網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

領導班子述職報告精品多篇

欄目: 班子述職報告 / 發佈於: / 人氣:6.37K

領導班子述職報告精品多篇

領導班子述職報告 篇一

今年以來,縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署,在上級業務主管部門具體指導下,堅持科學發展,切實履行職能,在確保縣域糧食安全、管好盤活國有資產,維護系統穩定等方面取得了階段性效果。現述職如下:

一、20xx年工作情況

(一)履行行政職能,認真開展糧食行政執法

一是抓好了糧食收購資格審查及收購許可證年檢。在今年4月底完成了對縣內10家糧食企業糧食收購許可證年檢年審。二是對糧食流通領域開展了經常性的監督檢查。今年來,我局先後多次組織專門力量,深入基層糧食企業,檢查糧食收購、加工、儲藏及銷售等環節的情況。三是配合有關部門抓好了糧油食品質量和衞生監管,確保糧油食品安全。在元月份組織開展了元旦、春節“兩節”期間的糧油質量及儲存情況檢查,5月中旬組織對縣級儲備糧進行了專項檢查。四是及時完成了全縣糧食產需平衡調查及社會糧食流通統計工作。今年來,我局採用多階段、隨機取點、對稱等距的抽樣調查方法,調查了全縣64户農户,16户城鎮居民上年的糧食收支情況,撰寫了《XX縣20xx年社會糧食供需平衡調查報告》,供各級領導決策參考。同時,對全縣糧食收購、加工、銷售的經營户以及各用糧單位進行定期調查和抽樣調查,建立統計台帳,及時掌握糧食流通情況。

(二)突出糧食安全,切實推進糧油產業發展

一是規範地方儲備糧管理。目前我縣縣級儲備糧規模為5000噸,實際收購入庫5009.8噸,其中早秈稻穀2507噸,中晚秈稻穀2502.8噸,儲存庫點為縣糧食購銷公司鐘鼓山糧庫。對縣級儲備糧的儲存,我局經常檢查督促承儲單位嚴格按照承儲合同要求,實行“一符三專四落實”的規範化管理,即帳實相符;專人、專帳、專倉保管;品種、地點、數量、質量落實,確保儲糧數量真實,質量良好,儲存安全。

二是建立了更加完善的儲備體系。今年來,我局積極向上級爭取政策,狠抓了糧食儲備工作,縣域內各級儲備糧數量達1.5萬噸,(國家代儲玉米6000噸、省級儲備糧4000噸、縣級儲備糧5000噸。)使我縣儲備糧規模創糧食流通體制改革以來的新高。同時,我縣糧食應急保障體系建設項目正式啟動,目前年產4萬噸的大米加工廠和儲量達4000噸的糧倉正在建設中,為確保縣域糧食安全打下了堅實的基礎。

三是抓好託市糧收購、軍糧供應等政策性糧食購銷業務。根據國家糧食購銷政策和今年糧食價格低落的形勢,我局根據全省統一部署,及時制訂和啟動了20xx年糧食最低保護價託市收購預案,夏糧、秋糧收購期間,安排值守人員敞開收購餘糧以切實保護農民利益和種糧積極性。同時,做好軍糧供應工作,進一步提高了軍糧供應檔次和水平。

四是開拓思路謀求企業發展。今年來,我局認真貫徹國家、省、市糧食產業化政策、措施,積極推進糧食產業化經營。着重指導協調湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴改項目、苦蕎精深加工項目和三農油脂公司招商引資搬遷擴產項目的申報,着力培育和壯大糧油龍頭企業。同時,啟動了鐘鼓山全縣糧食應急保障中心倉儲設施建設項目(現已完成前期報建手續),協同縣財政搞好20xx年危倉老庫維修和軍糧供應點庫建設項目申報等。

(三)強化資產管理,以開發促進保值增值

按照我局關於糧食改制企業國有資產管理“宜開發則開發,宜租賃則租賃,宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針,進一步挖掘資源潛力,加大資產開發力度,已逐步形成“建成一批,在建一批,儲備一批”的良好態勢。一是資產收益持續增長。20xx年資產經營收益達500萬元。二是招商引資工作成效明顯。20xx年6月,我局引進的湖南豐彩投資公司好潤佳超市順利起租。該項目是我局也是我縣迄今為止的零售商業項目,引進總投資額7800餘萬元,年租金達270萬元。三是資產開發勢頭強勁。除繼續強力推進水韻山城項目外,我局還啟動了原平口糧站開發項目,擬開發土地29.9畝,可新增商業面積近5000平米,年新增收益近100萬元。資產管理和開發收益的強勁增長,將繼續為改制企業職工繳納社會養老保險、醫療保險和為我縣糧食經濟的發展提供堅強的保障。四是加大資產力度。20xx年,先後有小淹、黃沙坪、魚水、新民等地原糧站(站)國有資產被當地村民強行侵佔,且有部分原糧食企業改制職工租用國有資產後拒不繳納租金,為了防止國有資產的流失,我局先後多次與當事人協調,並在當地政府、公安、安監等部門的大力支持下,依法收回了被侵佔的國有資產,確保了國有資產安全。

(四)服從全縣大局,謀求和諧穩定發展

一是努力推進機關作風建設。今年來,根據縣委、政府的部署,積極開展“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動和民情直達活動。堅持糾建並舉,力求在解決損害羣眾利益的突出問題和防治不正之風上取得成效。今年4月組織全局幹職深入扶貧開展訪貧問苦活動。在“三訪三化”活動中,根據村上貧困人口較多的狀況,我局副科級以上幹部均聯繫了一户扶貧幫困對象,實施對口幫困。在今年的抗旱工作中,我局為聯繫村送去1萬元的抗旱經費,幫助村民抗旱保苗。

二是全力抓好系統維穩工作。針對改制後原企業職工情緒不穩,上訪對象多的情況,我局制訂了元旦、春節、兩會、國慶等特殊時段的維穩工作方案,安排全局人員到崗到位,明確專人做好有關重點對象的工作,按相關規定做好信訪接待並及時回覆,積極妥善處理有關遺留問題,着力維護系統穩定。

三是積極開展建整扶貧工作。根據縣委、縣政府的部署,我局安排專人和專項經費積極開展建整扶貧工作。4月,扶貧工作組對聯繫點江南鎮洞市林場黃花村進行實地調查,並制訂了扶貧工作計劃。現各項工作均按計劃順利推進。

四是做好原企業改制職工的服務工作。今年上半年共辦理原改制企業職工退休手續20人,辦理醫療保險手續1799人,辦理社會養老保險繳納1188人,辦理無房職工住房補貼70人,新增最低生活保障9人。落實了退伍軍人、軍轉幹部和原企業離退休人員的各項政策待遇;按政策做好死亡幹職工喪葬撫卹工作。

二、當前存在的主要問題。

(一)糧食儲備問題。雖然我縣建立了5000噸的縣級儲備糧和擬新建4000噸省級儲備糧,但對於一個缺糧的人口大縣而言,儲備水平還很低,亟待擴大儲備規模和建立較完善的儲備糧體系。

