一、工會主要工作：
（一）做實精準幫扶工作做好企業送温暖工作
1.堅持職代會等民主管理制度，維護職工的民主管理權利，今年共召開次3次職工代表大會，堅持開展集體合同及職工工資集體協商，簽訂《集體合同》、《工資集體合同》和《女職工權益保護專項協議》，對勞動用工管理、勞動報酬、工作時間和休息休假、女職工特殊保護、社會保險和福利、培訓等做出約定；維護保障職工合法權益，適時對集體合同履約情況進行檢查，切實保障企業建立穩定和諧的勞動關係。
2.持續開展職工體檢，持續為職工辦理各項補充醫療保險及大重病保險的續保和理賠工作，按時、準確完成職工的保險賠付工作，今年預計賠付金額6萬元。2020年共計職工談話11人次，幫扶困難職工9人次，發放困難慰問金7300元，並將困難慰問金親手交到困難職工手中。看望住院及慰問職工10人次，發放慰問金6500元。為職工辦理春節、端午、中秋等傳統節日福利。
3.合理使用工會經費，今年工會經費主要支出項目有：職工生日券、職工合理化建議獎勵、“元旦”健康走獎勵、“三八”節慰問、“六一”節慰問、組織員工觀看愛國電影等。同時工會在第一時間將上級股份公司工會下撥的工會防控疫情專項經費，按專項經費使用要求足額用於全體員工的防疫慰問工作。
（二）搭建職工安全教育監督平台共建平安企業
1.安全生產責任重於泰山，工會全程監督並跟蹤公司的安全生產工作，確保安全生產責任制層層簽訂、層層落實、做到安全生產到崗到人，全員參與，不放過任何一個安全隱患，重點崗位重點培訓，重點部位加強巡查力度和頻率。上半年完成了全員《安全責任書》的簽訂工作。
2.今年是安全生產專項整治年，公司由黨政領導帶隊、工會監督，對火災防控、車輛運輸、電力設備以及出租房四個方面重點部位進行拉網式反覆檢查。今年累計安全檢查27次，檢查出安全隱患合計98項，均以落實整改，安全隱患整改率100%。監督開展安全培訓與演練系列活動，今年累計各類培訓40次，培訓人數2688人次，各類演練5次，演練人數360人次，強化了全員的安全意識，形成上上下下人人蔘與安全工作的濃厚氛圍。
（三）深化職工文化項目建設弘揚志願服務精神
1.公司於2008年成立職工志願服務組織“志願者突擊隊”疫情期間（至6月30日）共發車731車車次，提取藥品藥械、社會捐贈防疫物資和配送物資共2462家，48251件藥品。康捷職工志願者服務組織被評為2020年度南京市“優秀職工志願服務組織”。
2.我們積極響應南京醫藥《關於開展2020年無償獻血活動》的號召，於2020年7月17日及7月22日組織開展了主題為“熱血匯聚，博愛延伸”的無償獻血活動。此次愛心獻血活動，康捷公司共有32人成功獻血，血量達到8700毫升。用自己的鮮血傳遞一份愛心，為社會貢獻自己的一份力量。
3.參加支援高淳區和平村“獻愛心、送健康”活動，贈送愛心藥箱和書籍等活動，助力打贏脱貧攻堅戰，彰顯了企業強烈的社會責任感和員工積極向上、奉獻社會的良好精神面貌。
4. 搭建賽訓人才培養平台。工會以職業技能競賽為載體，堅持每年參加省市藥品行業及商業協會舉辦的技能競賽，2020年獲得了南京市總工會、南京市應急管理局共同頒發的2019年度南京市“安康杯”競賽優勝單位榮譽稱號。通過職業技能學習和競賽，為企業高質量發展提供了技術支撐和人才保障。
二、 運輸黨支部主要工作：
（一）推進全面從嚴治黨工作，抓好黨風廉政建設
1.按照年初與公司黨總支簽訂的《全面從嚴治黨主體責任書》、《領導班子成員黨風廉政建設責任書》、《領導班子成員一崗雙責、廉潔從業責任書》、《部門負責人黨風廉政建設責任書》、《部門負責人一崗雙責、廉潔從業責任書》抓好各項工作的落實。
2.經常性開展學習教育，將上級有關黨風廉政建設的文件精神、相關要求和《南京醫藥紀檢簡報》組織管理人員進行學習，持續糾正“四風”，鞏固落實中央八項規定精神成果，及時學習紀委下發的“鐘山清風廉政短信”等相關資料並傳達至每一位黨員同志，每逢重大節日都要加強作風建設，做到警鐘長鳴。
