網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

銀行高管個人工作述職報告

欄目: 個人述職報告 / 發佈於: / 人氣:1.82W

銀行高管個人工作述職報告

述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和羣眾監督的一種應用文,下面就讓小編帶你去看看銀行高管個人工作述職報告範文5篇,希望能幫助到大家!

銀行高管述職報告1

20____年,在支行領導和同志們的幫助和指導下,本人能夠認真貫徹支行黨委工作部署,堅持“增存就是增效”經營理念,把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作,發揮自己在本職崗位上應有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達的工作任務,直接創造了近2900萬元的經營收入,為全行扭虧為盈做出了貢獻。現將20____年度工作述職如下:

一、思想作風建設情況

(一)思想上能從嚴從高要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平和管理能力。

一年來,我能認真學習重新修訂的《中國共產黨黨章》,學習黨的路線、方針、政策和法規,特別是堅持學習十__大報告精神,參加整肅行風行紀活動,思想認識有了較大提高,充實了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領導經驗,對我們農行改革的前景更加充滿了信心。

(二)學習上能不斷充實自己,自覺加強基礎理論和業務知識的學習,努力提高業務水平和操作能力。

為更好地為____行奉獻自己的聰明才智,自入行以來,我刻苦學習,掌握了較為全面的理論知識和專業知識。尤其是7月份組織安排我主持客户部工作後,為儘快適應新的崗位,進入角色,我不斷完善自身,提高業務水平,擴大知識面。

一是不管工作有多忙,堅持反覆學習《信貸經營管理必讀》、《商業銀行公司業務實務》等業務書籍,認真閲讀金融法規、業務管理制度和業務操作辦法,以提高自己的業務知識和業務能力。

二是參加總行組織的橡膠倉單質押貸款調研活動,並參與了《____銀行天然橡膠標準倉單質押貸款管理辦法》等制度的起草工作。

三是親自組織支行網上銀行、外匯知識、保險業務培訓班,與全行員工一起學習、探討業務,共同發展。一年來,通過自己的努力,本人的業務水平和工作能力有了進一步的提高。

(三)作風上能嚴格要求自己,不斷增強法制觀念,按章辦事,廉潔自律。

我主持客户部工作後,作為一個部門的帶頭人,我以優秀共產黨員、客户經理的標準嚴格要求自己,工作走在前頭,講求奉獻,廉潔奉公。對情況複雜,政策性、敏感性強的問題,我能夠加強請示彙報,未出現越權行事的情況;針對客户部門的工作特點,能切實按要求對部門員工進行依法辦事、廉潔自律的教育,堅持經常性的制度學習,平時注意加強部門管理,加強內控管理和信貸檔案管理;能夠嚴格執行客户經理制度,檢查和督促各項規章制度的落實、執行情況。

如本人利用在部隊積累的管理經驗,針對客户部門存在的問題,從提高思想認識、抓制度落實入手,大膽管理,狠抓部門管理,建立了例會(學習)、《客户經理日誌》等制度,使客户部門的面貌煥然一新,較好地完成了上級領導下達的每一項工作任務,這充分證明我們客户經理是一支有戰鬥力的隊伍。

二、履行職責情況

在職業活動中,我把服務基層、服務客户放在首位,有了這種心境,與網點、客户交流就能處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解。大家都知道,我們客户部與機關保障部門相比,多了經營的職能,與營業網點相比,多了管理的職能,我們既要管理、又要經營,上對省行所有的業務部門,下對所有網點,外對重點客户,對於僅有7名客户經理,要管理近30億存款、5.5億貸款的客户部門來説,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。2004年,我和同事們一道主要做了以下三方面工作:

(一)以大户目標管理為核心,抓好存款組織工作,全年存款淨增50580萬元,創歷年增幅。

針對我行存款連年大幅增長,2004年面臨的困難和問題更多、更為嚴峻的形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效”的經營理念。

一是認真做好20____年度工作計劃和考核方案,主筆撰寫了《____支行績效考核管理辦法》、《____支行業務經營綜合考核辦法》等7個辦法;

二是積極落實《____支行目標大户管理方案》,定期或不定期走訪____、______、________等100多個目標大户,積極為客户解決遇到的困難和問題;

三是積極拓展市場,全力以赴做好________、________、________、________、________的公關,發展了____醫療基金、____有限公司等一批有發展潛力的客户。

四是認真抓好2004年________競賽活動,在全省11項考核指標中,我行有6項指標名列前三名。五是抓好“________”管理,在2004年度全省“________”考核驗收中,我行有9個網點