(二)資產管理問題。目前所存原糧食企業資產,大多地處偏遠,國有資產被侵佔乃至流失的趨勢日趨嚴重,協調處理難度非常大。魚水、大榮、大橋等糧店資產被當地羣眾私自強佔,需要縣人民政府、各職能部門及鄉鎮政府協調配合,統籌解決。

(三)改制企業職工及家屬的户籍管理問題。糧食企業改制後,尚有東坪鎮範圍內的9家企業1000多名職工及家屬的户口無法按改制方案轉移到所處社區,户籍、計劃生育、低保、再就業等一系列工作任務都在我局,形成“想管管不了,不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協調解決,以維護改制企業職工羣體穩定。

三、20xx年工作設想

我局工作總體設想是:以十八屆三中全會精神為指導,以科學發展為主題,以切實做好糧食流通、糧食儲備,確保縣域糧食安,促進糧油產業健康協調發展為主業,立足本職工作,加強自身隊伍建設,進一步盤活資產,着力推進全縣糧食系統穩定發展。基本思路是“抓改革、保穩定、促發展”。

工作目標:

(一)完XX縣級儲備糧輪換工作XX縣糧食應急保障中心倉庫維修改造項目。

(二)抓好原飼料廠、原平口糧站開發項目的實施,全年全縣糧食國有資產收益突破600萬元。

(三)規範國有糧食企業管理。

(四)加強幹陪隊伍作風建設。

(五)維護全系統大局和諧穩定。

以上是我局20xx年的履職情況,不當之處,敬請各位領導批評並提出寶貴的指導意見,我們將切實遵照執行,為更好的保障縣域糧食安全和進一步深化糧食流通體制改革履行我們的應盡之責。

領導班子述職報告 篇二

自20xx年換屆以來,本屆餘杭鎮領導班子在區委、區人大、區政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,充分發揮班子的整體效能,團結帶領全鎮廣大幹部羣眾,以鍥而不捨的精神和卓有成效的工作,基本完成了各項奮鬥目標和工作任務。現將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下:

一、狠抓自身建設,執政能力明顯提高

本屆領導班子注重結合“三力提升”工程的深入推進和工作實際,努力提升學習力、執行力和創新力,圍繞“團結、廉潔、創新、實幹”的目標逐步強化班子建設,一方面,堅持中心理論組學習,加大領導幹部深入基層調研的頻率和深度,以把握髮展形勢、明確工作重點,進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發展的能力。另一方面,正確處理好了集體領導和分工負責的關係,進一步完善了內部議事和決策機制,堅持民主集中制,強調分工協作,在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。

同時通過加強學習培訓、基層組織換屆選舉、強化各村(社區)年終工作考核等途徑,切實抓好了幹部隊伍建設,幹部的政治理論和業務技能水平得到不斷提高。在幹部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導向和民主集中制原則,做到以工作推動人事調整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機制,拓寬選人用人視野,按照“能上能下、能進能出”的工作機制,開展了兩輪中層幹部競崗工作,提拔了一批年輕優秀工作人員,調整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序,把好選人用人規範關,嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任幹部,切實把好推薦關、考察關、決策關,並堅持羣眾公認原則和德才兼備原則;三是落實監督管理,提高選人用人質量,全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。

二、努力盡職盡責,各項工作推進順利

五年來,本屆領導班子面對區域競爭的強大壓力和維護穩定的重大責任,始終堅持項目帶動戰略,進一步加快經濟建設和轉型升級的步伐,全面實施了“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化”的工作機制,積極在轉變中找定位,在調整中謀發展,經濟社會保持了平穩較快的發展態勢。20xx年,全鎮實現工業產值95.58億元,與20xx年的67.2億元增長42.23%,年均增長9.21%;實現農業產值3.68億元,比20xx年的2.32億元增長58.62%,年均增長12.23%;農民人均收入達到16216元,比20xx年的9565元增長69.53%,年均增長14.11%;實現三產增加值15.34億元,比20xx年的7.45億元增長106.31%,年均增長19.85%。完成財政總收入6.41億元,財政體制結算收入3.69億元,分別比20xx年的2.83億元和1.7億元,增長126.5%和117.1%。

一是三次產業協調推進。圍繞構建現代產業體系的總體要求,促進了調優結構和產業升級的有機融合,逐步實現三次產業加快提速、協調發展,至20xx年,全鎮三次產業結構為6.4:53.1:40.5。農業農村發展活力顯現。產業化經營水平不斷提升,上湖、永安兩個市級糧食高產示範功能區通過驗收;成為XX市土地承包經營權流轉十佳鄉鎮,成立了鎮土地流轉服務中心和9個村服務站,五年間約新增土地流轉面積1萬餘畝;完成上文山、沈家店的撤村建居工作;完成了農村股份制改革,全面推進永安、洪桐等村的土地股份制改革;加強“三資”管理工作;出台了一系列發展壯大村級集體經濟的獎勵扶持政策,加快推進村級集體經濟項目,不斷增強各村“造血”功能。工業經濟持續穩步增長。義橋、沈家店兩個先進裝備製造產業園被列入區現代產業體系重點扶持發展的工業經濟“三區八園”,義橋擴容規劃獲得批覆;產業項目建設加快推進,至20xx年四大工業園區已有62家企業投產,全年實現產值57億元,佔規上企業總產值的76%,成為全鎮工業經濟的推動引擎,至此全鎮規模以上企業達到114家,其中產值上億元的11家;同時企業轉型升級的步伐加快,技術創新和改造投入不斷加大,新增錢江壓縮機等4家國家重點扶持高新技術企業,波達塑業、順隆膠錕被評為國家級名牌商標及高新產品。現代服務業取得新進展。初步達成了禹航國際商貿綜合體項目的外資投資意向;小白菜文化園內杭州青少年活動中心城西分中心——金城青少年宮對外開放;錦繡時代中心(農產品交易中心)、大禹山莊等項目正在加快推進;“十小行業”整規行動順利通過區級驗收。

二是城鄉面貌持續改善。始終堅持城市化和新農村建設協調互促,通過完善基礎設施、提升環境品質等手段統籌推進城鄉區域發展。深入實施“清潔綠化健康文明”行動,完善“以獎代補”的長效管理機制,啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創建工作;抓好了10個“星級村”創建申報。完成了獅山路北延、通村聯網和村級道路“以獎代補”等基礎設施建設;農民多(高)層公寓城南小區一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲,引水配水方案正在優化完善中;完成了鎮區公交候車亭建設;“數字城管”系統投入試運行;完成了禹航路交通監控抓拍系統和城區人行道泊位設置,實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;紮實做好非法營運“黑車”整治和市政設施的建設維護工作。同時節能減排成效顯著,完成了東雲塑料製品、長崗紙業黃板紙生產線等整體關停和農村生活污水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。

