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青年創新演講稿3分鐘多篇

欄目: 演講稿精選 / 發佈於: / 人氣:1.38W

青年創新演講稿3分鐘多篇

在面對新生事物時,我們青年人要不畏懼它的到來,放飛自己的思維,學會接受勇於創新,這個世界才會越來越好,時代的齒輪才會永遠運轉!共同閲讀青年創新演講稿3分鐘大全,請您閲讀!

青年創新演講稿3分鐘1

各位領導:

充滿希望和挑戰的20__年已過去,新年已到來,在過去的一年中,我廠在總公司的領導下,經全廠員工的艱苦創業,團結拼搏,完成總公司下達的各項指標。為了更好地做好明年的工作,全面完成總公司下達的銷售1300萬,利税80萬的目標任務,我們的具體做法是:

一、緊盯目標,搞好產銷銜接。

因此我廠咬定目標,自加壓力將全年的各項指標層層分解,將產、供、銷三個環節,計劃到點、責任到人、考核到位,生產1200t、供應1200t、銷售1200t。在產品銷售上,將1200t任務分解到各個區域和市場,分解到每個供銷員,定指標、定考核,包任務、包費用、包資金回籠。在產品生產上,定消耗、定任務,形成完整的廠裏有總責任制,部門有部門責任制,個人有個人責任制的目標體系。

二、細分市場,拓展銷售空間。

在20__年營銷基礎上,我們進一步擴容和調整,首先將1200t銷售任務定到面,定到人,包價格、包利潤、包資金回籠,毛利潤不低於30%,獎金回籠100%。其次實行市場營銷多樣化、合作雙贏化和包裝適應化,將市場進行定位,客户進行區分,立足本省,輻射周邊,鞏固植保,發展連鎖經營,開闢廣西、廣東、湖南,擴大市場份額,培植100萬銷售額的客户8個,實行買斷經營和代理,外協等各種營銷方式,變市場適應我,為我適應市場,市場變,我在變,上批量,上規模,認真做好“扎口”文章,“扎口”面達65%,成功率達95%,基本上做到扎一個,成功一個。

三、做優品牌,提升企業形象。

進一步完善質量管理體系,嚴格控制好原材料和產品質量關,建立一套完整的質量管理網絡和體系,實行質量一票否決權,牢固樹立“質量是企業的生命”意念,從原材料進廠使用,中間控制到產品生產入庫,市場跟蹤以及客户、車間、用户、質檢形成質量網絡,並有18條制度,保證網絡的質量和運行。堅持走創“蘇濱”品牌之路,參加全國質量萬里行和省重點保護產品活動,將“豐之源”和“禁紋”兩品牌走紅大江南北,成為農民心中的名牌。

四、強抓管理,夯實企業根基。

效益第一是企業永恆的主題。從目標成本管理入手,把降低成本,減少費用,節約增收貫穿到每個部門和每個環節,生產上嚴格實行定置管理和定額管理,壓縮非生產性開支,開展“雙增雙節”活動,做到每個崗位有制度,每件事情有要求,每個人有考核辦法,實行質量和工資,勞動付支和工資掛鈎模式,努力將各項消耗指標下降3—5%,全面完成和超額完成總公司下達的各項任務。

以上是我們農藥廠新的一年的打算和措施,如有不當之處,謹請各位領導和同志們指正。

青年創新演講稿3分鐘2

所謂醫院文化,是指醫院在長期的運行管理過程中,所形成的具有醫療行業服務特色的文化觀念、文化形式和行為模範。它具有導向、凝集、激勵、協調、約束輻射等多種功能和作用。醫院文化一經形成,便可產生巨大的粘合力,它似一條無形的紐帶,把各個個體分散的力量凝聚成一個合力。培育、倡導和提煉醫院精神是醫院文化建設的核心,而醫院文化建設即是構建和諧醫院的關鍵。在我院以後後工作中,可從以下三點來加強我院文化建設。

1.培育職工艱苦創業的精神:醫院要發展、要生存,就必須降低醫療成本,全面提高職工的主人翁意識和成本效益意識,讓全員全力以赴參與到降低醫療成本,時醫院運動處於低成本的良性狀態,在競爭中立於不敗之地。

醫院的工作不是孤立的工作,它需多人配合、各部門參與、支持才能完成。同時,團隊精神是提高滿意度的必要保障。

2.培育職工創新進取的精神:醫院從實際出發,規劃處高於現實的目標,促使職工不安於現狀、勇於創新,激發職工不斷進取、追求卓越的精神,使醫院比學趕超蔚然成風。

3.培育職工的思想政治覺悟:醫院是社會主義精神文明的窗口,醫院文化不僅僅是為了提高醫療管理水平和經濟效益,更是為了培養醫務人員樹立全心為患者服務的思想意識,提高職工的思想政治覺悟,開展行之有效的政治教育,讓白求恩的精神深植於職工腦中。