被評為“三”以上網點;同時,認真處理客户抱怨,降低了客户的投訴率,維護了我行的社會形象。

(二)以清收壓降不良貸款為重點,抓好信貸資產的管理,不良貸款佔比較年初下降了8個百分點。

我主持客户部工作後,針對由於歷史原因,我行不良信貸資產居高不下的現象。一是定期或不定期組織部門客户經理研究和分析管理信貸企業的情況,對信貸客户進行分類排隊。

二是深入________、________、________等信貸企業,瞭解生產、經營、產品銷售和信貸資金使用情況。

三是親自撰寫《關於____支行不良貸款情況的報告》,並制訂了《____支行信貸客户不良貸款處置方案》。

四是按照支行貸審會決議,新發放貸款9927萬元,辦理借新還舊貸款6117萬元,展期貸款8645萬元。

五是積極落實________、________等客户不良貸款清收計劃,收回不良貸款1944萬元。六是累計收回貸款15405萬元,累計收回貸款利息2900萬元,佔全行收入的54%。

(三)以網上銀行為突破口,以代理業務為重點,積極推動全行中間業務的發展。一是以網上銀行為突破口,為期貨公司、橡膠企業安裝網上銀行,同時做好________、______企業銀行的維護,促進了我行電子銀行業務的發展,全年我行電子銀行業務結算量達267億元;發展網上銀行客户128個,結算量達64.3億元,佔全省結算量的90%。

二是積極推動保險、基金、國債、匯利豐等金融產品的營銷,全年本人銷售基金170多萬元。

三、存在的問題和今後努力的方向

本人經過總結回顧,認為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經驗有待豐富,工作系統性不夠強;今後本人將一步加強學習,虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

(一)放下思想包袱,紮紮實實做好本職工作,當一名合格的客户部經理。

作為客户部負責人,不同於其他保障部門和營業網點,承擔管理和經營的雙重職能,工作擔子是很重的,需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力,今後本人一定會放下思想包袱,放開手腳,積極主動協助主管行長抓好工作,當好助手,按照“三個規範”要求管理業務,發展業務。

(二)刻苦學習,努力提高業務素質和管理能力,為全行業務發展貢獻聰明才智。今後,我要進一步加強學習,努力提高業務水平和管理能力,要經常深入網點,走訪客户,抓好大户目標管理,做好客户維護,加大產品營銷力度,積極拓展優良客户,抓好不良貸款清收,切實提高我行信貸資產質量,提高我行的綜合實力。

(三)嚴格要求,廉潔自律,做一名優秀共產黨員和客户經理。

目前全黨正在常深入開展“保先教育”,作為信貸業務的負責人,我一定要保持清醒頭腦,以共產黨員的標準嚴格要求自己,廉潔自律,絕不幹有損於國家集體和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正辦事,繼續保持一名優秀共產黨員和客户經理的本色。

銀行高管述職報告2

分行考核組各位領導、同志們:

________年,無論是對____縣支行還是對我個人來説,都是不平常的一年。可以用下面四句話來概括這一年我行工作:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責,不失鬥志;超越自我,勇往直前。

一年來,我認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以效益作為全行工作的出發點和落腳點,我帶領全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸,積極搶佔市場份額,在極其困難的條件下,加快發展,不斷提高經營效益。

________年,我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了一定成績,絕大部分指標超額完成了州分行下達的計劃任務,全行經營管理水平、市場競爭實力、整體創利能力都有了較大幅度的提升。員工的歸屬感、責任感和主動性普遍增強。

全年實現業務收入1274萬元。其中:信貸業務實現收入831萬元;個人業務實現收入375萬元;公司業務實現收入44萬元;中間業務收入11.4萬;信用卡業務收入完成8.4萬。通過努力我行榮獲了________年“____銀行____分行________年度個人業務綜合發展獎第二名”;“____銀行____分行________年儲蓄業務發展奮鬥獎”;“____銀行____分行________年度風險合規管理先進單位二等獎”;“________年____銀行審計管理工作先進單位”;“________年____銀行____分行全州財務會計管理工作先進單位”;

現就我本人工作向在座的各位領導、各位同事做以下述職:

一、思想方面

認真學習黨的路線、方針、政策,結合____銀行現狀認真領會總行、區分行、州分行重大決策的深刻意義,從思想上接受改革、從行動上支持改革,培養了自己的政治意識、大局意識,提高了自身的思想素質、政治素質。

平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工餘時間認真學習金融業務知識,不斷充實自己的工作經驗,努力把先進的知識轉化到我行的生產力上。對於上級下發的各種文件、學習資料能夠充分領會、融會貫通,學以致用,業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

二、履行職責

我始終認為,作為支行“一把手”要為上級負責、為企業負責、為自己負責、更要為全支行幹部職工負責,始終能以良好的精神狀態和務實的工作作風,時時刻刻和一線職工心連心,手拉手,以實事求是、率先垂範的態度發揮承上啟下的作用,團結領導全行幹部職工,穩定內部環境,增進外部交流,加強基礎管理,創新經營思路,推動支行各項工作的有效開展。

根據州分行的各項文件要求,讓職工們充分了解目前的經營形勢和麪臨的市場競爭,把各項任務分解並落實到我行的具體經營計劃當中,增強職工的主人翁意識,激活每一位職工的潛能,使全體職工都能主動參與生產經營,上下一條心,擰成一股繩,形成了一個高效、團結、奮進的團隊。

