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副校長競聘演講稿參考精品多篇

欄目: 就職競職演講稿 / 發佈於: / 人氣:5.37K

副校長競聘演講稿參考精品多篇

副校長競聘演講稿 篇一

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

大家好!

今天,我能夠在這裏參加競聘演講,彙報我參加教育工作以來所經歷的探索和追求,這要感謝縣委組織部、縣教育局在改革開放的新形勢下,深化人事制度改革,為我們創造的一次機會。作為濱海教育戰線上的一名教育工作者,能在這麼多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸!謹此表示我對各位領導、各位評委的崇高的謝意!

常言道:三十而立。已過而立之年的我,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天。我本着鍛鍊、提高的目的走上講台,展示自我,接受評判,希望能給已過而立之年的我留下點什麼……我叫xxx,現年35週歲,本科學歷,中學一級教師,中共黨員。一九九三年分配至xx縣五汛中學工作。十年來,我以工作認真踏實、教學嚴謹認真、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴。現為濱海縣五汛中學團委書記,“十十五’重點教育科研科研員”、“江蘇省陶行知研究會會員”、“鹽城市班主任工作專業委員會理事”、“鹽城市心理教育委員會會員”、“濱海縣心理教育委員會理事”、站在大家面前的我,穩重而不死板,激進而不張揚,温和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執。是一個既具山的穩重,又有水的靈動,更有海一樣胸懷的我。

愛因斯坦説過:熱愛是最好的教師。我熱愛這甘為人梯的教師工作,平時愛讀書看報,也喜歡到網頁上瀏覽了一些有關政治、經濟、軍事、體育、時尚等方面的書籍來充實自己。步入領導階層以後,我更加勤奮好學,虛心求教,系統學習了有關業務知識,初步具備了一個團委書記所必需的業務知識和政策水平。還自學了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護。濱海縣歷史學科帶頭人、只能算在輝煌的過去,我還要把握好現在和將來。今天,我參加副校長職位的競爭,主要基於以下兩個方面的考慮:

一方面我認為自己具備擔任副校長的素質

第一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。目前我擔任的職務是共青團五汛中學委員會書記,生長在農村家教嚴格的我從小就造就了一種,“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻”的良好品質。愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,不管幹什麼從不講價錢,更不怨天尤人,幹一行,愛一行,努力把工作做得更好。

第二有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇於實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂的鬥志。

第三有嚴於律己、誠信待人的優良品質。我信奉“誠實待人、嚴於律己”的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該説得到了領導、同事的肯定,學生的愛戴。

第四有雷厲風行、求真務實的工作作風。

十一年的教育生涯,培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。至今,我仍然清晰的記得離開高校時,當時的歷史系主任許友根老師,語重心長的對我説:小劉啊,你在高校乾的很好,工作以後一定要做得更好!

另一方面我認為自己具備擔任副校長的才能。

一是有一定的政治素養。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的瞭解,有較高的思想政治覺悟。尤其是做了團委書記以後,我更加註重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏鋭性。

二是有一定的文字基矗“腹有詩書氣自華”。我在中學階段就愛好文學,參加過文學社,16歲時就發表過詩歌,參加工作以後,在領導和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了一定的提高,目前我有17篇論文獲國家、盛市級表彰和報刊發表。其中我撰寫的《歷史教學體現時代精神的做法》獲國家級教研論文一等獎,《歷史教學》、《中學歷史教學參考》、《歷史知識》等國家級雜誌,紛紛來信要求刊登、發表。

教學副校長競聘演講稿 篇二

各位領導、老師們:

大家好!

首先要感謝大家不辭辛勞,頂着滾滾熱浪來參加這天的大會;其次要感謝學校為我們帶給了一個展現自己、鍛鍊自己的大好機會,使自己能有幸走上台來,參加這天的競聘演講。

曾記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業來推動你。”環顧四下,時代的列車風馳電掣、呼嘯而過;教改的浪潮上下翻騰、此起彼伏;職業學校也恰逢其時,正迎來一場風雷激盪的變革。是新生還是沉落,是化蛹為蝶還是自縛手腳,一個個迫在眉睫的命題都在等待我們去破解、去追問、去求索。

與其隔岸觀火,不如赤膊上陣,轟轟烈烈的大幹一場;與其無動於衷,不如激流勇進,以澎湃的激情抒寫燦爛的篇章。就像富蘭克林所呼籲的那樣,滿懷豪情,成就事業的高度,標註精彩的人生。

也許有人會問:你憑什麼競聘副校長此時此刻,我最想説的只有兩個字:良心。

置身學校,為人師表,良心最可貴。説良心話,辦良心事,做良心人。只有時時處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,只有時時處處都能知冷知熱,只有時時處處都能站在第一線、衝鋒陷陣;惟其如此,做人方才稱職;也只有做人稱職,做事才會稱心;只有做人稱職,做事稱心,副校長的“副”才能名“副”其實,名至實歸。

