尊敬的各位領導：
大家好!
我叫xxx，畢業於遼寧省交通高等專科學校。2015年加入本公司，2015年參建開原八座橋工程，2016年-17年擔任金地·雅筑項目部材料員，2018年擔任府城名邸售樓處項目材料員，2019年至今任土建分公司物資機械部部長一職，先後參與了建大水系項目、建築大學校史館改建項目、虹橋中學項目、府城名邸四標項目、沈北1901項目、府城名邸六標項目、33021及k808援建項目、昌圖高標準農田項目，昌圖黑土地項目。2021年本部門完成簽署材料採購，機械類合同150個，合同金額2.9億，本年度結算金額1.63億。幾年來，無論是擔任材料員、還是分公司部長，都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業務知識學習，嚴格律己，兢兢業業。這次競聘崗位就是想在自己的本業務領域發光發熱為企業的發展貢獻自己的一點薄力，讓我填報這個崗位的直接原因就是我覺得我有能力、有信心在現有基礎上將本公司採購工作做得更好。
接下來我將從5個方面談談我參加這次競聘的優勢和今後工作思路：
15年至今在項目管理材料，18年，府城名邸售樓處項目是第一個完整的自主施工項目，從零開始，一步一步到如今，對我來説是一個及其重要的機會跟經歷，也感謝公司給我這個機會。小從一個螺絲釘，大到單項上千萬的單體採購材料，每一個細小的事組成現在的分公司物資機械部。我也深知項目生產跟採購需要相互配合的重要內容是什麼，我們是以生產為主的施工單位，生產才是第一要素。在土建分公司期間我也深入參加到一線生產，從物資供應角度去跟生產交付去了解現場真正需要的材料到底是什麼才是最需要的，已達到既滿足質量，進度前提，又能保證材料使用限度最大化。作為採購部經驗，市場洞察力，判斷力缺一個不可。採購絕對不是錢在哪放着，讓你拿錢去買東西，一個項目運行，材料進場時間，時效性，地區差異，各個建築材料每年價格浮動區間都是必要的功課，而且一定要提高資金利用率，關注實時國家財經新聞，緊跟國家腳步這樣才能做到一個合格的採購員！
如果這次能應聘成功，我將把基層的工作經驗帶到採購部，以服務項目生產為第一要求，時刻把握項目動態，俗話説：軍馬未動，糧草先行。力爭打造一個機動力強，執行力高、德能過硬、赤城奉獻的隊伍，把老機械化的精神融入其中，強調戰鬥力，執行力。做到零藉口，零拖延，零返工。勿忘初心、方得始終，也要做好採購的自我管理與監督，時刻提醒大家，以企業為中心，我們作為企業的一及其中要的一個部門，一定要有責任心，敬畏之心。每個人都要把喔住心中的那一杆稱，方能為企業的發展，貢獻出自己的力量。
一、德能過硬、赤城奉獻
二、勿忘初心、方得始終！以企業為中心，從畢業開始做好每一個崗位.老機械化精神，企業一步步至今艱辛
三、團隊的力量大於一切！同一個團隊、同一個夢想
四、敢於創新，敢於拼搏！
以上是本人對自己的介紹及對部門主管工作的一些淺顯認識，不足之處請各位領導批評，指導。如果這次應聘成功，我會在新崗位上不斷學習提高，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負各位領導的期望。如果不成功，我也不會氣餒，以後無論在任何崗位，我都會一如既往地工作，為公司的發展奉獻自己的微博力量。
我的演講講完了，謝謝各位領導！
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