願，引導羣眾積極投勞投資動員在外能人損款，完成了村莊道路硬質化。由於主客觀原因，招商引資項目至今還沒有談成一項。

三、不斷強化勤政廉政意識，切實維護好自身形象

能嚴格遵守黨的紀律和國家的法律法規，自覺執行廉潔從政有的有關規定，儘管自己是一名女同志，但自己也時刻提醒自己，始終做到自警自省。

四、關於存要問題和今後打算

今年以來，在分工範圍內做了一些工作，也取得了一些成績，但對黨委、政府領導的要求，同志們的期望還有一定的差距，主要表現在，一是學習抓得不夠，相關的業務知識往往急用急學，掌握運用不到位，還不能適應形勢發展的需要；二是創造性開展工作不夠，無論是片裏還是分工分線工作，只滿足於説得過去。

以上這些問題的存在，都是因為自己認為是一名女同志，平時放鬆了對自己的要求所造成的，我將通過這次書面報告，虛心接受各位領導，各位同志的批評教育幫助，以便在今後的工作中加以改正。

第8篇：主任述職報告

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一、優質護理

繼續深入開展優質護理服務，深化服務內涵，落實護士崗位管理，修訂優質護理績效考核方案，細化各項質量標準，制定健康教育路徑，加強健康教育。

1、實行護士崗位管理：以促進護士隊伍健康發展為目標，建立完善的護士崗位管理機制。按照科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨牀護理質量的原則合理設置護理崗位，明確崗位職責，建立崗位責任制度，提高管理效率。根據崗位職責，結合工作性質、工作任務、責任輕重和技術難度等要素，明確崗位所需護士的任職條件、護士的經驗能力、技術水平、學歷、專業技術職稱應當與崗位的任職條件相匹配，實現護士從身份管理向崗位管理的轉變。進一步完善護士人力緊急調配預案和機動護士人力資源庫，動態調整，及時補充臨牀護理崗位護士的缺失，確保突發事件以及特殊情況下臨牀護理人力的應急調配。

2、修訂優質護理績效考核方案：以崗位職責為基礎，以日常工作和表現為重點，包括護士的工作業績考核、病員滿意度和理論操作考核。考核結果與護士的收入分配、獎勵、評先評優掛鈎。形成有激勵、有約束的內部競爭機制，體現同工同酬、多勞多得、優績優酬。

3、質量標準細化：根據最新的《安徽省三級綜合醫院評審標準20xx版》和三甲檢查反饋，結合我院實際情況，完善護理質量標準與評價體系，細化各項護理質量檢查標準，對部分質量指標及計算方法不夠精細的內容進行細化和量化，提出和建立具有可操作性的護理質量評價指標。

4、加強健康教育，制定健康教育路徑，制定病人版《健康教育手冊》：進一步完善各種專科疾病的健康教育內容，規範健康教育形式，將護理路徑理論與臨牀的健康教育相結合，制定實施有計劃、有目標、有評價的系統教育活動，修訂完善各專科病人版《健康教育手冊》，用通俗易懂的語言幫助患者理解、掌握健康教育的內容，促進正確觀念的形成，提高宣教效果，優化護患關係，從而提高護理質量，促進患者康復。

二、護理質量、護理安全

1、制定護理常規、技術操作規範：根據臨牀實際和最新規範要求，進一步完善各項護理常規和臨牀常用護理技術操作規範，要求具有一定的專業領域內的前沿性，符合我院的實際情況，具有科操作性，完善修訂成冊，全院護士人手一冊，方便護士及時查閲。

2、實行危重患者風險評估，成立危重患者護理質量督查小組：建立完善危重患者風險評估體系，根據危重患者病情觀察評分系統，建立各項風險預警值。成立危重患者護理質量督查小組，完善危重患者護理質量檢查標準及督查表格，具有可操作性，每月對分管科室內的危重患者護理質量進行督導，所計分數與各科室的季度護理質量檢查分數掛鈎。

3、加強護理會診：加強護理會診的規範化管理：完善《護理會診制度》和《護理會診單》，擴大護理會診範圍，並按照會診程序嚴格執行，對會診病例遵照會診意見正確實施護理措施後，保持後續關注度，對預後做好記錄。護理會診單留存護理部。

4、舉辦多科聯合護理查房：為打破護理知識的侷限性，解決臨牀實際問題，從全院危重、疑難、複雜、病例以及護理難點中選擇典型病例進行聯合護理查房，促進臨牀科室之間的相互交流，體現護理患者的整體性、連續性和動態性，培養護士分析問題、解決問題的實際能力。通過查房能瞭解國內外學術動態，提高護理人員理論水平，開拓思維，開闊視野。

