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競職演講稿(共3篇)

欄目: 演説演講稿 / 發佈於: / 人氣:6.59K

【引言】競職演講稿共含3篇,由本站的會員投稿推薦,小編希望以下多篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

競職演講稿(共3篇)

第1篇:競職演講稿

本文是本站的網友推薦,並由本站編輯整理的競職演講稿範文精選,僅供參考。

尊敬的領導,親愛的各位同仁:大家好!

我叫xx,1988年從xx師專畢業來到邗江中專工作,至今已有整整18個年頭。從一個不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年,我和在場的不少同志一樣,親眼目睹了學校成長髮展的全過程,伴隨着學校的發展而成長。我對這所學校充滿了感情。

剛來學校的時候,我就從事共青團工作,95年起擔任團委副書記,後主持團委工作至20xx年,20xx年到機電專業辦擔任教務助理,20xx年擔任綜合高中部副部長至今。

我這次競聘的崗位是信息管理中心主任。根據崗位職責,我認為我有如下幾點競聘優勢。

第一,信息管理中心承擔着學校網站的更新維護工作。學校網站是信息時代展示學校自身形象的一個窗口,這個窗口具有不受時空侷限、不限制訪問者身份、可臨時修正等特點。目前,不少網站內容枯燥、形式簡單、語言欠規範,嚴重影響着單位形象。這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文本科畢業,參與編寫過兩本教學專着,有數篇文章在不同刊物發表,長期從事語文課教學,語言敏感度高。我又曾有過多次大型活動的策劃經歷,可以較好地保證學校網站的親和性、美觀性、嚴謹性。

第二,學校信息管理中心承擔着校園辦公系統的維護工作。校園辦公系統是一個虛擬辦公平台。它包括學生管理、教學管理、辦公行政管理、教師個性服務、師生互動、教學資源共享等一系列內容,而不是一般意義上的計算機硬件系統。這個平台搭建的時間不長,使用者更少。信息管理中心要向大家積極推介這個平台、認真維護好這個平台。我在部門從事教學管理工作時,很早就接觸過這個管理系統,它可以極大地提高學校教育教學管理效率,節約學校辦公成本。我可以幫助大家更多地瞭解這個平台,學會並樂於使用這個平台。

第三,學校信息管理中心承擔着學校網絡系統的硬件維修和軟件維護工作。我校校園網絡系統目前存在的最大問題就是網絡終端數量不足、硬件配置低層次性和軟件維護的隨意性。我長期在部門工作,廣大教師對網絡終端的不滿意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當作自己的目標之一,儘可能幫助廣大教師解決計算機配置低下問題,制止隨意更改終端軟件配置,杜絕因隨意安裝操作系統和應用軟件、隨意修改IP地址等而導致部分終端無法正常使用的現象發生。

第四,學校信息管理中心還應部分承擔學校各種圖文音像資料的收集、整理、儲存、發佈工作。對各類資料的分類收集整理要求管理者具有敏鋭的鑑別能力、良好的語言溝通能力、部門協調能力、文件的數字化編輯整理能力。我能熟練地操作計算機,熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用,曾參與過揚州電視台、揚州經濟台、區委辦、區委組織部、區文體局等校外以及校內不少音像資料的製作工作,熟悉工作流程。長期從事學校團委工作和部門負責工作,具有相當好的羣眾基礎;受學校委派,經常參加市、區重大宣傳活動,有一定的校外可用資源。

第五,學校信息管理中心應配置的各種數碼設備,包括照相機、攝象機、錄音筆、掃描儀等,我都有實際使用經歷,能夠熟練使用;信息管理中心也必將配備數名具有較高思想素質和業務素質的教師,部門長期工作的經歷可以幫助我承擔起信息管理中心的人員管理工作。

各位領導、各位老師,綜上所述,我覺得信息管理中心主任這個崗位適合我,我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務。請大家投我一張滿意票。

謝謝。

第2篇:競職演講稿

這篇競職演講稿範文是我們精心挑選的,但願對你有參考作用。

尊敬的各位領導、各位專家評委、各位同仁:

大家好!

非常榮幸有這樣機會與各位交流自己對教育的理解與主張,通過參與****,更好的實現自己的信念與夢想,為**教育事業的發展做出自己的貢獻。

經歷是一種歷練、經歷是一種財富,經歷也常常讓人看到風雨之後彩虹的壯麗。****年,我畢業於*****,獲學士學位後,分配到**中任教,從普通教師到教學副校長,回想自己**多年的教師生涯和**年多的學校管理實踐,實際上就是一條孜孜不倦的學習之路,在教育一線的所學、所思、所為、所獲,使自己愈加成熟。特別是從各位領導和老師們身上學到了很多寶貴的執政新理念和從業新激情。這一切,對於今天競聘校長的我賦予了更多的底氣和信心。

想必在座的各位和我都有同感,那就是,學校中幾乎所有的問題都是管理問題。“學校無小事,處處都育人”。學校中,三駕馬車共存:教、德、保,教學是學校的中心工作;德育是根本;行政、後勤管理是保障,三者相互依存,相互作用,辯證統一。要創建一流學校,就必須樹立以文化立校為理念,以教學為中心,以管理為突破,激發全體教職員工的執業豪情,走科學發展之路。要實現上述目標,校長尤為重要。我以為,校長對學校的領導首先應是理念引領,其次才是行政管理。校長不應手拿一個鞭子,而是要高舉一面旗幟。

因此,我將本着“在繼承中創新,在創新中發展,在發展中提升”的辦學策略開展工作,努力構建一個鼓舞人、發展人、幸福人的和諧校園,使學校獲得可持續發展的動力、活力與魅力。