我x某縱然駑鈍,但一顆滾燙的心時刻都準備燃燒自己,奉獻資金;與學校同進退,與廣大同仁共進退;和大家一起堅守陣地,共謀學校的發展大計,共同托起輝煌的明天。

為此,我站在了這天的演講台上,理解大家的挑選和指正;更給自己一個新的起點和高度。

有句話説得好:做人一輩子,做官一陣子。這天,我想借用一下:當教師一輩子,當校長一陣子。

所以我能如願競聘上副校長:

首先將以平常心對待自己的工作。不論是當一名普通的教師,還是有所擔待的副校長,都只是一個崗位而已。“副校長”並不是説就高高在上,凜然不可侵犯,就能夠隨意發號施令,而意味着要承擔更大的職責,肩負起更大的使命。當一名普通教師,能夠只對所任教的班級負責;當中層幹部能夠只對分內的差事擔當,而主事一方的副校長就就應對全體師生擔責,在自己分工管轄的範圍內,事事都重於泰山,麻痺不得,大意不得。

所以,本着一顆平常心,一以貫之的平常心,不矯情,不做作,始終如一、潛心做事。尤其是對我這樣新手上路,更就應甘擔“國小生”,俯下身來,多發問多求教多思考,多向身邊的前輩、同行問計問策,集思廣益,多從教師中來到教師中去。唯寧如此,自己的工作才有進展、才有起色,才不會“腸梗阻”。

其次:我將在其位,謀其政,謀好政,真正做到“以為競位,以位促為”。一個辦事幹練,能謀善斷的校長才會立於不敗之地,才會不負眾望、不辱使命。

中國有句古話:天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。“自強不息”“厚德載物”,向來是國人追求的人生範式。

我在此引用這句話,不論當選與否,都將恪守“自強不息”“厚德載物”的人生信條:對自己要“自強不息”,堅信“天道酬勤”,多問耕耘少問收穫,在佈滿荊棘和坎坷、暗礁和險灘的漫漫征程上,要渾身是膽,勇往直前,咬定青山不放鬆;就像馮校長以前在會議上所倡導的那樣:雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。不管有多少挫折和艱難,都會義無返顧,從頭開始;而對待身邊的人和事,要奉行“厚德載物”的理念,能悦納一切、寬容一切;滿面春風、微笑人生。以一顆博愛之心、寬容之心,去迎接鮮活而多彩的每一天。

“敬業奉獻,身先士卒”,不論新的一天是陽光燦爛還是風雨滿牆,我都將以此警戒自己,砥礪自己。用心多一點,用力勤一點,用思深一點。凡事敢為人先,凡工作樂於傾聽。於細微處見行動,於細節處見高低。相信我們都能夠在平凡的崗位做出不平凡的業績。

“天高人為峯”,“一覽眾山小”,“繩鋸木斷,水滴石穿”,讓我們一起努力,一起昂首高歌,高歌猛進,奏響一曲獨屬於我們高淳職業教育中心校的恢弘雄壯的交響樂。

這天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我相信我能行。

我的演講完畢,謝謝大家。

副校長競聘演講稿參考 篇三

各位評委、各位老師,大家好!

我叫,湖北隨州人,今年33歲,20xx年3月入黨,同年7月從襄陽師專畢業分配到本廠,在20xx年工作期間,我曾在廠團委駐勤、柴油機車間實習,後任黨委宣傳部幹事、主任幹事,工程處主任業務員,現任廠辦副主任,20xx年取得中央黨校函授學院經濟管理本科文憑。

可能有人會問,你現在的工作崗位很不錯,為什麼還要競聘子校校長呢?坦率地告訴大家,我很滿意廠辦副主任的崗位,上下左右都對我很關心、信任和支持。之所以競聘校長,因為第一,我熱愛教育教學及教育管理工作;第二,子弟學校有一支高素質的教職工隊伍,有一個良好的工作環境;第三,我參加競聘具有自身優勢。我希望能在全體教職員工的幫助下,更好地鍛鍊自己的能力,發揮自己的優勢,為學校的發展作出更大的貢獻。這也是我自我審視後的慎重選擇。

根據xx學校校長應具備的基本素質,我認為自己有以下四個優勢:

第一,具有中國小校長所必備的強烈的改革、發展、創新意識。我無論在什麼崗位,都能充分發揮主觀能動性,不斷接受新信息,學習新知識,掌握新方法,適應新情況,創造性地開展工作。工作實踐中,我時刻注意將創新思想和戰略觀念貫穿始終,時刻牢記把這種創新思想全面運用到工作中去,使自己具有了創新的思想方法和與時俱進的精神風貌。

第二,具有中國小校長所必備的合理的科學文化知識結構。我的師範學生生涯,使我接受了較為系統的科學文化知識和教育教學理論。這段經歷,既使我感受到當一名人民教師的光榮和喜悦,更體味到其中的酸甜苦辣。參加工作後,我把學習當作從業謀生的重要手段,繼續自覺地、不間斷地學習,加上實踐鍛鍊,彌補了我專業知識結構的不足。