三是社會事業全面發展。勞保民政廣泛深入。加強困難救助工作,繼續推行退休人員社會化管理服務,紮實做好敬老院制度建設和設備添置工作;XX市充分就業社區(村)創建工作通過區級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會,加強勞動監察力度,全面完成農村社區“一門式”服務建設工作。科教文衞健康發展。成功創建為國家衞生城鎮,完成衞生院體制改革,鎮社區服務中心新建大樓已投入使用,相關村(社區)衞生服務站相繼投入使用;區二院病房大樓正在內部裝修;整合教育資源,完成舟枕中學、永建中學、金星國小撤併工作,加強校園安保工作,依法規範和取締了9所無資質民辦幼托園,建立了鎮第一早教中心;組織開展各類文體活動,做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作,制定完善了文體事業發展獎勵政策,啟動《老餘杭》叢書編撰工作。平安餘杭繼續深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩定風險評估機制;着重做好了世博會“環滬護城河”和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務,實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區)“和事佬”協會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治餘杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產。

其他人口計生、統戰、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯、團委、殘聯等各項工作也取得了較好的成績。

三、圍繞固本強基,基層黨建工作紮實開展

五年來,本屆領導班子堅持基層工作抓基礎、常規工作抓提高、重點工作抓突破、創新工作抓特色,不斷創新黨建工作和經濟社會發展的內容和形式,基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。

一是深入實施創先爭優活動。在進一步鞏固踐行科學發展觀成果的基礎上,在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發展觀、建設服務型基層黨組織和爭做優秀共產黨員為主題的創先爭優活動,及時部署、精心組織,以短信手機報、開展網站專欄、編髮簡報等形式,積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;並注重與基層黨建、經濟發展、社會穩定和機關內部建設等方面的結合,努力使創先爭優活動的成效體現在推進餘杭鎮科學發展上,取得了一定成效。

二是全面推行“網片組”工作。按照“劃片管理、責任包乾、黨員示範”的要求,進一步深化了“網格化管理、組團式服務、片組户聯繫”工作。全鎮共劃分115個片、411個組,建立了100支黨員服務隊,在發放民情聯繫卡的同時,在“古鎮餘杭”網站上設立百姓論壇;建立了由遠教博客、短信平台組成的社區“網格化”信息管理系統;完善建立了鎮級幹部聯村聯居制度、民情聯繫考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。

三是規範基層組織黨建工作。在建立鎮社會工作黨委、成立“兩新”組織黨員服務站的基礎上,推進非公企業“3080”工程建設,分類抓好黨建工作並選派好指導員,加大對非公企業黨建示範培育點的支持力度,實行動態管理,初步形成了“關係在企業,活動在區域,奉獻雙崗位”的黨建工作新格局。同時不斷完善村(社區)以及企事業單位黨組織的設置調整工作。

四是深入推進黨內民主建設。全面推行基層黨組織換屆“無候選人直選”;指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內民主的多種實現形式,積極組織黨代表活動,並堅持幹部考核、部門工作評議和黨內重大決策聽取黨代表意見的制度。

五是提高黨建常規工作質量。加強黨員教育管理,積極開展理論中心組學習、領導幹部帶課題調研、“愛讀書、讀好書、讀善書”活動,舉辦各類培訓班、輔導講座和報告會,並以遠教工作為平台加強黨員的思想政治理論教育。同時完善黨內服務,建立健全關愛幫扶機制,認真開展困難黨員和50年及以上黨齡農村老黨員的慰問工作,組織50年以上黨齡的農村老黨員進行健康體檢;認真落實領導幹部“七聯”制度和幫扶結對機制;完善黨員服務中心建設。此外,規範黨員發展程序,加強流動黨員管理。

四、加強廉政建設,拒腐防變能力穩步增強

五年來,領導班子始終按照從嚴治黨的方針,緊緊圍繞科學發展觀和創先爭優活動的有效開展,認真落實黨風廉政建設有關規定,不斷加強思想道德教育,大力推進反腐敗工作,班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪慾之害,常還律己之心,堅持講黨性、講原則,做勤政廉政的表率,營造出了風清氣正的良好發展環境。

一是抓教育宣傳,不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風險廉政教育,組織黨員幹部學習創先爭優相關文件和《廉政準則》等法規制度,增強科學執政水平,提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平台組織收看正反兩面典型教材影片,通過正面引導與反面警醒,樹立為民服務理念,築牢防腐拒變根基;結合“黨建月”和表彰會,集中開展普通黨員羣眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區等活動,採取專欄簡報、會議廣播、網絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度,努力營造防腐拒變氛圍。

二是抓工作機制,切實落實責任。把黨風廉政建設列入重要議事日程,堅持黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協調、各單位各負其責、全體幹部積極參與的工作機制,實行“一崗兩責”,根據領導班子和領導幹部的崗位職責,實行分線包乾,按照“誰主管、誰負責”的原則,把任務逐項細化分解,真正把責任制落實到位。

三是抓制度完善,從源頭防治腐敗。健全鎮、村兩級財務管理、民主監督、誡勉談話、廉政談話等制度,堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規則,繼續推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的“五公開”制度和“陽光政務”,並針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體“三資”管理等一系列制度,強化和規範了政府性項目審計、建設工程招投標、政府採購等工作,使各項管理工作有章可循,從源頭上預防違紀現象的發生。

四是抓查處整頓,強化機關作風。一方面,加大違法違紀行為的教育、查處力度,堅持做到領導親自批辦、參辦;另一方面,通過開展民主生活會、評議會等形式,深刻剖析各級幹部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題,並採取切實可行的措施逐一整改,有力地促進了幹部作風的不斷轉變,樹立了良好的幹部隊伍形象。

總之,20xx年以來,本屆領導班子認真履行職責,狠抓落實,依靠上級的正確領導和全鎮廣大幹部羣眾的不懈努力,各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務質量等方面,與上級的要求和人民羣眾的期盼還有一定的差距,工作中仍存在較多薄弱環節和不足。例如:城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯,因徵遷進度緩慢,拆遷户長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出,保持和諧穩定的壓力依然較大;社會事業欠賬較多,現有公共設施難以滿足羣眾的文化生活需要;領導班子深入基層不夠,調查研究的力度不夠,與人民羣眾溝通交流不夠,服務效能、攻堅能力和幹部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題,我們將立足鎮情實際,認真加以改進。

以上述職,如有不妥,敬請批評指正。

領導班子述職報告 篇三

尊敬的各位人民代表、聽眾朋友們,大家好!

我代表市安監局領導班子向大家作述職述廉報告,請予評議!

