前言：個人述職報告共含7篇，由本站的會員投稿推薦，小編希望以下多篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。
第1篇：個人述職報告
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尊敬的各位領導和居民代表：
大家好！
我叫****，負責社區的退休管理工作。一年來，按照上級業務部門和社區的要求，在同事們支持和配合下，圍繞“工作無差錯，服務高標準”的工作目標，堅持做到熱情接待，耐心傾聽，認真負責，主動服務於退休人員，努力為退休人員辦好事、辦實事，做退休人員的貼心人，讓退休人員感受到家庭式的温暖。經過一年的努力工作，圓滿完成了上級交給的各項任務。
回顧一年的工作，從德、能、勤、績四個方面對自己進行總結。
一、在思想品德方面，我一直信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道，不斷加強個人修養，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，堅持做到“認認真真學習、老老實實做人、勤勤懇懇做事，堂堂正正做人”。能夠自覺認真學習貫徹黨和國家制定的各項方針、政策、法律、法規。積極參加各級組織的講壇、會議、學習等教育活動，領悟“十八大”有關精神，充分認識社會退休管理工作是社會管理工作中重要內容，認識到社區工作的重要性。在工作中，能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨，熱情接待每一個辦事人員，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持為居民多辦事、辦實事。對於個別的提出要辦一些違反政策法規的現象給予了堅決的抵制，自覺地維護了社區的工作形象，具備了工作崗位及社會活動中應有的職業道德和社會公德。
二、在業務知識和工作能力方面，目前，在退管的工作崗位上已工作了6年，經過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力和協調辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，組織退休人員參加健康體驗、參加徒步等各項活動，在實施上述各項工作的過程中，沒出現過失誤。
三、在工作態度勤奮敬業方面，無論做任何事情，都具有較強的工作責任心，能夠以正確的態度對待各項工作任務，始終保持良好的精神狀態，滿腔熱情的工作。自覺地把黨和國家制定的各項方針、政策貫徹到實際工作中去。自覺學習社區工作者有關知識，積極參加市、區等單位組織的業務培訓，提高自身各項業務素質，不斷提高服務羣眾的能力。
在工作中，堅持“三勤”，即勤動嘴、勤動手、勤跑腿，將轄區退休居民的基本情況摸清摸透，對辦事居民熱心，細心，耐心；認真做好睏難家庭的走訪慰問工作，主動上門為行動不便的退休居民，辦理社保卡。堅持每半年一次認證制度和不定期走訪制度，對高齡、重病、孤老、特困、遺屬和不在本轄區居住等特殊人羣實行重點管理，每兩個月聯繫一次，防止養老金的冒領現象。堅持每月一次活動，按照大連市退管中心要求，積極開展敬老文明號活動。邀請專家教授到社區講授健康知識講座，免費提供諮詢。積極熱心地搞好退休人員業餘文化生活，組建有益身心健康的活動小組，讓每一個退休老人都有健康長壽、豐富多彩的幸福晚年。
四、在工作業績方面，按照年初制定的各項工作計劃，經過一年的努力，全面完成了各項工作任務。接受上級業務檢查，認證率100%。建立退休人員信息採集工作並進行電腦數據化管理，做到人卡一致，方便易找。認真遵守社區的各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量。認真貫徹落實老齡政策和國家的法律法規建立和完善離退休人員管理制度為老服務規章。弘揚尊老、敬老、養老、助老的中華民族傳統美德，努力實現老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂的目標。
一年來，工作上取得了一定的成績，應該感謝廣大居民的支持和理解，感謝各級同事的關心和幫助，但我深感工作中還有不到之處，明年將更加努力，把退休管理工作做得更好，為建設和諧社區作出自己的貢獻。
第2篇：個人述職報告
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一、加強“兩支隊伍”建設，形成合力，提高工作效率。