第三,具有中國小校長所必備的綜合管理和協調能力。我從來不搞小團伙,不搞拉幫結派,靈活運用工作關係、同學關係、師生關係、朋友關係,建立了廣泛的社會聯繫,特別是與教育教學相關聯的地方教育行政主管部門、名牌重點高中、國中等,都有較為深厚的交往和感情。這些可貴的資源,為學校與地方資源共享、優勢互補創造了條件。同時,我在工廠機關工作了將近20xx年,與各級領導和各個部門建立了良好的融洽關係,這為學校申請資源、尋求幫助提供了便利條件,畢竟學校的發展離不開工廠的支持。這個優勢是其他幾個競爭對手所不具備的。

第四,具有中國小校長所必備的健康的身心素質。我在學生期間就加入了中國共產黨,在黨組織的培養、教育下,黨性修養和政治素質不斷得到提高,特別是走上中層管理崗位後,廉潔自律,從不利用權利或工作之便,謀求任何個人經濟上的私利。多年來,我一直保持雷厲風行的工作作風,辦事講效率、不拖拉。我身體健康,熱愛體育,熱心健康向上的文體活動,沒有不良奢好,能全身心地投入到工作中去。

當中學副校長競選演講稿範文(第2頁)然,成績只能代表過去,人生的路很長很長。過去,我也經歷過挫折,走過彎路。但我沒有消沉,很快從迷茫和迷惑中警醒過來,重新定位自己,走上健康的、積極向上的道路。人生告訴我,一個人犯了錯誤、受了挫折並不可怕,可怕的是消沉和執迷不悟。無論在什麼崗位,身處何處,我每時每刻都願意接受組織和廣大員工的監督、考驗,因為我深知,監督就是對我的愛護,就是對我的關心。

第二部份,給大家彙報一下任職構思。

多年來,子弟學校全體教職員工在實施素質教育、推行各項改革方面開展了富有成效的工作,取得了顯著的成績。從20xx年建校至今33年來共培養國中畢業生2864名(包括今年畢業79人),培養高中、職高畢業生892名。我們可以回憶一下,子校20xx年建校時,只有180名學生6個年級班3棟活動房8名教職工,發展到現在確實不容易,凝聚着大家的心血與汗水。特別是近幾年來,會考成績一直名列全縣(區)前列。這些成績説明,我們學校的優勢很明顯,這也正是子弟學校能夠發展壯大的最大希望之所在。

當然,隨着國企改革的逐步深入,企業子弟學校面臨的困難也逐漸凸顯出來。在企業,學校作為副業,客觀上難以得到足夠重視,它所服務的範圍也受到侷限。企業近年來新增人數減少,員工子弟基數下降,中國小教育資源仍呈短缺之勢。辦教育沒有規模,同樣難有質量。同時,學校與政府教育主管部門中間隔着企業,不能實現直接管理,與外界交流不夠,視野相對狹窄。這種狀態使學校在企業的圍牆內難以實現跨越式發展。面臨這種形勢,我們必須圖新求變,敞開學校面向社會的大門,謀求可持續發展的創新之路。

一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優秀的教育教學管理體制和一流的教育教學質量。實現這個目標,需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任。承蒙在座的各位信任,如果我有幸擔任子弟學校校長職務,我將與全體教職員工緊密團結,發揚子弟學校的各種優勢,鞏固前期成果,並從自身素質鍛鍊和學校改革發展的重點入手,着重抓好如下工作:

第一,加速提升自身素質,做一名稱職的校長。作為校長,我將牢牢掌握黨和國家的教育方針、政策的基本精神與教育法規的基本內容,帶頭抓教學、搞教研。我將牢牢把握“全面加特色,合格加特長”的辦學方向,全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,全面推進教育的改革與發展。我將全面實行民主管理,讓廣大教職員工廣泛參與民主決策,充分尊重教職員工的勞動實踐,維護教職員工合法權益,千方百計地提高教職工收入,並通過激勵機制,保證大家的勞動價值和聰明才智在經濟上和精神上得到及時的、充分的肯定、承認和回報。我將以學校領導班子建設為突破口,從我做起,維護班子團結,打擊歪風邪氣,重塑班子形象,團結領導班子的各個成員和全體教職員工,坦誠相待,樂於奉獻,謙虛謹慎,不驕不躁,真正做到廉潔奉公,一心為校。

第二,制訂學校中長期發展規中學副校長競選演講稿範文(第3頁)劃,全力推進各項改革。學校要依據國家有關規定和企業“十五”發展戰略,制訂出《子弟學校“十五”後三年發展戰略規劃》,這個戰略規劃總的精神是既切合實際又立志高遠、既振奮人心有鼓舞鬥志,做到五個確保,即確保學校辦學規模逐步擴大、確保教學質量逐步提高、確保教職工收入逐年提高、確保學校管理更加規範、確保改革穩步推進,三年內把學校辦成一所質量高,有特色,有一定產業規模的地區現代化示範學校。

關於子弟學校“十五”後三年發展的具體目標,我的初步考慮是在新的學期初,提出發展戰略初稿,經提交學校班子成員和教職工討論後,報工廠批准,從今年秋季開始實施。為了實現上述“五個確保”,我將堅持以“是否有利於學校的發展,是否有利於調動全體教職員工的積極性,是否有利於學生的終身發展”的三個有利於標準,評判一切工作,作為一切工作的出發點和歸宿,重點做好以下四個方面的工作。