5、不良事件傷情鑑定，實行每月一案：制定完善不良事件傷情鑑定標準。對所有不良事件的級別進行嚴格劃分，做好相應的處理及保持後續關注。每月科護士長從上報的所有不良事件或其他醫院發生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護理人員討論學習。

6、加強風險評估及防範，開展疼痛評估、下肢靜脈血栓形成的風險評估：完善三風險評估表（自理能力、壓瘡、跌倒墜牀、管路滑脱），制定疼痛評估、靜脈血栓形成的風險評估表，加強全院護理人員的風險及防範意識，提高風險評估及防範能力，做好環節控制，提高護士的預見性和工作的主動性，有效地防範風險的發生，做到防患於未然。

7、護理信息化建設：與信息中心共同協商，延伸信息化路徑，科學物化護士勞動。實現護理文書全部電子版，使護理工作走上數據講評質量的無紙化快捷通道，促進護理管理的科學化。申請購買使用護理辦公系統，逐步向無紙化辦公方向過渡。

三、加快護士隊伍建設，加強專科培訓，提升專科護理水平

1、新護士規範化培訓：為加快新護士培養，使期儘快適應臨牀護理工作，制定新護士規範化培訓方案，新進崗的護士由護理部統一組織進行崗前培訓，各臨牀科室須進行本科室上崗前培訓，安排具體的帶教老師全面負責輪轉護士的理論和臨牀技能培訓，組織護理理論及操作考核。每位新護士輪轉培訓科室不少於2個，每個科室不少於3個月，輪轉科室由本科科室根據專科工作需要制定，輪轉培訓需在工作後2年內完成，考核合格後方可晉級N2護士，輪轉期間，個人表現、理論操作考核成績與獎金掛鈎。並採用雙向考核辦法，保證培訓效果。

2、加強重點科室的准入培訓：對ICU、CCU、RICU、EICU、PICU、手術室、血透室、消毒供應中心等特殊病區的註冊護士必須經過科內3個月以上初步培訓，且掌握相關理論及技能後，方可取得相應的准入資格證。根據科內嚴格的專科培訓，通過本專科相關理論、技能考核合格後，方可授權單獨值班。

3、調整應急護士隊伍，進行規範化的應急護理小組培訓。從全院範圍內重新篩選出精幹力量，要求工作3年以上，至少輪轉過2個科室，具有一定臨牀經驗、專業技術熟練、心理素質穩定、工作責任心強，有較強的適應能力和應急能力。進行規範化的應急護理小組培訓，通過相關理論技能的考核後，方可取得應急護士資格。

4、細化專科小組，發揮專科護士的作用：根據我院專科護理的發展規劃，重點發揮專科護士的作用，制定專科護士結業後的培訓和工作開展計劃，細化專科小組，擴大組員範圍，以點帶面，提升專科小組影響力，在保證基礎護理質量的同時提升專科護理水平，促進專科護理的發展和全院護理人員的綜合素質。

四、科研、論文

1、充分發揮科研小組的作用，以點帶面，全面提升全院護理人員的科研能力和水平，鼓勵支持護理人員申報科研課題。

2、繼續舉辦護理論文交流大會，幫助低年資護士掌握論文書寫方法技巧；提升高年資護士書寫論文的水平，拓寬護理人員的視野，提高護理理論水平。

3、鼓勵各專科申辦專科護理方面的繼教學習班，探討專科護理熱點、難點問題，為增進醫院及護理人員的的學習和交流搭建廣闊的平台，提升專科護理水平。

4、積極申報省特色重點專科及國家重點專科。

第9篇：主任述職報告

以下是本站小編精心蒐集的主任述職報告，希望對你有幫助!

半年來在領導的關心幫助下，在老師們的幫助配合下，工作取得一定的成績，也存在不少問題。現將半年來的工作向教代會作述職報告：

一、學校食堂管理 本學期按照教育局制定的年度考核目標要求，開學制定了後勤年度工作計劃，學校食堂嚴格按照上級有關部門關於食品衞生安全方面的相關規定。加強食品衞生安全工作，堅持糧、油等大宗物質的採購必須符合國家QS認證標準。堅持索證索票，建立了物質採購台帳。認真做好食品留樣工作，保證食堂內外環境乾淨衞生，從業人員統一穿戴白色衣帽，積極支持，配合衞生執法監督所、教育局等部門對學校食品衞生安全工作的的檢查、監督，並積極進行整改，保證師生就餐安全。本學期召開食堂工作人員及學生生活委員會議，瞭解學生對學生食堂的意見和建議，不斷改進各項工作，盡全力為師生提供優質服務。本期學校食堂無食品衞生安全事故發生。

