各位領導、同事:
時光荏苒猶如白駒過隙，掐指算來,我已經在人保度過了_餘載的光陰，人生一共能有幾個_年?而我一點也不後悔在人保度過的這些歲月，相見時難別亦難，今天在這裏為大家做南山支公司總經理離任述職報告，惜別之餘我也感慨萬千。
這_年來，我見證了人保牢牢地堅守中國民族財產保險業的核心位置，見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經理室正確方針領導下取得的累累碩果??成功路上我灑下了汗水，奉獻出了青春，我不會忘記是人保這塊土壤給了我養份。對人保、對公司、我始終懷抱着一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個腳印、與公司共成長，矢志以求的是為公司的發展添一塊磚、加一塊瓦，儘自己一份綿薄之力。
現在，我將任職南山公司總經理期間的工作和思想情況向各位領導和同志們報告如下，請大家評議。
一、主要經營業績
我於__年_月受分公司總經理室的重託，先後擔任人保財險_公司總經理__年當年即
__年完成保費收入11776萬元，完成年計劃的147%(分公司下達全年任務為7969萬);__年完成考核利潤1375萬元，完成年計劃的275%(分公司下達利潤指標為500萬)，綜合排名居於13家經營單位前列。
__年，面對愈加激烈的市場競爭，至__年底，南山公司綜合業績評介為3A，排名暫列13家經營單位首位。
二、主要工作內容及其績效
(1)堅持以效益為中心，以市場為導向，狠抓經營管理工作。
三年多來，我始終堅持以發展為第一要務，全面開展經營創新，同時以拓展集團客户為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設工作，建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面:
1.積極尋找業務增長點，努力做好上層公關協調工作，為業務員營造良好寬鬆的展業環境。
2.注重開展業務競賽和業務突擊活動，加大營銷力度，推進業務發展。
通過開展各種業務突擊活動，採取政策扶持、費用傾斜措施，調動了員工的展業積極性，使支公司整體業務發展一直保持上升趨勢。2.根據公司實際制訂並完善了部分內控及管理制度，包括公司各職能部門與業務部門的各項內控管理制度，如內部流程管理、業務員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。
(2)創新推行“推薦返場維修執行辦法”，加強渠道建設
當今市場經濟已進入知識經濟時代。價格戰和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場經濟是格格不入的。不變的真理是變革、是創新。推薦返廠返修，即是在變革創新的理念下衍生的智慧結晶。
推薦返廠返修，即即通過對客户報案信息的收集，將信息反饋給各個車行駐點的負責人，儘可能引導客户返回戰略合作聯盟4S店維修，使客户獲得可靠、專業的維修服務。如此一來，車行也能在車輛受損後繼續以維修的方式進行盈利，車主也能第一時間在車輛受損後接受車行的全方位維修服務。通過這種方法，保險公司與車行平等互利，渠道業務逐漸形成了健康有序發展的良好態勢。使公司擺脱價格競爭的怪圈，破冰而行，樹立起強大的核心競爭力。
(3)注重服務細節，提升人保財險品牌
面對外部競爭所帶來的業務壓力，我保持沉着冷靜，客觀面對現實情況尋求對策。制定了一系列策略，與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰。
我要求全體員工在面對客户的時候要努力做到“六個一樣”，即:理賠與展業一樣主動，退保與投保一樣對待，大小保户一樣重視，新老客户一樣熱情，諮詢與業務處理一樣耐心，對待批評與表揚一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務。
(4)加強團隊建設及員工培訓，提高員工綜合素質
一直以來，員工的職業能力培訓及業務能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質提高了，才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業知識，而且要求強化個人素質。不斷為員工創造各種學習機會，半年組織一次出單人員進行業務技能考試，為公司的選人用人提供了準確的依據。並且在信息處的平台支持下創建了“南山支公司內網”，為員工瞭解、學習公司的基本情況提供了良好的平台。
同時，我堅持以人為本，組織開展多方面業務培訓會，提升員工業務知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習，倡導培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運的良好導向。
(5)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，抓好黨風廉政建設。
抓好黨風廉政建設，領導是關鍵，制度是保證，教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作，在工作中，我以身作則，認真執行廉潔從政規定，始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容，放在核心位置。我在南山公司任內作決不允許發生不正當交易行為，杜絕保險誤導欺詐，決不利用職權為自己和親友謀取好處，做假賠案，騙賠，超賠，多賠。積極落實貫徹保監會各項方針要求，務求做到依法合規經營，確保公司各項業務持續健康穩定發展。
同時，每年組織開展兩次黨員民主生活會，從而開創了領導班子團結協作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內控制度，促進廉潔從業，合規經營，防範和化解經營風險，
三、工作中的不足
回顧三年來的工作，由於工作還不仔細、不夠具體，導致一些方面抓的不到位，全局性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現上述問題，經過反思剖析和自糾，我認為，一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領導崗位時間比較長，有一定得思維慣性，憑工作經歷、經驗和習慣做事。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重於抓制度建設，檢查落實工作抓得不夠緊。
針對對以上存在的問題，在今後的工作中，我將採取有力措施，專題研究，具體解決，力爭把發展和管理工作抓得更好。