在中心校的領導下，我切實加強領導班子成員的政風和行風建設，行政班子堅持每週一開好例會，班子成員堅持廉潔奉公，率先垂範，勤奮工作，以身作則，在全體教師中樹立了較高的威信，相應地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務中我始終堅持親自教課，體察教學甘苦，探索教改規律。在原來領導人員稍有變動的情況下及時調整分工，保持節奏，聚精會神，步調一致抓好條線管理工作。
切實加強師資隊伍建設是我校的光榮傳統。我始終把建設一支作風正、業務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學校可持續發展的根本來抓，要求骨幹教師在實踐中磨合鍛鍊，迅速成長;要求青年教師努力學習，並給他們傳授經驗，使之迅速溶入戰鬥集體，同時注意加強教學基本功訓練。對教師的業務能力和教科研能力有明確的目標管理。每學期每人需交一份優秀教案，一張獨立命題試卷，上一節優質課，寫一篇教育教學研究論文，一篇讀書筆記，管好一個班級，樹立一個良好的師表形象。對於老教師、骨幹教師還要求創造自己的教學特色，展現教學個性。正是依靠這兩支心靈相通，步調一致的隊伍使我校煥發青春，充滿了生機和活力。
二、加強學校“三風”建設，提高師生素質，樹立羣體形象。
作風，在一定意義上是學校生存、發展的基礎之一，是學校的精神財富和無形資產。
第一：校風建設校風建設，我着力抓了三方面工作：一是學校傳統教育。左橋國小，人才輩出，許多從這所學校走出去的成功人士都很關心母校的建設和發展，他們都成了廣大學生的學習榜樣。我們在校內提出：“今天我以學校為榮，明天學校以我為榮。”形象地提出了熱愛學校，以前輩校友為榜樣，努力學習，為母校爭光。依此思路向師生宣傳幾代校友中的傑出人物，尋找他們努力學習、成長、成才的軌跡，從而形成奮發向上，為國育才，為校爭光的良好校風。二是抓平時的表彰先進活動。在激發師生對學校優秀傳統精神嚮往的同時，及時表彰在教育過程中表現突出的各類先進人物。學校設有介紹本校出色教師事蹟，介紹學生參賽獲獎情況，學生在作文比賽中獲獎的優秀習作的牆報欄，從而構成了生動活潑的校風介紹環境，還有挑選優秀學生擔任每週升旗儀式的旗手，並簡要介紹他們的先進事蹟，使之成為學生求進步的偶像。三是抓環境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學校環境就是一本校風教科書。我校儘量採用言簡意明、教育性強的標語，讓師生隨時感知我校在倡導什麼，每間教室裏都有名人名言。除此之外，我校堅持實行衞生檢查評比制度，教室、學生宿舍以及各功能室都佈置得井井有條，這些都體現了學校對學生身心健康發展的關注和一切為了學生的理念。總之，我在校風建設這一塊已下了很大的功夫，據瞭解，師生、家長以及社會對學校的滿意率達95%以上。
第二：教風建設主要抓認真貫徹執行教師崗位職責和為人師表的職業道德規範。開展了“講文明、樹新風、獻愛心”等師德教育系列活動，學校結合課程改革給教師學習教學的新理念、新要求，除了堅持執行學校的教學常規工作細則外，還鼓勵教師大膽創新與細緻工作結合起來。本學年教導處提出“教案改革”新思路，摒棄備課抄教案的形式主義和經驗主義，要求教師心中有學生，堅持教學從實際出發，明確教學目標，理清教材思路;規範教學流程，創設問題情景;化解教學疑問，促進心智發展。從實際出發體現學校教學的個性化和教風特色，促進了教風的改革和發展。
第三：學風建設：培養學生的主體精神，變要我學為我要學，狠抓了學習目的性教育，學風教育和班隊活動。在學科教學中根據不同年級的要求重視培養了學生的學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態度，逐步形成了適應學生學習各科的自學能力，形成了獨立作業，誠實考試，自覺糾錯，查漏補缺以及發展自身興趣、愛好、特長、主動學習的風氣
三、加強規章制度建設，依法治校，按章治教。
多年來，學校的規章制度是比較健全而有效的。其中強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務的意識。遵照上級指示，我校堅持校務公開制度，在獎勵表彰、收費管理等方面堅持公開、民主。在教職工會議中如實報告工作，聽取各種意見和建議，使決策建立在民主集中的基礎上，使制度成為團結協作、促進發展，盡力減少和消除工作中的差錯。
四、加強業務學習與培訓，打造特色教育。
