銀行財務主任個人工作述職報告

述職報告是指各級各類機關工作人員，一般為業務部門陳述以主要業績業務為主，少有職能和管理部門陳述。下面就讓小編帶你去看看銀行財務主任個人工作述職報告範文5篇，希望能幫助到大家!

銀行財務主任述職報告1

過去的一年，在行領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況彙報如下：

一、全年完成公司量化指標情況

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：

一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

二是年末貨幣資金餘額8000萬元以上，其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金餘額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;

三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;

五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20____年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。

二是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兑匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

四是充分發揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內控管理力度，防範財務風險。

五是加強財務檢查及內控管理力度，防範財務風險。

六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關税收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足

20____年我們在以下幾方面，還有待在以後的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠;

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;

三是財務部門未能夠經常深入分公司和項目瞭解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

四、20____年財務工作的初步設想

20____年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事後有證據;

二是要強化總部對資金的集中調控能力;

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司安全運營;

四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字儘可能地轉化為定量的數字。

最後，還想説兩點：

一是我工作能夠順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;

二是希望大家在今年能夠一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

銀行財務主任述職報告2

按照聯社黨組的分工，____年我分管綜合辦公、人事教育、工會、羣團組織和機關後勤等工作。一年來，我密切結合本社實際，認真貫徹落實省、市農村信用社工作會議精神，緊緊圍繞農村信用社改革和發展主題，緊緊圍繞為基層為經營服務主線，切實履行工作職能，不斷強化企業管理力量和管理效能，統籌兼顧，合理安排，較好地完成了全年工作任務。現將____年主要工作述職如下:

一、主要成績

(一)人事教育：以經營機制轉換為重點抓好“三改一完善”工作，初步改變了我市農村信用社用人機制不活，用工機制僵化，激勵約束機制缺失的現狀，形成了具有農村信用社自身特色的人事管理制度。

(二)綜合辦公：緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點，立足服務，強化管理，充分發揮好辦公室工作的承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，較好地完成了聯社下達的各項工作任務，為促進我縣農村信用社改革與發展作出了積極貢獻。

(三)工會羣團：作為聯繫聯社黨委與職工羣眾之間的載體和橋樑，在推進民主辦社、社務公開、推進改革方面發揮了重要作用。

(四)後勤保障：為領導和機關正常開展工作提供了便利。

二、具體措施

(一)穩步推進“三項改革”

1、改革幹部人事制度，建立優勝劣汰競爭機制。

一是探索黨管幹部和市場化選聘人才相結合運作機制的具體操作模式。主持制訂《____市聯社機關綜合改革實施方案》、《____市農村信用社高管人員競聘辦法》，嚴格執行幹部選用標準，明確提出今後提拔任用幹部一律採用競聘上崗的方式，今年共有73人蔘加機關、基層負責人崗位競聘，拓寬了信用社幹部選用範圍。二是開展機關幹部人事制度改革，機關部門從原有的10個調整到7個，中層幹部由27人減少到13人，員工分流19人，機關辦事效率明顯提高。三是探索基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式，擬就“綜合考核徵詢意見書”，不斷完善了科學、規範的用人機制和評價體系。通過考核對8名綜合考核結果出色的副職主任，提為正職使用，續聘8名副主任，新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名，異地交流乾部19名，提高了基層社的決策、管理水平。四是開展保持共產員先進性教育活動，加強領導班子政治思想建設。重點是開展“三項活動”，市聯社黨組及班子成員學習活動，強化對中央、省聯社有關農信社改革文件的學習，真正在思想認識上和服務理念上同中央、省聯社保持高度一致，進而在實踐中落實;組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進行專題培訓活動，使信用社在經營與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設上不斷加強後備管理人員的培養，主持制定《____市農村信用社後備幹部選聘辦法》，建立信用社管理人員的人才信息庫。

2、改革勞動用工制度，夯實市場化用工機制基礎

第一，合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業內部最核心、最活躍和最關鍵的資源。今年年初，我領導聯社人教部門走了三步棋：一是摸清家底，____農信社其他崗位人員138人，佔20%之多;國中及以下227人，佔32%;45歲以上150人，佔21%。通過分析發現，____農信社低學歷低素質員工佔有相當大比重，而且年齡、崗位結構分佈不合理，影響了業務發展及提速。