1、加強教職工隊伍建設,穩步提高教學質量。教學是學校的靈魂,質量是學校的生命,科學管理是前提。我將把師資隊伍建設作為一項戰略目標,全力實施“名師工程”,培養造就一支高素質的師資隊伍。一是營造教師成才上進的良好氣氛,建立健全教師業績評價激勵機制,從制度上鼓勵和支持冒尖、鼓勵和支持當領頭雁、鼓勵和支持一馬當先。二是充分發揮中老年教師和教學骨幹、教學能手、學科帶頭人的輻射帶動作用,形成“名師效應”。三是高度重視中青年教師隊伍建設,學校將制訂並實行多種優惠措施,積極支持、鼓勵教師走出去、請近來參加學習培訓,培養一批具有現代教學理念和創新意識的高水平優秀青年教師,形成教學骨幹羣體。四是全面推進素質教育,關注學生的學習過程和方法,關注學生的學習態度、情感和價值觀,使每位學生得到生動、活潑、健康、主動、多樣的發展,為獲得終身學習的能力、創造的能力和適應未來社會的能力奠定基礎。

2、加強學校管理,建立科學的目標評價平台。一是在繼承的基礎上進一步完善包括教學管理制度,質量評價體系在內的各項制度,突出育人、教學、服務、管理目標。二是堅持管理的透明度,實行校務公開。學校將建立健全各項常規制度,制度面前人人平等,沒有特殊。特別是班子成員要團結一致,帶頭執行各項規章制度。這個承諾希望大家全過程監督。三是建立學校、家庭、社會三結合教育網絡,通過家長學校、家訪等形式,輻射德育工作的影響和作用,同時要儘快新建學生食堂,加高樓梯護欄,解決學生桌椅、校門修繕等問題,為“教書育人,管理育人,服務育人,環境育人”提供保障。

3、充分利用社會資源,優勢互補,提升辦學能力。一是更新辦學理念,積極創造條件,與包括襄樊市四中、五中在內的地方名校聯合辦學,廣泛進行資源共享,做大做強現有的教育資源。二是創新管理體制和辦學模式,體現企業辦學的特色,發揮師資資源優勢,開設適應學生未來中學副校長競選演講稿範文(第4頁)需要的特長專業課,培養學生個性發展,以特色吸引更多的資源。三是加強與地方教育行政主管部門和學校的交流與聯繫,鞏固現有的生源市場,還要把觸角延伸到地方學校生源陣地中去,逐步擴大辦學規模。

4、廣開渠道,發展校辦產業,堅定地走產教結合的道路。一是堅持義務教育為主,開發知識價值效益增長點,開展多種教育形式的社會化服務,廣開財源。二是開展多渠道、多功能辦學,走市場化辦學的道路,努力實現自強自立。學校將依託企業,徵求企業的支持,充分利用各種有效的社會資源,尋求產業項目,發展校辦實體,逐步提高辦學效益,增強辦學活力,提高教師待遇。三是堅持勤儉辦學,嚴格財務制度,嚴肅財經紀律,把有限的資源用在教育教學的刀刃上,加大教學基礎建設投入,改善辦學條件。對大家關心的事務,特別是經濟收支、招待費、通信費、辦公費、差旅費、福利費等均按照一定的程序實行全面公開,接受大家的監督。

各位評委,各位老師,學校的發展,是每一位教職員工共同的事業,能與大家齊心協力,並肩戰鬥,實現自己的教育理想,是一件很幸運的事,我希望並相信能擁有這個機會。這個選擇,我會倍加珍惜,併為實現這個目標不遺餘力,與學校榮辱與共。

以上既是我的競職演説,更是對大家的承諾,希望大家監督。祝願我們的事業蒸蒸日上,祝願我們的老師渡過一個愉快、輕鬆、豐富的暑假。

謝謝大家。

2022年副校長競聘演講稿範文 篇四

尊敬的各位領導、各位專家評委、各位老師們大家好:

至到今年我學校工作也以近15年了,我們學校是一個基層單位,而我在學校也一直幹着較為基層的工作。學校的那台電腦好用,怎麼修;什麼的表格、彙報等怎麼寫,什麼樣的格,我現在比較瞭解和熟手了。這也和我一直堅持本職工作是離不開的。在教學工作中我和所有的教師一樣珍愛着這份事業,為成為一名優秀教師而默默努力着、奮鬥着。今天能夠通過這樣的一個平台,能站在這裏演講競聘我校的副校長職位,我感到榮幸,同時也感到對我個人來説是一個及大的挑戰。

參加副校長職位的競爭,主要基於以下三個方面的考慮:

第一,在校工作這幾年,使我養成有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。不管幹什麼從沒有講過條件,更不怨天尤人,能夠努力把工作做好。

第二,我是一個愛好廣泛人,接受新事物比較快,勇於實踐的人;同時也是一個工作熱情高的人。

第三,有嚴於律己、誠信待人的優良品質。在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,是一個比較信任的人。

