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第一篇：煤礦集團公司董事長在慶“五一”勞模座談會上的講話
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蓮山 課件 w w
w.5 y k 9 煤礦集團公司董事長在慶“五一”勞模座談會上的講話
同志們：
再過幾天，就是“五一”國際勞動節了。今天，來自基層單位不同戰線、不同崗位的勞模代表歡聚一堂，喜迎全世界工人階級和勞動羣眾自己的光輝節日，共商公司改革發展大計，意義重大。這對於大力弘揚勞模精神，擴大勞模影響，在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚氛圍，形成尊重勞模、學習勞模、爭當勞模的時代風尚，凝聚全公司幹部職工的智慧和力量，推動企業又好又快發展必將起到積極作用。藉此機會，我代表集團公司黨委、集團公司向在座的各位並通過你們向辛勤工作在公司各條戰線、各個崗位的全體職工緻以節日的問候！
剛才,與會各位勞模都作了很好的發言，他們的發言充滿感情，發自肺腑。結合本單位工作實際，對集團公司的工作提出了一些非常好的意見、建議。這些意見和建議，我們會認真考慮、吸收和借鑑。下面我講三個方面的問題：
一、20××年全公司工作簡要回顧
去年是集團公司發展史上極不平凡的一年。一年來在省委、省政府和省國資委的正確領導下，面對井下采場持續緊張、市場環境複雜多變、改革發展任務繁重等不利因素，緊緊依靠職工，落實責任，強化措施，規範管理，嚴格考核，企業整體工作基本實現了又好又快發展。突出表現在：創出了十個新水平、構建了四個新亮點。
十個新水平：一是安全生產創出新水平。截止12月31日，全公司實現連續安全生產1244天，再創集團公司和全國同類型企業安全最好成績。二是煤炭產量創出新水平。全年省內原煤產量780萬噸，加上省外煤礦產量，煤炭產量突破1000萬噸。三是精煤產量創出新水平。首次突破300萬噸大關。四是煤炭銷量創出新水平。全年對外銷售煤炭786.4萬噸。五是煤炭價格創出新水平。全年商品煤綜合售價454元/噸。六是銷售收入創出新水平。全年實現銷售收入73.5億元。七是經濟效益創出新水平。在處理全員增資、井下津貼增支等費用3.63億元后，實現利潤5.25億元。八是項目投資創出新水平。集團公司投入建設項目11個，完成投資21.3億元。九是資產總額創出新水平。企業資產總額達到96.4億元，經濟實力進一步增強。十是職工工資創出新水平。全年人均實發工資24074元（不含購房補貼），增幅16.8％。
四個新亮點：即安全、效益、發展、和諧“四個亮點”。在安全上，相繼實現了安全生產1000天、3週年和第3個安全年三大安全目標，創出全國同類型企業最長安全週期。在效益上，不但利潤、銷售收入創出歷史新高，而且資金狀況有所好轉，經濟效益和運行質量雙雙提高。在發展上，體制、資源、扭虧、戰略合作等四個障礙性問題的解決，取得階段性成果。楊莊礦破產基本完成，陶陽、查莊兩礦進入破產法律程序，集團公司通過5對礦井關破，累計提前退休退養8470多人，中央財政補助資金超過19億元，最大限度爭取到了政策性關井破產的優惠政策。同時，輔業改制、新資源開發等方面取得新進展。在和諧肥礦建設上，注重改善民生，通過提高井下崗位津貼和全員增資、開展扶貧濟困工作，紮實推進温馨社區、放心水工程創建，以及加強民主管理，加大礦務、廠務公開力度，全公司上下和諧融洽、誠信文明的氛圍更加濃厚。
總起來説，20××年是集團公司綜合實力大幅提升和職工羣眾得到更多實惠的一年，是發展後勁和企業凝聚力明顯增強的一年，是職工羣眾對企業發展前景充滿希望、充滿信心的一年。這些成績的取得，既是上級正確領導的結果，是礦區廣大幹部職工共同努力奮鬥的結果，也是全公司各級勞模拼搏實幹，無私奉獻的結果。在此，我代表集團公司黨委、集團公司，向全公司各級勞模表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，也要清醒認識到，我們的工作與職工羣眾的期待還有不小差距，還有不少問題和不足：一是安全管理還不夠全面，零打碎敲事故以及瞞報遲報事故問題還沒有根本杜絕。二是新區壓煤村莊搬遷進展不快，個別重點建設項目沒有完成計劃。三是經濟運行質量有待提高，非煤項目效益不好；資產負債率較高，籌資成本上升；在投資上還不夠規範，運作程序上存在一些問題。四是集團公司與權屬企業、參股企業、改制企業的關係尚需理順，內部市場管理出現了一些問題。五是個別幹部的執行力不夠，幹不好工作找藉口開脱責任，有的在幹部作風、廉潔自律方面不能以身作則，引起了職工羣眾的不滿。以上問題我們正在採取有力措施，認真加以解決。
二、明確目標，堅定信心，促進集團公司又好又快發展
今年是我國改革開放三十週年，是集團公司改制十週年，也是集團公司負重奮進、加快發展的關鍵一年。做好20××年的工作，意義重大，至關重要。
今年的總體工作思路是：全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發展觀，牢牢抓住發展第一要務不放鬆，突出發展方式轉變，突出經濟運行質量提高，突出體制機制改革創新，突出節能減排，突出改善民生和建設和諧肥礦，全面推進“責任型、創新型、和諧型”企業建設，加快建成千萬噸煤炭企業，有序開工籌建樑寶寺二號、楊營、陳蠻莊三對新礦井，解決好防治水、村莊搬遷、現金流量、非煤扭虧、資本運營五個薄弱環節，團結一心，艱苦奮鬥，開拓進取，努力促進集團公司科學發展、和諧發展、安全發展、又好又快發展，實現富民強企新跨越，譜寫美好生活新篇章。
