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述職述廉報告領導個人(精彩多篇)

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述職述廉報告領導個人(精彩多篇)

個人述職述廉報告 篇一

尊敬的領導:

今年我院圍繞醫院改革發展大局,全面推進創先爭優活動,不斷加強領導班子自身建設、幹部隊伍素質建設、醫院文化建設和廉政建設,全面提升思想政治工作水平,為醫院健康持續發展提供了堅強有力的政治保障。現對今年各項工作進行以下述職。

一、加強廉政建設,打造廉政型醫院

堅持一切決策以有利於醫院又好又快發展為出發點,互相溝通,積極配合。班子成員認真履行分管崗位職責,維護團結,顧全大局,在突發、重大事件的處理和日常工作中能協同完成各項工作任務。醫院定期召開監督員座談會,及時收集監督員意見反饋,虛心聽取社會各界建議,及時改進工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環境等方面存在的潛在風險,進一步推動醫院反腐倡廉建設。

對事關醫院建設的重大問題、職工關注的人、財、物管理使用等院務、財務問題實行對內公開,對羣眾關心的醫療服務信息、投訴舉報程序、醫療服務收費及藥品價格等要實行對外公示,及時公開幹部職工及社會各界關心的熱點、難點、疑點問題,增加了醫院工作的透明度。

二、創先爭優、業績突出,推動我院跨越式發展

創先爭優活動開展以來,我院以“民生至上,服務第一”為主題,以“三創三優”為創先爭優活動載體,全面提升窗口服務規範化建設水平。主動接受社會監督,積極開展下鄉義診活動和各類走訪、結對幫扶送温暖活動。進一步完善了獎考並舉的考核制度,制訂規範化支部考核標準。

開展醫療扶貧工程,免費為結對幫扶單位羣眾體檢和診療,組織醫務人員下基層扶助基層醫療衞生建設。通過簡化服務流程、夯實基礎護理和圍繞“優質護理服務示範工程”,從送水、餵飯、翻身拍背等生活護理做起,為患者提供一系列人性化護理服務等,搭建便捷服務平台,為廣大患者提供了方便、快捷、高質量的基本醫療服務。

三、業務工作

(一)積極做好等級醫院創建迎評工作

在全院積極營造“人人蔘與創建,事事關係創建”的等級醫院評審工作氛圍,堅持“以評促建、以評促改、評建並舉、重在內涵”的指導方針,認真學習領會、積極部署、全面開展等級醫院創建工作。通過自查結果,創建辦組織分析會議,對存在的問題進行了歸納整理,正對存在的問題和缺陷,我院制定出整改工作計劃,責任到人,逐步改進,持續提高,各分管領導及各組應應深入科室、深入部門認真做好督導檢查。

(二)以創建三級醫院為目標,積極落實績效管理各項工作任務

堅持查房、考核制度,強化對核心制度落實的檢查力度,定期召開專題會議,研究制定持續提高醫療質量、防範事故苗頭、保障醫療安全的措施。執行科室服從全院、個人服從組織、局部服從大局的工作方針,採取有效措施,各督導組認真督導、檢查醫院各項規章制度和崗位責任制的落實情況,我院在醫院管理、醫療質量、醫療安全、行業作風和運行績效等方面不斷加強工作力度,確保各項工作取得實效。

(三)加強醫療質量管理,確保醫療安全

我院對重點核心制度的貫徹和執行情況進行檢查和督察,通過採取不定期抽查、填寫滿意度調查表、及患者意見反饋等方式,由各科室進行互評,評價結果作為我院績效考核的一部分,考核結果與績效工資掛鈎。每週定期不定期開展兩次業務查房,查房內容涵蓋醫療、護理、服務水平、院內感染控制、患者滿意度、科學教研等多方面內容。進一步完善我院臨牀路徑管理工作,對全院醫護人員進行了系統的臨牀路徑管理相關培訓,制定各種臨牀路徑實施方案。

(四)加強護理管理,改革護理模式

加強護理管理,注重人才培訓。根據三級醫院評審標準,重新修訂護理工作各項制度、職責、疾病常規等,製作護理工作指導口袋書、人手一冊;每月召開全院護士長會議,成立主要由非護理人員組成的護理服務保障體系。

在今年的工作中,我們在上級的正確領導下,全院職工經過不懈的努力和拼搏,取得了一定的成績,但我們在工作中還存在着許多缺點和不足,在今後的工作中,要以提高醫療質量、保障醫療安全、規範醫療行為、增強運行績效為導向,以新眼光、新起點為基礎,全面推進三級醫院創建工作。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

個人述職述廉報告 篇二

尊敬的領導、同事們:

大家好!