各位領導、同志們，我任職以來，雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但我深深體會到，這些都是上級公司正確領導和同志們支持幫助的結果。今後我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負組織和同志們對我的期望。
最後，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體幹部職工緻以崇高的敬意和衷心的感謝!預祝人保財險南山支公司前途光明，在新一屆領導班子的領導下，實現公司的再次騰飛。
尊敬的審計監察組各位領導、各位員工代表：
_分公司成立至今已整整三年。回想擔任分公司經理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深。這裏承載着我們一個團隊的責任、奮鬥、成長、戰績，更承載着我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來，在公司黨委、公司領導的正確指引下，我們齊心協力，團結奮鬥，挑戰困難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的各項目標。三年來，我們深入研究，優化部署，攻堅克難，實現了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來，我們建章立制，規範管理，科學組織，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來，我們虛心學習，精心測算，精細管理，收穫了運輸歷史上天然氣運輸第一桶金;三年來，我們科學教育，警鐘長鳴，高度防範，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來，我們誠信服務，堅持雙贏，團結一心，營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環境。特別是三年來，我們和廣大幹部員工手拉手，肩並肩，一起經歷了奮鬥的艱辛，享受了成功的喜悦，在與天鬥、與地鬥，與各種困難鬥爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體幹部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現將我三年來的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業績
1、全面完成任務。
分公司成立三年以來，每年我們都經受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖説LNG是環保綠色產品，但由於人們認知上的差異，起初，在市場的拓展上遇到了強大的阻力，靠着契而不捨的釘子精神，我們依託湖北新捷，終於創出了一片新天地。去年，受國際油價持續低迷的影響，油價與LNG的價格相當，我們又受到了前所未有的挑戰，就是在這種市場極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達的經濟責任制，切實實現了"三個確保".確保了員工的既得利益，確保了隊伍的和諧穩定，確保了企業的持續發展。2、首次闖進油田。
去年，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為LNG時，我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒着凜冽的寒風到實地進行考察，瞭解用户的需求;另一方面虛心請教相關專家並連夜趕製標書，力求做到精益求精。功夫不負有心人，在多家單位參與競標中我們脱穎而出，一舉中標。此標運作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進油田市場開創了良好的開端。3、成功建立橇站。
建立熱採鍋爐橇站，對客户對我們都是一個全新挑戰。設備到達時，我發現設備與我方設計圖紙有差異，退貨已來不及，在徵得公司領導及客户單位同意後，我們決定在現場進行改裝。近半個月的時間裏，我朝五晚九的忙碌在改裝現場獻計獻策，與設備改裝的工程技術人員一道，經過反覆地協商、改進、試用，終於將其改裝成了易於掌控、易於操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱採鍋爐橇站。客户一次驗收合格、設備按時順利投產、廠家由衷深表謝意、員工終於歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。4、贏得客户信賴。
6月的一天，驕陽似火，氣温炎熱，在荊門宏圖卸液站點，本來只需3—4小時就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨，該站站長非常生氣，揚言要退車並終止合同。得知情況後，剛剛做完切片縫合手術躺在病牀上的我，一骨碌地爬起來，在醫生和家人的強烈反對聲中，帶上藥連夜趕往現場，忍着疼痛，在現場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經過五個多小時艱難排查，終於找到了罪魁禍首，原來是站上的一個分配閥堵塞了，並且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。此事在客户中產生了強烈地反響，他們都為油田幹部的敬業精神和業務能力所折服。 5、關心員工冷暖。分公司組建後，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內蒙、山東、山西、陝西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月，當與清河項目部合併時，我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時，還得考慮單位及員工個人的承受能力，我動用了一切能動用的關係，用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衞的民房。平時在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現場作業時，我將飯菜及時送到毎人手中，節假日休息時，我還親自下廚改善大夥的生活。生活雖然清苦，但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語，因為我與大家同在。6、爭取員工利益。
雖然分公司僅僅運作了三年，但各項工作離公司領導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此，我一方面積極對外拓展業務，讓員工多幹活、多創收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況，爭取上級的支持、部門的理解，儘量減少與兄弟單位收入的差距;同時，針對分公司的實際，主動為困難員工積極申報補助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調動了全體幹部員工生產的積極性、主動性、創造性。7、調查市場前景。