第二，實行扁平化管理。針對現有員工隊伍、崗位分佈、年齡結構現狀，領導制定《____市農信社“三定”工作指引》，按照業務量大小、業務發展前景對全市人員分佈進行整合，年內調整人員65人，其中調整充實信貸人員35人，主管會計10人，其他重要崗位人員20人，確保了一線和基層需要。把好新招員工質量關，新招收計算機員工1名，大專學歷，保證了新生力量的質量。

第三，抓好人事糾錯工作。由於各種原因，我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實不符，如果不及時進行糾正，將人事改革工作的順利開展，為此，我嚴格按照清理核對、調查取證、督導指導、整改糾錯、明確責任等步驟認真進行清理規範。

第四，妥善解決好歷史遺留問題。根據省聯社《關於開展農村信用社臨時用工調查摸底工作的通知》(__農信辦字〔____〕13號)精神，我組織專班對全轄臨時用工情況進行了認真調查摸底。經省聯社組織考試，8名業務崗臨時工轉為合同制職工，清退3名，2名工勤崗留用;清退15名農户聯絡員，所有中心站幹已全部辭退;與6名系統內退伍士兵簽訂一次性安置協議，做到了信用社、安置對象雙滿意，實現平衡過渡目標。機關工勤崗臨時工2人全部與依法勞動就業部門簽訂勞務派遣協議，信用社炊事員由信用社聘請改為由職工根據需要出資聘請，節約了費用，規範了勞務管理。

第五，加強員工隊伍建設，嚴格員工管理考核。在工作中貫穿只有隊伍建設好了，一切工作才能有保障的思路。制定祥實的員工隊伍建設目標和細則。注重員工的綜合素質培養和崗位大練兵活動，員工管理步入了科學規範的管理體系，自然形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的管理理念，全年買斷工齡人員4人，行政開除2人，調出1人，辦理內部退養手續25人，減員增效目標基本實現。

3、改革薪酬謝分配製度，建立正向有效激勵機制

監督執行理事會制訂的新績效考核辦法，實行按月考核、按季兑現，能者多勞，按勞計酬，多勞多得，調動了廣大員工的工作積極性，增強了員工的緊迫感和憂患意識。

(二)全面提升兩項素質

認真貫徹執行《____市農村信用社____年員工業務培訓方案》、《____年教育培訓工作意見》、《____市農村信用社法律法規知識培訓方案》、《____市農村信用社開展職業道德教育樹立____信合形象活動方案》，使員工在學習的深度和廣度上有了更大、更新的進展。組織全市信用社85人蔘加成人教育，其中本科教育60人，拉動了全市信合員工提升自身素質的速度。組織30餘人報考經濟專業職稱考試，營造了員工積極學習的濃郁氣氛。對新員工進行嚴格、規範的培訓。在員工中廣泛開展“四法兩條例”學習研討活動，提高依法經營和廉潔奉獻精神，如：聯社營業部成功堵截某裝璜部私該營業部公章詐騙一案，受到銀監部門表彰;提高了員工政治和業務素質。

(三)認真加強 “四金”管理

積極做好員工養老保險基金、醫療保險基金管理、失業保險基金、住房公積金管理工作，激勵員工工作熱情和主人翁意識。

(四)用心塑造一種文化

認真落實____理事長有關講話精神，充分發揮黨團婦工青組織作用，開展豐富多彩的團隊活動，大力開展創建“青年文明號”活動，“三學五比”(學形勢、學技能、學知識、比服務、比質量、比業績、比貢獻、比創新)活動，組織機關幹部向受災貧困地區及人行困難職工開展捐贈活動，培養了員工“敬業、忠信、嚴謹、創新”意識。

(五)充分履行五種職能

1、管理工作做到嚴格高效。

辦公室工作千頭萬緒，內容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，我把提高管理水平，創造一個良好的工作環境作為辦公室工作的重要內容。一年來，因工作需要，聯社辦公室兩易其人，但我始終把管理工作擺在首位，緊密結合工作實際，狠抓綜合管理不放鬆，結合創辦“學習型辦公室”活動，在辦公室掀起爭做“學習型文祕人員”的學習高潮，進一步健全和完善了內部管理體系，提高了辦公室人員素質。