學校領導班子能同心協力、信心百倍，全體教職工能保持步調一致、安教樂教，爭創特色教育，以“解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新”的精神為指導，對照課程改革的方案要求。建立了基於網絡環境下的校本研究，開通了學校網站以及教師教育博客，為校本研究搭建了良好的交流平台，開闊了教師視野，為提高我校的教育教學質量打下了基石。今後我校將切實加強培訓學習，博採眾長，帶動全體教職工腳踏實地去工作，打造自己的辦學特色。
四、本年度我着力抓好了以下幾項工作。
加強黨風廉政建設。作為一名黨員幹部，我認真參加縣教育體育局、不斷提高對反腐倡廉意義的認識，做到遵章辦事，不謀私利，廉潔從教，敬業奉獻，認真接受上級部門的檢查、考核和羣眾的測評、監督。
認真貫徹“學校體育衞生兩個條例”。我認真抓好學校體育衞生常規工作，因地制宜地舉行了體育運動會，開展小型體育競賽，激發了學生鍛鍊興趣，增強了身體素質，活躍了身心;尊重關心教師。在學校管理中，我能體現“以人為本”的管理理念，在對教師進行量化考核、剛性管理的同時能充分尊重、關心教師，盡力想辦法改善教職工的生活條件，全心全意為教職工着想，為教職工辦實事，努力營造一個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學工作環境，同時我還關心離退休教師，力所能及地幫助他們解決一些實際問題。
第3篇：個人述職報告
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20xx年是非同尋常的一年，國家經歷了前所謂有的困難，災難橫生，經濟下滑許多的企業倒閉，我們也是在逆境中求發展，雖然面臨很多的困難但我還是盡職盡責的做好自己的本職工作。現總結如下：
20xx年共走訪大小設計院31家，從結果看有合作關係的有9家他們分別是：山東省建材設計院、山東省環璄保護設計院、山東省冶金設計院、濟南化工設計院、濟南鋼鐵機械設計院、山東省醫藥設計院、中國城建院山東分院、泰安熱工設計院、濟寧機械研究院等。目前的狀況是我們和建軍材院、環璄院的關係不錯合作的也較好，從長了遠看這倆個院的項目也會很多且成功率也較大。其它院在合作上只上有選擇的進行，有合適的項目就做。
其它設計院目前也正在繼續開發中，有的設計院由於供貨率較低目前已經選擇了主動放棄。不過在我們年初列入的目標開發計劃中唯有山東化工院和山東重設計院目前未能見效，其主要原因是前期的合作對他們造成的不良影響一時難以消除，及我個人能力所限所以一時難以成功。這隻能循序漸進不可操之過急。
在直接客户方面主要走訪了濟南的幾家項目單位如長城煉油廠、泰安的鍛壓機牀、東營的勝動集團、德州空調廠家等共有十家左右，從目前進展情況看：有勝動集團在小批量上開始試用我們公司產品，他們公司年用量很大，年用常熟的框架斷路器有300台；在德州的空調行業主要走訪了金光集團、奇威特公司、貝萊特、格瑞德、亞泰等全部是空調企業。這些單位目前有所進展的是金光集團，現在在小電流上已經用我們的產品代用西門子產品；奇威特和貝萊特由於我們大安培接觸器與熱繼和西門子相比在價格上有一定的優勢，現在也有意使用我們的大電流產品。估計明年初就能見效。
在區域上我們暫定將山東德州和山東泰安做為明年的開發重點，在行業上主要是以泰安的起重與機牀行業，德州的空調行業重為明年直接用户的開發目標。初步計劃年初時在德州召開針對空調行業的產品推廣會，以進一步宣傳我們公司的產品。爭取在該地區有所突破。
在項目上共實現上圖23個，設計金額3810132元，其中配電產品3239358元，控制及其它電器570774元; 在這些上圖項目中已經實現供貨的有9個項目，共設計金額1608955元，其中配電1325054元，控制及其它電器2 83901元；已經確定失敗的項目有4個，共設計金額492666元，其中配電電器396968元，控制及其它電器95698元；目前正在跟蹤的項目10個，共設計金額1708511元，其中配電電器1517336元，控制及其它電器191175元；從以上數據我們分析得出：成功項目所佔比例為40% ，失敗項目所佔比例為17%；從供貨金額來分析：成功項目所佔設計金額比例為42%，失敗項目金額所佔比例為13%。
以上分析及表格價格等金額都以設計金額和表價為參考對象，這是由於具體也不知道供貨價格。而圖表中的計算有可能存在一定誤差但不會超過5%.
正在跟蹤的項目有濟南長城煉油廠項目。由於給甲方做的工作較好目前元件已定為我們公司產品現在正確定成套廠家估計在這幾天就能供貨；陝西神木項目也定為我們公司元件，計劃過完節招標。其它項目情況在上面表格中有簡介。