下面我從四個層面來闡述我的文化立校理念和施政方略。

第一、發展班子,打造求真務實、以人為本的領導和管理文化。

文化立校,理念引領,謀劃全局,關鍵在班子,班子建設關鍵在班長。校長要首當其衝,以身作則,率先垂範,“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。在不斷完善自身的基礎上統班子、帶隊伍,按照班子成員各自特點,合理分工,使人盡其才,各盡所能。班子成員之間坦誠相待,相互支持,相互配合,形成合力。建立完善科學決策機制,嚴格執行班子議事規則,堅持民主集中制,健全各項制度,嚴格校務公開,規範財務管理,落實安全責任,力求學校管理精品化、教育教學管理精緻化、後勤行政管理精細化,不斷提高學校可持續發展的軟實力。

第二、成功教師,營造敬業精業、協作高效的教師與教學文化。

“百年大計,教育為本,教育大計,教師為本”。

一要打造一個團隊。發展學習型組織,鼓勵教師多學習,及時更新教育理念,不斷提升專業知識和人文素養。通過勝任型、骨幹型和名師型三個不同的培養層次,形成合理的教師梯隊,帶動教師隊伍整體水平的提高。

二要搭建一個平台。注重常規管理,創新激勵機制,挖掘教師的內在潛力。開展“説課”、“賽課”、“評課”系列展示活動,努力提高課堂教學質量,推行“點課制”,研究“家常課”,探索新課改背景下的“好課”標準。滿足教師自我實現的需要,促進教師可持續發展。

三要創設一種氛圍。加大教科研力度,邀約更多的專家到學校講學,通過一系列校本教研活動的開展,形成良好教研氛圍。同時,加強校際間交流,“走出去,請進來”。把持久的培訓作為教師最大的福利!真正變“教師苦教,學生苦學”為“教師善教,學生樂學”。

第三、幸福學生,形成傳統美德與現代文明共生的學生與班級文化。

樹立“低進高出,高進優出”——“讓普通的學生變得優秀,讓優秀的學生成為精英”的培養理念。加強學生對中華傳統文化的認同感,構建富有特色的'德育管理體系。加強班主任管理,重視學生日常行為習慣的養成,將主題活動、社團活動、社會實踐活動等一系列德育活動具體到每個月、每一週、每一天,從日常學習和生活的實踐中來培養學生的高雅文化。

舉辦一年一度的科技節、英語節、讀書節、藝術節;組織好演講會、聯歡會、音樂會、辯論會;注重學生多元智能開發和創造力的培養,為不同特長的學生提供展示才華的舞台。評選各種形式的“校園之星”,讓每一個學生在愉快、自信中幸福成長。

第四、聯通家長,構建心手同牽、家校共育的家校融生文化。

構建學校、家庭、社區三結合德育網絡,不斷拓寬家校合作渠道,組建“家長·教師聯合會”,實施“家長代言人”制,做大做強“家長學校”,設立學校開放日,邀請家長、社區、社會懂教育、愛學校的有識之士參與學校管理,共謀發展大業。

各位領導、各位評委、各位同仁,教育的發展需要我們付出更多的激情、熱情,需要我們以理想、信念去支撐,需要我們以紮實、果敢的行動付諸實踐!給我一個平台,還您一個驚喜。請相信我很快會用自己的實際行動告訴您,您今天對我的選擇沒有錯!

第3篇:競職演講稿

本文是本站的網友推薦,並由本站編輯整理的競職演講稿範文精選,僅供寫作參考。

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!

我能參與半坡店國小的國小校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。藉此機會,感謝領導為我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。

我叫董偉強,今年33歲,黨員,行政管理本科學歷,小教高級職稱。1995年畢業於襄城師範,同年分配到汾陳鄉國小任教,由於教學經驗豐富,工作成績突出,我曾先後被評為市骨幹教師、省骨幹教師,獲市青年基本功大賽一等獎等。XX-20xx年被任命為大磨張國小業務主任;20xx年被任命為台官李國小副校長,協助校長開展日常工作,主抓安全、電教工作,一直到現在。

我的競聘動機是:隨着我縣教育的飛速發展,教體局領導與時俱進,高瞻遠矚,於XX年開始實行國小校長公開競聘,打破了校長任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發展的瓶頸,搭建了能者上、庸者下的民主競爭的平台。我鄉湧現出瞭如劉忠偉、郭佔峯、王曉偉、楊軍峯等一大批年輕的、優秀的校長。在縣、鄉領導的共同支持下,這些年輕校長帶領本校職工勵精圖治,各校的工作蒸蒸日上,我們汾陳鄉的教育教學質量顯著提升。作為一名年輕教師,同時自己已有多年學校中層領導管理經驗,在這種氛圍下,自己備受鼓舞,決心為了汾陳鄉的教育事業更好地儘自己最大的努力。

我的競聘優勢是:

一、對半坡店國小的情況比較瞭解,與半坡店學校的教師關係良好,有較好的羣眾基礎,對將來開展工作有強有力的保證。

二、長期擔任學校中層領導職務,管理經驗豐富。自從事國小教育以來,我有4年的業務主任經歷,2年副校長經歷,特別是所負責的安全工作和電教工作,一直是學校工作的亮點。多年的學校中層幹部工作經歷,培養了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。

三、擔任教學一線工作多年,教學經驗豐富,教學成績突出。這使我瞭解學生,熟悉教學,能夠較好的指導教學,讓學校的教學質量更上一層樓。

四、踏實肯幹,求真務實。我熱愛教師工作,甘願做蠟燭和園丁。我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂範,以自己的人格魅力影響着老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信。“讓學生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標和做教師的準則。

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