理性看待我們當前面臨的形勢，總體是好的。做好今年的工作，實現又好又快發展，有很多有利條件。一季度全公司繼續保持了良好的發展勢頭，安全形勢持續穩固，發展步伐加快，經濟效益更好，全公司實現銷售收入21.4億元，同比增幅30.5%；實現利潤2.49億元，增幅31.1%；3月末企業資產總額超過100億元，資產負債率比年初下降了1.82個百分點；職工人均工資6818元，增長14.3%；及時提高了離退休人員養老金；進一步改善了職工居住條件，繼續推進温馨社區、放心水工程建設，礦區保持了和諧發展的良好局面。但是，我們更要清醒地看到前進道路上面臨的挑戰和存在的問題，縱向我們自己相比，確實有了較大發展，無論是安全生產、經營管理，還是改革改制，對外尋找資源，努力建設和諧肥礦等方面都取得了一定成績。但是橫向比，我們更應清醒地看到，我們正處在改革發展的市場大潮中，呈現出千帆競發、百舸爭流的局面，與先進的兄弟單位相比，我們還有差距，我們的發展猶如逆水行舟，不進則退，小進也退。礦區廣大職工家屬熱切期盼我們的企業經濟實力更強、生產水平更高、生活面貌變化更大，要求我們必須牢牢把握髮展機遇，切實增強發展的緊迫感、使命感和責任感，努力實現又好又快發展。我們現在正在開展的“解放思想、深化改革”教育活動，目的就是引領大家在思想上有一個新的解放，把思想解放的活力全部轉化為促進發展的能力。各級勞模作為職工隊伍中的優秀代表，希望你們一定要精心謀劃，用心做事，努力把自身優勢轉化為發展優勢，把發展潛力轉化為發展實力，不斷開創礦區發展的新局面。
一要認真帶頭學習貫徹落實好黨的十七大和全國“兩會”精神。要把學習宣傳貫徹黨的十七大和全國“兩會”精神作為重要政治任務，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。重點在深入貫徹落實科學發展觀、實現企業又好又快發展上，在深入思考研究企業的發展戰略、發展思路、發展重點上，在改善民生、促進和諧、維護穩定上，在統一思想、凝聚力量、全力以赴抓重點工作的落實上動腦筋、想辦法，鼓勵符合科學發展觀的舉措，糾正違背科學發展觀的行為。要通過學習，深刻領會、把握實質，努力在思想認識上達到新高度，在指導實踐上取得新成效，在推動工作上實現新突破。要認真學習黨的路線、方針、政策，用十七大精神統攬一切工作。進一步講學習、講政治、講正氣，做到政治立場堅定，自覺與黨組織保持高度一致。積極爭做新時期學習型勞模和學習型職工，增強適應市場經濟的能力和開展工作的本領，成為有文化、有技能、懂經營、會管理的學習型人才，在引領廣大職工學技術、練硬功的活動中，走在前面，做出表率。
二要積極維護改革發展穩定的大局，做深化改革堅定的支持者、參與者。深化企業改革，建立規範的現代企業制度，實現投資主體多元化，是進一步增強煤炭企業發展活力的根本出路。各級勞模要積極支持和參與集團公司的各項改革，努力維護全礦區改革發展穩定的工作大局，保持職工隊伍的團結和穩定。要正確對待改革中出現的各種問題和矛盾，處理好國家、企業、個人三者間的利益關係。進一步解放思想，更新觀念，不斷增強對改革的思想承受力。結合正在開展的“解放思想、深化改革”教育活動，查擺自身在精神狀態、思想境界、工作作風、工作標準、辦事效率等方面有沒有與企業發展不適宜的問題，認真加以整改；並帶動周邊職工羣眾抓好問題查擺，在解放思想中更加統一思想，凝聚發展合力。積極參與企業的民主管理和民主監督，依法行使法律賦予的權力，履行好自己的各項義務，不斷提高參政議政能力，推動集團公司改革不斷深化和發展。
三要繼續發揚公而忘私的奉獻精神，做推動企業科學發展的模範。要把樹立遠大的理想同腳踏實地做好本職工作結合起來，以飽滿的熱情、高昂的鬥志投身於集團公司的改革發展等各項工作之中。進一步樹立市場觀念、效益觀念，堅持以提高經濟效益和勞動效率為中心，充分發揮自己的聰明才智，廣泛參與勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術攻關等活動，積極為企業增產提效獻計獻策。要立足本職崗位精打細算，開源節流，不斷創造一流的工作業績，提高企業的經濟效益。
四要大力弘揚企業精神，在企業三個文明建設中做先進思想和先進文化的傳播者。工人階級不僅是物質文明的建設者，也是精神文明建設的生力軍。要積極參加社會主義核心價值體系普及教育工作，堅持不懈地參與社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設，身體力行《公民道德建設實施綱要》，廣泛參加各項羣眾性精神文明創建活動，大力弘揚肥礦企業精神，在社會做個好公民，在單位做個好職工，在家庭做個好成員，以自己良好的形象影響和帶動身邊羣眾，共建共享和諧肥礦。
三、重視關心勞模，積極為勞模健康成長創造一個良好的外部環境
礦區勞動模範是廣大職工羣眾的傑出代表，是礦區的寶貴財富，是發展的棟樑、企業的精英、職工的楷模。在他們身上集中體現了肥礦職工奮發進取，爭創一流的拼搏精神；勤奮好學，努力促進先進生產力發展的創新精神；艱苦奮鬥，忠誠奉獻的敬業精神和團結、友愛[：]、互助的高尚品德。礦區各級黨政工組織要從貫徹落實科學發展觀的高度，積極探索完善培養勞模、選樹勞模和表彰勞模的工作機制，認真研究解決勞模工作生活中的實際問題，為他們更好地開展工作創造條件。要從思想上、行動上自覺地把勞模當作企業的寶貴財富，尊重、愛護、關心和照顧好勞模，為他們主動排憂解難。熱情幫助勞模解決實際困難，在礦區營造勞動偉大、勞動神聖、勞動光榮的濃厚氛圍。要持之以恆地抓好勞模待遇的落實。做到在政治上關心，生活上照顧。讓勞模充分體會到黨組織和工會組織對他們的關懷照顧。特別是要高度重視、努力解決好老勞模生活中存在的困難和問題，進一步引導好、保護好、發揮好廣大勞動模範的積極性和創造性，充分發揮勞模的示範和導向作用，帶動和激勵廣大職工羣眾為集團公司改革發展貢獻力量。要大力弘揚勞模精神，宣傳勞模的先進思想和先進事蹟，使勞模成為激勵和帶動全公司幹部職工學趕先進的楷模和典範，大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好環境。