一、思想和角色

我認為副校長首先是校長政令的執行者,是教師和學生的服務者。工作中既能獨擋一面,為校長分憂解難,又要合作交流,做好校長的得力助手。既要深入一線,與教師共奮進,又要合理指導教師開展教學工作,樹立“校榮我榮”的榮譽觀。

二、工作思路

當前,我們正面臨着一切的教育教學改革和教學環境的變化。當下,我市也正極力推動着課堂教學改革來提高教學質量的落實,如果作為一名副校長不管分管什麼工作,理應協助校長做好工作。

做什麼事都得須要人,一個辦學優良的學校是要靠全體教職一起努力拼搏才能實現的,所以在思想上要樹立“大人才觀”的觀念;要有“分人必有用,人人都是才”的信念來認識全體教師;要注重學校職工們的工作“生態”;良好的

“生態”是推動“努力拼搏的動力”。並注重教師的培養和人員的分配和斜街,使每一個教職工都有所為,創造一個良好的努力實現自我的平台。

由於我校是一所少數民族學校,所處的地域民族語言環境差,學生學習水平也較低,基礎較差等等原因造成與市區其它國小在各個方面存在較大的差距。尤其是在課堂教學中,教師耗時低效、學生學力難成的現狀還比較突出,建立一種有意義、有價值的課堂教學行為,實現高效課堂,縮短與其它兄弟學校的差距,是我們亟(jí)待解決的問題。要逐步推進,不能急於求成。要以老師為中心做好一切有利於師們的工作,只有老師們有了變化,教學改革才會有成效,學校才有能變化。為此,如果是一名副長要努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多彙報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨。嚴格抓好教學常規,嚴格安規章制度辦事,努力做好老師們的團結協作工作,使自己起到一個“橋樑”作用,使學校成為師生成長的精神家園。

三、工作設想

1、加強學習,多閲讀,不斷更新觀念,變換思維方式,創造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創新。

2、注重教師隊伍的管理和培養。依靠教師,尊重教師,努力尋找教師的幸福感,要保證學校工作高效運轉,要有敏鋭的洞察力,及時發現問題,解決問題。

3、在分管中一定要做到崗位目標和工作量明確,職、責、權要透明,避免各環節在工作安排上相互撞車,導致教師無所適從,工作效能低。

4、合理做好分管環節及個人之間的職責關係,實現管理有效化、規範化、民主化,來提高工作效能。

5、完善管理和評價制度,強化執行力,對方案的制訂和實施要多爭求教師們的見意。

實踐出真知,任何設想都需要在工作中去驗證,去完善。我的演講完畢,謝謝大家。

副校長競聘演講稿 篇五

尊敬的各位領導:

大家好!

我叫 ,今年40歲,現大專學歷。1992年畢業於錦州市第一師範學校, 20xx年開始擔任四家國小教導主任工作,20xx年開始擔任教學副校長,20xx年通過教育局公開競聘演講上崗,主管教學、科研、幹部培訓、教師培訓、教師職稱、普九工作。

首先,感謝組織給我提供了這次公開競爭上崗,展示個人才華的機會。同時,也感謝多年來組織對我的培養教育、領導的關心支持和同志們的幫助配合。

我競聘的崗位是教學副校長。之所以競聘這個崗位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

一、為人正直、工作認真。

做為領導,必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,工作中有問題,講在當面,從不在背後論他人是非人。始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”

在工作中,領導佈置的工作總是儘自己的全力去做,從不無故推諉。凡事能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。在學校工作出現問題時,首先維護校長的形象和權威,勇於承擔責任;在學校工作有成績時,首先肯定校長和其他領導的工作,做到任勞任怨,不與人爭名爭利。

二、虛心好學、業務能力強。

從教二十一年,我從一名出色的班主任成長到教導主任、教學副校長,始終堅持政治和業務能力方面的學習,在平時工作中也積累了不少教學管理的專業知識,具有教學校長必須具備的專業知識和素養。我任職的四家國小,地處城鄉結合處,師資和生源都有着很強的特殊性,怎樣留住教師、留住學生,是我經常思考的問題。要想生存,叫家長對學校放心,叫教師安心工作,那就是必須把教學質量搞上去。基於此,我從抓好、抓實教學常規入手,備、教、批、輔、考、研、評等各環節逐一落實;採用笨鳥先飛的辦法,從點滴做起,紮紮實實的走好每一步。每天我都深入教學一線,在聽課、研討中發現問題、改進問題。很多時候,我都與教師同甘共苦,與他們共同研討、共同改進,每個班級的優、差生是誰,如何改進,我都瞭如指掌。功夫不負有心人,在20xx年的質量抽測中,我校名列城內十所學校的第六名,英語單科成績名列第二。近兩年,雖然我們面臨着合併,但我們沒有停在原地等待。為了能夠更好的步入新的單位,我們一直致力於新課改的研究與實施,我們從每校的2名教師試點課改入手,逐漸鋪開,到今年的全面推進,新課改取得了一定成績,個別教師的授課,得到了進修學校小教部的好評,20xx年和20xx年,2位教師分別獲得葫蘆島市語數優質課。在我任職的6年內,我校多名教師獲得國家、省、市級教學論文、教學設計,學校獲得葫蘆島市教育學會先進集體,我個人獲得先進個人;19名教師被評為興城市骨幹教師,一名教師評為葫蘆島市骨幹教師,改寫了我校無葫市骨幹的歷史。在科研工作上,從零開始,以縣級科研課題入手,改變了我校多年沒有科研立項的局面,xx科研立項項目全部達標。