根據教育局文件要求，按照文件精神，制定了《開陽縣龍崗鎮第二中學學校食堂自辦自管工作方案》、《學校食堂自辦自管工作領導小組名單》等相關資料。

二、學生宿舍管理

學生宿舍是學生生活與學習的重要場所，也是學校對學生進行思想教育、實現管理育人的重要陣地。只有妥善解決學生“住”的問題，才能保證他們有充沛的精力和良好的狀態投身學習。因此，學生宿舍的管理與服務，直接關係到學生的人身安全和生活學習環境，關係到學校正常的生活秩序和教學秩序，是培養和造就社會主義建設人才不可或缺的工作。可以這樣説，學生宿舍的穩定一定程度上是學校穩定、發展的前提。針對目前宿舍管理的情況，整體上來説男生宿舍比女生宿舍管理難度大，就本學期來説男生宿舍管理的效果與女生宿舍管理的效果有一定的差距，從衞生、學生行為習慣的養成等方面都有差距，根據學校行政會議的研究，在11月份將孫澤剛同志調入學生宿舍參加學生宿舍的治安和內務的管理，結果男生宿舍的管理還是沒有任何改變，這也許是學校政令不暢或許其他什麼原因，作為學校後勤管理的困惑，也是下學期應該集中力量攻堅整治的地方。

學生宿舍的管理應該有宿舍文化建設，而我們的宿舍文化建設基本上是一片空白。因為宿舍是學生進行自律、自理的重要場所。和諧校園首先應從和諧宿舍做起，必須重視和加強宿舍的管理。同時宿舍建設也是一種宿舍文化，只有加強宿舍文化的建設，構建和諧校園才有更豐富的內涵。

三、學校財務管理

學校財務管理，堅持校長一支筆簽字的原則，做好學校財務為學校服務的工作，隨着財政體制改革的逐步深入，從20xx年學校財務將實行“校財局管”，實行部門預算、會計集中核算、財政專户管理、國庫支付和單位開票、銀行收費、財政管錢的辦法，學校財務管理由原來的單位收錢管錢、自己核算記賬到由報賬員到會計核算中心報賬，財務管理將進一步的規範規範。本學期參加貴州省財政廳、貴陽市教育局舉辦學校有關財務、校產管理的培訓班，提高了自己的認識，為今後更好為學校財務管理及校產管理作努力奠定了堅實的基礎。

四、校產管理

實行班級財產量化管理，效果明顯。學校桌椅板凳及窗户玻璃等的損壞，達到近年來最低，這是全體教師和學生努力的結果，特別是班主任教師的辛苦和努力獲得的成績，但也有部分班主任對班級財產的管理認識不到位，造成班級財產的損壞和丟失。

五、學校治安室的管理

學校歷來重視治安管理工作，健全治安管理領導小組，把治安管理納入學校年度總體工作目標，做到了與其他工作同佈置、同落實，對學校治安管理工作提出了明確的工作目標、任務和具體措施，同時，多次利用教師大會傳達貫徹上級治安管理工作的有關會議和通知的精神，特別是對學校的穩定、安全工作作了強調，領導經常深入校園檢查督促。同時，我們還按照教育局的要求，發現問題及時解決，力

求防患於未然。充分發揮了學校黨政的核心作用，又發揮了治安室職能作用，真正做到了齊抓共管，擔負起了保校園平安的責任。學期初，學校為加強學校治安管理工作的力度，聘請學校老支書、老領導來學校治安室工作，學校對三位治安管理人員的分工明確，可以明確地看出誰更認真負責，誰工作需要堅強自生工作中需要改進。總之，學校治安工作一刻也不能鬆懈，需要我們共同的努力來保校園平安。

六、學校水電管理

學校水電管理是關係師生生活的一件大事，為保障師生用水安全學校礦泉水採用開陽縣供排水公司的礦泉水，使師生用水更加安全、放心。但學校自來水管理上，存在一定的問題，學生宿舍水錶的更換、水龍頭的修復、學校水電工工作遲遲不能到位，造成師生用水困難。同時，需要加強宣傳和教育學生節約用水的觀念。

七、圖書室、醫務室的管理工作

在學校圖書管理員的辛苦努力下，學校圖書室能正常為師生開放，軟件資料能通過各種檢查，但同時存在圖書室書不能按時歸還圖書室，特別是教師借書需要加強收回清理工作。

醫務室的管理工作能正常為為學生提供服務，但偶爾會出現醫務人員不在崗，學生看病找不到人的情況，希望醫務人員克服困難，更好為學生服務。

雖然後勤工作取得了點滴成績，這與領導的關心支持、老師們的大力幫助是分不開的，沒有這些大家的支持幫助，就沒有現在的成績。當然、學校後勤管理工作離領導和老師們的要求還相差甚遠，同時也存在不少的問題，今後將加大力度，腳踏實地把後勤工作再上一個新台階，讓領導、老師們滿意。按照學校要求，克服重重困難，按時完成各項工作任務，保證學校正常教育教學工作中的各項後勤保障工作。

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