培訓管理崗位述職報告

各位領導,大家好：

2021年，在公司領導的關懷指導下，緊緊圍繞公司安全生產大局，堅持“安全發展，培訓先行”的理念，按照規範管理、分級實施、教考分離的原則,積極開展安全技術培訓。進一步加強培訓管理。遵照主題教育“懂規矩、知分寸、守紀律”9字方針，和董事長倡導的“超前思考、主動工作，提高標準、提升效率，嚴格執行、忠誠擔當”24字要求，以“穩產保效年”為工作主線，堅持“按需施教，學以致用”的原則，努力開展各類安全技術培訓，提升人員自主安全意識、安全技能和業務素質,為企業的安全發展、健康發展提供技術支持和人才保障。

2021年，共舉辦各類培訓班55期，共計培訓8090人次。其中，全員培訓21期，培訓6399人次；特種作業人員取證培訓9期，培訓154人次；班組長初訓取證2期，培訓54人次；班組長年度再培訓4期，158人，特種作業人員年度再培訓11期，培訓761人次；公司部室各類專業技術培訓15期，培訓722人次。完成全年培訓計劃。

現將一年來的工作情況彙報如下：

一、加強學習，提高認識，端正態度，勤懇開展工作

認真學習全國煤礦安全培訓工作現場會議精神、《煤礦安全培訓規定》及山西省《煤礦安全培訓監督管理辦法》等，結合工作實際，落實文件精神，合理採取措施，保質保量完成培訓工作。提高對安全培訓工作重要性的認識，進一步明確安全培訓的責任、標準和要求，增強了做好安全培訓工作的責任感。通過溝通、座談等方式，查找工作中存在的不足，拓展、創新工作思路，豐富教學管理經驗，提升培訓管理能力。牢記職責，強化服務意思，紮實開展工作，竭力完成培訓工作。堅持活學活用，把生產實際的技術經驗，歸納總結後應用於實際教學工作，取得了明顯效果。

二、開展主題教育和“大討論”活動，思想上與公司保持一致

根據公司統一部署，自3月份以來相繼開展了主題教育和“大討論”活動。培訓中心積極響應，精心組織，從實際出發制定活動方案，紮實開展相關活動。活動緊緊圍繞9字方針和24字要求，期間通過集中學習、專題討論、民主生活會、月度履職評價、階段性總結等多種方式開展活動，先後組織了4次全體職工討論會和2次學員座談專題討論會。通過一系列活動的開展，培訓中心構建了良好的長效機制，充分激發了大家“想幹事、能幹事、幹成事”的工作熱情，責任意識顯著增強，能夠以高度的使命感和責任心履行安全培訓職責，整體提高了培訓服務意識和工作質量。

三、克服疫情影響，堅決完成工作任務

新冠疫情防控態勢嚴峻，幾次因疫情暫停了培訓工作，完成年度培訓工作計劃壓力很大，培訓中心的學習模式又是人員相對集中的方式。領導對此項工作高度重視，重點部署，毫不鬆懈地抓緊抓實疫情防控的各項工作，靈活採取措施，保障疫情防控工作嚴格到位，培訓計劃全面完成。

1、嚴格落實公司各項疫情防控文件精神，堅持值班制度、專人對辦公場所進行每日消殺、每日零報告制度、外來人員登記審查制度以及返崗人員“7+2”、“14+3”、“1+1”上崗審批制度等。

2、加強培訓需求調研，科學合理安排培訓，按需辦班。在集中培訓時，減少班級人數，避免學員間密集接觸；認真組織做好體温監測、教室消毒、佩戴口罩等防控工作。落實學員報到，核對健康嗎、行程碼，提交個人健康承諾書；培訓中學員一人一桌，保持1.5米距離等，保障了培訓期間的安全。

3、討論修訂《培訓中心疫情防控應急預案》，以及安排專人負責加強學員管理以及外來人員管控等工作。