從行業分析看明年機牀機械等裝備製造行業、鋼鐵等冶金行業不會有太大的起色；水泥等建材行業和環保行業會有一個較好的發展。現將環保行業做重點做個人市場分析。今年國家在四萬億的經濟刺激方案中就有對環保的這一項，因此環保行業將會有一個很好的發展前景。在山東市場由省政府提出的目標是在20xx年底要達到每一個縣具備一座污水處理廠，而如果要達到這一目標就是每年最少要上幾十個的污水處理項目。目前我們和山東環境保護設計院的關係不錯，也成功合作了幾個項目。他們目前手頭項目也很多。還有一點值得關注的就是市政工程由於業主的專業技術人員較少，他們對設計院的選擇還是比較認可的，因此實現供貨的機率就相對大一些。山東省的情況如此其它地區應該也有不同成度的投入。我們應該抓住這一難得的機遇在這一行業打開一片新天地。
明年國家對關係到國計民生的項目投入比較大所以把山東省環境保護設計院和山東省建材設計院做為明年的設計院工作重點。
在控制電器方面要有所突破還得對設計院有所政策，現在的設計人員是很現實的關係最好沒有利益的事他們不會去做，今年就有幾個項目控制電器沒有選用我的產品也在不同成度上制約了控制電器的上圖。所以在這方面我們應該有所變革，俗話説變則通，通則久。目前我們雖然遇到了困境但只要我們的導向正確員工努力就能克服困難渡過難過，春天已經不遠。
第4篇：個人述職報告
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各位領導、各位同事：
你們好！我被任命為病房護士長至今已有九個月，現在我將這期間的工作作個彙報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。説句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力：
第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗一無所有。
第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的複雜性，病區環境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。
有句話説的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每週、每月工作重點，彙總成表，標示明確，要求人人熟悉並按之執行，並進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；另外對科室的.基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。
第三對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規範化管理。
第四針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規範；對環境衞生實行包乾區責任制，落實到工友個人。
第五不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。精神障礙病人因受病情支配，常可出現衝動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，瞭解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六瞭解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代的發展需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練。
第七加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最後，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費；我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業務水平和政治素質，參加了____年護理專升本考試，並被南醫大護理專業錄取；另外還積極參加由衞生局、醫院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房裏有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱讚，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以後的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心裏，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。
