檢測中心副主任述職述德述廉報告

檢測中心副主任述職述德述廉報告

各位領導、同志們大家好：

2018年我在檢測中心主要分管綜合辦公室、財務、勞資、黨建以及後勤等工作，在上級領導和全體職工的大力支持下，我嚴格要求自己，踏實工作、認真律職盡責，現將自己一年來的思想、工作和廉潔自律情況簡要彙報如下：

一、思想上，嚴格要求，增強自身修養。

一年來，我自覺學習十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，強化黨員應知應會知識的掌握，認真學習«黨章»和新的«紀律處分條例»，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺維護黨中央權威，堅定正確的世界觀、人生觀和共產主義信仰，時刻與黨組織保持一致。在日常學習上，我能積極組織、參加各項學習並認真做好學習筆記，通過學習提高了自身認識和黨性修養，全年撰寫學習心得體會6篇。

二、工作上，務實高效，努力完成各項任務。

2018年我分管的綜合辦公室、財務科，人員配備嚴重不足，加上日常瑣事又較多， 天天忙忙碌碌，也不容易做出成績，綜合辦公室人員沒有經過專門培訓，不懂管理，特別是今年黨建、廉建工作的新要求，使綜合辦公室工作量增大，一些重要的工作，我只能親自來做，現將重點工作彙報如下：

（一）組織、協調中心搬家工作。

由於檢測中心的工作特殊性，為了不影響正常生產，班子決定實行邊搬邊恢復生產的方案進行，我主要負責組織、協調搬家車輛、人員以及每個實驗室搬遷的善後工作，由搬家公司搬運大件設備、工作台，其他易損設備和玻璃器皿由中心職工自行搬運，我積極組織、協調車輛、人員並參與其中和職工一起克服重重困難，經過3個多月的努力順利完成任務，並與4月份完成水、電、暖的銷户和舊地址的其他善後工作。

（二）補充完善各項內控管理制度。

由於分類改革，中心組織機構發生了變化，各項內控制度急需重新修訂，由於辦公室人手不足，我親自梳理、修訂了已有24項制度。根據績效總額控制原則重新制定了的新的工資辦法並經會議通過實施。根據車改要求，提交了車改實施方案，制定了中心交通費管理辦法。重新編制了崗位設置及崗位説明書等對應制度，使中心管理制度更加完善。

（三）組織、開展支部黨建學習、活動和佈置文化長廊。

黨建、廉建工作是2018年各單位的重點，也是我分管工作的重點，一是上半年按照上級要求我制定了全年工作計劃，按照計劃我一方面安排各項學習，另一方面組織開展支部活動，全年由我組織、安排的支部學習20餘次，組織“1+4+X”活動5次，開展組織生活會和民主生活會三次，開展廉政警示活動4次，針對每次活動我親自撰寫活動方案和總結材料並進行上報。二是設計、佈置中心文化長廊，搬入新工作場所，班子非常重視企業文化的宣傳，拿出專項資金由我聯繫、設計、佈置中心文化長廊，最終設計安裝展板62塊，內容涉及企業文化、黨建、廉建、安全、崗位責任等內容。

（四）主動了解政策，協調分配績效工資。

分類改革後 ，過去由局統管的人事、社保等工作，逐步下放到中心管理，由於人員不足，這兩項工作只能由現有管理人員兼職接管，我在這方面也沒有工作經驗，為了捋順工作，我虛心學習，經常向組織人事處請教、交流。特別是績效工作發放的問題，由於全年績效總額控制，中心額度不足，我幾次在局人事、財務處的陪同下到財政廳、人社局協調爭取政策，並按照政策要求調控分配績效工資。

（五）及時核對應收賬款。

為了提高檢測費用回收率，我每月對檢測項目收費和收款結果經行核對，形成結果月報表，督促回款，截止12月底零星協議回款率達100%。

三、廉潔自律方面

一年來，我始終保持清醒頭腦，嚴格遵守«黨章»和“八項規定”要求。積極參加廉潔警示教育，努力提高自身的“免疫力”。在辦公用房、用車、吃請、請吃方面無違規、違紀現象。工作上，對重大事項，能夠尊重不同意見，團結班子成員，堅決執行集體決策方案。對職工羣眾關心問題，能積極做出正面溝通解釋。在整治“燈下黑”問題和黨員不信仰宗教活動中，能主動把自己擺進去中，嚴格要求，查找自身不足並積極整改。

四、意識形態方面

   意識形態工作是黨的建設的重要內容，一年來，我認真落實“一崗雙責”要求，在抓好分管工作的同時，對重要工作親自部署，親自過問，親自處置。特別是中心確定為公益二類事業單位以來，由於改革遺留問題，職工出現越級上訪的事件，得知此事後，我配合書記同每個黨員進行談心談話，正面引導黨員，樹立信心，並經常主動找職工談心瞭解職工思想動態，及時向上級組織反應，積極化解矛盾。在支部建立了活動陣地，積極組織學習，認真領會上級精神。開展了“一對一結對幫扶”活動，以黨員為中心開展工作，統一了職工思想，確保了隊伍思想穩定。

五、存在的不足和今後努力方向

回顧一年來的工作感覺忙碌而充實，在所分管的工作中取得了一定成績，但也存在不足：一是理論學習不夠紮實，不能做到，學以致用。二是專業知識亟待提高，由於專業知識不夠，對分管的財務工作力不從心。三是分管工作多，工作不能細化。由於中心長期側重技術人才培養，管理人才及其缺乏，我分管的綜合辦公室、財務人員嚴重不足，這給工作的開展帶來了極大困難，我雖然也努力客服，但還是忙於應付，無法細化工作。

“打鐵還需自身硬”，今後我將加強理論學習，提高自身修養。在專業知識方面，虛心請教，強化學習效果，工作中克服人員不足困難，努力規範工作方式、方法，團結班子和廣大職工紮實做好2019年的各項工作。                           

                                      2018年12月29日