同志們，在新的形勢任務面前，希望各級勞模要以貫徹落實黨的十七大和全國“兩會”精神為動力，繼續保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，堅持和發揚解放思想、實事求是的精神，緊跟時代、勇於創新的精神，知難而進、一往無前的精神，艱苦奮鬥、務求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻的精神，團結一心，艱苦創業，在企業又好又快發展的具體實踐中再作新貢獻。
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第二篇：公司董事長在慶“五一”勞模座談會上的講話
在“五一”國際勞動節即將到來之際，集團公司在**召開勞模座談會。首先，我代表公司黨委向你們，並通過你們向全公司廣大員工緻以節日的祝賀。剛才，大家看了現場，並在座談中踴躍發言，發言所體現的勞模精神讓我深感鼓舞。藉此機會，我代表集團公司領導班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點要求。
一、弘揚勞模精神，為企業科學發展建功立業
前幾天，我接受省電視台《職工之音》欄目組的採訪。當記者問我這些年來感到驕傲和自豪的是什麼，我説有一支勤勞、樸素、正直、奉獻的職工隊伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉三年來，以勞模為代表的廣大職工默默無聞地奉獻着，為產業轉型、職工轉崗作出了很大的努力，使**鹽化集團取得了長足的發展。當前我們**鹽化集團的發展正處在一個非常關鍵的時期，尤其是在認真學習實踐科學發展觀的時候，更應該回過頭來，好好地想一想，好好地進行總結，如何儘快地把集團做大做強。當前，我們金橋人正在幹前人所未做過的事情，過去我們祖祖輩輩以產鹽為主，真正進行龐大規模的產業調整這還是第一次。劃轉以後，我們提出“跳出鹽業謀發展，融入大局求跨越”，通過三年實踐得到了全市和xx鹽業上下的認可和讚揚。但這只是萬里長征走了第一步，我們的幾大產業轉移實際上還沒有發揮出經濟支柱的作用，我們儘管提出了構建“以鹽養產業為基礎，以鹽化工業為主導，以園區配套產業為支點”的新產業格局，但是在大格局的前提下，具體細化還要靠廣大員工進一步羣策羣力，團結奮鬥。剛才台北鹽場介紹正從“試驗區”走向“排頭兵”，這是一個很大的轉折，但是台北鹽場的新產業也還沒有形成支柱，台北鹽場對於灌西、雙菱等單位的意義，主要體現在思想解放、觀念轉換的過程。創新是科學發展的重要載體。實踐科學發展觀首先要探索，其次要創新，再次要攀登，這三部曲一部也少不（）了。台北鹽場已經為集團公司產業轉移、職工轉崗探索出了新路，而且在創新中已經取得明顯的成效，目前在攀登中還需要很好地奮鬥。台北30萬立方米加氣砼正好符合當前國家新型節能環保建材的要求，而能否把新的市場開拓好，能否贏得主動權，要靠這條線上的員工精心生產，精心管理，取得品牌。30萬噸海精鹽廠正在進行搬遷擴建，其規劃設計為國內一流，我們首先要把職工隊伍打造好，才能把一流設備的作用發揮好，這才是科學發展的根本。科學發展觀的核心是以人為本，我們企業生產管理必須依靠廣大員工，我們要通過勞模同志們，引導廣大員工弘揚只爭朝夕、奮鬥奮進的精神，推進金橋鹽化集團科學發展。
二、維護勞模形象，為企業文化建設增光添彩
對於金橋鹽化集團來説，必須要有一定的精神支柱，這個精神支柱就是以勞模為代表的，體現為淮鹽文化的源遠流長的多少代人相傳的精神，而將這種精神放大對於我們至關重要，為此集團公司明確提出要“高舉淮鹽文化大旗，推進淮鹽文化外交”，實際上就是要讓人們走進金橋，以更好地理解金橋、支持金橋、發展金橋。一個企業如果沒有良好的企業文化建設，那麼它必將是一個短命的企業，一個長壽企業必須要有一個員工共同遵守、認知認同、為之奮鬥的企業文化。淮鹽文化有兩千多年的歷史，經過了幾十代人的傳遞，既是xx市的文化之寶，更是金橋鹽化集團的文化之寶。值得高興的是，我們已經把淮鹽生產工藝申請為省非物質文化遺產進行保護，下一步還要申報國家級非物質文化遺產。對徐圩片區開發，我們提出要對淮鹽生產、工藝、文化三位一體進行保護，要在徐圩片區從規劃、設計、建設到管理都彰顯淮鹽文化，要形成花果山??核電??海堤??鹽場觀光線，要讓鹽的生產工藝變化都能體現在徐圩片區，而大面積的鹽業生產則放在灌西鹽場，這已得到了全市上下有識之士的支持，得到了外國專家的確認。企業文化建設千萬不能小看，上半年集團公司主席團聯席會要討論通過《金橋鹽化集團企業文化手冊》，讓職工思想、行為和創造力都能融合一起，讓企業物質文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺行動。希望大家都能維護勞模形象，從而更好地弘揚淮鹽文化。維護勞模形象不僅需要相關單位和部門做好工作，勞模自己也要維護好形象。據統計，全公司現有各級勞模108人，其中省級以上有38人，這是我公司寶貴的人才資源。人才並非只是有文化的所謂高材生，只要是能為企業所用、能為企業發展建功立業作出貢獻的人就是人才，對此我們人力資源管理的人才概念要重新定位。企業要實踐科學發展觀，關鍵要看在實踐中取得了哪些業績，這要在勞動競賽、勞模評選過程中有所體現或突出。“勞模評選也要創新”，能為企業科學發展、能為企業可持續性發展做貢獻是評選勞模的主要標準。