2、協調工作做到全面周到。

辦公室工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為機關服務、為基層服務，服務工作搞得好不好，能不能讓領導、科室和基層滿意，是衡量辦公室工作的根本標準。為此，我要求辦公室圍繞精幹高效的目標，強化思想教育，全員遵章守紀和做好服務的意識有了進一步提高，工作作風也有了進一步改進。無論辦文、辦事或辦會，都確保嚴謹、細緻、準確，做到寫文件邏輯嚴密;考慮問題認真縝密;辦事程序規範周密;提供各種信息和資料、使用各種數據準確，不發生錯誤，努力為領導決策提供真實可靠的參考依據。工作中注意加強請示彙報，堅持按程序辦事，積極溝通上下聯繫，協調內外關係，當好領導參謀。同時，加強團結協作，和機關其他科室之間始終堅持“分工不分家”，做到思想同心、目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬鬆和諧的人際關係，充分發揮辦公室的整體效應，最大限度地提高了機關工作效率。

3、文字工作做到了高質及時。

做好綜合文字工作是辦公室的一項重要工作任務。____年，我市農村信用社堅持不斷深化改革，會議材料及上報材料較多，且時間緊、內容多，辦公室工作人員經常加班加點，甚至通宵達旦。6月份，在迎接人行對增資擴股工作和銀監部門對統一法人改革試點工作的延伸檢查中，為確保各類文字材料保質按時完成，我身先士卒，帶領辦公室工作人員夜以繼日，無論是材料的提供還是各項數據的複印，都做到了盡善盡美，得到了檢查組領導的一致讚揚。二是切實做好文書檔案工作。在工作中我嚴格執行公文處理制度，對文件的收、發、傳、管努力做到規範化、程序化。進一步壓縮了文件橫向傳閲的時間，加強了對文件時效性的管理。同時，聯社發文做到了格式統一，文體規範，切實把好文字關和政策關。認真做好文件收檔立卷工作，及時對形成的文書檔案進行分類、歸檔。全年共發文145個，整理去年文件279卷、各類資料24本(盒)。

4、宣傳工作做到有聲有色。

宣傳工作是辦公室主要工作之一，我在總結近幾年宣傳工作的基礎上，進一步明確宣傳重點，改進宣傳方式，突出宣傳主題，提高宣傳質量。一年來，我領導辦公室通過加大宣傳，挖掘典型，聚焦熱點，開展大量深入細緻的宣傳工作，取得明顯成效，為樹立我市農村信用社良好的企業形象、形成良好的工作氛圍發揮了積極的作用。第一，加強信息報道工作。聯社及時下發了《____市農村信用社____信息調研工作意見》，對綜合信息全年目標任務進行了量化細化，制定了階段性目標，進一步加大了綜合信息調研成果的獎勵力度。機制出活力，辦公室帶領各社業餘通訊員緊緊圍繞中心工作，結合工作實際，不斷加強信息報道工作，抓住了報道先進事蹟、反映工作熱點、介紹工作經驗這三個重點。全年撰寫稿件270多篇，分別在《金融時報》、《地方金融》、《中華合作時報》、《華夏金融週刊》、《農村新報》、____廣播電台、《____日報》、____廣播電台以及國家及省聯社網站等媒體上發表。第二，開展多種形式宣傳。在宣傳形式上實行點面結合，以全市一盤棋，上下聯動，開展立體宣傳，做到了電視有影、電台有聲、報刊有文、牆上有字。一是加大在市級新聞媒體的宣傳力度。尤其是在我市深化改革、清收不良貸款、支農等重大活動，我們及時邀請電視、報紙等新聞單位參加，主動為他們提供新聞線索、材料。一年來，《農村新報》十次，____電視台一次、____電視台三次、《____日報》四次報道了我市支農和清非先進經驗，在社會上引起了較好反響。二是有重點地開展宣傳工作。特別在元旦期間、反假幣宣傳週、推廣小額農貸等活動中，通過掛橫幅、寫牆體標語、設立宣傳諮詢台等方式，既為客户提供了優質方便的服務，又起到了積極的宣傳效果。共懸掛橫幅68條，刷寫牆體標語250條。四月下旬，在我的親自策劃和指導下，我們組織製作了30幅增資擴股宣傳標語，着力宣傳農村信用社與農村經濟和諧發展，內容重點突出、廣告訴求新穎、佈局巧妙合理、效果耳目一新、社會反響強烈。三是做好農村信用社改革試點宣傳工作。宣傳我社在支持“三農”和地方經濟建設中的重要地位和作用，宣傳深化農村信用社改革的重大意義，特別是重點開展入股宣傳工作，印製了3000多份《農村信用社改革知識問答》，發放到廣大社員手中，為增資擴股工作的順利推進創造了良好的輿論氛圍。第三，進行各種調研活動。僅上半年，我們就支農資金需求、國家公職人員借款、授信貸款等方面組織專題調研四次，做到了調研有專題、有重點、有實效，共組織撰寫調研材料四篇。特別是在年初，我們配合市人行、銀監部門調查組，深入3個鄉鎮9個村，對支農資金需求情況進行專題調研;並在《____信息》和全市支農工作座談會上通報了支農資金需求出現“四多四少”的需求新特點，為市委政府及時調整全年支農工作重點和人行制定全市支農資金規模提供了大量詳實準確的依據。