LNG項目屬於環保、綠化產業，產、供、銷有着非常廣闊的前景。在平時的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過任何機會，主動與客户溝通、主動向客户推薦、主動與客户搭建橋樑。具不完全統計，隨着國際國內對環境改善要求日益高漲，尤其是在"十三五"規劃中，山東省將併入北京、天津、河北、內蒙等環境污染較重地區進行整治，這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇，我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇，大展宏圖。湖北省的LNG由當初的7個發展到目前的126個，未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來，這個產業和分公司都將煥發出更加蓬勃的生機!二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設，發揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖;始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務;始終做到"工作上分、目標上合;職務上分、行動上合;分工上分、思想上合",時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。
(二)抓建章整制，促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度，堅持"日溝通、月例會、季分析、年總結"的日常管理體制;建立幹部、骨幹人員的考評體系，動態管理，能者上，庸者下，從而形成了良好乾事的氛圍;嚴把"隊伍准入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算"六道關口，築牢防腐大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執行力全面提升。
(三)抓方案優化，提高整體效益。狠抓了隨車跟進調查，切實做到方案"三個最優".價格最優。在市場競爭白熱化的今天，價格必須最優。沒有最優的價格，企業不可能中標;沒有最優的價格，企業不可能持續發展;路線最優。我們的卸液站點遍佈全國七八個省份，作為管理者，每個站點、每條線路都必須瞭然於胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是"多快好省";人員最優。對分公司每名司機的身體素質、技術素質，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。
(四)抓激勵培訓，提升全員素質。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中，全面推行"以產量保效益，以業績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面，積極引導基層班組進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為週期的優秀班組、優秀班組長以及崗位操作明星、服務質量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓，創新"自己學、教着學、現場示範學、送出培訓學、單位組織學"培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質。
(五)抓安全環保，確保文明生產。分公司從事的是危貨運輸，任何疏忽都可能帶來災難性的後果，為此，安全生產一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進"安全生產方針，牢固樹立"以人為本"的思想，以落實安全環保責任為關鍵，以防範重特大安全環保事故為根本，落實各項安全環保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，注重員工、注重管理、注重細節，實現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標。
(六)抓資金管控，確保經濟安全。強化"三重一大"決策制度，切實加強對權力的民主監督與制約，實現決策的科學化、民主化、制度化，促進依法行政和廉政建設。切實加強對財務管理。按照"統一管理，分級負責"的原則，優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求，加強資金管理。按照"開支有依據、審批按程序、花銷有制度"的原則，做到"不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。
(七)抓和諧穩定，營造良好環境。堅持"以人為本"的理念，紮實搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機會，及時掌握員工的思想動態並採取相應的得力措施，對於需要解決的具體問題，能當場解決的就當場解決，對於不能當場解決的，切實做好相應的解釋工作，日後拿到班子會上討論解決。有好的經驗相互學習，對不足之處共同借鑑。針對員工所出現的隱患、苗頭及時採取措施，將其乾淨徹底地消滅在萌芽狀態，防止蔓延。着力改善員工的生產、生活條件，不斷豐富員工業餘文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力、戰鬥力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
各位領導、各位代表：在分公司擔任經理期間，我為公司生存發展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與公司領導的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今後的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，紮紮實實地將工作幹得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員幹部，更好地完成組織交給的任務，為把公司打造成中石化一流的現代WLYS企業做出自己應有的積極貢獻!
