尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
在這楓樹火紅、金菊傲霜的季節，我們濟濟一堂，共商建行發展大計，身為建行人我有幸參加這次演講，感到無比激動和自豪。首先，請允許我代表濟寧建行，向精心組織本次大賽的各位領導及同仁，表示真摯的感謝，也向在座的各位同志致以親切的問候。
親愛的同事們，如果你們問我：“你最愛什麼？”我會毫不猶豫地告訴你們：“我最愛建行，行興我榮，行盛我強，我始終為自己是一個建行人感到驕傲。”
建行，是我温暖的家。我愛建行，我是建行人，建行的發展關係着我的命運，建行的效益體現着我的價值，建行的輝煌成就了我的夢想，相信在座的各位也與我一樣，身在建行，心繫建行，期望建行飛速發展，盼望建行效益最佳，是我們每個人的心願。而建行要快速發展、要出效益，合規經營、規避風險又是它唯一的保障，所以，這就要求我們所有的建行人必須同心協力，做到人人合規，處處合規，事事合規，樹立“合規人人有責，合規創造價值”的理念，只有這樣，才能保證我們建行事業的發展不偏離正確的方向。
一千多年前，諸葛亮在《誡子書》中明確提出：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。這樸實的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化，對於行動，意義深刻；我們每一名員工，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點。也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規範操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
提到“合規”，在座的大家都不會陌生，因為它時時刻刻都體現在我們的工作中，合規是一種良好的習慣，合規是一個廣義的概念。我曾經看到過一則比喻：假設一個停車場有一百個停車位。如果美國人來停車，只能停八十輛，因為美國人的車大；要是德國人來停車呢，可以停一百輛，因為德國人守秩序；如果日本人來停車，則可以停一百二十輛，因為日本人的車小；但是如果某些中國人來停車，也許只能停兩輛，入口一輛、出口一輛。我想這個比喻不是有意要貶低我們的國民素質，而是想通過這個故事來告訴大家一個事實：合規意識在我們國人心中還有些淡薄，提高大家的合規意識迫在眉睫，對規則進行認真貫徹落實很有必要，也就是我們所説的合規很重要。你想，如果大家都不講合規，都不遵守制度，那一切將會是一盤散沙，局面將無法收拾。所以，合規無處不在，合規處處重要，合規體現了一個人的基本素質，合規保證了一個企業的發展方向，合規也促進了一個國家的興旺發達。
眾所周知，銀行作為現代企業，要發展就要講合規。俗話説：“沒有規矩，不成方圓”。一個金融機構要強大，要發展，就要制定一套行之有效的制度，就要大家去遵守，去執行，大家的行為就要合規，這樣，我們才可以更好的得以發展。如果我們不求合規，只求發展，即使發展得很快，也無非是“拔苗助長，後患無窮。”
所以，建行的事業要發展，就要遵守國家法律法規和監管規定、遵守系統規章制度，確保法律法規和各項規章制度的貫徹落實，要主動合規，自覺合規，要做到有人監督與沒人監督一樣，領導在與不在一樣，有上級行檢查與沒有檢查一樣，只有各方面合規了，才能保證我們建行的資金安全，才能保證我們建行的各項業務健康的發展，才能保證我們建行在眾多的商業銀行競爭中立於不敗之地。