總之,醫院的發展離不開醫院文化建設,醫院文化是醫院有形的物質財富和無形的精神財富的總和。不久前,我院正式更名為區人民醫院,這個小小的改變,是我院的責任更加重大,我們應以更嚴格的標準要求自己,以更加飽滿的熱情投入到工作來。所以,加強醫院文化建設,首先要加強服務文化,構建更加和諧的醫患關係。所謂服務文化,是以服務價值為核心,以患者滿意為目標,強調人性化、親情化的服務。醫院注重宣傳教育,引導醫務人員樹立以人為本的服務理念,把尊重人、理解人、關心人貫穿到醫療服務的每一個環節,平等對待和尊重每一位患者,用真誠關愛的態度去感動患者,努力營造任性化的服務氛圍。

不久前,我結束了為期3年的住院醫師規範化培訓,很榮幸加入到了播州區人民醫院這個大家庭,在以後的工作中,我會以更加嚴格的標準要求自己,為創建更加和諧的播州區人民醫院助力。

青年創新演講稿3分鐘3

大家好!

很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《~著名品牌,不斷創新,打造自身品牌!》。

我們公司從1982年建廠發展到現在這樣的規模確實非常不容易,我們的領導付出了巨大的艱辛,我們的員工作出了巨大的貢獻!

轉眼我們早已進入21世紀,世界發生着巨大的變化,而我們中國發展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經加入世貿組織,這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所説的,我們金洲必須隨着整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上,我們都必須努力調整和創新!這是形勢所逼,是市場競爭所逼,是企業生存和發展所逼,也是社會責任所逼。

談到中國品牌,我想在座的各位可能都會想到像“海爾”、“聯想”、“tcl”、“中國移動”等等這些品牌,那麼,目前這幾個在中國著名的品牌,它們在發展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創新的呢?我們能從中學習什麼呢?

我想對於中國移動公司大家都不陌生吧!中國移動目前已經擁有了1。8億的移動電話用户,它控制了70%的移動用户市場!已成為目前世界上擁有最大客户基礎的電信公司!那麼他們在發展的過程中是如何進行產品定位的呢?“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧!還有“神州行”、“移動夢網”!其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果。“全球通”它針對的用户羣是中高收入的客户,他們的需要主要集中於工作需要、節省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網絡信號以及為商業活動提供的各種服務;而“神州行”這個品牌就定位於低端用户。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話,所以通話量不大。這個品牌的特徵是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同:“全球通”的口號是“專家品質,信賴全球通”,而神州行的廣告標語是:“控制你自己的話費”。像“移動夢網”針對的用户羣是年輕、時尚、高效和創新的用户羣。所以説,我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。

接下來我們來看看海爾集團是如何創新的。舉個例子:夏季是洗衣機的銷售淡季,大多數的生產商會等待下一旺季的到來,而海爾卻開發了一種叫做海爾“小小神童”的新機型,該機型的容量只有1。5公斤,這種機型要比5公斤容量的洗衣機節省許多水電,這款洗衣機正好適合夏季使用,因為夏季衣量小,又每天都得洗。這一產品一經上市,短短兩年時間就銷售出了100多萬台。現在“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。

提到創新,聯想集團也是值得我們學習的。舉個例子,聯想在一次對學校的深入研究中發現,中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經常不翼而飛。根據這種情況,聯想設計出了一種不能取出滾動球的鼠標,雖然這種產品要比普通型的貴一點,但學校出於長遠考慮寧願購買這種產品。這一產品一經上市,銷量迅速增加。所以當這類小創新直接有效地滿足用户需求的時候,它們的作用是不容忽視的。

前面提到的這些例子,沒有一個企業不注重市場調查研究,我們只有在瞭解顧客需求的時候才可能去創新,從而為企業創造新業績。拿我們公司的鍍鋅管來説,不同的應用領域有不同的要求,我們只有通過對不同領域的深入調查和研究之後,才能瞭解市場的真正需求,才能來決定我們的產品定位。

我們公司像其它中國企業一樣,現在面臨着最大的任務之一就是發現與眾不同的產品定位並將之付諸實現。公司現在除了提高產品知名度和美譽度之外,除了降低成本、重視產品質量和服務之外,我們還可以做些什麼呢?那就是關心潛在的客户需求,不斷創新,使自己的產品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇,下面有4個因素可以幫助我們參考:

1.有哪些大的潮流和趨勢,會在將來影響客户的需求?

2.公司的核心競爭力在哪裏?公司是否在以後繼續發展這些優勢?

3.公司競爭力的不足在哪裏?真正的市場機會在哪裏?

4.對於客户行為做過哪些研究?有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客户認同?

我們還必須瞭解我們的品牌向用户傳達了怎樣的信息,金洲在他們頭腦中形成了哪種形象?如果我們每年進行這樣的分析,就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。

當然我們公司還必須努力發展國際業務,因為形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路:第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒;第二條是被國際性公司納入他們的體系;第三條是自己成長為國際性公司。

一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業來作為代表,在國內也需要這批企業來帶動其它企業的發展,最終促進整個國家的進步。從這個意義上説,中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌,以此統領各行各業的穩定、健康和持續發展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力,迅速成長為國際性公司,並儘快形成具有強大影響力和競爭力的品牌,到那時,我們更會為我們是金洲人而感到驕傲——我們應該為之奮鬥!