三、具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

在工作中,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

如果我競聘上主管教學的副校長,在堅持“上為校長分憂,下為教工服務”的前提下,按照組織要求,積極主動地配合校長工作,我會做好以下幾項工作:

一、準確定位 當好助手

校長統攬全局,對全面工作負責,是主角;業務校長作為副校長成員之一,分管教學工作,是配角。當好配角必須樹立三種意識:一是大局意識。學校工作是一盤棋,考慮問題、處理事情應從學校大局出發,做到“分工不分家,分工不亂抓”。二是核心意識。自覺維護校長的權威,做好校長的左膀右臂,只有互相補台,才能好戲連台;如果相互拆台,只能共同垮台。三是參謀意識。業務校長深入教學一線,對教師的思想動態瞭解較多,應針對教師動態及時與校長進行溝通,正確決策,確保全體教師始終保持積極向上的工作狀態。

二、和諧相處 搞好團結

業務校長作為班子的重要成員,應起到承上啟下的重大作用,首先要帶頭搞好團結,協助校長協調好班子內部關係,積極營造和諧融恰的工作氛圍,增強凝聚力。其次在工作中要尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋樑。

三、真抓實幹 率先垂範

説的好,不如做的好,業務校長是教師的排頭兵,應時時處處起到模範帶頭作用。在工作中,要堅守工作崗位,嚴守工作紀律;帶頭備課、上課、上示範課,撰寫論文等等。在業務上,業務校長好比比武場上的“教頭”,堪為教學上的行家裏手,要做到“自己講課高質量,指導別人高水平。”此外,堅持每天“轉一轉”,校園中處處留下身影,每天必須蹲班聽課,經常與教師或學生交心,發現問題,解決問題。和領導層、教師及時溝通有關情況,及時總結反思一階段工作,找出不足,此外,要堅持學一點理論文章,在學習中把握課改動態,在點滴中求提高。以無聲的行動代替有聲的命令,潛移默化,逐步影響鍛造一批肯吃苦、善學習、業務強、能戰鬥”的教師隊伍。

四、善於管理 追求質量

作為業務校長,應旗幟鮮明地抓教學質量,靠成績永遠立於不敗之地。作為教學的管理者,業務校長應具備較高的教學管理能力,懂管理、會管理、嚴管理、善管理,向管理要質量,向管理要成績。

1、建立健全有效的教學指揮系統

要建立一支由校長、業務校長、教務主任、教研組長組成的教學工作指揮系統,還應建立一支由校長、業務校長、班主任、任課教師組成的學生學習系統。既提高教的質量,又提高學的效率,全面提高教學質量。

2、狠抓管理落實

有耕耘才會有收穫,做教學工作,來不得半絲鬆懈,目前,學校圍繞教學質量的提高,均制訂了教學常規要求,工作紀律等,且相當完善,關鍵看如何落實。有人總結了這樣幾個公式:開會+佈置工作+不檢查=0;佈置工作+檢查+不落實=0;抓住不落實的人+追究不落實的事=落實。此公式對我們抓教學管理,頗具指導意義。逐如教師上課紀律、辦公紀律、教學常規要求、學生學習一日常規等,每項工作必須有佈置,有檢查,有落實。只有嚴格管理,狠抓落實,長抓不懈,才能不斷提升教學質量。

3、紮實開展教改、科研工作

業務校長,應重視教科研工作,大力實施“科研興校”的發展戰略。按照“典型引路,思想活躍,試驗積極,穩妥推進”的教改思想,落實課題和教研工作,做到:“全員參與,全方位教改,全過程優化”。

4、加強任課教師的管理

學校教育教學質量取決於任課教師的水平,作為業務校長,應着力打造一批高素質的教師隊伍。首先,要培養任課教師的敬業精神,我們都有這樣的感受:教師要想教出成績,不怕沒經驗,就怕不敬業。有些年輕教師,初登講壇便成績優異,而有些經驗十足的教師卻成績不佳,除了些許客觀原因外,主要原因應在於敬業態度有別。 其次,要建立健全科學有效的教師考核評價體系,考評是教師管理的重要環節,客觀、科學、公正地考評,是合理使用教師,晉級晉職的前提,能激勵全體教師的進取心理,促使優秀教師脱穎而出。第三,要重視培養和提高教師的業務能力。“要給學生一杯水,教師首先要有一桶水或長流水。”作為業務校長,要重視培養和提高教師的業務能力,積極為教師創造學習條件。讓教師接受前沿教學理念,學習掌握科學的教學方法;同時,要積極為教師搭建發展平台,形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚教學氛圍,全面提高教師的業務水平。

希望組織給我這次機會,我想更好地挑戰自我,鍛鍊自我,超越自我。請各位相信我,只要您給我一個舞台,我便會用心去演繹!