在過去的一年裏,在總行領導的正確領導和我市政府的關心支持下,我認真貫徹落實縣xx銀行工作會議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標任務,以科學發展觀為指導,以業務經營為中心,以服務“三農”為宗旨,以清收不良貸款為重點,帶領xx支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規範管理為基礎,以增效為目標,轉變觀念,擴大宣傳,改進服務,較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現將我一年來的工作情況述職如下:

截止20xx年xx月底,我社各項存款餘額為xx萬元,各項貸款餘額為xx萬元。全年實現利息收入xx萬元,完成年度收息計劃的xx%。

一、嚴於律己,積極改善工作作風

(一)遵從總行指導,積極組織員工學習業務知識和進行法律、法規的培訓與考核等系列活動,促進業務大發展。

(二)加強思想道德學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結幹事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。

(三)工作中嚴格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。

(四)嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創造性都能夠得到發揮的工作氛圍。

二、與時俱進、恪盡職守,較好的完成了總行領導交給的各項工作任務

(一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經營目標任務下達後,我行及早籌劃,明確目標,分解任務,制定措施,狠抓落實。二是強化宣傳,擴大影響。三是改進服務,提升效率。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠、自我加壓,研究對策。五是抓卡發行,促卡質量。及時組織人員對“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“鑽石卡”進行宣傳和動員。

(二)轉變理念抓營銷。一是延伸服務,強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實,貸款投放不積極的問題,根據總行安排,我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創建,逐長上門填寫入户調查表,發送便民聯繫卡和《致全市人民的公開信》,瞭解資金需求,摸請資產家底。並進行了授信,減少了審批環節,提高了工作效率,着重培養了一批信譽良好的優質客户。二是抓好貸款營銷工作。在規避風險,健全手續的情況下,我行20xx年全體員工共營銷貸款xx萬元。三是擴大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經濟體的經濟發展,做大做優小額貸款品牌,擴大小額貸款的覆蓋面,在對貸款人員資信等級複審的基礎上,通過提高授信額度、簡化貸款手續、減少審批環節、縮短客户等候時間等措施,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,累計發放小額貸款筆數xxxx萬元,當年新增xxxx萬元。五是實行信貸傾斜,扶持優勢產業做大做強。我行在繼續支持傳統信貸發展的同時,根據轄區實際,在調查摸底的基礎上,及時調整信貸結構,拓寬業務範圍,加大對涉農企業和中小企業的信貸投入,在滿足廣大客户不同信貸業務需求的同時,逐步形成了固定的業務客户羣體,有力的支持了農户發家致富和區域經濟的發展。

(三)清收不良貸款。一是制定方案,明確目標。年初,根據總行下達的清收任務,依據不良貸款的摸底情況,我行及時制定了20xx年清收工作方案,併成立了清收領導小組,及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回。

(四)強化安全抓防範。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報,增強憂患意識和責任感、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痺大意和僥倖心理,切實提高防範意識。二是教育員工認真執行規章制度規範操作流程,按規定進行安全檢查接待,嚴禁違規操作,從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,落實值班責任。在聽取職工意見的基礎上,重新對值班、留宿制度進行修改,進一步明確了值班和帶班任務,落實了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案,並組織員工進行演練,對存在的安全隱患和問題,及時進行了處理,有效預防和消除了隱患,從而實現我行全年安全經營無事故。

三、正視不足、認真反思、自我剖析,整改提升

在總結成績的同時,也發現了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現在:

一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大;

二是內控制度尚待進一步完善;

三是信貸管理還需加強和提高;

四是員工綜合素質有待進一步提升。

五是中間業務收入偏低,有待加強。

四、今後工作的安排

1、狠抓增存工作不放鬆。存款是立行本,是興社之源,只有佔有了絕對多的存款,信合的發展才有後勁。20xx年我行將繼續加大資金組織力度。多方尋找、開闢儲源,繼續提升服務質量,積極動員種殖大户、大中小企業把錢存入信用社,力爭年末超額完成聯社存款任務。

2、強化內控制度,確保穩健運行。加強檢查,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規學習,進行典型案例分析;定期或不定的進行各項規章制度的檢查,增加執行力,確保全行人、財、物的安全。