魯迅先生説過,打開窗子,清新的空氣進來,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟着進來。隨着建行事業的迅猛發展，知識不斷更新，人員不斷更換，一大批高素質的人員補充了建行的人力資源，可同時也有一少部分利慾薰心的人也跟着混進了建行，他們經受不住外來因素的干擾，忍受不了規章制度的約束，反而利用我們制度的某些缺陷，內外勾結，騙取我們的資金，給我們造成嚴重的損失。特別是近年來，金融系統頻繁發生的經濟案件，不僅干擾破壞了經濟金融秩序，而且嚴重地損害了建行的社會信譽，同時也給建行造成了巨大的損失。
如在張宏恩的案例中，他原本花天酒地的生活就應該讓同事們警惕了，如果與他一起當班的櫃員及主任能夠稍稍有點自我保護意識，處理業務時按照規章制度辦事，處處合規經營，在他大額出入現金時肯定能夠引起警惕，及時發現制止，既保證了銀行資金的安全，也同時保住了自己的安全，不會讓自己跟着犯罪人受到牽連的。看罷刁娜案例，不能不讓人反思：如果我們平時能夠嚴格執行銀行的有關制度、規定，如果我們在平時能夠認真觀察刁娜的所作所為，如果我們在平時就注重積極防範案件的發生，那麼我們就會及早遏制此案件的發生，從而把刁娜的不良行為消滅在萌芽狀態，而不是在這裏“痛定思痛，亡羊補牢”了。一失足釀成千古恨，他們給建行造成損失，讓自己身敗名裂，使家庭妻離子散，教訓十分深刻。
一個朋友曾經給我講過一個故事：他的一個朋友去日本打工，去之前他是一個很不受約束的年輕人，比方説：在他眼裏根本沒有什麼交通規則而言，別説紅燈，他連汽車都敢與之搶道而行，可是，三年的打工生活，回來之後他就像變了一個人似的，在十字路口他遇到了紅燈，即使一個人也沒有他也不會闖過去，而是耐心的等到綠燈亮了再走。面對女朋友詫異的眼光，他解釋説：“在國外，如果你有了制度不去執行，就等於你沒有信用可講。信用太重要了，如果你沒有信用，你也就沒有了立足之地，任何企業都不要沒有信用的員工。所以，為了生存，為了家庭，為了工作，必須養成遵守制度的好習慣，無論做什麼事情都要講究合規，這樣才能保證自己不犯任何與制度衝突的錯誤，於是，合規成了我工作中的基本準則。”
所以，在我們的工作中，必須將合規文化作為一種自覺的理念，入腦入心，合規經營，養成良好的習慣，自覺遵守職業操守，主動規範職業行為，全面增強合規意識，不斷提高內控管理水平，從而推動各項業務又快又好地發展，為股東創造價值，從而也實現自身的價值。我們要算好三筆賬：經濟賬、政治賬、家庭賬！作為建行人，建行發展壯大了自身受益；效益好了，工作順利了，心情舒暢；有個好心情，家庭和睦，美滿幸福，這工作起來又是得心應手，成績卓著。這環環相扣的同時，自身價值得以體現，建行事業得以發展，家庭幸福得以完美，何樂而不為呢？
作為建行一線員工，我們肩負着防範風險的重大責任，所以我們應該加強業務知識學習，提升合規操作意識，堅決執行各種規章制度，監督防範各種案件的發生。車行千里始有道，我們要以合規經營和合規性監督檢查為抓手，以各種規章制度為依據，認真落實風險管理，確保銀行資金安全。隨着監控系統權限的集中上收，櫃員的各種操作行為上級行隨時可以監測到，這無疑讓櫃員在操作中更加嚴格要求自己，養成良好的習慣，努力提高自身的業務素質，提高自己的業務技能，按照體系文件的要求處理好每一筆業務，接待好每一位客户，確保自己的每項業務合理合規。
作為建行一線員工，我們要講究職業道德風範，要愛崗敬業無私奉獻。每一個好的企業，源於有好的員工，有一批具有良好的職業道德，一心為企業着想，為企業無私奉獻的好員工。良好的職業道德，又是企業防範風險的第一道屏障，也是最重要的屏障。具備良好職業道德的員工，可以經得起各種不法分子的誘惑，可以出污泥而不染，可以保證“常在河邊走，總也不濕鞋”。有這樣的員工可以讓企業放心，可以保證企業的利益不遭受損失，可以保證我們的銀行事業快速高效的發展。