一、主要業務工作情況

(一)加強目標管理,強化責任落實。

一是圍繞中心,服務大局。堅持安全工作為經濟建設服務,為社會和諧穩定服務,為企業本質安全和健康發展服務,為保障人民生命財產和身體健康服務。堅持抓安全保發展,抓安全促生產,不斷提高安全工作對經濟社會發展的保障能力。

二是安全發展,以人為本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把安全工作作為社會管理的重要內容來抓,作為履行社會管理和市場監管職能的基本任務。

三是突出重點,總體推進。堅持把煤礦、道路交通作為安全工作的重點,通過加大基層基礎建設,大力開展專項整治,全面推進全市各行業領域的安全管理工作。

四是明確目標,落實責任。通過簽訂工作目標和任務責任書,嚴格安全績效考核管理,形成“橫向到邊、縱向到底”的責任體系,督促指導各級、各部門嚴格落實安全生產責任。

(二)堅持監管與服務、處置與疏導相結合。

一是協調調度,指導督促。認真履行綜合協調的職責,通過組織開展大檢查、召開專題會議等措施,加強指導監督的力度。

二是注重管理,監管創新。着力創新管理手段,把安全教育與安全監管相結合,在依法查處各類非法違法行為的同時,更加註重源頭的管理,注重超前預防。

三是依法監管,公正執法。大力倡導陽光執法的理念,切實做到依法監管、嚴格執法、文明執法、公正執法。

四是依法行政,服務為先。堅持執法監管與服務相統一,督促指導與教育疏導相結合,規範行政許可和行政服務的辦事程序,提高服務質量和行政效能,做到及時辦結和按時超告,自XX年以來,在承諾規定時限內辦結率達100%。

(三)狠抓基礎工作,促進安全發展。

一是抓安全標準化建設。始終把安全標準化作為提升企業安全管理水平和建設本質安全的重要措施和基礎工作來抓。XX年以來,全市共完成各類安全標準化達標企業332家。

二是抓安全技術改造建設。安全技術改造一直就是我市實施科技興安的重點工作。XX年以來,省、市財政資金共投入4800萬元,帶動了15億資金在公共基礎設施安全、煤礦、道路交通、非煤礦山等重點領域實施安全技改建設。

三是抓科技裝備和現代化建設。在重點行業推進機械化、科技化和數字化。尤其是地方煤礦已在機械化方面實現了零的突破,目前,全市有3家地方煤礦企業實現了綜合機械化採煤。

四是抓整頓關閉,提升集約化水平。XX年以來,共關閉不符合產業政策的81個非煤礦山和33個地方煤礦;對147個整合、技改煤礦保留一套獨立生產系統實施了全部取消和關閉。煤礦單井生產能力大幅度提高。

五是轉變發展方式,走循環發展之路。通過在煤礦企業實施瓦斯發電,既增加了效益,促進了抽採,又保障了安全。目前,我市地方煤礦已建成瓦斯發電站13座,裝機容量4.57萬kw。

(四)加大整治力度,注重長效機制建設。

一是紮實開展安全專項整治。對煤礦、非煤礦山等重點行業領域進行了重點整治。在整治過程中,對XX年以來公告關閉及XX年以來公告關閉的非煤礦山進行了全面清理排查,並落實了縣、鄉日常監管職責和包保責任。

二是嚴厲打擊非法違法行為。今年共排查各類企業4497家,查出一般隱患23942條,已整改23836項,整改率為99.56%,查出重大隱患16項,已整改16項,整改率為100%。

三是着力構建安全生產長效機制。通過落實企業主體責任,以貫徹落實國發23號文件為主線,以“三深化、三推進”為抓手,促進企業全面開展“三個年”的建設活動,不斷推進安全生產長效機制的建設。

(五)加強宣傳教育,注重能力意識的培養。

一是加強培訓,提升素質。今年以來,在煤礦、非煤礦山等重點行業領域開展的企業主要負責人、總工程師、安全管理人員和駐礦安全員等安全培訓共22期,共培訓了1579人次。

二是加強宣傳,營造氛圍。今年以來,在全國第十個“安全生產月”活動為契機,以“安全責任,重在落實”為主題,開展了形式多樣的宣傳行動,進一步營造了安全氛圍,在活動中,共展出安全知識和事故案例展板248餘塊,製作安全知識宣傳彩車10輛,發放安全宣傳資料76300餘份。

(六)着力加強保障能力建設。

一是抓機構和人員保障。除市、縣(區)安全監管機構外,目前已建立鄉鎮(片區)安監站58個。

二是抓指揮系統保障。目前已建成了市級信息調度和應急救援指揮平台,並實現了市、縣兩級視頻聯網。

三是抓應急救援能力保障。XX年以來共修改完善了3個市級安全生產應急救援預案;組織開展了4次大型應急演練,600餘人參加了演練活動。

在市委、市政府的堅強領導下,在省安監局的幫助指導下,通過全市安監繫統幹部職工、相關部門的共同努力和社會各界的。關心支持下,全市安全生產形勢不斷好轉,安全管理水平不斷提升,安全保障能力不斷增強。XX年是“xx”規劃的最後一年,反映安全生產水平的各項指標顯着下降,事故起數和死亡人數分別從“xx”初的798起、311人降到304起、196人,首次降到200人以下。圓滿地完成了省政府的各項考核任務。在XX年省政府的目標考評中,我市獲得一等獎。今年到目前為止,全市共發生各類事故110起、死亡107人,事故起數和死亡人數實現“雙降”。

二、黨風廉政建設情況

一是高度重視,認真落實黨風廉政建設規定。我局把黨風廉政建設與安全監管工作同安排、同部署、同落實。在工作中認真落實“一崗雙責”和廉潔自律等黨風廉政建設的各項規定,實現了黨風廉政建設與機關效能建設和業務工作相結合。

二是強化責任,着力抓好制度建設。通過簽訂《黨風廉政建設責任書》,建立完善各項工作制度,把黨風廉政建設工作目標和責任落實到科室,落實到具體人,形成了齊抓共管的良好態勢。

三是狠抓勤政廉政教育,築牢思想道德防線。通過強化對職工幹部的理想信念教育、廉潔從政教育、崗位敬業教育、腐敗警示教育,深入開展討論,不斷強化職工幹部的廉潔自律意識。

三、存在問題

一是安全基層基礎依然薄弱。二是部分企業安全意識淡薄,主體責任落實不到位。三是生產、經營、建設的單位、企業涉及面廣,專業性強,安全標準高,產業工人多,監管任務重,現有的監管力量不能完全滿足需要。

四、下步工作重點

(一)業務工作方面:一是加強隊伍和機構建設,建立監管長效機制,不斷提升執行力和戰鬥力。二是落實“兩個”主體責任、狠抓措施落實。三是堅持依法行政、強化監管、嚴格執法。四是全面推進安全標準化建設。五是深化重點行業領域專項整治。六是嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為。七是強化培訓和宣傳教育。八是加強應急救援保障建設,提升處置能力。九是大力實施科技興安戰略。

(二)黨風廉政建設方面:一是切實抓好班子建設、隊伍建設和制度建設,不斷提升凝聚力和戰鬥力。二是以機關效能建設和“三個建設年”、“四幫四促”等活動為契機,加強作風建設,提高服務質量和行政效能。三是認真落實黨風廉政建設責任制,依法行政、廉潔從政,提高履職能力。四是狠抓勤政廉政教育,增強廉潔自律意識,築牢思想道德防線。

各位代表,安全工作責任重大、使命光榮。今後我們將以此次評議活動為契機,深入落實科學發展觀,堅定信念,紮實工作,不斷提高行政效能和服務質量,當好經濟社會和人民羣眾生命財產的“安全衞士”,努力開創全市安全工作新局面。請各位代表、聽眾對我們的工作進行監督,並誠懇希望大家多給我們提寶貴意見。

謝謝大家!