三、具體工作:

1、以儲蓄存款為突破口,努力改善負債結構。

我行將提升前台優質服務為切入點,通過前台人員及設備的全面到位,加強了優質文明服務。制定了營業窗口文明優質服務規則,從環境設施、儀表行為、語言修養到質量效率,都進行了嚴格的規範。並以營業部中心儲蓄所為突破口,從服務時間到服務設施,從服務環境到服務手段,進行了全方位的創新和改造。

通過積極推進網點轉型和客户經理隊伍建設工作,抓好重點產品的方案營銷,開展形式多樣的客户維繫培育活動,實現了個金業務快速發展。儲蓄餘額:截至12月31日儲蓄餘額達2.02億元,較年初增加3939萬元。支行定活比例情況:12月31日活期比重達69.83%,較年初增加1.06個百分點。

2、是積極營銷貸款,優化信貸結構,採取了加快發展和加強管理並重的策略,貸款質量進一步優化。

我行________年在貸款規模受限的情況下,全行上下“抓重點、補弱點、攻難點”,積極穩妥地推進信貸業務發展、嚴控貸款風險、增加市場份額。我們堅持以控制風險為第一要務,大力開發市場為指導思想,嚴格規範業務流程,不斷探索小額貸款業務發展模式,通過全行上下的共同努力,信款業務取得較好的發展。

在發展業務的同時信貸管理是重中之重。嚴格規範管理首先,嚴肅規章制度,嚴格按規範要求辦事。一直以來,我們嚴格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴格把關,確保將風險控制在最低線。

4、建設一支過硬的幹部職工隊伍,是我的基本職責,也是我追求的最終目標。

我曾經多次提出大家要團結,勁往一處使,心往一處想的思想,這個思想的核心,就是以人為本。

首先,加強了行風建設,自覺抵禦不正之風的侵蝕。建立連帶責任制度、嚴肅查處違規違紀等等措施,有效地控制了違規、違紀現象的發生。

其次,着力抓了內部管理。規範了決策程序,保證經營決策的科學性、合理性,防止決策失誤。

還加強了重要崗位、重點業務、重要空白憑證、重要財物的監督和管理;信貸管理、會計財務等重要崗位人員,實行崗位輪換和責任稽核制度。

5、努力開源節流,增收節支,經營效益和員工收入均大幅度提高。

________年,為確保增收節支,實現利潤最大化,我着重加強了對日常辦公費用的管理,號召全行從節約一滴水、一度電、一張紙做起,堅決避免一切不必要、不合理的開支。但是強調節約,並不是説不能增加任何開支,而是把節約下來的費用用在營銷、拓展業務方面。

6、內部控制水平不斷提高,員工隊伍建設進一步加強。

按照州分行的部署,認真開展了________年業務風險合規評價活動,加大了對各項業務的監督檢查力度,及時消除了風險隱患,確保了全年業務安全運行。

四、廉潔自律情況

從嚴律己,為單位職工發揮表率作用。作為一個單位一把手,我深知自己的言行舉止,對廣大職工都會有或大或小的影響。

因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,努力做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。始終按照工作權限和工作程序履行職責,到位不越位,用權不越權,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使州分行賦予的權力,勤勤懇懇為職工服務。

在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,虛心接受意見。堅持大事彙報、小事通氣。團結同事,互相幫助,共同促進。

五、不足之處

回顧全年來的工作,我自身還存在許多不足之處,我認為我的最大差距在於思想,最大的敵人在於自我,在思想、理論功底、工作水平與上級領導要求有一定差距。主要表現在:

一是銀行成立以後,面對新的經營思路和戰略視野,隨着許多新業務的快速推出,使我經常感覺很多方面業務知識比較欠缺,急需充電;

二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;

三是業務工作規範化管理力度還不夠大,在嚴格執行規章制度上,力度不夠,心太軟等,以及知識的更新不夠,經營思路不夠寬,這些問題都是在我今後的工作學習中應該注意的問題。

總之在過去的半年裏,在州分行領導的關心指導下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,並充分認識到____銀行各項事業的重要性和艱鉅性,在今後的工作中,我將會堅定信心,加倍努力,刻苦工作,通過總結經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷豐富自身的工作經驗,提高管理水平,戒驕戒躁,團結在州分行領導班子周圍,進一步與縣郵政局領導加強溝通協作,打造____縣郵政金融品牌,促進____縣郵政金融持續、快速、協調發展,為____縣郵政金融事業再創輝煌儘自己的全力!

以上述職,如有不妥之處,請大家指正。

謝謝各位!