作為建行一線員工，我們要堅持經常性的案例警示教育，加固思想防線，經常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，消除金融犯罪行為，及時發現和糾正工作中的偏差，對業務工作的各個環節進行有效的內控與制約。從我做起，從現在做起，嚴格按業務操作系統的要求去做，加強安全防範意識，杜絕各種違規作業等等，做好相互制約，相互監督，從而防止各類案件的發生。
總之，“合規人人有責、合規創造價值”，合規經營是一個永遠不變的話題，要讓合規文化的理念真正在全行深入人心，落實到我們每位員工的具體行動中，從點滴做起，從基本業務做起，在思想上重視，在行動上支持，在工作中嚴格要求自己，全員參與，提高整體素質，長期不懈的堅持下去，處處合規，時時合規，事事合規，紮紮實實地做好各項基礎工作，確保我們建行事業健康順利發展。
同事們，健康發展是興旺之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，合規文化是發展之基。讓我們都行動起來吧，合規經營，發展建行，為了我們藍色的夢想，為了我們的戰略願景，為了我們的輝煌未來，努力、拼搏、奮鬥吧！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
在這金風送爽，月滿西樓的良宵，有幸與大家匯聚在這裏探討我們的企業文化，感到十分榮幸。在此向精心組織本次活動的各位領導及同仁，表示真摯的感謝！
馬上就是國慶節了，藉此機會也預祝在座的各位同仁節日愉快！
我演講的題目是：讓合規文化常駐心頭！
首先，請允許我提一個問題，大家在過馬路遇到紅燈時，是行？還是停？不容置否，當然是停！為什麼要停？一是因為交通法有規定：經過交通紅燈時，行人車輛必須停；二是因為有風險，若強行通過紅燈，既會違犯交通法規，也會帶來交通事故。所以，我們必須遵守規章，避免風險。
我們企業提倡合規文化，也就是要求我們遵守規章，避免風險。個人淺見：合規就是合乎規範，包括大大小小的規章制度和規則秩序。過馬路時“遵守”紅燈停，綠燈行“就是合規，在會計工作中按章操作，盡職盡責就是合規。而會計工作是銀行業的一項基礎性工作，它在銀行的經營，核算及管理等方面一直髮揮着舉足輕重的作用。魯迅先生曾説過：當打開窗子時，有清新的空氣湧進屋來，同時進來的還有蒼蠅、灰塵及臭氣”。這就要求我們在會計工作中要注重防範風險，樹立合規理念。多年來，會同支行致力於合規文化的建設，建立了‘’合規得益，違規失益“的內控獎懲機制，發揚了我行的團隊精神，形成了全員參與風險控制的氛圍。違規與差錯明顯下降，於2009年榮獲了”三鐵“美譽，為股改的全面勝利，為農行的成功上市提供了強有力的支持！
合規文化就是要求大家要有奉獻精神。就拿我行來説，會計部經理石革命同志舍小家為大家，帶領本部班子成員加班加點，對每一筆業務，每一張傳票，都過細審查，要素是否齊全，操作是否合規。定期不定期進帳務核對，確保賬賬相符，帳款相符，帳實相符，年復一年，日復一日，從根本上堵塞漏洞、防範案件、降低風險；內勤主任侯美玲同志更是高標準、嚴要求，苦練專業技能，提高自身素質的同時盡職盡責，每天第一個到辦公室，最後一個離開，特別是在迎接檢查前近一個月時間裏，從來沒有下午6點以前下班回家的日子；聯行櫃的楊金梅同志因為等候趕換票據不合規，要素不全的客户，無數次下班摸黑到家。