第5篇：個人述職報告
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時光似箭、歲月如梭，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈願我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產品產量方面
20xx年，為到達客户產量和質量的要求，也為緩解生產忙季流水線的生產壓力，生產部加開了三號流水線，最多一天開六個班組進行生產，大大加強了生產能力，20xx年全年生產達900多萬米，且今年沒有發生外發的情況，各部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客户的交期，為公司今後產品的多元化打下了基礎。
2、 產品品質方面
在今年工作中，在確保生產任務的情況下狠抓質量，對車間人員進行合理的調整，對班組長進行培訓。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環節中，產品質量一定會穩步提高。
3、 設備管理方面
在過去的一年裏，各設備比較良好，並沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。20xx年為響應節能減排工作，工廠排查中發現三車間水管爆裂，發生嚴重的漏水現象，發現後我馬上組織人員維修處理，對水管進行重新排布，維修後用水量明顯下降，為公司節省了開支。
4、 安全生產方面
在過去的一年裏，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。20xx年工傷事故較之去年有了明顯的減少，全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年裏雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也
還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、 質量管理方面
1）員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關係。
2）缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。
3）缺乏生產質量記錄意思：由於我部門全體計件化以後，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個製造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！
2、 人員管理方面
加強制度管理，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業以後發展的需要。
三、20xx年工作計劃
1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高於加強。樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關係更加融洽和諧。
在20xx年中，我將加強自主管理的意識，勇於開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質， 為公司建設作應有的貢獻。
第6篇：個人述職報告
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敬愛的老師，親愛的同學們：
大家好！步入大學，能夠成為班上的一名幹部，為老師分憂，為同學服務，我感到非常榮幸。兩個月以來，在老師的指導幫助下，在全班同學的共同努力下，我們班的成績也得到了較大提高，我個人本身也得到了礪煉。對副班長這一職務也有跟一步的認識。再此，我願，將我的體會和對班上下一步的工作計劃與大家共享：
首先，我先談談我對副班長一職的認識。副班長與班長一樣，即輔導員的左膀右臂，起着承上啟下，上傳下達的作用，上對老師負責，協助老師、班長管理班級的各項大小事務，及時傳達組織學校要求開展的的各項活動，下對集體負責，統籌協調各班委管理號日常事務，幫助同學們解決生活學習所遇到的困難，帶領大家努力創造，優良的班風、學風。