我叫___，男，___年10月14日生，漢族，中共黨員。華中師範大學思想政治教育專業本科畢業，1988年8月參加教育工作。自1993年起，先後擔任，__年8月至__年8月任某中學校長。
在任某中學校長的三年裏，本人強化師德師風學習，踐行“____”重要思想，堅樹服務理念，注重學校管理，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，紮紮實實工作，兢兢業業施教，始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，時時處處以身作則，嚴於律已，恪盡職守，為辦好人民羣眾滿意的學校而不懈努力。尤其在校務、財務管理上做到了公開、公正，處處為學校着想，點點為職工着想，為學校發展鞠躬盡瘁，為集體事業盡心盡意，不走人情，不謀私利，無愧於人，無愧於心。
一、以身作則，明白辦事，使學校一班人講團結、保持了較強的凝聚力和戰鬥力。
1、財務制度健全可行。
制度是一切工作的保障。為了使學校的財務管理工作更加規範化、制度化、科學化，我任職之初，就與財務室的同志們一起對學校原制定的財務管理制度進行修訂、補充、完善，使學校的財務制度更具針對性、可行性、可操作性，通過對財務制度的修訂完善，為學校的財務管理工作規範化、細節化、上水平、上台階提供了強有力的保障。2、管理職責分工明晰。
後勤工作是學校工作中不可或缺的，是常規工作正常開展的根本保障。為使這方面的工作做實做好，我任職後迅速成立了教代會、民主理財小組，我負總責，由副校長 主抓，報帳員 具體負責，民主理財小組進行監管。在日常的工作中，我將宏觀調控權交於教代會、民主理財小組，小額採購、開支經理財小組核准，大額採購、開支由理財小組、教代會雙雙審核通過，並予以公示，自己決不私作主張;具體事務我放權於總務主任，由他親自抓，只要是有利於學校發展、有利於改善職工工作、生活環境的，我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情，我立即就組織相關人員進行調查核實，迅速改正。3、食堂管理彰顯特色。
學校食堂__年根據縣教育局相關規定收回學校統管後，管理上我實行了“五簽字”的制約簽字制度(即：一張開支條據上有2位採購員、倉庫保管員、分管副校長、校長)，層層落實，人人有責，不留管理死角，採取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衞生、乾淨、可口，價實質優，學生稱心、家長舒心、羣眾放心。4、學校建設工作有聲有色。
三年來學校的工程建設接踵而至，為了保證每項工程都能省錢、省時、省事的順利實施，保質保量地如期完成，資金上由通過教代會選定的學校專門的財務人員嚴把關、細算帳，我絕不染指;質量上除了學校指派的專門負責的後勤工作人員外，我堅持在施工現場，詳查細節，不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設工作中，工程施工多久，我在工地多久，打樁、夯基、澆鑄、砌磚、上板、粉刷等所有建築環節都在我嚴密監督下實施，工程進度、工程質量都得到了縣教育局領導的讚揚。5、財務工作管理規範。