三、關心勞模生活，為企業有功之臣做好服務
今天與會的既有在崗勞模代表，也有老勞模代表。無論企業發展到什麼尺度，我們都不能忘記為企業作出貢獻的有功之臣，我們在用人導向上已經向這方面推（）進，比如過去執行男五十五週歲、女五十週歲退二線制度，現在雖然要“切一刀”，但不搞“一刀切”，對能繼續為企業作出貢獻，而且今後還能作出貢獻的可以留用一至三年或更長的時間，甚至正式退休的也可以聘用，當然這個留用要經公示等一系列程序，經領導和職工“雙認同”。對此我們要解放思想，更新觀念，落實在行動上。如何為有功之臣做好服務，有關單位和部門要盡起責任，細化服務，形成爭先氛圍。
現在的勞模不是隻憑體力勞動就能當上的，知識分子也是勞動者的一員，憑聰明才智也是當勞模的重要條件，尤其是在市場經濟條件下更要用好人，用能為企業創造財富、為企業解憂分難、為職工轉崗作貢獻的人。讓職工得實惠是實踐科學發展觀的具體表現，我們評選民營企業主為勞模，主要是以多安置員工、讓員工收入比以前有提高等幾個硬指標為準。我公司由於歷史、社會、政策等原因，大部分職工生活條件是比較差的，最近省建設廳有關領導來我公司調研棚户區改造時，看到職工的住房條件就很有感觸。作為有功之臣，我們的勞模同志們要為職工多謀實事，幫助他們解決實際問題。按照有關要求，現在集資建房已經很難再批了，但市政府仍然堅持給予我公司集資建房的政策，這個政策有可能説變就變，為此大家要抓緊宣傳，讓更多的人蔘與集資建房。我們為什麼要積極爭取國家棚户區改造政策，主要是想爭取每平方米補貼兩三百塊錢搞水電路等基礎設施，以儘可能地降低建房成本。公司還在制定對沒享受過房改政策和沒實行住房公積金制度的老職工再給予150-200元的補貼，讓老職工也能買得起房。我們要通過政策性的引導，幫助為鹽場作出奉獻的老同志安享晚年，解除後顧之憂。關心勞模生活，大家要形成共同的氛圍、共同的心聲、共同的行動，去共同做好工作。
第三篇：煤礦集團公司董事長在慶“五一”勞模座談會上的講話
同志們：
再過幾天，就是“五一”國際勞動節了。今天，來自基層單位不同戰線、不同崗位的勞模代表歡聚一堂，喜迎全世界工人階級和勞動羣眾自己的光輝節日，共商公司改革發展大計，意義重大。這對於大力弘揚勞模精神，擴大勞模影響，在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚氛圍，形成尊重勞模、學習勞模、爭當勞模的時代風
尚，凝聚全公司幹部職工的智慧和力量，推動企業又好又快發展必將起到積極作用。藉此機會，我代表集團公司黨委、集團公司向在座的各位並通過你們向辛勤工作在公司各條戰線、各個崗位的全體職工緻以節日的問候！
剛才,與會各位勞模都作了很好的發言，他們的發言充滿感情，發自肺腑。結合本單位工作實際，對集團公司的工作提出了一些非常好的意見、建議。這些意見和建議，我們會認真考慮、吸收和借鑑。下面我講三個方面的問題：
一、20年全公司工作簡要回顧
去年是集團公司發展史上極不平凡的一年。一年來在省委、省政府和省國資委的正確領導下，面對井下采場持續緊張、市場環境複雜多變、改革發展任務繁重等不利因素，緊緊依靠職工，落實責任，強化措施，規範管理，嚴格考核，企業整體工作基本實現了又好又快發展。突出表現在：創出了十個新水平、構建了四個新亮點。
十個新水平：一是安全生產創出新水平。截止12月31日，全公司實現連續安全生產1244天，再創集團公司和全國同類型企業安全最好成績。二是煤炭產量創出新水平。全年省內原煤產量780萬噸，加上省外煤礦產量，煤炭產量突破1000萬噸。三是精煤產量創出新水平。首次突破300萬噸大關。四是煤炭銷量創出新水平。全年對外銷售煤炭786.4萬噸。五是煤炭價格創出新水平。全年商品煤綜合售價454元/噸。六是銷售收入創出新水平。全年實現銷售收入73.5億元。七是經濟效益創出新水平。在處理全員增資、井下津貼增支等費用3.63億元后，實現利潤5.25億元。八是項目投資創出新水平。集團公司投入建設項目11個，完成投資21.3億元。九是資產總額創出新水平。企業資產總額達到96.4億元，經濟實力進一步增強。十是職工工資創出新水平。全年人均實發工資24074元（不含購房補貼），增幅16.8％。
四個新亮點：即安全、效益、發展、和諧“四個亮點”。在安全上，相繼實現了安全生產1000天、3週年和第3個安全年三大安全目標，創出全國同類型企業最長安全週期。在效益上，不但利潤、銷售收入創出歷史新高，而且資金狀況有所好轉，經濟效益和運行質量雙雙提高。在發展上，體制、資源、扭虧、戰略合作等四個障礙性問題的解決，取得階(本文來源本站)段性成果。楊莊礦破產基本完成，陶陽、查莊兩礦進入破產法律程序，集團公司通過5對礦井關破，累計提前退休退養8470多人，中央財政補助資金超過19億元，最大限度爭取到了政策性關井破產的優惠政策。同時，輔業改制、新資源開發等方面取得新進展。在和諧肥礦建設上，注重改善民生，通過提高井下崗位津貼和全員增資、開展扶貧濟困工作，紮實推進温馨社區、放心水工程創建，以及加強民主管理，加大礦務、廠務公開力度，全公司上下和諧融洽、誠信文明的氛圍更加濃厚。