5、後勤工作做到了有條不紊。

一是加強工作協調，做好會務接待。我們針對後勤人員少，會議事務多、接待任務重的實際情況，在明確分工的基礎上，加強了工作協調，每次會議和領導考察之前，我都從從文字材料、會場安排、茶水供應，到車輛調度、就餐等作了詳細準備，提前做好各項會務工作和接待工作的後勤安排。今年共組織安排各類會議10次，接待各級領導20人(次)。二是加強物品管理，做好物業工作。定期不定期地維護和保養好各種設備，對各科室和院內住户申報的維修項目，及時派人到位檢修，確保了聯社正常工作的順利開展。我還加強環境衞生管理，進一步明確了衞生包乾區域和責任人，並不定期地開展衞生大掃除活動，使機關院內外整潔舒雅。三是加強車輛管理，做好車輛調度。針對車少事多的實際情況，我合理調度車輛，進一步完善了汽車駕駛員崗位責任制，對每一輛車都認真登記出車記錄，對過路費等費用的管理，審核報批。加強了對汽車的維修管理，堅持了維修申報制度，實行了定點維修;堅持節約原則，實行定點洗車，僅此兩項節約費用近5萬元。同時加強對駕駛人員的安全行車教育，實現了全年安全行車無事故。四是做好職工的慰問走訪工作。今年以來工會先後走訪慰問了10個生病、退休職工，及時送去組織的關心和祝福。春節期間，工會還走訪慰問了22名貧困職工，極大地鼓舞了基層員工的工作積極性。

三、存在問題

回顧____的工作，我在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時，也還存在許多不足之處，主要表現在：

1、工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高;

2、信息報道工作離聯社領導的要求還有差距;

3、機關事務等工作還須加強等等。

四、____年工作計劃

1、加大調研力度，計劃組織撰寫高質量調研材料2—3篇;

2、加大宣傳力度。

一是組織製作大型的宣傳廣告14幅;二是組織“信合杯”系列慶祝活動;三是進一步總結、宣傳____信合光輝歷程;四是加強與各新聞媒介的溝通，增加稿件質量與數量。

3、對全市業餘通訊員進行一次培訓和現場寫作比賽活動。

4、加大培訓力度，提高員工素質

5、構建企業文化，增強員工歸屬感。

6、加強思想政治工作。

銀行財務主任述職報告3

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的台階。

一、從基礎入手，着力於人員素質培養，保障支行的穩健經營。

1.建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。

今年我根據業務發展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，並按照缺什麼補什麼的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出台了“”，有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。

年內一方面加強考核，實行工效掛鈎的機制，按月考核差錯率，並督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，採取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對症下藥，解決問題，有效地防範了經營風險。

3.以人為本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。

年內主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識;2.堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鈎。4.成立了以骨幹為主的結算小組;5.積極地組織櫃員上崗考試。6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。7開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。

二、強化成本意識，規範財務管理，努力提高經濟效益。

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和《》等規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，並於每季、年末進行詳細地財務分析;

在資產購置上做到了先審批後購置，在固定費用上，全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專户、專項管理，在臨時存款科目中設

置了營業費用專户，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工枱賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。2002年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行説明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對__消極現象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點：

1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。

立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨幹的專項培訓。

銀行財務主任述職報告4

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，着重在業務經營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫，團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家彙報如下：