三年來，學校收費規範，從未亂收、亂攤、亂要學生一分錢，收費文件、收費標準都在專欄裏進行了公示。學校也從未亂訂教輔資料，決不向學生推薦學習資料、推銷學習用具。__年春季，隨着教育經費新機制的實施，學校在作好了相關預算的同時，廣泛宣傳，建起了固定性的新機制專欄，將相關文件和吳局長的信及收費標準等進行了張貼，營造良好的氛圍;開學時，學校嚴格按新機制規定收費，保證了教育經費新機制的順利實施。學校堅持收支兩條線，在工作中我堅持政務、財務兩公開，嚴格財經制度，落實一支筆制度，勤儉節約，用好學校的每一分錢，只要能將就着用的物品決不遺棄買新，必須開支的儘量少支，可有可無的儘量不支，不十分需要的堅決不支，不亂籤條，不亂購物，不違規發補助、福利。每年年終學校都進行財務決算，將一年的收支情況經理財小組核算後向全校教職工公示。在區委和區委統戰部的正確領導下，在市工商聯的正確指導下，緊緊圍繞區委和區政府的中心工作，認真履行工商聯職責，按照胡錦濤總書記提出的工商聯要從全局和戰略的高度，為非公有制企業在加快發展方式的轉變、保障和改善民生、提升自身素質方面有更大的作為，充分發揮了工商聯黨組領導核心作用，推動非公有制經濟又好又快發展和不斷開創工商聯工作新局面。今年以來工商聯主要做了以下工作：
一、積極開展思想政治引領工作
1、組織學習胡錦濤總書記重要講話精神。
今年全國政協大會開幕後第一天討論，胡錦濤總書記就看望民建、工商聯界別委員，參加討論，並發表了重要講話，《國務院關於鼓勵和引導民間投資健康發展的若干意見》，工商聯及時組織民營企業家和基層商會學習討論，反響熱烈。大家表示，要把握好這一歷史機遇，更好地為浦東再次實現跨越式發展建立新功。2、新浦東、新機遇、再創輝煌。
為鼓勵非公有制經濟快速發展，浦東新區召開民營經濟紀念浦東開發開放20週年座談會。出席這次會議的領導有市委常委、浦東新區區委書記徐麟，市政協副主席、市工商聯主席王新奎，市委副祕書長、區委副書記、區長姜樑等，新區有關委辦局的領導以及來自浦東各行業的民營經濟人士代表參加了座談會。5位民營經濟代表人士作了交流發言。3、學習傳達中共中央國務院16號文件精神。
今年9月，《中共中央國務院關於加強和改進新形勢下工商聯工作的意見》文件下發後，浦東新區工商聯結合學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，分別組織工商聯機關幹部、基層商會祕書長、工商聯主席班子執常委等學習傳達貫徹文件精神。浦東新區統戰部部長張靜對學習傳達中共中央國務院16號文件精神提出要求，通過文件的貫徹實施，不斷提高工商聯的服務能力，促進非公有制經濟健康發展和非公有制經濟人士健康成長。二、積極引導民營企業學習世博、參與世博、服務世博
1、向全區非公經濟人士發出了“積極參與世博、服務世博、奉獻世博”的倡議。
舉行以“商會大家庭、浦東大舞台、世博大文章”為主題的____年浦東新區非公經濟人士新春團拜會。向全區非公經濟人士發出了“積極參與世博、服務世博、奉獻世博”的倡議書，號召大家在世博會中找到發展機遇，展示企業風采，力爭有所作為，並進一步樹立在更高起點上推進二次創業實現二次歷史性跨越的信心和鬥志。2、支持民企參與世博會項目。
通過協調、推介、服務等途徑，支持多家民營企業加大科技創新，承接世博項目，並開展重點服務。初步統計浦東有98家企業積極參與世博、奉獻世博。在上海市工商聯舉辦的“與世博同行、展民企風采”光彩日活動中，浦東有上海金萌蘇浙匯餐飲有限公司總經理李昀，上海久能能源科技發展有限公司總經理李釗明6位企業家，分別作為世博建設者和服務者代表上台接受授旗，並有62位企業家作為志願者參加上海世博會園區志願者活動。3、積極做好世博期間的安保工作和接待工作。