總起來説，20年是集團公司綜合實力大幅提升和職工羣眾得到更多實惠的一年，是發展後勁和企業凝聚力明顯增強的一年，是職工羣眾對企業發展前景充滿希望、充滿信心的一年。這些成績的取得，既是上級正確領導的結果，是礦區廣大幹部職工共同努力奮鬥的結果，也是全公司各級勞模拼搏實幹，無私奉獻的結果。在此，我代表集團公司黨委、集團公(來源：好範文 ）司，向全公司各級勞模表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，也要清醒認識到，我們的工作與職工羣眾的期待還有不小差距，還有不少問題和不足：一是安全管理還不夠全面，零打碎敲事故以及瞞報遲報事故問題還沒有根本杜絕。二是新區壓煤村莊搬遷進展不快，個別重點建設項目沒有完成計劃。三是經濟運行質量有待提高，非煤項目效益不好；資產負債率較高，籌資成本上升；在投資上還不夠規範，運作程序上存在一些問題。四是集團公司與權屬企業、參股企業、改制企業的關係尚需理順，內部市場管理出現了一些問題。五是個別幹部的執行力不夠，幹不好工作找藉口開脱責任，有的在幹部作風、廉潔自律方面不能以身作則，引起了職工羣眾的不滿。以上問題我們正在採取有力措施，認真加以解決。
二、明確目標，堅定信心，促進集團公司又好又快發展
今年是我國改革開放三十週年，是集團公司改制十週年，也是集團公司負重奮進
、加快發展的關鍵一年。做好20年的工作，意義重大，至關重要。
今年的總體工作思路是：全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發展觀，牢牢抓住發展第一要務不放鬆，突出發展方式轉變，突出經濟運行質量提高，突出體制機制改革創新，突出節能減排，突出改善民生和建設和諧肥礦，全面推進“責任型、創新型、和諧型”企業建設，加快建成千萬噸煤炭
企業，有序開工籌建樑寶寺二號、楊營、陳蠻莊三對新礦井，解決好防治水、村莊搬遷、現金流量、非煤扭虧、資本運營五個薄弱環節，團結一心，艱苦奮鬥，開拓進取，努力促進集團公司科學發展、和諧發展、安全發展、又好又快發展，實現富民強企新跨越，譜寫美好生活新篇章。
理性看待我們當前面臨的形勢，總體是好的。做好今年的工作，實現又好又快發展，有很多有利條件。一季度全公司繼續保持了良好的發展勢頭，安全形勢持續穩固，發展步伐加快，經濟效益更好，全公司實現銷售收入21.4億元，同比增幅30.5%；實現利潤2.49億元，增幅31.1%；3月末企業資產總額超過100億元，資產負債率比年初下降了1.82個百分點；職工人均工資6818元，增長14.3%；及時提高了離退休人員養老金；進一步改善了職工居住條件，繼續推進温馨社區、放心水工程建設，礦區保持了和諧發展的良好局面。但是，我們更要清醒地看到前進道路上面臨的挑戰和存在的問題，縱向我們自己相比，確實有了較大發展，無論是安全生產、經營管理，還是改革改制，對外尋找資源，努力建設和諧肥礦等方面都取得了一定成績。但是橫向比，我們更應清醒地看到，我們正處在改革發展的市場大潮中，呈現出千帆競發、百舸爭流的局面，與先進的兄弟單位相比，我們還有差距，我們的發展猶如逆水行舟，不進則退，小進也退。礦區廣大職工家屬熱切期盼我們的企業經濟實力更強、生產水平更高、生活面貌變化更大，要求我們必須牢牢把握髮展機遇，切實增強發展的緊迫感、使命感和責任感，努力實現又好又快發展。我們現在正在開展的“解放思想、深化改革”教育活動，目的就是引領大家在思想上有一個新的解放，把思想解放的活力全部轉化為促進發展的能力。各級勞模作為職工隊伍中的優秀代表，希望你們一定要精心謀劃，用心做事，努力把自身優勢轉化為發展優勢，把發展潛力轉化為發展實力，不斷開創礦區發展的新局面。
一要認真帶頭學習貫徹落實好黨的十七大和全國“兩會”精神。要把學習宣傳貫徹黨的十七大和全國“兩會”精神作為重要政治任務，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。重點在深入貫徹落實科學發展觀、實現企業又好又快發展上，在深入思考研究企業的發展戰略、發展思路、發展重點上，在改善民生、促進和諧、維護穩定上，在統一思想、凝聚力量、全力以赴抓重點工作的落實上動腦筋、想辦法，鼓勵符合科學發展觀的舉措，糾正違背科學發展觀的行為。要通過學習，深刻領會、把握實質，努力在思想認識上達到新高度，在指導實踐上取得新成效，在推動工作上實現新突破。要認真學習黨的路線、方針、政策，用十七大精神統攬一切工作。進一步講學習、講政治、講正氣，做到政治立場堅定，自覺與黨組織保持高度一致。積極爭做新時期學習型勞模和學習型職工，增強適應市場經濟的能力和開展工作的本領，成為有文化、有技能、懂經營、會管理的學習型人才，在引領廣大職工學技術、練硬功的活動中，走在前面，做出表率。
二要積極維護改革發展穩定的大局，做深化改革堅定的支持者、參與者。深化企業改革，建立規範的現代企業制度，實現投資主體多元化，是進一步增強煤炭企業發展活力的根本出路。各級勞模要積極支持和參與集團公司的各項改革，努力維護全礦區改革發展穩定的工作大局，保持職工隊伍的團結和穩定。要正確對待改革中出現的各種問題和矛盾，處理好國家、企業、個人三者間的利益關係。進一步解放思想，更新觀念，不斷增強對改革的思想承受力。結合正在開展的“解放思想、深化改革”教育活動，查擺自身在精神狀態、思想境界、工作作風、工作標準、辦事效率等方面有沒有與企業發展不適宜的問題，認真加以整改；並帶動周邊職工羣眾抓好問題查擺，在解放思想中更加統一思想，凝聚發展合力。積極參與企業的民主管理和民主監督，依法行使法律賦予的權力，履行好自己的各項義務，不斷提高參政議政能力，推動集團公司改革不斷深化和發展。
三要繼續發揚公而忘私的奉獻精神，做推動企業科學發展的模範。要把樹立遠大的理想同腳踏實地做好本職工作結合起來，以飽滿的熱情、高昂的鬥志投身於集團公司的改革發展等各項工作之中。進一步樹立市場觀念、效益觀念，堅持以提高經濟效益和勞動效率為中心，充分發揮自己的聰明才智，廣泛參與勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術攻關等活動，積極為企業增產提效獻計獻策。要立足本職崗位精打細算，開源節流，不斷創造一流的工作業績，提高企業的經濟效益。