黨政領導班子述職報告 篇四

x年公司圍繞國際化創業、產業結構調整和搶佔市場份額,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用與黨員的先鋒模範作用,團結全體幹部員工,促進和保證了公司主導產品實現升級換代、經濟總量實現快速增長、綜合實力得到增強,繼續保持着良好的發展勢頭,全年產銷多缸泵突破100萬台,銷售收入突破100億元,主要技經指標繼續保持行業領先優勢,高科淨資產比“x”末增值50%。

一年來,在市委市政府的領導下,公司領導班子以學習和實踐“x”重要思想為核心,帶頭認真開展了保持共產黨員先進性教育活動,認真貫徹落實黨的x屆五中全會精神,緊緊圍繞經濟建設中心和率先發展的主題,繼續按照“團結、廉潔、高效、開拓”的好班子建設要求,不斷加強領導班子自身建設,努力增強領導班子幹實事、創新業的本領,領導班子的創造力、凝聚力、戰鬥力得到了提升,威信得到了提高。現將我們領導班子x年的工作和廉政建設情況彙報如下:

一、以經濟建設為中心,遵循科學發展觀,按照“四尊四創”要求,加快發展步伐

x年,在困難多、挑戰多的複雜形勢下,公司圍繞實施第三次創業國際化,大力調整產品結構,合理佈局生產組織,最大限度搶佔市場份額,創造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業績。

“一個突破”是:經濟總量的突破,全年產銷多缸泵突破100萬台,銷售收入突破100億元,主要技經指標繼續保持行業領先優勢。

“兩個進展”是:1、技術創新與結構調整取得重大進展,公司的產品結構、產業結構、人才結構、佈局結構、業務結構更趨合理。2、許可證產品國產化工作全面推進,ps7100和ve分配泵許可證產品形成我們在高端產品市場上的競爭優勢。

“三個提高”是:1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報和子公司經營效益有所提高。wfds實現銷售收入11.5億元,威孚力達實現銷售收入超億元。3、國際化經營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評,順利通過萊茵公司認證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

所有這些,為公司“x”計劃的順利完成畫上了圓滿句號,為“x”期間公司取得更大發展奠定了堅實的基礎。

二、解放思想、勇於探索、創造性地開展工作

根據公司第三次創業的要求,公司領導班子以解放思想為先導,立足於公司改革和發展的實際,圍繞把企業做精、做強這個宗旨,不斷深化改革,通過體制創新、管理創新和科技創新,不斷提升企業綜合競爭力,為公司可持續發展打下了堅實基礎。

在體制創新方面:圍繞把企業“做精做強”,不斷創造新的經濟增長點,推進了公司規範化運作,加大產業結構調整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統股份有限公司新址落成,投入5000萬歐元的新產品研發中心同時在無錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產品發展空間,延伸產品發展鏈,而且通過許可證產品的引進,使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產化項目運作成功。與美國汽車零配件知名企業合作組建的威孚奧特凱姆合資公司於7月正式簽約,標誌着公司的業務領域由柴油噴射系統拓展到汽油噴射系統。今年外貿出口取得長足發展,自營產品出口額同比增長200%。同時,公司還在科學論證、全面分析的基礎上,按照“以人為本,和諧發展,科學發展”的精神,制定了集團“x”發展規劃,第一次將經濟目標、社會發展與就業富民目標結合在一起。另外,集團子公司也取得了較好的經營業績,其中威孚力達通過強力推進自主創新,奮力拼搏開拓市場,引起了國際產業公司的關注。

領導班子述職報告 篇五

在學校黨委、校行政領導的關心下,系領導班子和全體師生在過去的一年裏,圍繞學校“升本”和管理年活動的中心工作,以創建一所合格的本科師範院校為核心,團結一致,齊心協力,堅持育人為本,突出教學工作的中心地位,把握高等特殊教育的辦學特色,從管理制度入手,轉變觀念,開拓創新,圓滿完成了各項預定的工作目標,使特殊教育系的基本建設與內涵發展等邁上了一個新台階,現將有關情況總結如下:

一、加強師生的政治理論學習工作,提高隊伍的政治保障力和思想凝聚力。

1.認真按照學校黨委每學期制定的政治理論學習計劃的要求,結合系部實際工作情況,圓滿完成每一項政治學習任務,提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。

2.認真組織全體黨員參加學習實踐科學發展觀教育活動和“講樹促”活動。認真學習科學發展觀理論實質,學習十七屆四中全會文件精神,講正氣、樹新風、促發展,把黨的理論方針政策貫穿於教育教學工作的始終。特別是在學習實踐科學發展觀教育活動中,結合工作實際,向學校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案,涉及系部發展的問題多達12項,得到了學校領導的大力支持。

二、立足特殊教育工作實際,建立健全順暢工作機制,確保各項工作高效運轉。

根據特殊教育系單獨設置時間短、領導班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況,系黨總支適應學校“升本”工作和系部發展的需要,相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學習制度》、《特殊教育系教師業務學習與提高制度》、《特殊教育系教師學歷提高與人才培養規劃》、《特殊教育系教師專業培訓交流彙報制度》以及一些涉及日常教學、行政工作與安全穩定工作方面的系列規章制度,特別是根據特殊教育系招有殘疾大學生的現實情況,及時出台了學生管理與安全方面的管理規定。在制定出台有關管理規章的同時,堅持兩條腿走路,邊制定邊實行,在貫徹執行中,發現不足及時完善,並在不斷調研和反覆論證的基礎上,制定完成了《特殊教育系若干工作方案》,其中包括《特殊教育系教學質量檢查工作方案》、《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執行好這些方案,不斷促進特殊教育系整體工作,進一步提高工作質量和水平,經系黨總支研究指定了各方案具體的責任執行人,負責方案的具體落實工作。

通過制度建設的一系列工作,目前我係的各方面工作,已經形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。

三、加強黨建、團建和學生管理工作,創建團結和諧、積極向上的工作局面。

特殊教育系黨總支成立以來,在黨建、團建及學生管理工作等方面做了大量基礎性工作,為實現管理目標,創建和諧的工作局面打下了良好的基礎。

1.定期或不定期召開教師及學生大會,統一思想、嚴格管理制度,形成團結向上的系風,創建和諧的工作氛圍。

2.積極開展黨的基本建設和組織活動,新發展學生黨員42名,並積極探索在聾人大學生中的黨建和團建工作方法,等成熟後進行推廣。

3.不斷探索青少年工作與管理專業(聾人方向)和舞蹈表演專業(聾人方向)的管理方法,進而為發展新的殘疾大學生專業積累經驗

4.以高標準、高質量的要求,製作了特殊教育系新的宣傳網頁,併力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口。

