尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
在市教育局、中心校的直接領導下，在各位同仁的關懷支持下，我校本着“一切為了人的發展”的辦學理念，始終堅持以德育為核心，以教學為中心，努力提高教學質量，推進素質教育。學校呈現出教師敬業愛崗，潛心教研；學生勤奮學習，奮發進取的嶄新局面。
一年來，學校各項工作均走在中心校前列，2012年圓滿完成一中升學指標；遷安二中、三中指標各為6人，我校分別考取24和12人，會考成績排在全市前列。七、八年級在全鎮統考中，全部14個科目獲得全鎮單科總效果第一；七、八、九各年級總體成績優於兄弟學校；在中心校組織的鎮運會、迎新長跑中均獲第一名。一年來，師生獲各級各類獎勵達50餘人次，得到了社會的好評和家長的認可。現將一年來的思想、工作狀況做如下彙報：
一、勤於學習，不斷提高自身思想政治素質。
學習是永恆的主題和終身的任務，是行動的先導。加強業務學習，不斷提高自己的管理水平和校長的業務能力。堅持法律、法規學習，依法治校。
二、抓好隊伍建設，共同提高。
領導班子成員分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。工作中，默默奉獻，常常加班加點，犧牲休息時間，毫無怨言；在榮譽面前心懷同志，謙讓大家，多次將名額讓給教師。
加強教師政治業務學習。樹立“敬業、樂業、奉獻、求實、創新”和“責任心勝於能力”的理念，強化責任心。我校絕大部分老師責任心強，在教學和班級管理上肯下工夫、想辦法。形成了一支自身素質過硬、有工作實效的教師隊伍。
三、以人為本，營造和諧氛圍。
多年工作經歷給我一個感受：工作哪怕累點，待遇哪怕差點，一定要圖個心情愉快。我積極倡導快樂地生活，愉快地工作，學會知足，學會感恩，淡看人生的起伏與哀樂、挫折與喜悦，保持一顆良好的心態。
安全維繫着千家萬户，關乎社會的和諧穩定。加強安全教育，利用班團晨會，根據季節、天氣、周邊環境等對學生進行安全教育，加強內部管理，學校成立以我為組長的安全工作領導小組，明確職責，落實24小時值班制度，做好課間、放學、中午教師值班安排。學校與班主任、教師、學生層層簽訂了安全責任書。每逢寒暑假我們還給每位家長印發了《給家長的一封信》，讓家長在家照顧好學生。一年來，在老師們的大力支持下，學校無安全事故，確保校園安全，創建平安校園。
四、常規管理，規範科學。
1、常規管理，實行過程管理。
緊緊圍繞課堂教學這個中心環節，我們逐步建立了跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭，學校對常規管理做到了“六統一”：統一計劃，統一評價標準，統一質量檢測，統一安排教科研活動，統一班主任工作考核，統一教師教學工作量化。對教師的教學工作，我們還加強了過程管理。由於採取了一系列措施，一年來期中、期末市局質量檢測成績始終保持全市前列。
2、教研活動，紮實有效。
積極開展教研活動，不斷創新教研活動的新模式。每學期開展“人人講課，人人評課”的崗位“練兵”教研活動，落實“説課—上課—議課—反思”的教研製度，提高教師授課水平。一年來，教研工作碩果累累：張森波、司連榮、單立雄、郭愛民、李承保、代小剛、姚志農等教師在市局組織的説課、優質課和教學設計評比中獲獎。一年來，教師撰寫論文教學設計獲獎達30餘人次。
五、廉潔自律，規範後勤管理，依法治校。
堅決執行上級部門制定的各種制度。加強行風建設、規範辦學行為，堅決杜絕亂收費、亂開支現象。堅持勤為先、廉為本，學校經費堅持按財務政策嚴格把關；物品採購實行申報審批制度，控制一切非生產性開支。做到該節約的節約，該用的錢花在刀刃上。學校賬目一期一結一公佈，主動、自覺地接受大家監督。
六、存在的問題及今後的設想：
1、學校的經費不足，制約着學校的發展。校園文化建設急需提升檔次。非生產性開支較大。
2、學校領導、教師外出聽課、學習的機會較少，應該多為他們提供機會，走出去參觀學習，開闊視野，提高素質。
3、創新意識不夠強。工作中雖有勇於創新、鋭意改革的意識，但缺乏細緻果斷的工作作風，工作還不夠主動、大膽。
各位領導、各位老師，今後，我將更加嚴格要求自己，以身作則，以績服人；緊緊依靠全體教職工，克難奮進，努力創造新中的輝煌。
謝謝大家！
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