工商聯在世博會舉辦前就制定了《浦東新區工商聯世博安保應急預案》和《浦東新區工商聯世博接待預案》。在世博會試運行期間，根據世博局的安排，組織了基層商會和民營企業家參加了壓力測試的活動;接待了以_z自治區工商聯主席阿沛·晉源為團長、民營企業家和部分工商聯幹部為成員的_z自治區工商聯代表團等幾十個參觀世博代表團，累計接待485人。上海世博會期間，工商聯還組織開展了“姐妹話世博、攜手創輝煌”活動;成功舉辦了“共展世博風采，同敍商會情誼，基層商會慶世博‘華時杯’乒乓球團體賽” 。三、積極引導民營企業承擔社會責任
1、感恩行動，回報社會。
今年9月，浦東新區舉行光彩事業促進會一屆二次理事會議。經全體理事表決通過，產生了浦東新區光促會名譽會長、會長、副會長、祕書長和理事。張靜當選為光促會名譽會長，區政協副主席、區工商聯主席、上海偉龍企業有限公司董事長陳志龍當選為會長。啟動了浦東新區非公經濟人士“回報社會感恩行動”儀式。區光促會領導會同區委組織部、統戰部、工商聯領導，慰問了26位“三老”對象。12月，根據市工商聯安排，對支內返滬的97位勞模進行了走訪慰問。2、情繫玉樹，奉獻愛心。
玉樹地震發生後，浦東新區工商聯在組織機關幹部捐款的同時，迅速向全區各基層商會和非公有制企業發出賑災工作的緊急通知，工商聯在張江集電港會展中心舉辦了以“情繫玉樹、奉獻愛心”為主題的浦東非公經濟向青海玉樹賑災捐款儀式，近百名新區民營企業家、基層商會幹部參加了儀式。，浦東41家民營企業捐款582萬元。浦東的盛大網絡發展有限公司在中央電視台“情繫玉樹、大愛無疆”抗震救災大型募捐活動上捐款1500萬元;在市工商聯的光彩活動日上，浦東有6家民營企業向災區人民捐資480萬元。據不完全統計，浦東民營企業已通過各種渠道，向全國、市、區紅十字會、慈善基金會和光彩事業促進會為玉樹地震災區捐款捐資達3000多萬元。3、情牽留守兒童。
今年7月，浦東工商聯等單位共同承辦了“手挽手——關愛留守兒童進世博”大型社會公益活動，來自重慶開縣的6名留守兒童受邀來到上海蔘加活動。為期五天的活動中，6名留守兒童興致勃勃地遊覽了召稼樓古鎮，並去了其中兩位當地小朋友的家裏體驗城市生活。孩子們還參與了“明星帶你看世博”活動，與姚明、朗朗、濮存昕等眾多明星一起參觀世博園。浦東新區統戰部長張靜等參加了此次活動。中央電視台第七套農業頻道《生活567》欄目連續5天播放。得到了中宣部、國務院扶貧辦、教育部基礎教育司等部委領導以及新聞媒體的深切關注，在社會上產生了積極的反響。四、弘揚先進，塑造非公經濟代表人士新形象
1、組織召開了“第三屆浦東新區優秀中國特色社會主義事業建設者”表彰大會。
會上，區委統戰部、區人保局、區發改委、區經信息委、區總工會、區工商局、區工商聯等七家單位授予表彰了王大年等20位同志為“第三屆浦東新區優秀中國特色社會主義事業建設者”稱號，授予毛萍華等9位同志為“第三屆浦東新區優秀中國特色社會主義事業建設者”提名獎稱號，併合影留念。徐麟書記和姜樑區長分別在會見時和表彰大會上發表重要講話。2、加強基層商會組織建設。
今年以來，工商聯堅持每季度召開一次基層商會例會制度，保持與基層商會的聯繫、交流、溝通，堅持服務例會、活動興會，最大限度調動基層商會的積極性。今年以來，共發展會員200家。使基層商會活動趨於正常，建設更為規範，周家渡商會等8家商會被市工商聯評委優秀基層商會。工商聯與基層商會還建立了聯絡員片區聯絡制度，聯絡員經常走訪基層商會，調查研究，對基層商會好的做法，及時予以推廣，對工作存在的困難和問題，及時幫助解決。3、彙編了文集。