3.今年，我們認真學習貫徹新工集團黨委《關於在奪取全市“雙勝利”中開展形式主義、官僚主義問題專項監督的工作方案》精神，開展“集中整治形式主義、官僚主義”為主題的專題組織生活會，對照中央紀委4個方面12類的形式主義、官僚主義問題的具體表現，要求全體黨員結合個人實際工作和生活情況，列舉出自己存在的主要問題，以及今後整改措施和努力方向。
（二）嚴格黨內組織生活，激發黨員保持先進性
1.嚴格按“三會一課”制度開展黨員組織生活和學習，領導幹部帶頭上黨課，積極推進黨員運用“學習強國”、 “紅星閃耀”、黨員工作微信羣等多種形式，加強黨員的理論學習，不斷提高黨員的素質，參加學習出勤率均達95%以上。
2.注重黨員發展工作，嚴把“入口關”，今年轉正黨員一名，共有7名員工提交了入黨申請書，為黨組織增添新鮮血液；同時做好黨費收繳工作，17名黨員同志共收繳黨費11690元。
（三）開展主題教育，突出黨建品牌建設
新冠疫情爆發以來，面對前方防疫物資的迫切需求，“我是黨員，我報名”，運輸黨支部5名黨員“疫”往無前，與時間賽跑，3次馳援武漢，1次福州-江門-南京三地的千里接力，為疫情保供提供了強有力的運輸生命線。從1月22日開始到6月30日，運輸志願者團隊共發車731車次，提取藥品藥械、社會捐贈防疫物資和配送物資共有2462家，48251件貨物，運輸黨支部胡旻同志榮獲南京市國資系統優秀共產黨員，運輸黨支部榮獲新工集團先進基層黨組織，運輸黨支部劉騰同志榮獲股份公司黨員示範崗。
三、運輸業務部運營情況：
（一）加強內部管理，確保安全質量
1.2020年是南藥在寧物流企業全部整合入江北中央物流中心後實際運營的第一年，運輸部感到壓力巨大，通過公司領導層的統籌規劃及運輸部全員的積極奮戰，基本完成了日常的配送服務工作，在股份公司質量部和藥事服務中心質量部的指導和監督下，針對運輸相關的具體目標重新疏理部門內部的管理流程和操作流程，確保運輸環節在GSP規定下全部符合要求。
2.在公司的大力支持下，運輸部針對國三排放標準車輛的限行通知，積極排查車輛隱患，並按規定報廢了25輛國三排放標準的車輛，同時新購入38輛營運車輛充實硬件實力（25輛普通貨車，10輛冷藏貨車，3輛客車）。
3.安全問題是一票否決制，所以運輸部始終將“安全第一”放在首位，我們每月定期召開駕駛員安全例會，例會的主要內容就是以安全教育和學習為主線，通過對道路交通安全法的學習以及交通事故案例分析等多方面學習和教育，讓安全警鐘長鳴於駕駛員心中。同時遇到惡劣天氣等突發狀況時，運輸部都能第一時間通過微信工作羣全面佈置、重點強調、落實到底。除了保證安全以外，説的最多的就是“客户至上、服務至上”，怎樣提高我們的服務質量以滿足客户的一切需求。
4.針對股份公司物流事業部出台的規範物流服務標準化的實施辦法，運輸部草擬了部分相關的流程和標準，主要有：裝車服務流程和標準、配送服務流程和標準、客户交接服務流程和標準以及WDMS手機系統裝卸車操作流程和標準。
（二）業務日益增長，確保正常運營
1.據統計，2019年運輸部自有營運車輛共行駛總里程 3116792KM（其中長途1094818KM，市內2021974KM），2020年同期行駛總里程3900281KM（其中長途1392524KM，市內2507757KM）；總里程增長25.1%，長途里程增長27.2%，市內里程增長24%。
2. 2019年運輸部自有營運車輛出車共計22266車次（其中市外2893次，市內19373次），2020年同期出車共計31536車次（其中市外3643次，市內28073次）；總出車車次增長41.6%，市外車次增長25.9%，市內車次增長44.9%。
3. 2019年運輸部自有營車輛送貨件數2411215件（其中市外262005件，市內2149210件），2020年同期送貨件數3013588件（其中市外325039件，市內2688549件）；總件數增長25%，市外件數增長24.1%，市內件數增長25.1%。