合規文化就是要求全員參與。我個人理解合規文化最重要的特徵就是大眾性。我們日常強調的人人合規，讓合規的觀念和意識深深紮根於每一個從業人員的頭腦中，並滲入到企業經營的各個流程、各個環節。只有全員合規，才能保證規章管理制度在執行階段即能夠得到遵守，才能保證合規管理的效率與效果。合規文化對我們銀行事業而言，簡單地説就是要使我們所有經營活動符合相應的金融法律法規、符合人民銀行的監管規定、規則。
合規文化就是要防範風險。如今，社會經濟飛速迅猛發展，而風險無時不在，對於我們金融行業，特別是前台服務窗口，更是處處有風險，最需慎重，時刻需要一雙火眼金睛。2008年9月8日，我會同城中支行開户單位”會同潤際硅業有限責任公司“，當時的帳户餘額560多萬元，該公司經辦人員説公司業務發展，需要變更印鑑，會計主管審核時發現原印鑑沒有蓋齊，認為不符合會計基礎管理中的帳户變更要求，不同意辦理。該公司經辦人員先後多次到櫃枱爭吵，會計主管利用休息時間上門瞭解情況，得知原來是該公司內部股東發生經濟糾紛，想通過變更印鑑轉移帳户資金。正是因為主管會計有防範風險的意識和火眼金睛，才成功地阻截了該帳户資金的流失，確保了客户資金不受損失！朋友們，同志們，560萬啊！可見，防範風險是多麼重要！合規文化是何等必要！
合規文化就是要求優質服務。比如在工作中，經常會遇到開户資料不全的客户要求開户，支取現金的客户想違規提現，票據要素不全的客户要辦理結算等，這時我們的工作人員，要服務更要原則，不能為了片面追求經濟效益，更不能礙於親朋好友的情面而背離規章制度而不顧，輕易違規犯規，給犯罪分子有機可乘，給國家和人民財產造成損失，也給自已帶來災難！當客户的要求不符合規章制度的時候，在牢記‘客户至上，以客户為中心’的規範化服務的同時，應提高與客户溝通能力，耐心細緻向客户解釋不能辦理的'原因，在防範風險的同時依然優質服務；其實，合規文化建設更是優質服務，優質服務，也在細微之處，只要持之以恆，合規文化就成為一種習慣，就能形成一種氛圍。
目前，我行剛剛上市，已是發展的關鍵時刻，努力推進合規文化建設，是提高我行經濟效益的需要。推進合規文化建設的主要目的，就是要求大家要有奉獻精神，就是要求大家人人蔘與，就是要求大家要有防範風險的意識；就是要求大家優質服務；從而來提高我行的凝聚力、向心力，降低金融風險，實現企業效益的最大化。古人云：矩不正，不可以為方；規不正，不可以為圓。也就是説：沒有規矩，不成方圓。在風險無時不在的金融行業中，努力推進合規文化建設，對規範操作行為，遏制違法違紀和防範案件發生具有積極而深遠的意義。只有讓我們的自覺地融入到農行的合規文化建設之中，增強合規意識，依法合規操作，防範操作風險，我行的金融事業才能健康發展，
合規文化不光是幾句口號，合規文化是一項長期而堅巨的任務，千言萬語還得看行動，為了我行事業的輝煌明天，讓我們一起行動起來，攜手並進，打造合規文化，打造合規農行，時刻保持清醒的頭腦，讓合規文化常駐心頭！最後，七律一首與大家共勉：
金風送爽遍神州，百舸揚帆竟上游 。
前路休言愁萬縷，今朝務實利千秋。
由來機遇共風險，自古平湖泛遠舟。
寄語同仁常警醒，合規文化駐心頭！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我叫王莉，來自xx村鎮銀行，我演講的題目是”建設合規文化，推進村鎮銀行穩健經營“。
對於競爭日益激烈且高風險的金融業而言，銀行合規文化建設具有更深沉的內涵和外延，那就是在銀行中樹立合規的理念、倡導合規的風氣、營造合規的氛圍。”安全性“是銀行經營的首要原則。要確保安全，就必須做到合規守法。從巴林銀行的轟然倒塌到引發全球金融危機的次貸**，從幾千元的資金挪用案到9000多萬元的邯鄲驚天大案，無不向我們昭示着合規文化的極端重要性。