一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設

作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問題，我行於年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點，並從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《中國農業發展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上籤訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨櫃櫃員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會計內控管理關係更清晰，內控管理層次得到顯著提升。

2、堅持按月組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。

會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。儘管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業部進行一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

從已經結束前十個月的檢查監管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質重於形式作為監管的重要原則，通過持續、認真細緻的監管，我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發揮會計監控系統的監督作用。

一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作，提高操作技能，另一方面讓櫃員自己互查，在離崗交接時顯現隱性問題，創新防範風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然後自己臨櫃代班。今年來我已經累計代班23天，涉及櫃面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發現糾正涉及印鑑管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨櫃人員的操作程序是否合規，每週調看監控工作的加強和持續，直接促進了我行臨櫃人員工作效率的提高，規避了操作風險，更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。

副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業務學習，分析內控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

二、履行崗位職責積極參與全行經營管理

一年來，我能積極參與全行內部管理和業務經營活動，自覺維護班子團結，協助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織並上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創建工作，制定“四優”黨員爭創計劃。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算，分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業務營銷。截止10月末，我行存款日均餘額0000萬元、中間業務收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業務更是取得歷史性突破，存款餘額達到了25萬美元，提前完成全年任務。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來，在原有工行網銀的基礎上，又開通了信用聯社網上銀行，為售糧農户辦理了工行pos機及聯社的“一卡通”，秋季收購全面實現非現金結算。

三、加強隊伍建設創建文明規範窗口

今年以來，我一直將內塑隊伍素質，外樹窗口形象，創建行業品牌作為重點工作來抓，主要表現為：

一是建立獎懲制度，樹立積極的農發行新風。

開展創建行業品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創新出台《營業窗口文明服務規範考核辦法》，設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規範之星”、“業務精英獎”等，對客户口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

二是發揮窗口作用，全員倡導職業文明。

在窗口環境建設上切實做到“形象統一規範”、“設備使用正常”、“環境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規範”;在禮儀形象中嚴格執行“着裝統一規範”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”，即：服務好、態度好、業務好，提高辦事效率的服務宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、諮詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務態度要“熱心”、接待客户要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾，切實將職業文明落到實處。

三是嚴格執行晨會制度，保證各項工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣，我要求櫃面每日的晨會不得低於20分鐘，把它當成是櫃面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平台。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，順利並高效地完成每天的各項工作。

四是堅持業務技能培訓。

在業務技能培訓方面我努力三管齊下：1、抓規章制度學習。制訂詳實的學習計劃，資料人手一份，晨會時間輪流領學、工作閒暇時間自學;每週五集中學、指定內容討論學;不僅組織大家學，更要求自己先學，確保在一起學時能起講解輔導的作用;不僅學習傳達最新文件要求，還對執行不到位的文件進行温故以知新。2、抓崗位實戰訓練。儲備積累了業務理論知識，光紙上談兵是不行的，總得有實戰演練才行。平時要求各崗人員在業務操作中嚴格遵照操作規程辦事，以老帶新，互相監督，互相提醒，注重細節，注重總結。3、抓季度測試評講。每季末，我會組織員工測試業務知識和技能，內容涉及基本制度、系統操作、反洗錢、票據防偽、點鈔等方面。通過知識技能測試，調動了櫃員學業務練技能的熱情，自覺形成了“傳、幫、帶”，“趕、超、學”的良性競爭氛圍。