3、拓展信貸渠道,防範信貸風險。作強農户貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產,嚴格控制貸款風險,清收不良貸款。紮實做好貸前調查,嚴格把關貸時審查,全面落實貸後檢查。進一步完善貸款評級授信工作。認真執行總行農户信用等級評定和授信管理辦法,紮實、準確地建立農户經濟信息檔案。按照管理要求,落實責任,切實防範信貸風險。

4、強化業務培訓,提高員工素質。繼續組織全行員工利用業餘時間自學和參加各種形式的學習,鼓勵全行員工參加從業資格和職稱考試,培養合規操作意識和流程操作良好習慣,促進員工業務技能明顯提高,着力提高員工隊伍整體素質,打造知識型、技能型隊伍。

5、降低經營成本,增加中間業務收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業單位存款,增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經營成本;積極開發代理業務,拓展增收渠道。按照聯社要求,繼續增加pos機的安裝量,充分利用pos機與atm機資源,crs機增加結算手費收入。

一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與總行領導的關心幫助和同事們的大力支持是分不開的,在今後的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養,嚴於律己,寬以待人,克己奉公。認真貫徹落實黨的會議精神,以科學發展觀為指針,以業務經營為中心,添措施,鼓幹勁、爭取圓滿完成各項目標任務,為聯社的又好又快發展提供有力的保障,為我市的經濟發展做出新的更大的貢獻。

此致

敬禮!

個人述職述廉報告 篇三

在工商所所長及各位領導的正確指引下,本人認真貫徹落實科學發展觀,堅持以代表國家進行市場監管為中心,踏實工作,盡職盡責開拓工商事業,使自身建設和各項工作都取得積極成效,較好地完成了領導交給的各項工作任務。下面,將自己一年來思想和工作情況作以彙報。

一、加強學習,適應新環境

本人20xx年剛到工商所,通過了解、學習和思考,我深感做好工商工作責任重,壓力大。因為單位涵蓋了N個科級以上部門和擔負着市場監管的重任;同時,由於我對單位一些情況不熟,對基層幹部不熟,以及幹部對工作的要求不熟,因此感到開展工作壓力大。但是,正因為責任重,我才要努力強化做好工商工作的責任意識,把工商工作的總要求和基層幹部對工商工作的需求融入工作當中,努力把壓力轉化為做好工商工作的動力。

一是理清思路——進入新角色。工作做得好不好,首先要看思路清不清。思想決定行動,我開始重新定位自己,穩定心態,笑對新環境。新崗位,新環境,必須要有新姿態、新思維、新作為。因此,我靜下心來思考新工作,儘快掌握與新崗位有關的政策、法規和業務知識,並深入到工作中去,仔細調查研究,摸透情況,為起步掌握第一手資源。

二是定好標準——履行新職責。本人堅持利用雙休日、晚間等休息時間看書學習、跟蹤瞭解中央和各地推進我國工商事業改革發展的新探索、新動向。

並且注意把握好三點:

一是從我地區實際出發。無論是制訂長遠規劃,還是確立近期目標,都要貫徹實事求是的原則,在結合上動腦筋、做文章、下功夫,使規劃既符合上級精神,又貼近本地區本單位實際,使其具有針對性和可行性。

二是要保持相對連續的工作作風。要用辯證的觀點對待老班子的工作思路、前任的工作方法,做到揚長避短,合理取捨,保持工作的連續性。對符合本地區本單位實際、切實有效的工作思路和方法,要繼承和發揚。凡是被實踐證明是正確的思路或規劃,都應毫不猶豫地繼續貫徹,保持相對穩定,在繼承中發展,在穩定中完善。

二、恪盡職守,推動工商事業發展

工商系統作為市場經濟秩序的維護者,在維護市場經濟中起着不可忽視的作用,20xx年度,單位本着服務當地經濟發展,貫徹落實各項優惠政策和便民措施的情況下,加大對各類違法經營的行為打擊力度,維護社會市場的經濟秩序,針對民生工程,對人民有利的企業予以支持和幫助。按照領導分工安排,我主要工作負責單位的內務、辦公室、財務、工會,同時協助部門登記、消協綜合等工作。一年來,我以勤勞奮進的精神、實事求是的作風乾好本職工作,使分管的各項工作進展順利,呈現良好的發展態勢。.。.。.