競聘醫學院武裝保衞部部長報告

第一篇：競聘醫學院武裝保衞部部長報告

競聘醫學院武裝保衞部部長報告

各老師、各位領導、同志們：

晚上好！首先感謝大家為我們提供了一次難得的學習鍛鍊機會。

我叫___，今年__歲，大學本科學歷。__年入伍，__年畢業於昆明陸軍學院，__年調入學院。曾兩次榮立三等功，多次被評為優秀共產黨員，被總後評為優秀通信幹部。我競聘的職位是武裝保衞部部長。我彙報三個方面內容：

一、對武裝保衞部崗位的認識 居安思危才能保平安，正當雲南馬加爵事件被人們漸漸淡忘之際，俄羅斯的人質事件又一次給我們敲響校園安全的警鐘。當前的社會治安狀況不容樂觀，特別是校園暴力事件越顯突出，就在今天，媒體還報道了發生在___的一起致人死亡的校園兇殺案，可見武裝保衞部工作不容忽視。高校武裝保衞工作應當依據國家法律法規，遵循預防為主，依靠羣眾的原則，實施維護學校的安全穩定，為廣大教職員工創建一個穩定祥和的社會治安環境，保一方平安。保衞工作就是服務工作，就是要為全體教職員工的安全服好務。全體教職員工對學院的治安評價是衡量我們工作好壞的唯一標準。

二、競聘武裝保衞部部長崗位的理由 幹好保衞工作不僅需要過硬的政治素質和業務水平，還必須具備豐富的實踐經驗。在部隊多年培養鍛鍊中，我始終堅持加強政治理論學習，嚴於律已。我認為，幹好保衞工作需要的不僅僅是能力，更重要的是要有責任心，能吃苦，講奉獻，能戰鬥，主動管；要把精力和心思用在工作上，對這份事業的執着和熱愛也是我競聘該崗位的最大動力。 通過多個崗位的鍛鍊，具備了從事武裝保衞工作的經驗積澱。第一，曾經參與和獨立處理過突發重大事件，積累了應對治安突發事件的有益經驗。第二，團隊精神強，在機關工作八年，與各部門建立了較為融洽的工作關係，有利於及時展開工作。第三，從在

學院警衞排服役，到軍區警衞營、學院軍務科，一直從事安全保衞工作，熟悉業務。第四，有較強的組織協調能力，在院辦和軍務科工作崗位上，長期同地方業務部門打交道，特別在院辦工作期間與地方政府及公安部門較為熟悉，形成了比較暢通的聯繫渠道。無論在哪個崗位，一直堅持把服務作為自己工作的落腳點，保衞工作雖然具有專業性，但其根本還是為廣大教職員工服務。

三、對武裝保衞工作的思考

如果我競聘成功，將按以下思路開展工作。

1、健全機構，責任到人 成立由主官負責層層抓落實的安全組織機構，完善安全網絡，使全院的安全工作隨時在組織中，一級抓一級，逐級負責，責任到具體單位，落實到具體人，建立起嚴密的、科學的責任制度。

2、建章立制，依法管理 制訂保衞部人員職責，做到分工明確，有章可循，嚴格實行責任追究制，不能出事後拿集體負責來搪塞，最後誰也不負責任。改變頭痛醫頭，腳痛醫腳的被動方式，從源頭上解決問題。用規定規範我們的行政行為、執法行為。

3、完善預案，出警迅速

“凡事預則立，不預則廢”。針對各種可能發生的事件，制訂完善的緊急應對預案。目前需要制訂《羣毆事件的制止與疏散》、《教學樓、辦公樓、學生公寓人員緊急疏散》、《危險化學藥品泄漏後處置》等預案，組織師生開展火災等自然災害的逃生避險及自救互救訓練。（轉載自新世紀範本網http://，請保留此標記，免費提供下載。）設置校園治安報警點，完善巡邏制度，特別是夜間巡查制度。

4、瞭解社情，互通信息

學院的安全與天回地區乃至___市的大環境有必然聯繫，必須建立縱向與橫向聯繫網絡。一是與駐地公安安全機關建立長期有效的信息交流機制，定期分析校園周邊社情，掌握相關信息，做到胸有成竹，防患於未然。二是有針對性地搞好宣傳教育。宣講安全防事故及規避風險等安全常識，提高預防意識。三是與高校同行加強溝通，實現信息共享，學習兄弟院校的先進管理經驗，把握高校安全保衞工作的特點與規律。

5、加強培訓，熟悉業務 武裝保衞部全體員工是維護學院穩定與安全的組織力量，成員的戰鬥力強不強，業務水平精不精，執法水平高不高，直接影響到學院的安全、穩定與發展。學習與培訓是提高業務能力的重要手段。把保衞部建成一個學習型部門，將分期分批進行業務培訓，逐步過渡到所有工作人員必須持證上崗，儘快適應分管工作。打鐵需要自身硬，熟悉業務，練好本領，才能盡職盡責，提供優質服務。