5.加強對團總支、學生會工作的領導,召開了第一次團員代表和學生代表大會,選舉產生了新的團總支和學生會。

6.制定實施了一系列的黨建、團建和學生管理方面的工作方案。如:《特殊教育系學生安全穩定工作應急預案》、《特殊教育系殘疾大學生管理工作方案》、《特殊教育系發揮社團作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團建工作方案》、《特殊教育系學生管理工作方案》等。

四、落實教學常規工作,突出日常管理,保障教育教學工作順利開展。

1.執行學校的教學管理條例,嚴格落實《特殊教育系教學質量檢查工作方案》等,安排幹部每天對教學常規工作進行檢查,發現問題及時處理,圓滿完成了各項教學任務。每一位老師都能認真備課、上課,參與各種形式的課外活動輔導,沒有發生任何形式的教學事故。

2.加強教師的教研工作,認真落實《特殊教育系教研室建設工作方案》等,鼓勵全系教師開展經常性聽課活動,每週二下午定期開展全系教師的業務交流和學習,教師的教育教學能力有了進一步的提高。

3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學生的教育實習工作。採用了系部安排與自主實習相結合的實習辦法,廣泛建立實習基地,整體實習工作受到實習學校的好評。

4.順利完成了三年制07級學生到新密市特殊教育學校、五年制05級學生到中牟縣聾啞學校的教育見習工作。準備充分,指導教師到位,收到了預期效果,受到見習學校師生的高度評價,學生的教育實踐能力得到明顯提高,也增強學生對殘疾人的愛心,鞏固了學生的專業思想。

5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(聾人方向)和舞蹈表演專業(聾人方向)的單獨考試自主招生工作,兩個專業共招收聾人大學生54人。

6.進一步加強學生教學技能訓練,制定了《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》,不同的年級有不同的訓練項目,既有訓練計劃,也有指導和檢查,通過一學期的訓練,學生的各項教學能力都得到了明顯提高。

領導班子述職報告 篇六

尊敬的領導:

您好!

一年來,我校各項工作在業務部門的領導下,開展得有序、有力、有效,中學領導班子述職報告。每項工作都努力做到了科學決策、民主決策,按規律謀事,按規則行事,按計劃辦事,始終如一的堅持“五育”並育,德育為先,注重基礎,提高素質的原則,使全面貫徹黨的教育方針,辦人民滿意的教育這一中心得到落實。在教育過程中,學校努力把德育的方向性,智育的主體性,體育的基礎性貫穿於素質教育之中,使之相輔相成,共同提高,以此提高素質,培養能力,按時完成了各項工作任務,下面我代表領導班子,把一年來的工作向大家作以下彙報:

(一)完善學校制度,明確領導職責

結合學校實際,對學校的各項制度進行修改完善細化,使之適應學校當前的發展形勢,把學校領導班子進行了了工作分工,明確職責,細化任務,獎懲兑現,責任追究讓其知道自己的位置,任務,工作的重點。對中層領導,管理上嚴格要求,各司其責,共同努力,班子的向心力,凝聚力,戰鬥力進一步增強,工作效率大大提高。

(二)羣策羣力,同心同德,抓好“霍亂”防控

帶領全體師生,響應上級號召,全力投入“霍亂”防控工作。坐陣指揮,明確分工,人財物到位,使防控工作落實到了實處,工作全程,無一處失誤,期間接受了縣政府,縣紀委督查組的四次檢查,縣局,鎮政府多次督查熊副縣長兩次督查,都給予了工作以充分肯定,全面完成了防控任務。

(三)加強校園環境治理,及時啟用寢室,食堂

對學校的先道樹進行了全面修剪,還學生一片蔚藍的天空,在資金困難的情況下,投入兩萬多元,把辦公用房,寢室,廁所,食堂通水通電,使之發揮作用,並充分利用起來。如若不啟用寢室食堂,這些孩子過去只能到處租房子住,吃飯也困難,跑累了,急了,就不上了,通水,通電啟用食堂,方便了學生,穩定了學生,學習時間得到保障,成績有進步,流失率大大降低,學生隊伍得到了穩定

(四)加強校園文化建設,發揮環境育人功能

開學伊始,校園文化建設滯厚,經研究對牆體進行了粉刷,寫壁字,寫標語,貼噴繪,充實宣傳欄,校園文化建設得以全面開展,教室文化,辦公室文化,寢室文化,食堂文化廁所文化建設也全面開展起來。現在全校的文化氛圍得到全面加強,發揮了環境育人的功能。

(五)嚴格執行財務制度,勤儉節約,財務公開

學校資金有限,嚴格審批程序,把有限的資金用在學校的發展上,用在教育教學上,用在改善辦學條件上。購物先申請,後購物,購物時貨比三家,確保質優價廉,每月在教職工會上,宣佈學校開支情況,接受教職工的監督,大額支出,集體決定,寫申請,集體簽字上報教育局審批。我認為你越不想讓他知道的,他就越想知道,公開了,透明瞭,老師放心了,我也輕鬆了。

(六)加強政治學習,注重師德建設

每週堅持行政例會不動搖,堅持班主任例會不放鬆,堅持教職工例會不間斷,堅持學生晨會不停步,堅持黨員學習不懈怠。利用這些會議對全體師生進行愛國主義,集體主義,師德師風,社會主義榮辱觀。開展“學校發展”大討論,我為學校獻良策等活動,人人蔘與,個個行為。特別注重教師的愛崗敬業,學生行為規範的教育,印製《教師職業道德規範》,人手一份,並認真學習,並決定每學期第一次例會就是學習《教師職業道德規範》,長期堅持,常學常新。通過學習文章,介紹經驗,貫徹方針,宣讀文件,理論研究等形式,使學校的思想教育工作得以實施,如此千方百計,想方設法的開展,師德師風教育,其目的只有一個,一切為了孩子的成長,一切為了教育的發展,讓全體在教學中增強師能,鑄造師魂,在教育中擦亮眼睛,明確方向,在思想上堅定操守,守住底線,在執行中,不觸高壓,不踩紅線。

以上為我本人的述職報告。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年x月x日

領導班子述職報告 篇七

各位領導、同志們:

大家好!下面,我代表農委領導班子做述職報告。

20xx年區農委全面落實市、區農村工作會議要求,堅持以推進城鄉一體化進程為主線,以農業增效、農民增收、農村發展為目標,壯大區域經濟、深化農村改革,農業農村各項工作都取得了良好成績。20xx年全區農民人均純收入預計達到9856元,較20xx年增長12%。