銀行高管述職報告3

各位同事:

____年__月份,承蒙領導的關心和同事們的信任,我走上了市分行領導崗位,具體分管個人業務和公司業務。正式接任工作半年多一點時間,在省行的正確領導和各位同事的大力支持下,作為副職,我能盡己所能,認真做事,嚴以律己,為全行的發展盡了自己一份心意,自己也積累了不少經驗。現將我這段時期的工作情況報告如下:

一、提升自身素質,保證工作稱職

我從事多年的基層管理工作,深知不斷學習的重要性。過去,自己總以事多為藉口,淡化了對自己學習的要求。從事銀行業務發展管理工作,沒有經驗可循,原來的知識無所依託,就迫使自己要強化學習。在學習的要求上,我基本上從三個方面要求自己。

一是學理論,從理論中學。主要以政治素養的提高為標準,為此我着重學習了《____》以及《____銀行高管人員廉潔從業手冊》,並做了一些心得筆記。同時,也經常對黨報中一些理論性文章學習和琢磨,通過不同的渠道來豐富自己的理論水平。

二是勤實踐,從實踐中學。我邊工作邊思考見縫插針式地學習業務知識,沉下心來鑽研業務,從業務中學習;利用業務督導和工作彙報中學習業務發展方法,利用審批文件的機會學習其中的業務規章流程。

三是多交流,從同行、同事中學。通過虛心向同事取長補短,從同事中學習;主動與同業交流請教,從同行中學習,不斷擴大了自己經濟金融管理的知識面。

四是常總結,從經驗中學。無論是管理經驗還是業務發展經驗,我都求之若渴,平時,我都很注意通過報紙、網絡來搜求這些信息。

雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求,但通過平時對學習的注重,總體來説應該還是有一些長進。

二、勤懇細緻做事,做到工作盡職

我接手的個人業務和公司業務,一把手已做好了良好的佈局謀篇,原來的分管領導已打下了良好的發展基礎。我要有所為,必須把一把手的意圖產生更大的實效,把原來的成績發揚光大。這就是我的壓力。為此,我做了下面三樁事:

(一)發揮部門效能,做好服務和督導工作。

通過二年多的洗禮,我們的縣支行已經成為一支能征善戰的隊伍,他們的作為,在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的發展能力,幫助他們合規業務發展流程,就必須發揮出我們業務部門的支撐、指導作用。為了更有效地發揮部門效能,我採取了二個方面的動作:

一是職責到人。所有專業類技術人員,都要對應管理一個業務種類的工作,對這一業務種類的工作負有業務指導、流程規範、發展通報、業務督導、信息交流的工作職責,並對這一業務在發展和管理上與他們的個人工作考評掛鈎。副總經理負責對所有業務的指導、規範。

總經理則對整體業務發展對外協調並具體參與。通過內部分工明確,合理兼顧,部門所有人員的責任心、積極性相應地都有效地發揮出來。

二是指導到位。

為了使基層更準確、迅速地把握業務發展動態和及時掌握理財產品。我們還在原來業務羣的基礎上,建立了信息交流羣,並將這個羣的羣員擴展到各二級支行、理財經理。現在這一羣已非常活躍,所有信息每天都及時發佈,同時,藉助短信功能及時將相應信息發到各支行領導、業務員、理財經理,使他們在第一時間段獲取信息。

____縣支行兩次成功在全國搶購理財產品成功,併成為全省唯一一個搶購成功的縣支行,不光是他們營銷策劃組織到位,市分行信息的聯絡也是功不可沒的。

(二)以身作則,把自己融入到業務發展來。

作為主管業務的副職,我對自己的要求是,不但是要組織做,更要自己帶頭做。在短短的半年多的時間內,我把整個身心都投入在業務發展中。在市區這一塊,積極地與政府部門、行業協會、主要企事業單位領導進行溝通與協調,連母親生病期間都沒有請過一天假,一心只期望把業務做上來。

去年期間,在__行長的積極支持與親自參與下,與公司部的__總通過多次反覆地溝通,終於拿下了____項目,這個項目也是迄今為止全國第一個與____全面合作的項目,這個項目我們__總功不可沒,但也是大家共同努力的結果。

在客户經理的開發上,由於__行長的頂力支持,我是更加及時的抓住這個機遇,在全市大力推行公司業務客户經理制,大力支持督導各縣支行落實客户經理,從而使客户經理在我分行的公司業務中發揮了很好的作用,有力地保證了我分行公司業務完成了____億元,位於全省第四的好成績。

(三)加強溝通,做基層業務發展的貼身人。

在主管業務的過程中,我深知各基層業務發展的艱辛與不易。所以,我總是積極主動與各單位負責人進行溝通,瞭解他們在業務發展中的困難,儘可能提供幫助與指導。並要求我分管的部門,要積極主動地瞭解業務的動態,及時地化解各支行遇到的困難與問題,絕不能拖諉與拖沓。

特別是市區營銷中心,業務發展中困難較多,我更是多次地帶着業務部的同事與他們交心、談心,幫他們想辦法、出主意,讓他們感覺到他們不是在單打獨鬥。我們有些支行某一業務發展不上的,我也是主動與支行長進行聯繫,共同分析落後成因,而不是一味地求全責備。我的責任,就是要儘可能多的給大家提供幫助與信心。