在浦東開發開放20週年之際，工商聯開展了民營經濟紀念浦東開發開放20週年文稿徵集活動。40餘家企業結合浦東開發開放20年間企業發展的歷程，回顧企業與浦東同命運、共發展的心路歷程。工商聯把這些文章彙編成書——《在這片沃土上成長》，市委常委、區委書記徐麟為書籍作了序。為了加大對民營企業和企業家的宣傳力度，創辦了《浦東工商聯》雜誌。市委副祕書長、區長姜樑為雜誌創刊撰寫了發刊詞。五、努力實現“三個有更大作為”
1、學習外省市投資促進的好經驗和好做法。
組織了部分浦東新區促進非公經濟健康發展聯席會議成員單位赴浙江温州、台州學習考察。考察團參觀了温州知名民營企業德力西集團，與台州市工商聯領導學習座談。此次考察加深了聯席會議成員單位對工商聯工作的瞭解，加強了聯席會議成員單位之間的協調與溝通，學習了外省市服務非公經濟健康發展、促進非公經濟人士健康成長的好經驗，較好的提高了浦東新區服務民營企業的能力。2、加強對重點企業的投資促進服務工作。
今年以來，工商聯重點對浙江剛泰控股(集團)股份有限公司和東方希望集團等企業的投資需求進行了重點跟蹤，其中：浙江剛泰控股(集團)股份有限公司遷址浦東，建設總部大樓的請求，在實際工作中碰到很多具體問題，工商聯向區委作專題報告請示，得到區委主要領導的支持批示。上海快錢清算有限公司落户浦東五年來沒有得到有關部門應有的重視，工商聯調研後及時向區委書記專報，得到區委、區政府和有關部門重視，市委書記俞正聲、市人大主任劉雲耕分別帶隊到快錢公司視察。3、引導民營企業調結構、促轉型、提能級。
根據區委“非公經濟應成為浦東率先轉型發展的主力軍和排頭軍”的要求，工商聯重點關注並主動協調正在轉型的民營企業和戰略性新型產業，引導教育民營企業提高核心競爭力和自主創新能力。有2家民營企業分別被評為全國工商聯科技進步一、二等獎 ;有9家民營企業被上海市評為科技創新獎;有5位民營企業家被上海市評為科技創新獎。六、加強自身建設，不斷提高參政議政能力
1、“創先爭優”工作紮實推進。
按照區委提出的作風建設與辦博工作要求，工商聯加強了機關自身建設，積極開展文明機關創建工作和機關黨支部創優達標工作。堅持每週學習制度，加強對黨的理論和路線方針政策以及現代市場經濟、現代科技、現代管理、法律等方面知識的學習。要求機關幹部積極服務羣眾、自覺遵紀守法、積極奮發向上、大力弘揚正氣。結合“走千聽萬”活動，積極幫助經濟困難家庭擺脱困境。對宣橋鎮項大村、唐鎮民豐前進村等4户人家進行節日前的走訪和經濟上補助。2、搞好專題調研。
今年5月，國務院出台了《關於鼓勵和引導民間投資健康發展的若干意見》(國發13號)文件，區委書記徐麟要求，浦東必須堅定不移地加以貫徹、率先落實 “非公經濟新36條”，特別是結合浦東綜合配套改革試點先行先試的優勢，不斷擴大對內對外開放，推進市場公平準入，消除創新創業障礙，不斷優化發展環境，支持推動非公經濟更好更快發展。浦東工商聯就貫徹落實“非公經濟新36條”進行了為期兩個月的專題調研。通過對我區工商聯主席班子企業以及浦東新區發改委、經信委、税務局等20餘家
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