合規創造經濟效益、合規創造社會價值。合規是銀行穩健經營的第一要旨，更是員工與銀行共同成長的不二法則！
我行在成立初期過於注重業務發展，忽視了風險防範和合規建設，因而出現了一些問題，造成了一定的負面影響。這引起了我們的深刻反思，究其根源，其實是合規建設沒有做好。我行新領導班子認識到合規的重要性後，立即開展合規文化建設，加強內控管理，以合規文化為先導，以穩健經營為基點，一邊糾正發展方向，一邊打造全新的村鎮銀行。經過多方努力，村鎮銀行的資產質量明顯改善，經營效益穩步提升，呈持續、健康、穩步發展的良好態勢。
村鎮銀行作為新型農村金融機構，幾年來的發展事實告訴我們：合規經營是興行之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，建設合規文化是發展之基。
那麼，如何做好合規文化建設呢？
首先從思想上樹立合規意識。
要讓全體員工意識到合規建設是經營管理的本質要求，不是監管者要我做，而是我們自己要做，要自覺地做。讓合規的觀念滲透到全行員工的血液中，滲透到每個崗位、每個業務操作環節中。
其次從行動上強化合規經營。
進一步建立健全合規管理機制。由行長牽頭，層層落實責任，明確各部門崗位職責。實行業務部門自我合規控制，風險部門事中與事後檢查防範兩道防線相結合的機制，對授權授信、重要空白憑證管理、查詢對賬、檔案管理、重要崗位人員輪崗和休假、監控錄像等重點環節進行每月檢查、定期彙報、逐月分析，隨時排除隱患和漏洞，防患於未然。
最後是加大輔導和督查，加大問責，加大處罰力度，使合規者得益，違規者受損，使合規文化建設落到實處。
朋友們，合規文化建設只有起點沒有終點，讓我們積極行動起來，從身邊的點滴小事做起，從本職工作做起，讓合規成為習慣、讓合規創造價值，用實際行動，為銀行的合規文化建設貢獻一份力量！
謝謝大家！
所謂合規，它是銀行內部一項核心的風險管理制度，要求確保銀行的經營與所適用的法律法規、監管規定、規則、自律性組織實施制定的有關準則，以及適用於銀行自身業務活動的規章制度和行為準則相一致。
合規的道理人人都知道，人人都會講。執行起來效果卻並不理想。四川省農村信用社瀘州市辦事處本着加大合規文化教育廣度和深度的目的。讓全市員工都參與到了此次鋭智”合規文化“情景訓練營中來。訓練營的老師非常專業，教學目的十分明確。教學採用講授、情景模擬、分析總結、互動分享相結合的方式。在教學與互動的交替中，把合規文化建設的重要性，違規操作的根源以及怎樣做好”合規人“，一一呈現在每個學員的面前。
我懷着提升自己，規範自己合規行為的心態來參加本次訓練。老師首先讓我們做了一組習題，由此拋出了”合規“的概念；和我們一起分析違規的根源，指出了超越”本我“的方法。從”致命快遞“到”荊棘取水“等情景項目中一次次的感受到違規操作容易，合規操作的難度。經情景訓練讓我認知了只有合規操作，才能圓滿地完成各項工作任務。我們知道，”本我“是違規操作的根源，經驗和壞習慣是合規操作的最大包袱，而同業的激烈競爭卻是違規操作的最大誘因。要想合規操作，形成良好的合規文化，必須立志改變現狀，從思想上、行動上來一次徹底的革命：主動改變自己，將合規文化融入自己的血液，深入到骨髓裏，做合規操作的主人。
”合規文化“情景訓練生動有趣，寓意深刻。老師拋磚引玉的講解和分析點亮了我思緒的火花，讓我的思維無拘無束的自由飛翔……
鋭智”合規文化“情景訓練讓我明白了合規文化建設勢在必行：
一、合規文化建設是我們信用社可持續發展的需要