(四)追求卓越,全力打造營銷隊伍。

早在__年,__行長就深謀遠慮地部署理財隊伍建設,並率先在市區建立了我省第一支理財隊伍。但由於分行無力給予相應薪酬上的配套,激勵體制難以建立,致使這一支隊伍沒有形成氣候。

去年,省分行在其他分行進行了理財隊伍建設的試點,同時,加快網點轉型,大力發展中間業務,理財隊伍的建設已迫在眉睫。為了落實好__行長這一戰略部署。

也為了使我分行的理財業務走在全省前列,去年,我放手謀劃,通過與多家保險公司聯手合作,來打造我們的理財隊伍。

這一策劃,得到了各保險公司的理解與支持,也有效地規避了經營風險。在__年銀監會90號文件出台時,各家銀行也包括我們的代理保險呈現大幅下滑趨勢的時候,我們與多家保險公司聯動進行保險PK賽培訓,此舉既提高了前台人員的營銷積極性,又止住代理保險業務下滑勢頭。

今年更是通過與保險公司對我行理財人員的強化培訓,使我們這一支隊伍發揮了良好的效能,今年2月份,我市代理保險在全省又保住了總量第一,進度前三名的成績。

三、嚴於律己,保持做人本色

認真做事,更要認真做人。我做人的宗旨是:誠實守信。我信奉的原則是:常在河邊走,就是不濕鞋。雖然我的工作與外界沒有任何經濟交往。但我始終牢記,公私分明這一名話。

在公司業務發展上,要保證自己不犯錯誤,在與合作單位聯繫上,要始終保持一定距離。去年,有一家保險公司説願為我報一些費用,被我果斷當面拒絕。從事管理工作這麼多年,這樣的情景,不知多少次,人,夫復何求,每天能睡個安穩覺足矣。

在去年,我分管的工作個人業務在全省獲得四個獎項,公司業務獲得二個獎項,這不是我的成績,是在__行長的領導下,全行各單位領導幹部職工共同努力的結果,但我感到高興的是,這裏面也有我的一份操勞。

四、工作中存在一些不足及改正的辦法

如上所述,我在工作中取得了一些成績,但是還存在一些不足。

一是理論學習不夠。

二是在執行上級方針政策上,有實用主義現象。

三是工作深度有待進一步發掘。

之所以存在以上問題,從根本上説是自己的世界觀改造不夠,黨性鍛鍊不夠,在思想認識和組織紀律上還要進一步錘鍊。

今後,要加強學習,通過持之以恆的學習,不斷提高自己的理論、政治素養,注重在工作中鍛鍊自己的黨性修養,堅持走羣眾路線,樹立全心全意為人民服務的思想,同時加強世界觀改造,從高從嚴要求自己,抵制一切腐敗行為,使自己成為一個高尚的、有理想、有作為的優秀共產黨員,為____銀行的發展做出新的貢獻。

銀行高管述職報告4

根據二級分行黨委工作安排,20____年我分管辦公室(黨委辦公室、黨委宣傳部、機關黨總支、系統團委)、人力資源部(黨委組織部)、後勤服務中心和本級財務。

一年來,圍繞全行中心工作,認真履行崗位職責,積極進取,開拓創新,紮實工作,緊緊圍繞全行工作重點,以飽滿的熱情、昂揚的工作鬥志、高漲的工作幹勁、務實的工作作風,正確行使職權,嚴格履行工作職責,努力協調好各方面關係,作到團結共事、維護大局、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮兢業、實事求是的開展工作,較好的完成了各項任務。現述職如下,請領導和同志們評議。

一、加強自身修養,提高管理水平。

(一)加強政治理論和業務知識的學習,提高理論素養。

堅持集中學習與自學相結合,積極參加黨委中心組理論學習,堅持邊學習邊做讀書筆記,邊寫心得體會,同時,我還利用業餘時間自學了領導藝術、管理科學、創新思維、經營戰略和策略、風險投資等方面的內容。

(二)圍繞分管的工作提高業務能力。我分管的工作涉及面廣、綜合性較強,既有文祕、宣傳、培訓,又有黨務、團支部等等。每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學習,掌握方方面面的規定、制度、辦法,才能有效指導工作。

因此,我認真學習相關業務知識,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,從而使其他行領導能夠把主要精力投入到的主要業務中。

(三)堅持做到以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。

作為分行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協作,對黨委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇於承擔責任,__完成了各項工作。

二、積極協助行長抓好黨建和幹部管理工作。

(一)組織全行黨員深入開展世界觀、人生觀、價值觀的教育和理想信念教育。

認真總結先進性教育活動中好的做法和經驗,建立健全保持共產黨員先進性長效機制。在全行範圍內開展先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者創建活動。共有62人次和4個基層黨組織分別受到總行、省分行和二級分行黨委的表彰獎勵。

組織召開分行和全轄分支機構的黨員領導幹部__生活會,55名領導幹部全部參2加,相互間開展談心活動187次,針對徵求到的意見和建議,制定72條整改措施,目前已全部落實到位。

