駐村工作隊隊長（第一書記） 述職報告

按照市委組織部的統一安排，去年6月份，我被選派到鳳台縣顧橋鎮王莊村擔任駐村工作隊隊長（第一書記）。任職以來，在市、縣委組織部、派出單位和鎮黨委、政府的正確領導下，我與村廣大幹羣一道，緊緊圍繞農村工作大局，通過抓班子，帶隊伍，保穩定，促發展，緊跟鄉村振興時代熱潮。現將半年來的工作總結報告如下：

一、深入調研，制定發展規劃

初來乍到，人地生疏，工作環境較為陌生，想駕馭農村工作，成為行家裏手，我認為一切得從頭開始，從村情實際出發，從羣眾所需、所盼、所想出發。為了做到儘快轉換角色，熟悉工作環境，我堅持做到“三勤”：一是勤於學習，增進溝通。撲下身子從實踐中學、放下架子從羣眾中學、靜下心來跟身邊同志學，做到多交流、勤溝通。二是勤於調研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農户、深入羣眾展開調研，針對農村工作實際，擬定調研課題，進行認真的梳理、歸納和總結，形成有針對性的調研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉村工作情況。三是勤於鍛鍊，積累經驗。為儘快認知、熟悉和掌握農村基層工作經驗，我積極參與鎮黨委、政府開展的各項中心工作，主動深入到鄉農村改革發展最前沿村開展工作，主動深入到涉及羣眾切實利益、矛盾糾紛較為集中的採煤沉陷區安置問題中去，主動深入到新型農村養老保險工作中去。通過一段時間的潛心調研和悉心收集、歸納和總結，我與工作隊員、村“兩委”成員一起，制定了村集體經濟年度和三年發展規劃，着力為村勾勒出了一副打基礎、興產業、促發展的美好藍圖。

二、深入創建，謀求發展合力

“藍圖繪就，重在添彩”。發展規劃制定後，為確保規劃如期實現，作為第一書記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過藉助黨建活動載體，來凝聚發展合力。創先爭優樹標杆。通過開展創爭活動，我堅持以身作則，率先垂範，帶頭兑現承諾，引導村“兩委”幹部在開展工作中，堅持高標杆定位，高標準落實。完善和健全了管理制度,規範開好“三會一課”,制定村級班子議事規則、決策程序,建立健全村務公開,確立民主決策,加強班子團結,增強組織的戰鬥力。培養和發展1名預備黨員，壯大基層黨組織。深入學習增素質。藉助當前開展建設學習型黨組織活動，我堅持與村黨員幹部一道學習政策法規，探討種養殖經驗，謀劃發展出路。還專門組織村幹部到楊村鎮、泥河鎮等地參觀學習，不斷靈活學習方式，增強村幹部學習興趣，開闊村“兩委”班子視野。半年來，全村新農合推廣、秸稈禁燒、信訪穩定等各項工作都順利開展，讓羣眾對村“兩委”班子有了理解、信任和支持上的轉變，村班子新形象日漸形成，整體戰鬥力明顯增強。

三、創新模式，加快結構調整

調整種植結構是實現農民增收的有效途徑。根據王莊村土地、人口結構特點，我在村兩委會議提出自己新的思路：大力推動土地託管，積極開展農業社會化服務，計劃把分散經營的農户組織起來，變一家一户“單打獨鬥”式生產為規模化、集約化、機械化生產，在解決“誰來種地”“地怎麼種”問題，打造出“農民進城打工，供銷社給農民打工”的服務品牌，從而推動農業經營方式轉變，促進農業降本增效，走出了一條以服務規模化推動農業現代化的新路子。

另一個方面是深挖村情，走出一條塌陷土地發展道路。首先是圍繞塌陷水面資源，專程組織到潘集區水面光伏實地察看，力求以新能源帶動，促進產業發展。其次，大力發展漁光互補。積極引導當地養殖大户發展塌陷區魚塘等。

四、內引外聯、尋求資金支撐

在村集體收入來源單一，羣眾經濟收入不突出的情況下，面對王莊村基礎設施現狀，要想重新翻修並不科學。我堅持從村的實際情況出發，針對當前急需改善的基礎設施，向選派單位市信訪局爭取專項資金30000元，用於王莊村安置完畢前必須的基礎設施維護。

回顧半年的駐村工作，實踐讓我深刻的認識到：搞好調查研究，是做好駐村工作的基礎;為羣眾辦好事實事，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子及自身建設，是完成駐村工作任務的重要保證。雖然取得點滴成績，但是離領導的期望、羣眾的滿意還有一定距離，存在學習不夠刻苦、對駐村工作理解不夠深刻，工作方法不夠靈活多樣等問題。下一步，我將不斷地創新工作思路，強化工作舉措，與村廣大幹羣一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進精神，卓有成效地開展好各項工作，力爭在鄉村振興的時代背景下中有所作為。