四川農村信用社風雨歷程60年，從小到大，從弱變強。是幾代信合人艱苦努力工作的成果。在目前的新形勢下，外要符合監管日趨嚴格的要求、提高同業競爭力，內要自我發展、自我完善，打造信合核心競爭力。推動合規文化建設，有利於促進信用社可持續健康發展。發展要靠科學，而這個”科學“就是合規與發展相輔相成，相互促進。合規是發展的前提。只有在合規制度下的發展才能更長遠。與此同時，”持續發展“又會有效促進”合規經營“。兩者相互關聯、相互依託形成科學發展的良性循環。
二、合規文化建設是信用社在同業競爭中屹立不倒的根本
對於合規，有人説過”順風順水時容易忘記合規，競爭激烈時容易被迫違規“。如果不小心被迫違了規，那麼，我們就面臨着被淘汰的危險。競爭越是激烈，我們越要合規操作，這才是信合發展的根本。正如老師講的，農村信用社不能再做”井底之蛙“，放眼望去是外資銀行、國內各大商業銀行、股份制銀行你爭我奪的激烈競爭。如果再不從温暖的襁褓中掙脱出來，積極地參與合規，規範自己的行業行為，我們將會被時代所拋棄。我們應該知道，自從我國加入了WTO，外資銀行便迅速”登陸“，他們參股國內銀行，推廣汽車消費信貸、進軍中國的信用卡市場……外資金融機構帶着大量的資金和豐富的銀行從業經驗在中國搶佔原本屬於我們國內的高端客户和廣闊的金融市場。與此同時，國內各大銀行也在紛紛調整策略：規範行業行為，調整公司治理機制，處置不良資產，加大與外資銀行合作、紛紛上市……調動一切資源提升競爭力。在這種嚴峻的形勢之下，農村信用社絕不能坐以待斃。還在為短時間內飛躍式的發展而沾沾自喜嗎？僅僅硬性條件上的”拿來主義“和”跨越式的發展“是不夠的。我們還需要軟條件的導航——那就是合規文化。當前的農村信用社抗風險能力弱，風險管理建設還處於初級階段，加強合規文化建設就是要對違規經營進行預防，對風險進行監控、評估和預警，就是要避免因未能遵循合規法律、規則和準則，而遭受到的法律制裁或監管處罰、重大財務或聲譽的損失。
三、合規文化建設是增強團隊凝聚力和提升全社形象的基礎
合規文化建設必然形成”合法經營“ 、”合規經營“的良好經營理念。當這種理念與個人的價值觀、利益觀相一致時，團隊與個人就會融為一體，實現強大的團隊凝聚力。在這種人人合規的工作氛圍中，勢必營造出更加專業的銀行從業隊伍。這個更加專業的隊伍會用更高層次的標準來提高、完善自己，提升服務意識和服務質量，為客户提供全方位的，快捷、方便、安全的優質金融服務，全面提升信用社在社會及客户心目中的品牌形象。
四、合規文化建設是打造員工核心競爭力的必經之路
21世紀的競爭，是人才的競爭。農村信用社的發展需要建立一批優秀的高素質的專業人才。新的人才要引進，老的員工素質要提高。而”合規“是金融人才專業的象徵。從事金融行業的工作，就要錘鍊自身的合規意識和合規行為。當我們每一位員工都具備合規管理的行為操作者，有這種強大的動力和氛圍必將營造出一支堅不可摧的”合規隊伍“。這就是信用社的核心競爭力；這，就是是每一位信合員工的核心競爭力！
合規文化建設是信合發展的需要，怎樣做一名優秀的”合規人“？
有人説”人人都希望改變，但都拒絕被改變“。這透視出人自身才是自己最大的敵人。如何超越邪惡的違規根源”本我“，成就”超我“，做好一名合規操作者，要的就是主動改變。將這種改變轉換為行為，形成良好的合規操作習慣。當良好的習慣形成，不良的壞習慣就得以根除。簡言之，合規文化就是將合規制度形成一種個人職業習慣，將這種合規習慣釀成一種濃濃的合規氛圍。這種氛圍就是合規文化，這種習慣就是合規文化。
”合規操作，人人有責“。在自上而下的合規文化建設中，我們要充分定位好自己的角色，扮演好自己的角色。做好合規文化建設的參與者、執行者、建議者和監督者。
