黨組織書記抓基層黨建工作述職報告

黨組織書記抓基層黨建工作述職報告

一年來，在公司黨委的領導和公司全體黨員的大力支持下我認真履行職責，深入貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨委的決議決定，圍繞公司安全生產和重點工作大力加強黨的建設。結合述職評議考核要求，現將我一年來思想工作、履行職責情況從以下三個部分作具體述職闡述。

第一部分：主要做法和成效

一、強化黨組織領導，將“兩個責任制”有效落實。

1、在《黨建目標責任制》的落實方面：與各支部簽訂了黨建目標責任書，各支部按照黨建目標責任制的要求，進一步分解責任，層層落實，認真抓好日常黨建工作。總支對各支部“三會一課”、政工計劃和基礎資料定期檢查，完成情況納入“優勝黨支部”考核。

2、在《黨風廉政建設責任制》落實方面：我首先注重加強自身要求，不定期的對重點崗位關鍵人員進行廉政談話。與各支部簽訂了《黨風廉政建設責任書》，黨員和關鍵崗位人員都寫出廉潔承諾書。堅持定期召開民主生活會，班子成員之間開展了嚴肅認真的批評與自我批評，對發現的問題嚴格整改落實。

3、以創建“四好班子”為抓手，深入學習貫徹黨的十九大精神，進一步增強了班子成員的政治意識和大局意識。充分利用民主評議黨員和職工代表評議幹部的形式，嚴格監督班子成員的工作、學習和政治思想等。通過一系列監督考核，不斷增強公司領導班子的使命感和責任感，切實提高公司班子推動改革的創新能力和執政能力。

4、發展入黨積極分子5名，確立發展對象2名，接收三名同志為預備黨員，兩名預備黨員按期轉正。

二、加強組織領導，積極開展“三型”黨組織建設

全年緊緊圍繞公司改革發展穩定大局，引導廣大黨員樹立終身學習的理念，自覺發揮黨員模範帶頭作用，增強服務意識，提高創新能力，使“三型”黨組織建設落實到每個支部和每名黨員。

1、抓好學習，深化學習型黨組織建設。

不斷深入推進“兩學一做”教育實踐活動制度化、常態化，使之成為貫穿全年的學習主線。十九大勝利閉幕以後，我組織全體黨員、幹部和管理人員迅速掀起學習十九大精神的熱潮，我和分管書記都分別為黨員和管理人員上了學習十九大精神的黨課。11月25日集團公司第一屆黨代會勝利召開，我組織黨員幹部職工利用多種形式收看了黨代會直播，認真聽取了侯董事長作的報告。

利用“山東省國有企業智慧黨建平台”和“燈塔—黨建在線”兩個軟件平台，組織黨員參與線上學習教育與答題活動，目前公司黨員參與率達到100%，使公司黨員的理論水平與素質得到大幅提升。

2、細化管理，推動服務型黨組織建設。

我注重把黨建工作的中心放在服務礦山、服務改革和服務職工上，形成領導班子成員到支部、支部到班組、黨員與職工結對的常態化服務機制。努力為職工辦實事、辦好事，體現人性化管理，去年總支走訪五名困難職工，發放慰問金五千餘元，並在年底幫助28位困難職工提出了救濟申請。

3、結合載體，促進創新型黨組織建設。

依託內部市場化工作的推進以及“合理化建議”活動，不斷推動技術創新。全年收到合理化建議213條，其中156條獲獎。全年創新創效項目共完成二十餘項，預計創效近二百萬元。

三、黨員模範齊帶頭，內部市場化顯成效

在推進內部市場化工作中，我始終注重以實現崗位增值、職工增收、企業增效為目標，形成了具有公司特色的“三級市場主體、七大內部市場化管理體系、七大要素市場、三種考核模式”，市場機制被全面導入生產運營各環節，職工的市場意識顯著增強，極大的調動了職工積極性和創造性，2017年順利通過了集團公司的驗收。

四、推動黨建工作，促進各項任務

1、健全思想動態評價體系。總支每月通過各支部的職工輿情上報表、深入一線和職工談心等形式，密切關注職工，尤其是涉爆人員和重點人員的思想動態，每季度都作出公司職工思想動態分析。在十九大期間，公司組織人員到各工段科室摸底，跟有重點嫌疑的職工談心溝通，做到了十九大期間公司信訪穩定工作沒出任何事故。

2、結合黨員積分考核，繼續開展以“亮身份、亮考核、亮業績”為主題的黨員積分考核，對黨員進行打分考核，對得分較低黨員及時進行幫扶教育，通過活動的開展進一步提升黨員的形象素質。

3、2017年繼續落實公司文明委部署，將深化文明創建納入公司目標計劃，對照公司文明單位建設《實施意見》和《考核細則》，制定了《公司文明單位建設實施方案》，紮實開展了各項文明創建活動。

第二部分：存在的問題

1、黨建和思想政治工作的方式、方法需要進一步創新；

2、面臨當前轉型發展的新形勢還需進一步加強形勢任務教育，關注好職工的思想動態，做好職工的思想引導工作；

3、根據黨建檢查反饋問題，還需進一步規範黨建材料的管理，主要表現在組織發展材料填寫不夠規範等。

4、黨建責任制考核還需進一步細化，對支部和黨員的分數亮化考核上還不夠細化。

第三部分：下一步工作思路

1、公司黨建工作以兩個責任制為抓手，以“三型”黨組織建設為重點，不斷探索建立科學、完善的黨建工作責任制考核評價體系。加強反腐倡廉制度建設，執行好領導幹部廉潔從業、監督檢查、黨內監督、“三重一大”等各項制度。加強對重點崗位及關鍵人員的監督管理，不斷推進紀檢監察工作的創新。

2、不斷創新多種形式，加大學習十九大精神和新時代中國特色社會主義思想的力度和深度，切實做到入腦入心，不斷引導廣大黨員幹部職工，在公司轉型發展的路上不忘初心，砥礪前行。不斷推進“兩學一做”教育實踐活動制度化、常態化，使之真正起到“強基固魂”的堅強作用，為公司各項工作的順利開展提供強有力地思想保障。

3、把形勢任務教育等工作與思想政治工作有機結合，深刻認識開展內部市場化的重要意義，不斷增強轉型發展的責任意識和改革意識，把思想統一到礦山轉型發展穩定的大局上來，把創新打造成轉型發展重要動力來源。

4、將繼續深化內部市場化工作，持續改進定額、定價標準，完善信息化、標準化系統的基礎上。繼續加大考核力度，完善考核方案，增加生產工收入，並拉大收入差距，根據績效實行精準獎勵，最大限度的激發潛能和調動積極性。

我為第一責任人的公司黨總支，將會全面落實從嚴治黨責任，踐行“兩學一做”學習要求爭做合格黨員，不斷推動黨建工作的各項任務落到實處，為公司轉型發展貢獻出自己的力量。