謝謝大家!

副校長競聘演講稿 篇六

尊敬的各位領導、各位同仁:

非常感謝組織上能給我這樣一次機會再次參加副校長崗位競聘。

從19**年大學畢業分配到**中學工作已經快**年了。**年來,我先後擔任過班主任、備課組長、教工團支部書記、辦公室副主任、辦公室主任。曾先後獲得過10次市以上綜合榮譽,11次校級綜合榮譽,曾獲省説課比賽一等獎,發表過多篇學術論文。出於對事業忠誠,對**中學的熱愛,在這十幾年裏,我毫不吝嗇地奉獻着我的智慧與汗水,兢兢業業,忘我工作。參加此次副校長崗位競聘,我認為自己具有以下一些優勢:

1、愛崗敬業、為人師表,對教育事業無限忠誠與執着。從踏上上講台的那天開始,我就知道自己屬於這個舞台,在這裏能真正實現自己的價值。也曾有過不少跳槽的機會,但我都婉言謝絕了,因為自己只屬於這三尺講台。

2、克已奉公,胸襟坦蕩,具有強烈的大局觀和整體意識。我一直認為,立足整體、顧全大局是一個領導幹部應該具備的基本素質,任何局部的、個人的功利在學校的整體利益面前都是十分渺小的。在**中學工作的十幾年,我強烈地意識到是學校在成就我們個體的發展,多年的辦公室工作經驗使我形成了“凡事從學校的大局出發”的思維習慣。兩校合併,規模擴大,管理體制調整,這種大局觀和整體意識沒有削弱,而是變得更加強烈。

3、長年積澱,熟悉管理,具有良好的組織協調和創新能力。從20xx年至今,我負責辦公室工作已經近九年時間了。這九年裏學校歷經權屬變更、領導更迭、體制調整,辦公室的工作往往超越常規,異常艱鉅而複雜,但正是這樣艱苦的環境,磨鍊了我的意志,提升了我的能力。作為辦公室主任,我自己草擬了各種工作方案,並經常在領導之間、部門之間、年級與部門之間進行協調,以保證有關工作能正常有效地開展,在實踐中不斷提高了自己的統籌協調能力。

4、以身作則,清正廉明,具有一身正氣。辦公室經常要面對一些突發的工作,每天的工作務很難預料,為此,我堅持每天早上7:30左右到校,提前將一天的工作梳理好,理清輕重緩急,有序安排處理,用自己的勤奮影響和帶動其他工作人員。人事管理工作直接關係到教師切身利益,職稱聘任、教師引進、年度考核、評優評先都是較敏感的工作,稍有不慎就會影響教師隊伍的穩定。

5、積極鑽研,鋭意創新,具有出色的教育教學能力。從事行政工作以來,我一直堅守教學一線,始終不忘一個人民教師的本色,始終追求着成為一個優秀教師的職業理想。

最後,我想説,不管能否當上副校長,但就我的人生旅程來説:我的過去屬於羅湖教育,現在屬於羅湖教育,將來仍然屬於羅湖教育。

謝謝!

副校長競聘演講稿參考 篇七

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!

我能參與_×國小的國小校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。藉此機會,感謝領導為我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。

我叫_×,今年×歲,黨員,教育管理本科學歷,擁有小高職稱。_年畢業於_×,同年分配到泌衝國小任教,先後擔任過班主任和大隊輔導員等職務。_×年被任命為_×副教導主任,主管學校的德育工作,一直到現在。

由於教學經驗豐富,工作成績突出,我曾先後被評為_×心理健康教育先進工作者;_×先進工作者;_×優秀教師和_×中國小班主任專業能力培訓工作先進個人等稱號。

我的競聘優勢是:一、長期工作在_×,擁有天時地利與人和。因從事國小教育工作×年,我對_×的歷史和現狀都非常的瞭解,熟悉國小教育,與現任校長關係良好,有較好的羣眾基礎,對將來開展工作有了強有力的保證。

二、長期擔任學校多箇中層領導職務,管理經驗豐富。自從事國小教育以來,我有×年的大隊輔導員經歷,×年的德育主任經歷。所負責的少先隊工作和現在負責的德育工作,一直是學校工作的亮點,為學校爭來了許多榮譽。多年的學校中層幹部工作經歷,培養了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力、認識能力。

三、擔任教學一線工作多年,教學經驗豐富,教學成績突出。進入_×以來,我一直擔語文教學工作,擔任過多年的畢業班教學,成績優秀,得到上級領導的認可和學生家長的讚揚。這使我瞭解學生,熟悉教學,能夠讓我校的教學質量更上一層樓。

四、踏實肯幹,求真務實。我熱愛教師工作,甘願做蠟燭和園丁。這份職業,不僅僅是職業榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當作事業來看,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂範,以自己的人格魅力影響着老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信。“讓學生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標。