其次，我談幾項具體工作：第一，關於紀律。無規矩不成方圓，國有國法，校有校規。只有維持好紀律才會創造好的學習氛圍。前期由於大家剛步入大學假期的狀態還沒調整好，班上的考勤狀況不是很好，在第一次月評中位居倒數。這其中有我很大一部分責任，沒有及時與同學溝通，幫助同學們調整心態，儘快適應大學生活。但誰能無過，只要知錯就改。在第二個月大家共同努力下，我們取得了跳躍式的進步，取得了第一的優秀成績。這説明我們是一個有着強烈集體榮譽感的優秀團體，我希望我們大家能夠克服種種困難，克服取得成績驕傲的情緒，繼續保持這樣的成績。因為真正的強者不是隻達到巔峯而已，而是穩立於巔峯。其他班我不知道，我只知道我們四班全是強者。第二，關於衞生。天慢慢的冷了，感覺最痛苦的事情就是離開那千百年不變温暖讓人難以割捨的被窩，及時這樣兩個月以來，我們的衞生沒有被扣過一分，感謝生活委員，感謝同學們。第三，關於學習。從高中到大學的這一個過渡，我明顯感覺不適應，學科的枯燥高深，讓我散漫，心不在焉。這種情況應該不止我一人有，但是我們不能放棄，這是我們斟酌再三的選擇，相信只要努力，我們會慢慢融進去，漸漸的喜歡上的，無悔於自己的選擇。
最後，我保證在今後的學習生活中，我會更好的為大家服務。
述職人：XXX
20xx年X月XX日
第7篇：個人述職報告
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團委編輯部述職述廉時光如梭轉眼劃過20xx年，學院團委編輯部成立之後，在學院團委的具體指導和支持下，在廣大同學的鼎力協助下，堅持以全心全意為同學服務為宗旨，嚴格遵守我外國語學院團委學生會工作制度與各項章程，充分發揮編輯部的工作職能，積極開展工作。經過編輯部全體成員的共同努力，不斷拓寬工作領域，革新工作模式，改進工作方法，用文字來向全校師生展現我外國語學院團委學生會的精神文化，輔助院內各項工作，在工作中不斷進行探索總結，較好地完成了學期初定的工作計劃，當然在工作中不可避免的出現許多不足。
負責學院大小活動的新聞稿寫作，同時反饋同學對活動效果評價，以新聞人的姿態時刻注意校,院內動態。
一、做好編輯部納新工作，組建年輕團隊。
編輯部為新成立部門，一切都是從零開始，按照團委工作要求，從編輯部的工作職能出發，經過個人申請，面試，筆試，複試重重篩選組建了外國語學院大學生記者團。試用階段團內共9人，最終錄用成員５名．
二、積極完成任務，抓住機會提高成員各類文體寫作能力。
不管任務大小，編輯部盡其能力，積極配合完成。大事記、各類發言、各種活動報道、其他部門的文字配合等各項文字工作任務給了部門成員機會鍛鍊，經過多次鍛鍊，一些優秀的成員已經能夠獨擋一面，部門成員的整體寫作水平得到了提高，任務完成效率逐漸提高。
同時，積極聯繫外界媒體努力將學生會活動推向社會。
三、做好部門建設，增強部門成員責任感和團隊合作意識。
部門的任務接踵而來，部門建設思考的空間較少，但是通過工作中的不斷交流，部門成員在互相幫助和鼓勵當中形成了較強的責任感和團隊意識。同時，以郵箱為橋樑，通過一些範文和寫作模式的寫作培訓，實現提高部門成員素質的目的。
四、融入團委學生會大家庭
繼承“我們是相親相愛的一家人”，“分工不分家”的優良傳統，編輯部和其他部門互相幫助共同前進攜手共建學院團委學生會大家庭。
五、存在問題和擬解決方案
整個編輯部作為團委一股新生的力量，在負擔起各項責任的同時存在不少問題。
首先，工作被動，職能不明確。本學期編輯部的工作被動，主動性未能發揮，部門不夠成熟是造成此現象的重大原因。下學期，在完成工作任務的同時發揮主動性打造屬於本部門的平台，形成編輯部的品牌並將其以創新形式延續下去。同時，將以學院各網站媒體為依託載體，盡編輯部心力將院團委文化通過互聯網發揚光大。
其次，任務完成後的反饋信息缺乏造成下次工作任務定位的模糊，這需要高度的默契才能達到最好效果，希望團委不斷指導編輯部改正不足，促進編輯部的成長。
第三，審稿,編排時粗心大意，造成年第３期出刊出錯率偏高，在一定範圍內造成了不良影響，這是我部門該認真謹慎檢討的.我部門在日後工作中，將全力把工作做到細處，降低出錯率，把院刊做得更好，更具外院特色。
本學期，編輯部在長期的探索中不斷完善工作模式，發揮紮實性，負責性，不斷開創編輯部的工作新局面，在以後的日子裏，我們將以更好的定位，傳播發揚學院及團委學生會文化，打造團委嶄新形象；更多創新工作的模式，增強對同學們的影響力；更實的作為，服務團委學生會，服務全體同學。相信，在編輯部所有成員的共同努力下，我們一定能在未來的歲月裏取得更好的成績。而編輯部也必將成為團委一面旗幟，高高飄揚在井院的上空。
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