四、發揮監督職能提升會計核算質量

會計監督歷來是會計工作中的一大難點。唯有業務知識功底紮實、制度要求掌握充分，會計監督職能才能得以淋漓精緻地發揮，會計核算質量才能得以保障。

我部通過構建四道防線，時刻繃緊會計監督這根弦，充分履行事前、事中、事後全程監控職能。第一道為綜合櫃員，嚴密審查受理業務的憑證要素、業務手續、資金支付等的合理性、合規性等，如實記載櫃面監督登記簿，能糾正的隨即糾正,需要信貸部門調查反饋的則提交營業櫃面會計監督意見及處理單，並按月向行長彙報櫃面監督情況;第二道為坐班主任，一方面負責對當日重要業務、關鍵環節進行授權把關，對當日發現問題當日糾正，次日再逐筆審核會計憑證，及時解決業務處理過程中的問題。另一方面通過查庫、查看賬簿、審核報表、對賬等形式對內部管理中的各個環節進行檢查監督;第三道為財會主管，通過每日對各大業務系統運行情況的瞭解、每週調閲錄像、每旬查庫、資產安全檢查、ic卡檢查和印鑑卡與驗印系統的核對、每日查看櫃麪人員的工作日誌、月末審核銀企同業對賬、定期核對內外賬務等方式全面檢查輔導;第四道為全體臨櫃人員。每天組織櫃麪人員兩次對當天業務處理進行回頭看(上午11：00、下午16：00點)，發現差錯當天整改，再次自查自糾，力爭面面俱到，同時利用次日晨會對前一天處理的業務進行點評。

五、財務管理嚴謹增收節支成效明顯

今年以來，我能嚴格執行財務制度，加強財務核算，財務公開透明，真實反映經營狀況，按月開展財務分析，及時提供財務決策信息。

一是思想上重視，行動上落實。年初，按照市行下達的財務費用指標，結合我行實際情況，做好季前預測，月中控制。對剛性費用支出做到預測細緻、準確，合理壓縮一些彈性開支，把好關，守住口。月底向行長彙報費用支出情況，上牆公佈財務費用同期對比和指標下達情況，接受員工監督，形成了很好的財務公開透明的氛圍。

二是加強利息、中間業務和出租收入的審核。嚴格執行利率政策，按月核對利息結計與收取，及時向行長和信貸部反饋，配合信貸部加強對欠息的收取。同時認真複核存放同業款項、存放人行款項、系統內資金的利息收支，遇有差異排找原因，確保計息入賬不出差錯。審核代理保險手續費收入、財務顧問費的收取，資產出租收入全額入賬。

三是配合辦公室做好資產管理，健全管理台賬。每月初核對綜合業務系統自動計提的折舊，如遇不符，及時查找原因，確保賬實卡簿相符。8月份對無法繼續使用的____件固定資產進行報廢申請，目前已得到報廢批覆，進入報廢處置環節。

副行長兼會計主管，既是又是實際操作者，既是主角又是配角。長期從事財會工作的我，在財會主管的崗位，本以為輕車熟路，卻並非像1+1=2那麼簡單。

回顧一年來的履職情況，我發現自身還存在一些不足，一是怎樣才能不斷地激活櫃麪人員的工作熱情，增強財會人員的凝聚力和向心力，這是作為一個主管必須去思考的。其次是基礎管理離規範化、精細化尚有距離，需要我拿出具體實施方案，不能拘泥於習慣性做法，提高員工對業務中出現新情況的應對能力。三是以前偏重事後監督，今後必須監督前移，注重即時性和現場監管，改變過去補、堵、糾的模式，在細、全、精上做文章。

謝謝大家!

銀行財務主任述職報告5

20____年上半年，計劃財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協力，艱苦奮鬥，緊緊圍繞年初既定的目標，以更紮實的工作作風，嚴謹的工作態度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將這半年的工作總結材料彙報如下：

一、工作落實情況

(一)組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

每週星期一，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規知識、税法知識以及思想道德素質的學習等。

通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

人們常説，思想決定行動，行動決定執行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執行力得到了充分發揮，從根本上轉變了他們的工作態度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發展。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬户過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。

(三) 積極配合業務部門，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務。

支行的生存與發展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應行內的號召，動用一切可動用的關係來推動各項業務的發展，並取得了一定成效：商易通業務户均餘額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。

特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)安全生產工作得到加強。

安全工作重於泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛，定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒後駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。

資金票款方面，我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網點超限資金，及時使資金回籠。

每天嚴格兩次網點資金監控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。

總之，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。

(五) 充分聽從行領導的安排調度，使得支行後勤保障工作順利開展。

我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開支，並也初見成效。

____是一個特殊的旅遊城市，來人來客相對比較多，為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方，讓客人住着既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。

在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，儘量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，並分部門分專業進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們儘量做到熱情周到，細緻入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作打算

(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業務的順利開展。

(2) 合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用户率。

(3)以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、瞭解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能夠輕裝上陣，安心踏實於自己的本質工作。

(4) 加強與業務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但是我們仍應戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色。

綜合管理部門的工作千頭萬緒，但是隻要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心幹事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!