過去的一年,我們切實履行部門職責,全面完成考核任務。

20xx年,我委承擔市委考核我區指標分別為農村面貌改造提升、森林覆蓋率淨增量和水利改革發展三項。

一、織密“防護網”,抓好質量監管。始終把農產品標準化、無公害生產作為提高農牧業質量和效益的有效途徑來抓,積極指導農户、養殖場、養殖小區發展無公害生產,制定了《20xx農產品質量安全監管指導意見》等相關文件,認真組織開展了20xx年農資打假專項治理行動、肉及肉製品專項整治等各項治理工作,組織舉辦食品安全和食用農產品安全宣傳活動,確保我區不發生農產品和食品安全問題;為全力抓好動物防疫工作,以鄉鎮為單位,由基層站、包村防疫人員及村級防疫員組成了4支防疫小分隊開展集中免疫工作,並開展了小反芻獸疫疫情排查防控工作,確保我區不出現重大疫情。

二、擰緊“安全閥”,強化防災減災。防汛工作:認真做好汛前防汛檢查,實行區、鄉、村三級監管制度,同時加強防汛宣傳,下發《防洪安全告知書》1000餘份,設安全警示牌50塊,印發防汛宣傳單16萬份,發送短信5萬餘條。抗旱工作:成立了區級抗旱服務站,負責具體抗旱工作;爭取到上級抗旱資金30萬元,在xx村籌建防滲渠3000米,可改善該村330畝農田節水灌溉。森林防火工作:加強了專業撲火隊伍的建設,建立了森林防火長效機制,形成了全區森林防火工作網絡化格局。

三、建好“民生賬”,落實惠農政策。一是組織開展農民培訓。開展了退耕還林後續產業農民技能培訓,聘請農業專家進村下地為農民講授科學種養技能;同財政局聯合舉辦農村財會人員財政支農政策培訓班,就縣級報賬制度手續辦理、支農資金使用辦法等知識對三鄉一鎮農村三資管理工作人員進行了講解。二是提高審批服務效率。積極推行服務標準化管理,簡化審批程序,20xx年10月成立綜合審批科,對受理的各種申辦件做到及時登記,及時辦理,辦結率為100%。三是惠農補貼發放到位。20xx年玉米良種補貼資金38.7145萬元,已全部撥付各鄉鎮;全區玉米保險參保面積達3.97萬畝,共獲賠保險補償57.8萬元。

四、繪準“村情圖”,深化農村改革。農村承包土地確權登記工作,今年完成了xx鄉xx村882畝土地確權登記工作。農村基層民主建設,全區所有行政村全部按規定時間、規定程序、規定內容進行了村務公開,在重點做好財務公開的同時,對低保評定等羣眾比較關注的事務上增加了透明度。新民居建設,大東村、教場村今年建設完成7棟、670餘套新民居,投資約1.2億元。

以上是農委20xx年完成的主要工作和取得的成效,同時在工作中,我們還存在一些亟待解決的問題和改進的地方,一是農業產業轉型升級步伐緩慢;二是農業科技創新能力有待提高 ;三是農業基礎設施和裝備依然薄弱。針對這些問題和不足,今後我們要採取有力措施,認真加以解決和改進。

20xx年是“十二五”收官之年,我們將堅決貫徹執行區委、區政府的各項部署,緊緊圍繞我區整體建設,加快推進農業結構戰略性調整,優化農業產業佈局,加大農業招商引資力度,促進農業優勢產業集聚發展;加強城鎮基礎設施向農村延伸、公共服務設施向農村覆蓋、生產生活文明向農村輻射,實現發展機制創新,農村基礎強化,產業佈局調優,農業檔次提升,農民素質提高,努力促進全區農村社會經濟持續發展。

謝謝大家!

領導班子述職報告 篇八

一、自己的工作:

1、課堂教學:

07/08學年度帶高一兩個班共六節課,教學工作盡職盡責,做到了學生基本滿意。當然由於其它工作比較多而雜,在教學上精力投入不夠,勢必影響教學效果。

2、自我提高:

任何工作要一步步地“做”出來,這是“務實”,沒有方向地幹,要麼是效果不好,要麼就幹了錯事。為此需要“務虛”,需要學習。

這一年裏我做到了四個必讀:每期的《中國教育報》必讀;每期的《化學教學》必讀;每期的《文摘週報》必讀;每期的《教育文摘週報》必讀。讀完了《新課程下我們怎麼當教師》、《中國小校長通用管理100例》、《魅力校長的修煉》、《思路》、《成功探索十二講》、《明朝的哪些事》等著作。

除了讀書以外,利用寒暑假參加了北京師範大學教育學博士課程研修班的學習,10年4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓,10年7月參加了山西省新課程網絡培訓和太原市新課程培訓。積極參加有關重要會議,如中國教育家大會,山西省教育學會年會,山西省化學學會年會,華北地區化學教學教研會議等,聆聽了許多領導如教育部基礎教育司原司長、原國家副總督學王文湛、教育部師範教育司司長管培俊、教育部基礎教育司副司長朱慕菊、教育部原新聞發言人王旭明的講話,聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生、李希貴、劉長銘、紀連海、方爾加、盧勤、李燕傑等專家的報告,得益匪淺。

本學年聽評課59節,聽教師説課12節,撰寫教學反思8篇,教育教學隨筆40餘篇,書寫讀書筆記四本,政治學習筆記1萬餘字,學習體會兩篇。通過讀書、培訓、研修和學習,自己的思想道德素質、學校管理水平、教學業務能力都有了一定的提高。

3、率先垂範:

要求教師做到的自己首先要做到,要求教師不要做的自己帶頭不做。和全體領導班子成員互相信任,團結協作,互相補台。自己的責任意識,大局意識,服務意識,民主意識比較強,心胸較寬廣,能夠寬容善待每一位教職工。帶頭為紋川地震災區和貧困生捐款共計3800元。基本上能夠做到早來晚歸,早上7:30以前到校,到校後在校園裏走一走,發現問題,解決問題,思考問題。晚上自習前,在校園裏轉一轉,校園秩序正常後,7:20以後離校。

4、廉潔自律:

捫心自問,我沒有以權謀私,凡學校的大事、原則問題都經過校長辦公會集體討論,然後再做決定。偶爾給學校購置一些物品,我都要把價格壓到最低,從未收取過任何回扣。涉及錢財問題,分清公私,嚴格按照財務制度辦事。

二、學校主要工作:

回顧這一年,我的總結是:堅持了四項傳統;幹成了四項工作;出現了三種轉變:

1、四種傳統:

一個學校要發展,這個學校必須是在原有積澱的基礎上發展,需要對學校的傳統優勢進一步強化。我們有很好的傳統,要發揚:

一是領導要在教學第一線,要適當帶課,如果主要領導一直在羣眾中間,決策失誤的概率就小,處身羣眾中間,就主動將自己置身於羣眾的監督之中,不敢忘乎所以。擔任學校領導這麼些年,我深感與教職工打成一片帶來的方便、愉悦與和諧,對“羣眾的眼睛是雪亮的”“老百姓心中都有一杆秤”這兩句話有了深刻的理解。