四要大力弘揚企業精神，在企業三個文明建設中做先進思想和先進文化的傳播者。工人階級不僅是物質文明的建設者，也是精神文明建設的生力軍。要積極參加社會主義核心價值體系普及教育工作，堅持不懈地參與社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設，身體力行《公民道德建設實施綱要》，廣泛參加各項羣眾性精神文明創建活動，大力弘揚肥礦企業精神，在社會做個好公民，在單位做個好職工，在家庭做個好成員，以自己良好的形象影響和帶動身邊羣眾，共建共享和諧肥礦。
三、重視關心勞模，積極為勞模健康成長創造一個良好的外部環境
礦區勞動模範是廣大職工羣眾的傑出代表，是礦區的寶貴財富，是發展的棟樑、企業的精英、職工的楷模。在他們身上集中體現了肥礦職工奮發進取，爭創一流的拼搏精神；勤奮好學，努力促進先進生產力發展的創新精神；艱苦奮鬥，忠誠奉獻的敬業精神和團結、友愛、互助的高尚品德。礦區各級黨政工組織要從貫徹落實科學發展觀的高度，積極探索完善培養勞模、選樹勞模和表彰勞模的工作機制，認真研究解決勞模工作生活中的實際問題，為他們更好地開展工作創造條件。要從思想上、行動上自覺地把勞模當作企業的寶貴財富，尊重、愛護、關心和照顧好勞模，為他們主動排憂解難。熱情幫助勞模解決實際困難，在礦區營造勞動偉大、勞動神聖、勞動光榮的濃厚氛圍。要持之以恆地抓好勞模待遇的落實。做到在政治上關心，生活上照顧。讓勞模充分體會到黨組織和工會組織對他們的關懷照顧。特別是要高度重視、努力解決好老勞模生活中存在的困難和問題，進一步引導好、保護好、發揮好廣大勞動模範的積極性和創造性，充分發揮勞模的示範和導向作用，帶動和激勵廣大職工羣眾為集團公司改革發展貢獻力量。要大力弘揚勞模精神，宣傳勞模的先進思想和先進事蹟，使勞模成為激勵和帶動全公司幹部職工學趕先進的楷模和典範，大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好環境。
同志們，在新的形勢任務面前，希望各級勞模要以貫徹落實黨的十七大和全國“兩會”精神為動力，繼續保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，堅持和發揚解放思想、實事求是的精神，緊跟時代、勇於創新的精神，知難而進、一往無前的精神，艱苦奮鬥、務求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻的精神，團結一心，艱苦創業，在企業又好又快發展的具體實踐中再作新貢獻。
第四篇：公司領導在慶五一勞模座談會上的講話
同志們：
在“五一國際勞動節”即將來臨之際，今天我們歡聚一堂，喜迎全世界工人階級和勞動羣眾自己的光輝節日，共商我公司改革發展大計，意義深遠，責任重大。這對於大力弘揚勞模精神，擴大勞模影響，進而在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚氛圍，形成尊重勞模、學習勞模、爭當勞模的時代風尚，凝聚全公司幹部職工的
智慧和力量，為實現集團公司又好又快發展必將起到積極作用。
藉此機會，我代表集團公司黨政工組織和全體班子成員向辛勤工作在公司各條戰線、各個崗位的全體職工緻以節日的問候，向在座的各位先進代表並通過你們向200年度做出貢獻的各類先進集體和個人表示崇高的敬意！
剛才幾位同志都作了很好的發言，你們的發言充滿感情，發自肺腑。你們結合本單位工作實際，對集團公司的工作提出了一些非常好的意見、建議。這些意見和建議，我們會仔細加以研究。
下面我講三個方面的問題：
一、去年以來全公司各項工作取得了很大成績
200年是“十一五”時期的開局之年，經過全公司幹部職工的共同努力，各項工作整體推進，全面發展，最為突出的成績是“克服了五個難點，呈現出九個亮點”。五個難點問題：一是在安全上，緊張有序地組織了治水搶險保礦，嚴格進行新職工崗前培訓，取得了陶陽、白莊兩礦治水搶險的勝利，查莊礦殘流水大幅度減少，新工人無一出現安全問題，這個成績來之不易。二是在穩定上，面對主輔分離輔業改制、政策性關井破產、平鋁職工分流安置等工作，嚴格按政策辦事，提前做好宣傳教育工作，維護職工羣眾的切身利益，妥善分流安置人員，實現了改制期間的和諧穩定。三是在接續上，不等不靠，積極動腦筋、想辦法，基本做到了煤炭產量不減少、效益不下滑。四是在項目建設上，受國家宏觀政策調控的影響，氧化鋁、樑寶寺二號井、村莊搬遷等項目，在立項、徵地、手續等方面都遇到了很多困難。五是在資金上，集團公司開工項目多，生產經營支出大，資金狀況非常緊張。我們一方面拓寬融資渠道，積極籌措資金，一方面樹立過緊日子的思想，節約一切開支，基本做到了收支平衡，保障了生產經營和企業發展的資金需求。上述五個難點的解決，為企業的改革發展穩定做出了積極貢獻。九個亮點：一是安全狀況持續好轉；二是主要生產經營指標再創新高；三是改革改制有了新進展；四是資源收購取得突破；五是企業文化建設成效顯着；六是重點項目進展順利。七是非煤產業整體盈利。八是科技人才事業蓬勃發展。九是職工生活水平明顯改善。特別是今年以來，全公司安全、產量、銷量、利潤、職工收入等主要生產經營指標全面超額完成，全公司總體工作實現了首季開門紅。這些成績的取得，既是上級正確領導的結果，是礦區廣大幹部職工共同努力奮鬥的結果，也是全公司各級勞模拼搏實幹，無私奉獻的結果。在此，我代表集團公司黨委、集團公司，向全公司各級勞模表示衷心地感謝！