校長作為_×的領導,全面主抓學校各項工作,職位高,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

一、抓好領導班子建設,向管理要質量。一流的學校在於一流的領導班子。一流的領導班子,其成員一方面要有較高的思想素質,另一方面要有過硬的業務素質和管理水平。_×整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學為中心,科研為先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質教育,提高教育教學質量。領導班子成員要加強學習、統一認識、分工合作,率先垂範,造就觀念新、能力強、習慣好、善創新的幹部團隊。要強化管理,從制度建設入手,規範辦學行為,向管理要質量,要在教學常規管理和學生日常行為規範管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學高效的學校管理模式。

二、唯才是舉,全面調動教師工作積極性。首先,今後教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鈎,以此激發教師工作積極性。其次,不但要求教師對事業做出貢獻,還要為教師的成長髮展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級各類的培訓學習,到跟蹤學習,儘量為他們創造提高的條件和機遇。再次,建立獎勵機制,設立“先進人物獎”、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”、“教學達標獎”等獎勵項目,鼓勵廣大教師鑽研業務知識,提高教學水平,真正體現“多勞多得,優質多得”。

三、尊重差異發展個性,全面提高教育質量。實施素質教育的根本落腳點就是學生全面素質的提高和德智體美勞全面發展。要提高學校的辦學水平與教學質量,就必須關注每個學生的個體差異和個性發展,滿足每個學生的發展需求,儘可能安排好適合個體發展的學習和活動。為此,我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的:一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,得到充分的發展,讓所有學生在原有的基礎上得到提高。二是通過教育方法、手段的改革,創造寬鬆、激勵、競爭、創新的學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發揮,從而培養學生的創造精神與創新能力。

四、抓學校文化建設,營造和諧校園。建設一個以“和”為主題的學校組織文化,是學校發展進程中的文化積澱,是學校繼續進步,學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學生,理解學生,善於引導學生去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生髮展為本”。一方面強化行為習慣養成教育,培養學生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與村委、社區、企業加強聯繫,形成教育合力,為學生全面發展和終身發展奠定牢固的基礎。開展內容生動、形式豐富的文化活動,如體育比賽,野外炊事、詩歌朗誦等。

“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”,如果競選成功,我將盡自己所學,和全體同仁一道,齊心協力,共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信羣眾的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,為_×的發展和壯大發揮應有的力量!

謝謝大家!

2022年副校長競聘演講稿範文 篇八

尊敬的校長及各位領導:

大家上午好!

首先,我要感謝學校給予我這次公平、公正、公開的競選機會,我會好好地把握,站在這裏,我的內心無比的激動,希望藉助今天的發揮能夠實現我的理想。我要競聘的職位是學校副校長一職,希望我能夠達到我的理想。

19_____年_____月我參加工作,先後任德育專幹、會計、業務主任、副校長、校長。_____年來,我一直工作在教育教學第一線,踏實工作,鋭意進取,潛心鑽研教育教學理論,積極探索新的教育教學方法,工作業務水平過硬,文化專業知識紮實、全面,同時也積累了許多管理工作的經驗。_____年來,我盡忠職守,默默地為自己深愛着的教育事業奉獻着自己的青春與熱血。

特別是在任副校長期間,更是付出了艱苦卓絕的努力。我是20_____年_____月_____日下午與_____校長同時調任_____國小,時值教育現代化驗收攻堅階段,可是學校的檔案整理工作還處於起步狀態,可以説所有工作千頭萬緒,一切從零開始。我們在短短的幾天之內,就統一了思想,擬定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校長之所想,急校長之所急,身先士卒,以身作則,團結同志,以學校榮辱為己任,創造性的開展工作,圓滿而出色的完成了學校的各項工作,受到學校教師及國小中心校領導的一致好評,並被銅山縣人們政府評為"先進教育工作者",成為校長名副其實的左膀右臂。

拿破崙説過:"不想當元帥的士兵不是好士兵。"所以,我也經常對自己説:"不想當領導的教師不是好教師!"我始終認為:世上沒有做不好的事,只有不用心的人。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:

一、做合格的副校長

有句話是這樣説的:"積極的人像太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人像月亮,七年級十五不一樣。"我要不斷學習,與時俱進,勇於創新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,形成一個和諧、團結、進取的氛圍,讓學校因我的存在而更加精彩。

二、與學校榮辱與共,做校長的得力助手

樹立"校榮我榮,校恥我恥"的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協助校長做好學校一切事務,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

三、以人為本,民主管理,全面推進素質教育

學校的所有工作都得靠人去做,一切事務必須靠人去完成,離開了"人"這一根本,學校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋樑,協調好各項工作,並讓教師充分參與學校管理,同心同德,羣策羣力,創建真正和諧的校園。

我會協助校長努力提高學校辦學質量。以"減負增效"為着眼點,力爭多為教師創造外出學習的機會,併為教師搭建展示自我、實現自我的平台;同時還要承認學生間的差異,並且尊重差異,尊重基礎較差班級任課教師的努力付出,點滴進步都要看在眼裏,給予鼓勵,不僅要看結果,更重要的是教師的努力程度和努力過程。另外,注重發展學生個性特長,豐富學生的學習生活,讓學生的個性特長全面和諧發展,從而提高教育教學質量,全面推進素質教育,實現教育現代化,保持學校的可持續性發展。

尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!我定將不辜負大家的期望!