4.2019年運輸部自有營車輛送貨家次154295家（其中市外18924家，市內135371家），2020年同期送貨家次201500家（其中市外25910家，市內175590家）；總送貨家數增長30.6%，市外家數增長36.9%，市內家數增長29.7%。
四、存在的不足和2021年工作計劃
回顧一年來，各項工作雖然取得了一些成績，除了自身努力工作以外，更多的是領導和同志們關心支持的結果，通過深刻的自我剖析，認識到自身還是存在些許不足，一是創新力度不夠，由於平時忙於很多事務性的工作；二是理論學習還是停留在淺層次上，在深度和廣泛上還需加強；三是廣泛開展談心、交心不夠全面，在今後的工作中將加以改正：
（一）工會：
1. 完善工會制度、工會財務制度，努力加強工會組織的自身建設。堅持集體協商與簽訂集體合同相協調，不斷提高集體合同質量；加強工會委員班子的理論學習，做好各類培訓工作，進一步加強工會幹部的隊伍建設。
2.切實維護職工的主人翁地位，努力營造和諧的民主環境。職工代表大會是發揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，堅持職代會等民主管理制度，維護職工的民主管理權利，適時對集體合同履約情況進行持續跟蹤檢查，切實保障企業建立穩定和諧的勞動關係。
3. 紮實開展勞動競賽活動，努力營造和諧的生產環境。我們將繼續圍繞公司各項工作任務和生產經營的中心工作，深入搞好形勢任務宣講和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認識，引導職工積極參與公司各項改革工作。
（二）運輸黨支部：
1.我們將加強組織建設和黨員隊伍建設，深入開展黨員志願者服務、結對共建，打造深度互聯互動、匯聚發展合力的功能性黨支部，促進黨建工作與業務工作深度融合。增強黨員教育培訓工作的規範性、針對性、系統性，針對改革創新後一線運輸配送模式的系統培訓，提升業務能力。
2.積極參與股份公司公司“南藥品牌故事”、“南藥大講堂”、“南藥微課堂”等各項活動，發揮主體責任，聚集熱點，深入挖掘，彰顯榜樣力量，展示企業風貌，開展形式多樣的讀書研討活動，將黨建文化和企業文化相互融合，實現共同進步。
3. 及時瞭解、反饋職工思想動態；加強與員工之間疏導溝通，堅持“必談必訪”制度，增加談話次數、人數，提升談話質量，及時、認真處理羣眾來信、來訪。
（三）運輸業務部：
1、堅決貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，持之以恆開展安全學習和教育培訓，加大考核力度，加密檢查頻率，不走形式，側重實際，確保在2021年無重大安全事件的發生；
2、加強“客户第一、服務至上”的工作原則，不斷提高配送服務質量，加強員工培訓，提高駕駛員整體素質修養，從儀表儀態、送貨態度上加強培訓，減少客户投訴率，即使面對投訴，也能夠正確積極處理並解決問題。日常工作中不停提醒、不停要求、不停督促，確保2021年無重大客户投訴事件的發生；
3、加強部門內的整體協作功能，並加強運輸部後備力量的培養，讓年輕同志們有更多的機會和平台展示他們的才能；
4、進一步加強與所有業務公司的溝通，正常業務嚴格按運輸班車表堅決執行，但是針對業務單位的臨時性需求我們也應盡全力予以滿足和支持，盡全力做好業務需求的後勤保障工作；
5、通過在調度車輛的合理性和車輛的使用率上做更為精細化的管理，以應對日益增長的配送任務，同時積極有效的合理降低運營成本，為企業控制成本節約資源。
以上就是本人今年的述職彙報，不足之處，請各位領導批評指正！
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