各級領導幹部通過學習、徵求羣眾意見和建議、開展批評和自我批評查找自身存在的差距和不足,思想認識進一步提高,凝聚力和戰鬥力進一步增強。做好組織發展工作,注重培養先進分子加入黨組織,全年來發展黨員14名,其中8名為業務崗位或基層工作的一線員工。

(二)在人事管理上,積極當好一把手的參謀助手,堅持嚴格考核,量材使用,搞活機制,任人唯賢的原則。

緊緊圍繞業務經營這一工作中心,狠抓人事管理,不斷強化改革,加強__監督。推行了領導人員KPI關鍵業績指標和主要任務目標年度考核,配合監管部門,對全轄基層機構負責人進行了年度考核,進一步激發了各級領導人員的責任意識。建立和完善了後備人才檔案,加強了後備人才的跟蹤管理,為____分行的改革和發展儲備了人才資源。平穩有序實施了非主業短期用工崗位社會化管理改革,沒有發生勞動爭議和突發情況,進一步規範短期用工管理,降低了人力成本。

按照好中選優的原則,組建了13人的兼職教師人才庫,為全行培訓項目集中管理和師資隊伍建設打下了良好基礎。分3期對全行133名領導人員和後備人才進行了為期兩天的拓展訓練,提升了管理人員隊伍的整體素質。

(三)加強老幹部管理工作,保持老幹部隊伍思想穩定。

認真貫徹落實黨中央、國務院有關老幹部工作的方針政策,在落實老幹部“兩項待遇”,政治待遇基本不變,生活待遇略為從優的原則,切實做到了政治上尊重老同志、生活上關心老同志。

行裏舉行重大活動,請老同志代表參加,認真聽取他們意見,引導他們為建行事業的改革與發展獻計獻策繼續做出貢獻。採取集中與自學相結合的學習方式,組織他們學習黨的十__大屆__中全會精神,學習建行系統的相關文件規定,為配合加深,紀念長征勝利____週年有獎答題活動等,使他們開闊了眼界、更新了觀念,促進了對改革的理解和支持,增強了對建設有特色的社會主義事業的信心,普遍反映很好。豐富離退休人員的文化體育生活,為老幹部提供陶冶情操、強身健體的機會,組織老幹部參加門球、釣魚、書畫等有益於身心健康的文體活動,使老幹部的生活質量得到提高。

三、抓好辦公室的綜合管理工作。

我行辦公室集文祕、黨委辦公室、黨委宣傳部、機關黨總支、系統團委、法律法規、後勤服務等為一體的職能科室。是服務性、協調性很強的工作,比較零亂,還不易總結出耀眼的成績。如何從實際出發,抓住主要矛盾,充分發揮辦公室參謀助手,綜合協調、督促檢查、信息反饋等職能作用,是我一直考慮的主要問題。我在抓好思想工作的同時,引導他們幹一行愛一行,熱愛本職工作,注重業務崗位的學習,努力提高後勤服務本領。同志們擰成一股繩,工作有聲有色。

一年來,我和辦公室的同志們積極籌備精心組織了全行性的綜合性會議,把分行黨委確定的戰略目標和不同時期的工作重點及時準確地傳導給本部各部門和基層單位,並及時進行督查督辦,保證了會議精神的貫徹落實。根據部門經理和基層單位負責人目標責任管理考核辦法,按季對分行本部部門經理進行目標責任考核,為領導全面掌握和評價中層幹部的經營業績和履職表現提供了依據。

緊密圍繞業務的發展,加強了信息宣傳工作。對全面落實“以客户為中心”的經營理念,加強“以人為本”的企業文化建設,構建和諧建行,控制資產質量,營業網點視覺形象建設,員工新風貌等重點工作進行了宣傳報道,對於宣傳我行產品,樹立良好企業形象,促進業務發展發揮了積極作用。

全年在列入考評範圍的新聞媒體刊發各類宣傳稿件108篇,其中,____新聞媒體6篇,____新聞媒體13篇,____新聞媒體89篇。同時,還注意與新聞媒體保持了良好的合作關係,避免了負面報道和炒作。通過媒體宣傳市場營銷活動,進一步密切銀企關係,充分展示我行良好的企業形象。

充分發揮信息工作在溝通情況、交流經驗、提供決策參考的作用。全年《____信息》出刊36期,刊發信息130條;在省分行《____快報》刊稿16條,尤其是在總行《____動態》刊稿2條,實現了我行在總行信息刊物上零的突破。

同時,創辦了《____快遞》專刊,廣泛蒐集地方政府、上級行有關政策、兄弟行好的做法、同業機構的競爭動向,為領導決策、業務發展提供有較好價值的參考依據。

自9月份創辦以來,共出刊6期,刊發信息50餘條抓好法律法規工作,降低經營風險。加大了法律法規工作的培訓,強化依法治行,加強法律文化建設。教育全行員工樹立“法律工作創造價值”的理念,將法律工作貫穿於我行各項業務工作中,真正做到:

“事前風險防範,事中風險管理,事後訴訟__”。全年,共審查法律性文件36件,提出意見建議300多條,接受法律諮詢300多次,參與訴訟案件5件。針對企業財務顧問業務發展中存在的問題,提出了注意防範財務顧問法律風險的建議,被總行每日動態採用。

通過各種法律的手段的運用,全面加強了案件管理,有效維護了我行的合法權益,保證了各項業務工作的合規合法正常開展。

四、勤儉持家,做好後勤保障服務工作

(一)教育後勤人員樹立全局觀念,緊緊圍繞行裏的中心工作搞好後勤保障和服務,為全行各項工作的順利開展提供全面及時的後勤保障。

牢固樹立艱苦奮鬥勤儉持行的思想,勤儉持家,精打細算,教育大家從節約一滴水、一度電、一張紙做起,避免一切不必要、不合理的浪費開支,當好家理好財。使有限的費用向一線傾斜,向業務傾斜。

(二)凡是大宗物品的採購都堅持了投招標,凡是日常購物都堅持了雙人購買制度,凡是羣眾關心的熱點問題,都是按照規定的程序,通過行務會、財務委員會決策,公開透明,並由相關部門去辦理。在本級財務審批中嚴格審批制度,不報不明白的糊塗賬,報賬時都要問清楚弄明白,嚴格把好審批關。

(三)對車輛管理實行定點加油,定點修理,後勤服務中心統一結帳,實行嚴格的派車制,並讓司機登明出車的事由、里程、路線、車公里耗油量;經常教育職工認清國情、行情,不在待遇、福利上攀高低,要在經營中比貢獻。

(四)嚴格財經紀律,管好用活費用。嚴格按章辦事,不超權越權,在自己簽字的權限內,一切支出做到憑證合法、用途合理、手續完備、據實列支、不徇私情。

(五)完成了辦公樓、家屬院的正常維護維修。參與了直管網點的改造裝修等項工作。完成了日常車輛、食堂、招待所、保潔等項後勤保障和服務工作。完成了地方政府及有關部門安排的如城建、扶貧、亮化等項工作任務。

以上這些工作任務的完成,靠的是分行黨委的領導,各部門的支持配合和同志們的幫助。自己只是做了一些組織、協調的工作。

五、嚴格要求自己,保持廉潔自律

在各項工作中能夠嚴格要求自己,以身作則,起模範帶7頭作用。在廉潔自律問題上,能夠帶頭執行廉政建設的各項規定、總行黨委廉潔自律六條要求和行裏的各項規章制度。時刻警醒自己,做到廉潔從政,不貪不沾。

六、存在問題和不足

一是學習方面有待進一步加強。今年通過黨委中心組的安排集中學習了一些理論知識,但由於日常工作較忙,制訂的自學計劃有時候得不到落實,尤其對現代股份制商業銀行先進管理理念、管理手段、管理藝術等方面的知識理解得不夠透徹,對具體工作的指導作用尚未得到充分發揮。

二是忙於機關的事務比較多,深入基層調查研究不夠等問題。

今後,我要進一步加強學習,不斷提高自身思想素質和經營管理水平,同時將圍繞省分行和分行的各項工作部署,進一步加強對分管部門工作的指導,__完成各項工作任務。

最後,歡迎同志們對我的工作監督批評多提寶貴意見。

銀行高管述職報告5

20__年是我在__支行擔任會計主管的第一年。在這一年中,我從一個完全沒有接觸對公業務的個人客户經理,迅速的轉變成為一名會計主管,除積極學習相關業務知識,努力工作之外,能夠認真履行工作職責,較好的完成了各項工作任務,現將一年來的工作情況述職如下:

一、認真貫徹落實會計基礎管理精神,狠抓會計內控建設。

1、堅持按月開展自查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。

自查是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放鬆過,儘管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網點開展一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對責任人有處理、有通報。

監管的內容也嚴格按照會計監管制度的規定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。把實質重於形式作為自查的重要原則,通過持續、認真細緻的自查,支行的會計內控管理比以往年度水平有了明顯的進步。

2、建立全面的崗位責任制,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現相互推託、工作脱節的現象,按照崗位責任制進行嚴格考核,使我支行內控制度得到了進一步完善。

二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改,促進會計出納工作基礎規範化水平的提高

1、在工作中,我始終堅持以“提高櫃面服務質量”為目標,從工作制度、員工素質入手,高標準,嚴要求,苦練業務技能,強化管理考核。

一年來,我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改。比如:對掛失業務、全國支票、匯兑業務等關鍵業務進行了規範,改變了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題,對於發生的交換差錯事故及時整改,防止了各類差錯隱患的再次發生。

2、在工作中,我堅持日常及時制度檢查和事後稽核通報,加強內控管理。

各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據和行為準則,在制度的貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。