在肯定成績的同時，我們也應清醒地認識到我們工作中存在的問題和不足。一是安全上仍然存在不少問題。去年先後發生了多起人身事故，教訓非常深刻；個別生產礦井質量標準化水平有所退步；二是在生產經營上，煤炭資源接續緊張狀況沒有根本改觀；原煤成本控制不理想；煤款回收結構不合理；非煤重點項目紙廠、焦化廠仍然虧損，電廠欠利數額較大，影響了全公司的效益。三是財務狀況依然嚴峻，資金形勢仍很緊張，資產負債率居高不下。這些問題，要在下一步的工作中認真加以解決。
二、明確目標，堅定信心，在企業又好又快發展中建功立業
200年是深入貫徹落實科學發展觀，積極推進社會主義和諧社會建設的重要一年。做好今年改革發展穩定等工作，對於全面完成“十一五”規劃，構建和諧肥礦，建成千萬噸煤炭企業，具有十分重要的意義。今年集團公司工作的總體思路是：“一二三四五六”，即堅持一個指導，突出兩件大事，做強做大三項主業，解決四個障礙性問題，做到五個結合，抓好六個重點。就是以黨的十六屆六中全會精神為指導，突出構建和諧肥礦、建成千萬噸企業兩件大事，做強做大煤、電、鋁三項主業，解決好體制、資源、扭虧、戰略合作四個障礙性問題，做到新區與老區、煤與非煤、省內與省外、內涵發展與外延擴張、自主創新與技術引進五個結合，抓好改革改制、項目建設、安全生產、經營管理、科技人才和企業文化六個重點。指導思想是：認真貫徹黨的十六屆六中全會精神，全面落實科學發展觀，堅持以人為本，以提高經濟效益為目標，以建設和諧肥礦和提高職工家屬生活水平為根本出發點，轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，做強做大主業，指導發展輔業，放開搞活非煤產業，完善煤電鋁一體化產業鏈，確保職工收入適度增長，推動礦區又好又快發展。工作目標是：“13226”，即煤炭產量力爭達到1000萬噸（包括民營煤礦產量），原煤百萬噸死亡率確保0.3以下，煤炭完成利潤指標2億元，(來源：
第五篇：公司領導在慶五一勞模座談會上的講話
公司領導在慶五一勞模座談會上的講話
同志們：
在“五一國際勞動節”即將來臨之際，今天我們歡聚一堂，喜迎全世界工人階級和勞動羣眾自己的光輝節日，共商我公司改革發展大計，意義深遠，責任重大。這對於大力弘揚勞模精神，擴大勞模影響，進而在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚氛圍，形成尊重勞模、學習勞模、爭當勞模的時代風尚，凝聚全公司幹部職工的智慧和力量，為實現集團公司又好又快發展必將起到積極作用。
藉此機會，我代表集團公司黨政工組織和全體班子成員向辛勤工作在公司各條戰線、各個崗位的全體職工緻以節日的問候，向在座的各位先進代表並通過你們向200*年度做出貢獻的各類先進集體和個人表示崇高的敬意！
剛才幾位同志都作了很好的發言，你們的發言充滿感情，發自肺腑。你們結合本單位工作實際，對集團公司的工作提出了一些非常好的意見、建議。這些意見和建議，我們會仔細加以研究。
下面我講三個方面的問題：
一、去年以來全公司各項工作取得了很大成績
200*年是“十一五”時期的開局之年，經過全公司幹部職工的共同努力，各項工作整體推進，全面發展，最為突出的成績是“克服了五個難點，呈現出九個亮點”。五個難點問題：一是在安全上，緊張有序地組織了治水搶險保礦，嚴格進行新職工崗前培訓，取得了陶陽、白莊兩礦治水搶險的勝利，查莊礦殘流水大幅度減少，新工人無一出現安全問題，這個成績來之不易。二是在穩定上，面對主輔分離輔業改制、政策性關井破產、平鋁職工分流安置等工作，嚴格按政策辦事，提前做好宣傳教育工作，維護職工羣眾的切身利益，妥善分流安置人員，實現了改制期間的和諧穩定。三是在接續上，不等不靠，積極動腦筋、想辦法，基本做到了煤炭產量不減少、效益不下滑。四是在項目建設上，受國家宏觀政策調控的影響，氧化鋁、樑寶寺二號井、村莊搬遷等項目，在立項、徵地、手續等方面都遇到了很多困難。五是在資金上，集團公司開工項目多，生產經營支出大，資金狀況非常緊張。我們一方面拓寬融資渠道，積極籌措資金，一方面樹立過緊日子的思想，節約一切開支，基本做到了收支平衡，保障了生產經營和企業發展的資金需求。上述五個難點的解決，為企業的改革發展穩定做出了積極貢獻。九個亮點：一是安全狀況持續好轉；二是主要生產經營指標再創新高；三是改革改制有了新進展；四是資源收購取得突破；五是企業文化建設成效顯着；六是重點項目進展順利。七是非煤產業整體盈利。八是科技人才事業蓬勃發展。九是職工生活水平明顯改善。特別是今年以來，全公司安全、產量、銷量、利潤、職工收入等主要生產經營指標全面超額完成，全公司總體工作實現了首季開門紅。這些成績的取得，既是上級正確領導的結果，是礦區廣大幹部職工共同努力奮鬥的結果，也是全公司各級勞模拼搏實幹，無私奉獻的結果。在此，我代表集團公司黨委、集團公司，向全公司各級勞模表示衷心地感謝！
在肯定成績的同時，我們也應清醒地認識到我們工作中存在的問題和不足。一是安全上仍然存在不少問題。去年先後發生了多起人身事故，教訓非常深刻；個別生產礦井質量標準化水平有所退步；二是在生產經營上，煤炭資源接續緊張狀況沒有根本改觀；原煤成本控制不理想；煤款回收結構不合理；非煤重點項目紙廠、焦化廠仍然虧損，電廠欠利數額較大，影響了全公司的效益。三是財務狀況依然嚴峻，資金形勢仍很緊張，資產負債率居高不下。這些問題，要在下一步的工作中認真加以解決。
二、明確目標，堅定信心，在企業又好又快發展中建功立業