謝謝大家!

青年創新演講稿3分鐘4

孔子曰:“人能弘道,非道宏人。”曾子説:“士不可以弘毅,任重而道遠。”然而,在這所謂的道義背後,在一樁樁英雄事蹟之中,始終有一個千年不變的精神內容存在,這便是—民族精神。

民族精神是一個在民族適應環境,改造世界,形成自己特有語言,習俗和人文傳統的長期發展歷程中,表現出來富有生命力的優秀思想,高尚品格和堅定志向。民族精神是一個民族賴以生存和發展的精神支撐。

十六大報告把弘揚和培育民族精神作為文化建設的一個重要任務加以強調是對民族精神內涵的發展,也是對文化建設理論的深化。培育民族精神應該從大小環境做起,大小年齡進行普及教育。大的環境,國家應該倡導,鼓勵這種精神,使國民具備這種精神,並使其變為熱愛祖國,建設祖國的動力。而從小的方面來説,應該在各類教育中滲透教育弘揚民族精神,大力發展教育從而提高全民族的文化教養。

當前,培育和弘揚民族精神,首先要培育與弘揚解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新、知難而進、艱苦奮鬥、自強不息、清正廉潔、永不自滿,樂於奉獻等的民族精神,不落於時代而不斷髮展;不囿於陳規而勇於創新;不敢於驕傲而奮發向上,為全面建設小康社會,為振興中華的民族精神。今天的偉大變革和新的偉大實踐,正是孕育新民族精神的最佳時期,我們要抓住機遇,反覆提煉,不斷總結,為民族精神的寶庫增光添彩,這既是民族精神發展的攻堅戰,又是民族精神前進的光輝點。

仰望中華世紀的聖火我們感到中華民族正閃耀着我們民族特有的堅忍不拔,不畏艱難的偉大精神。而且,正是這種不屈的民族精神,使古老的中國從落魄中重新崛起,並再次屹立於世界民族之林。作為祖國後代的我們,所要做的是同先輩們一樣把個人的命運同祖國的命運緊密聯繫起來,真正地做到:弘揚民族精神,立志報效祖國。這不但是每個中華兒女實現自己人生價值根本途徑,更是祖國對我們的要求。

青年創新演講稿3分鐘5

尊敬的老師們,親愛的同學們:

大家好!

從人類誕生的那一天起,創新的腳步就從未停止過。歷史從古埃及的紙草文字中走過,從中華的四大發明中走過。從牛頓的三大動率中走過,從克隆樣“多利”中走過,一串串創新的成果在歷史的天空中熠熠生輝。試想遠古的蠻荒原野中,我們的老祖先沒有敢於第一次撿起石塊和樹枝,今天的蒼穹下還會有滿目的繁榮文明嗎?

然而,創新的根本在於要擁有廣闊無邊的視野以及淵博的知識。而針對知識領域這個角度來看,侵權又成為當今社會上一個嚴重而有熱門的話題。

當今這個花花世界,人們在社會上你爭我奪,找到“突破口”,併為之“挖掘”,賺取錢財。雖説錢乃身外之物,但當今社會上,又有多少人能不為錢財而頗給心機,甚至觸動法律呢?就像現在的一些不法商販,大量向社會中灌輸盜版侵權書籍,粗製濫造的書刊充斥街頭,使學生們身受其害,從而獲取錯誤的知識,讓學生們的勤奮努力就這樣付之東流嗎?這未免太沒有俠義心腸了吧!書,有好有壞。好書給人以知識和智慧,壞書盜版書將把人引入歧途,讀書有如交朋友。“近朱者赤,近墨者黑”,因為讀盜版書籍壞書而入獄者屢見不鮮。所以我們要下定決心,齊心協力,打擊盜版侵權的不法商販。

設想一下,假設在某年某月某一天,整個社會到處溢滿了盜版書籍,而正版的書籍早已被社會擠兑了,那些不法商販的盜版書籍開始猖狂起來。人們也被這一現象給矇蔽了。那麼到那個時候,整個社會將是黑暗的,骯髒的,甚至是使人窒息的,那麼到時候上下五千年古人通過精心研究的各項領域的尖端技術都已經成為荒謬,現代科學技術的發展已經停滯不前。中國燦爛的光輝歷史要重新改寫,中國人從此好象有回到了過去那慘不忍睹。知識有將成為一種累贅,倘若真的有那麼一天,盜版真的佔領了整個市場,那後果真是不可設想,那到不如毀滅整個中國算了。

所以,暫時還是醒悟的人們不要再猶豫不決了,災難正在向我們一步步逼近。若不再加以措施,最終受害的還會是當初心慈手軟的人類。打擊盜版,終止侵權,讓這個社會充滿活力起來,讓有益的知識,創新的知識灌輸到我們的大腦之中。讓祖國的花朵再次振作起來,去書寫更美好的明天!