一是充分發揮日常內控的監督和規範,利用實時監督和監控檢查的機會,使我支行內控工作制度化、規範化。

二是正確處理好事後稽核發現的問題。

首先按照我行各類文件的相關規定,對臨櫃會計出納業務進行即時、定期、不定期的監督和審核,其次做好和事後稽核的溝通工作,正確處理好事後稽核中心發現的相關差錯,及時做好事後稽核差錯的分析反饋工作,及時給予出錯櫃員通報,查找問題原因,及時落實整改。從各個環節加強對櫃面業務的管理,提高了我支行的內控機制。

3、注重提高自身的業務素質與履職能力。

會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環。由於我之前的崗位是個人客户經理,因此,如此之大的角色轉換對我的業務要求非常高,如果自己不對會計業務有一定的瞭解,就無法對支行的會計風險進行把控,因此,我堅持學習業務,虛心向老員工請教,積極與直管領導,主管行長進行溝通,通過自己的努力,熟悉業務,進入角色。

三、加大力度強化風險管理。

1、對公賬户對賬工作方面

在過去的一年中,營業部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中,營業部重點賬户對賬率達到了100%,完成了分行對賬工作要求。

2、定期組織案防例會,強化員工風險意識

營業部按月組織全行案件防控工作會議,並定期傳達總分行業務風險文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽風險防控體系,並定期組織演練。

3、加強晨會學習,堵截櫃面風險

在每日晨會中,營業部開闢了風險防控工作專欄,組織進行每日風險提示工作。重點對突發事件處理、櫃面風險防控、案件防控動態、操作風險防範等工作環節進行逐個剖析,在員工思想上構築了牢固的風險防範平台。在過去的一年中,營業部有兩人共兩次次堵截了櫃面詐騙案件,培訓效果明顯。

4、突發事件處理工作方面

按照分行文件制度要求,營業部梳理並建立了多項突發事件處理預案,如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽風險處理預案、理財產品應急處理預案等,並定期配合支行綜合部組織全行範圍的突發事件模擬演練工作。通過上述演練工作,進一步強化了員工突發事件處理能力,為在今後的工作中更好的處理突發事件打下了堅實的基礎。

四、存在的問題

業務指標方面

1、20__年支行營業部的中間業務相對偏低。

總結原因,主要存在以下幾方面問題。

首先,支行的地理位置比較偏僻,客户的結構也較為單一,部門沒有人手能夠外出營銷;其次部門經理工作監督存在疏漏,在產品培訓及員工輔導工作上存在不足;

最後,員工主動營銷意識薄弱、營銷能力有所欠缺,產品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達到預期的效果。

2、存款業務方面,支行的存款90%來自於海關的存款,因此海關收税的高低嚴重影響支行的存款業務,而個人客户的數量又較少,來行辦理業務的客户絕大多數都為老客户,所以營業部存款餘額增長乏力。

3、對公網銀對賬工作推進遲緩

20__年,營業部對企業賬户簽約管理工作重視度較高,全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,但是有極個別企業老總在國外治病,無法回國,造成支行的3季度對賬率未達到雙百。

基礎管理方面

20__年支行發生一筆重大差錯,原因是在我休假期間,支行員工手工修改重空號碼,造成嚴重的串號使用憑證。原因有以下幾方面:

①我對員工的管理不夠嚴格。

②員工的風險意識太差,我沒有盡到相應的風險管理責任。

櫃面服務方面

員工主動服務意識有待提高,櫃面服務規範性有待加強。集中體現在,營業大堂人員主動服務意識不足,更多時候員工仍是被動接受客户諮詢,提供被動服務;櫃面規範服務的持續性不足,部分員工不能保證工作日全時段的規範化服務。

工作執行力方面

在過去的一年中,我在工作執行力上尚存差距,集中體現在:

1、工作計劃性需加強,部分工作計劃考慮不夠充分;

2、制度落實不到位,部分業務流程為按照制度要求落到實處,檢查監督力度不足;

3、對員工的風險教育需進一步加強。

五、20__年工作目標

1、加大員工的技能、服務培訓力度

部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務檢查要求為基準,定期、持續開展員工操作技能及服務培訓工作,並按月進行評比。同時,加強檢查落實工作,全面提升營業網點服務核算水平。

2、加強業務知識學習,全面降低差錯率

部門需加強員工培訓工作,來滿足支行日新月異的業務對新員工的要求。同時,加大核算質量的考核力度,制定支行__年新的考核辦法,聯合全部網點,共同考核,賞罰分明,並與年度考核掛鈎。最終實現審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標的目標。

3、加強風險培訓

由於20__年的重大差錯,使我認識到,對於新員工來講,風險意識需要日日灌輸,天天培訓,13年部門將大力加強風險方面的考核,一旦發現有可能出現風險的錯誤操作,支行將嚴肅處理,絕不姑息。

4、加強部門員工主動營銷的意識

部門將以旺季營銷為契機,對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰,對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核,並形成制度,全年執行。