200*年是深入貫徹落實科學發展觀，積極推進社會主義和諧社會建設的重要一年。做好今年改革發展穩定等工作，對於全面完成“十一五”規劃，構建和諧肥礦，建成千萬噸煤炭企業，具有十分重要的意義。今年集團公司工作的總體思路是：“一二三四五六”，即堅持一個指導，突出兩件大事，做強做大三項主業，解決四個障礙性問題，做到五個結合，抓好六個重點。就是以黨的十六屆六中全會精神為指導，突出構建和諧肥礦、建成千萬噸企業兩件大事，做強做大煤、電、鋁三項主業，解決好體制、資源、扭虧、戰略合作四個障礙性問題，做到新區與老區、煤與非煤、省內與省外、內涵發展與外延擴張、自主創新與技術引進五個結合，抓好改革改制、項目建設、安全生產、經營管理、科技人才和企業文化六個重點。指導思想是：認真貫徹黨的十六屆六中全會精神，全面落實科學發展觀，堅持以人為本，以提高經濟效益為目標，以建設和諧肥礦和提高職工家屬生活水平為根本出發點，轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，做強做大主業，指導發展輔業，放開搞活非煤產業，完善煤電鋁一體化產業鏈，確保職工收入適度增長，推動礦區又好又快發展。工作目標是：“13226”，即煤炭產量力爭達到1000萬噸（包括民營煤礦產量），原煤百萬噸死亡率確保0.3以下，煤炭完成利潤指標2億元，[：]非煤力爭贏利2億元，全年銷售收入力爭達到60億元。總的來説，200*年總體上仍然是機遇大於挑戰，雖然制約集團公司發展的問題即將全部解決，但前進道路上的困難仍需努力克服，需要各位勞模團結帶領廣大職工羣眾付出堅持不懈的努力。
一要認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，做新時期學習型員工的模範。要認真學習黨的路線、方針、政策，踐行“三個代表”重要思想，用十六屆六中全會精神統攬一切工作。進一步講學習、講政治、講正氣，做到政治立場堅定，自覺與黨組織保持高度一致。積極爭做新時期學習型勞模和學習型職工，增強適應市場經濟的能力和提高經濟建設的本領，成為有文化、有技能、懂經營、會管理的學習型人才，在引領廣大職工學技術、練硬功的活動中，走在前面，做出表率。
二要積極維護改革發展穩定的大局，做積極支持、參與改革發展的模範。深化企業改革，建立規範的現代企業制度，實現投資主體多元化，是進一步增強煤炭企業發展活力的根本出路。我們一定要積極支持、參與集團公司的各項改革，努力維護全礦區改革發展穩定的工作大局，保持職工隊伍的團結和穩定。要正確對待改革中出現的各種問題和矛盾，處理好國家、企業、個人三者間的利益關係。進一步解放思想，更新觀念，不斷增強對改革的思想承受力。積極參與企業的民主管理和民主監督，依法行使法律賦予的權力，履行好自己的各項義務，不斷提高參政議政能力，積極推動集團公司改革不斷深化和發展。
三要繼續發揚公而忘私的奉獻精神，做推動企業又好又快發展的模範。要把樹立遠大的理想同腳踏實地做好本職工作結合起來，以飽滿的熱情、高昂的鬥志投身於集團公司的改革發展等各項工作之中。進一步樹立市場觀念、效益觀念，堅持以提高經濟效益和勞動效率為中心，充分發揮自己的聰明才智，廣泛參與勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術攻關等活動，積極為企業增產提效獻計獻策。要立足本職崗位精打細算，開源節流，不斷創造一流的工作業績，提高企業的經濟效益。
四要大力弘揚企業精神，在企業三個文明建設中，做先進思想和先進文化傳播的模範。工人階級不僅是物質文明的建設者，也是精神文明建設的生力軍。我們要堅持不懈地加強社會公德、職業道德、家庭美德建設，身體力行《公民道德建設實施綱要》，積極參加各項羣眾性精神文明創建活動，大力弘揚肥礦企業精神，在社會做個好公民，在單位做個好職工，在家庭做個好成員，以自己良好的形象影響和帶動身邊羣眾。當前，特別是要百倍珍惜礦區來之不易的安定團結大好局面，自覺遵守國家的法律法規和企業勞動紀律，大力抵制各種不正之風和消極腐敗現象，堅持解放思想、實事求是，拼搏實幹，在企業三個文明建設中發揮模範帶頭作用。
三、重視關心勞模，積極為勞模健康成長創造一個良好的外部環境
勞動模範是我國工人階級和廣大勞動羣眾的傑出代表，是全社會的寶貴財富，是民族的精英、國家的棟樑、社會的楷模。在他們身上集中體現了工人階級奮發進取、爭創一流的拼搏精神；勤奮好學、努力促進先進生產力發展的創新精神；艱苦奮鬥、忠誠奉獻的敬業精神和團結、友愛、互助的高尚品德。各級黨政組織和社會方方面面都要從實踐“三個代表”重要思想的高度，積極探索完善培養勞模、選樹勞模和表彰勞模的工作機制，認真研究解決勞模工作、生活中遇到的實際問題，為他們更好地開展工作創造條件，一要從思想上、行動上自覺地把勞模當作企業的寶貴財富，尊重、愛護、關心和照顧好老模，為他們主動排憂解難。熱情幫助勞模解決實際困難，在全礦區營造勞動偉大、勞動神聖、勞動光榮的濃厚氛圍。二要持之以恆地抓好勞模待遇的落實。做到在政治上關心，生活上照顧，讓勞模充分體會到黨組織和工會組織對他們的關懷照顧。特別是要高度重視、努力解決好老勞模生活中存在的困難和問題，進一步引導好、保護好、發揮好廣大勞動模範的積極性和創造性，充分發揮勞模的示範和導向作用，帶動和激勵全公司廣大職工羣眾為集團公司改革發展貢獻力量。三要大力弘揚勞模精神，宣傳勞模的先進思想和先進事蹟，使勞模成為激勵和帶動各行各業職工學趕先進的楷模和典範。在全礦區努力形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好環境。
同志們，在新的形勢任務面前，相信廣大勞模一定能夠以自己更加出色的成績，在礦區改革發展史上寫下光輝的一頁。讓我們積極行動起來，立足本職，紮實工作，同心同德、奮發有為，用勤勞的汗水譜寫肥礦發展史上新的輝煌篇章。
謝謝大家！
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