二是堅持“關注課堂”:教學工作是學校一切工作的中心工作,培養目標、課堂理念、教育效果主要是通過教學工作,特別是課堂教學工作去實現的。在大家的共同努力下,學校教學工作出現了喜人的變化,取得了較好的成績。應該看到,我們學校的課堂教學得到了專家的認同,從XX年市教研中心專家督導時的“教法陳舊”到XX年的“教法有了較大的改變”,再到XX年對我校教師課堂教學整體的肯定,是我們在正確理念下“關注課堂”的結果,專家的肯定與老師們通過課堂教學取得的成績是一致的。我一直認為:教師課堂教學水平的提升,是學生減負的重要保證,以教師的辛勤勞動(教師增負)去獲得學生的高效發展(學生減負),多次實踐從而達到教師的駕輕就熟(教師減負)是可以做得到的,關鍵在於教師要先增加負擔,即潛心地研究教育教學、潛心地研究教材教法、潛心地研究學生、潛心地研究課堂。

三是堅持“公開”、“公平”、“公正”:學校是一個小社會,對教師對學生是否公平、公正,關係到整個學校氛圍、關係到師生員工的心態,關係到學校工作能否正常順利地開展。公平、公正的前提是公開,我們特別注重重大問題、敏感問題的公開,採用2週一次教職工會上的通氣、網上公示等形式,讓每一個教職工感受到學校生命跳動的脈搏,讓每一個教職工熟知學校大事和小事,減少不必要的內耗。學校實行校長辦公會議提出方案,年級組長、教研組長會議、教代會主席團擴大會議討論,然後再召開校長辦公會議決策落實的基本做法,越來越顯現出它的好處,避免了校長負責製出現的“校長説了算”的弊端。

四是堅持“德育為首”:我們歷來認為學生德育是學生髮展過程中的基礎,也是檢驗學生質量的十分重要的依據。什麼是素質教育?學生德育搞好了,做人沒有問題了,素質教育就成功了一大半,學生文化質量也必定大有提高。我們堅持抓基本行為習慣的養成,抓學生學習習慣、生活習慣的教育,通過導師制,對學生進行指導和教育,應該説,取得了一定的效果,學校絕大多數學生的行為習慣、學習習慣、生活習慣在向好的方面有了明顯的進步。

2、四項工作:

一是教學質量得到家長、社會的普遍認可。國中教學質量得到了較大幅度的提升,總均分在太原市220所初級中學中排名第九名,成績提高幅度排名第三名。被太原市教育局授予“國中教學質量優秀學校”稱號,獲獎金一萬元。中北大學獎勵四萬元用於添置教學設備。高中教學質量穩步提高,二本達線人數28人,創歷史新高。

二是高一實施了新課程改革,教師和學生一起探究發現,共同快樂成長,明確了課堂不是教師表演的地方,而是學生學習的地方。XX年11月份組織部分教師赴山東省杜朗口中學考察課堂教學。10年5月,組織高一任課教師去寧夏銀川一會考察了實施高一新課程情況。

三是完成了對國中全體教師的過關聽課。於XX年後半年,邀請太原市教科研中心的專家,對國中除體育、勞技外十二個科目的課堂教學進行了聽評課,對我校教師的總體評價較高,如對生物老師的評價是“我沒有想到中北附中還有這樣好的生物老師”,對英語老師的評價是“她們的專業素養很高,是我近幾年聽課最好的老師”,對數學老師的評價是“工作很認真,新課程改革的理念和意識強”。

四是給七年級、八年級、高一三個年級自籌資金裝備多媒體投影設備7套,改善了辦學條件。

3、三種轉變:

一是基本上實現了學校工作、特別是教學工作向“以學生髮展為本”的轉變。長期以來,學校是以教師為主的,課堂是以教師為主的,是以書本為主的。近幾年,特別是今年高一進行新課程改革以來,我們在學校輿論方面、考核檢查方面、教研活動等方面狠下功夫,“以學生髮展為本”基本上成為教師教育理念的重要組成部分。學生的主動性、責任心大有提高。學習氣氛越來越濃。

二是實現了學校“人治”管理向“制度管理”和“人性化管理”的雙重管理轉變。對原有的學校制度,重新進行了完善和修訂。鼓勵支持教師外出培訓,參加教研活動。積極採取措施,千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題。對教師實行人性化管理,教職工過生日,學校為其定做生日蛋糕,校長為其寫生日賀卡,表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶,校長親自光臨,表示祝賀或慰問,青年教師的婚禮上,副校長主持,校長致賀詞。教師生病住院,校長率領領導班子成員帶上慰問品,去醫院探望。每學期召開青年教師座談會、老教師座談會,徵求老師們對學校工作的意見和建議,瞭解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學的各項活動,附中還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯歡、教師節元旦聚餐、女職工練習扇子舞等活動,豐富教職工的文化生活,同時提高了教職工的體質。從數量上和質量上保持教師隊伍的穩定和動態平衡。

三是基本改變了學校不太注意自我宣傳的做法。在工作上既要注重實幹、巧幹,又要發揮輿論宣傳的力量,把學校所幹的工作和成績通過網絡、媒體、宣傳欄、條幅、召開家長委員會、家長會的方式對外進行宣傳,促進家長、社會、上級領導對學校的瞭解和認可。

三、存在問題:

1、學校沒有一個穩定的教書育人的環境,隨意性太強。今天只能招三個班,明天允許招兩個班;今天歸社會,明天撤高中;今天可以招收外面的學生,明天開始清理非中北大學子弟;今天從全國招聘教師,明天一個教師也不允許調進。搞得人無所適從,一片茫然。我甚至懷疑我們的學校還是不是個學校,似乎有自由市場的感覺。

2、成績搞不上去,施加壓力,我們能夠理解;成績上去了,施加的壓力更大了,而且要從體制上改革,讓老師去後勤,要下崗。搞得人心惶惶,教師沒有成就感,更談不上幸福感,教師隊伍不夠穩定。領導心力交瘁、身心疲憊。當然這也使我明白了什麼叫心累。

3、教學樓已成危樓,已向中北大學打了報告,請校領導高度重視。

4、附中內部的一些制度,還有待於進一步討論修改完善。

老師們,回首往事,我感到我在附中活得很充實,在工作上我雖然談不上盡善盡美,但我是盡心盡力了。我無愧於附中,無愧於附中每一位員工。雖然我在這裏只工作了六年,但是我對附中是有感情的,我對全體教職工和學生是有感情的,甚至我對這個校園、這座樓、工作過的辦公室是有感情的。

最後,我希望大家處處以附中的利益為重,多講多做有利於附中穩定、團結和進步的事,珍惜每一天,每天都高高興興、快快樂樂、紮紮實實、盡心盡力幹好自己的這一份平平常常的工作。