作為合規文化建設的參與者，要積極投身進去，親身感受，把自己融入到濃濃的合規氛圍中。現在的合規情景訓練正是我們參與合規文化建設的一個階段，我們要好好把握這個機會，給自己的觀念來個徹頭徹尾的洗禮。在今後的工作中，把合規觀念制度落實在行動中。
作為合規文化建設的執行者，要從我做起，從小事做起。主動學習各種金融法規、行業制度章程，學習聯社的規章制度和各項業務操作流程。深入學習，深刻理解。在平時的工作中，從細微處着手，時時合規，事事合規。
作為合規文化建設的建議者，要善於總結和發現。對於不同的崗位和操作流程中的漏洞、不足。我們要找到風險防範措施並提出合理化的建議。讓信用社的制度、流程更加完善合理。
作為合規文化建設的監督者，要隨時保持警惕，提醒自己和他人：合規重於一切。監督並糾正違規行為，要勇於同違規違紀行為作鬥爭。
合規文化建設工程浩大，貫穿農村信用社改革發展的全過程。我們必須全員參與，全面樹立合規經營理念，強化合規基礎工作，形成良好的合規文化氛圍。讓信用社的管理更嚴格，經營更精細，服務更專業，操作更規範。為農村信用社的跨越式發展插上騰飛的翅膀。
在銀行工作，時間不覺已過了四年整。幾年來，我也深知只有把風險降至最低點，銀行的各項工作才能更好地開展。因此，合規是關乎銀行發展過程中關健的一環。
合規，對於業務操作崗位的我，尤為重要。在我行舉行的《我與合規大討論》專題中，個個鮮明的案例回放，不僅使我們瞭解合規的重要性，更應在腦中懸掛警鐘，時刻敲響，規範自己的行為。
以下是我對合規教育活動的幾點體會：
一、心正，行正。
由於銀行業的特殊性，直接與金錢打交道，因此首先須保持一顆正直的心，不妄生邪念。在職業上，講求道與德。俗語説：一失足成千古恨。如果不慎走錯路，就會迷失了方向，何談職業理想，何談社會貢獻，只能使自己陷於萬劫不覆的`深淵。
二、對人，對已，對工作，有責任心。
作為臨櫃人員，每天上班，不論自己心情狀態如何，都要首先告誡自己，認真投入工作當中，按照規程辦好每一筆業務，並認真做好六個方面的工作：第一，要求自己在辦理業務時一定要認真，細心，做到一次過，儘量避免重複審查憑證；第二，統籌合理的安排自己的時間，不做無用功以便提高工作效率；第三，對於特殊的業務一定要在辦理時格外小心審核，合規操作；第四，在辦理業務時同事間要相互提醒，發現有任何不合規的問題時，一定要及時指出；第五，每日現金、重空一定要認真清點；第六，登記簿絕不流於形勢，一定要做到帳實相符。現在，正值中行it藍圖上線的特殊時期，正值我高新區支行升為管轄行的轉型時期，合規操作，對中行的發展有着至關重要的作用。我們每個人都要明確在履行職責過程中自己該做什麼、不該做什麼，自覺規範、約束自身的行為。這不僅是對客户負責，對單位負責，最終是對自己負責。
三、加強業務學習，提升合規意識。
合規操作，必先熟知銀行的各項規章制度及實際工作中的各項規範。規章制度的執行與否，取決於廣大員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規不遵，有章不遁是各行業之大忌，話説“車行千里始有道”，因此，作為一線員工，不僅要提升自己的業務能力，同時也要學習如何規範操作，各項制度不能放鬆。可能有人會説“有些制度不過形式罷了”。其實不然，各項規章制度的建立，不是憑空想象出來產物，而是經歷了許許多多續血的教訓總結出來的，只有按照各項規章制度辦事，我們才能更好地保護自已、單位和廣大客户的利益。
合規，對於銀行來説，是一個永恆的話題。同時合規文化的建設也需要全體員工“從我做起”。
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