6、文明執勤，塑好形象 正確處理好嚴格執法與文明執勤的關係，體現保衞人員的良好形象。我們的工作是直接面對大眾，耐心傾聽，細緻解釋，及時處理羣眾所反映的問題，是我們的工作方法。我們所面對的是高校教職員工和學生，我們的服務對象是高素質的羣體，所以我們必須要不斷提高自身素質，才有資格面對大家，才有能力應對工作。在保衞部內部實行首問負責制，承諾：無論是誰，無論是什麼問題，只要諮詢到保衞部的人員，必須作出答覆，如確係非本部門負責事務，在解釋後及時通報到相關部門。儘快為大家辦理身份證，解決隨軍家屬落户問題。

在學院工作的十三年，是組織悉心培養的十三年，是我人生成長成熟的十三年， 我熟悉這裏的一草一木，熟悉我們的教職員工，更明白我肩上的責任，我堅信，我在這個崗位上一定是稱職的。我將全身心地投入工作，用信念澆灌我們的這片熱土，用真誠回報

全體教職員工。

第二篇：競聘醫學院武裝保衞部部長報告

文章標題：競聘醫學院武裝保衞部部長報告

各老師、各位領導、同志們：

晚上好！首先感謝大家為我們提供了一次難得的學習鍛鍊機會。

我叫___，今年__歲，大學本科學歷。__年入伍，__年畢業於昆明陸軍學院，__年調入學院。曾兩次榮立三等功，多次被評為優秀共產黨員，被總後評為優秀通信幹部。我競聘的職位是武裝保衞部部長。我彙報三個方面內容：

一、對武裝保衞部崗位的認識

居安思危才能保平安，正當雲南馬加爵事件被人們漸漸淡忘之際，俄羅斯的人質事件又一次給我們敲響校園安全的警鐘。當前的社會治安狀況不容樂觀，特別是校園暴力事件越顯突出，就在今天，媒體還報道了發生在___的一起致人死亡的校園兇殺案，可見武裝保衞部工作不容忽視。高校武裝保衞工作應當依據國家法律法規，遵循預防為主，依靠羣眾的原則，實施維護學校的安全穩定，為廣大教職員工創建一個穩定祥和的社會治安環境，保一方平安。保衞工作就是服務工作，就是要為全體教職員工的安全服好務。全體教職員工對學院的治安評價是衡量我們工作好壞的唯一標準。

二、競聘武裝保衞部部長崗位的理由

幹好保衞工作不僅需要過硬的政治素質和業務水平，還必須具備豐富的實踐經驗。在部隊多年培養鍛鍊中，我始終堅持加強政治理論學習，嚴於律已。我認為，幹好保衞工作需要的不僅僅是能力，更重要的是要有責任心，能吃苦，講奉獻，能戰鬥，主動管；要把精力和心思用在工作上，對這份事業的執着和熱愛也是我競聘該崗位的最大動力。

通過多個崗位的鍛鍊，具備了從事武裝保衞工作的經驗積澱。第一，曾經參與和獨立處理過突發重大事件，積累了應對治安突發事件的有益經驗。第二，團隊精神強，在機關工作八年，與各部門建立了較為融洽的工作關係，有利於及時展開工作。第三，從在學院警衞排服役，到軍區警衞營、學院軍務科，一直從事安全保衞工作，熟悉業務。第四，有較強的組織協調能力，在院辦和軍務科工作崗位上，長期同地方業務部門打交道，特別在院辦工作期間與地方政府及公安部門較為熟悉，形成了比較暢通的聯繫渠道。無論在哪個崗位，一直堅持把服務作為自己工作的落腳點，保衞工作雖然具有專業性，但其根本還是為廣大教職員工服務。

三、對武裝保衞工作的思考

如果我競聘成功，將按以下思路開展工作。

1、健全機構，責任到人

成立由主官負責層層抓落實的安全組織機構，完善安全網絡，使全院的安全工作隨時在組織中，一級抓一級，逐級負責，責任到具體單位，落實到具體人，建立起嚴密的、科學的責任制度。

2、建章立制，依法管理

制訂保衞部人員職責，做到分工明確，有章可循，嚴格實行責任追究制，不能出事後拿集體負責來搪塞，最後誰也不負責任。改變頭痛醫頭，腳痛醫腳的被動方式，從源頭上解決問題。用規定規範我們的行政行為、執法行為。

3、完善預案，出警迅速

“凡事預則立，不預則廢”。針對各種可能發生的事件，制訂完善的緊急應對預案。目前需要制訂《羣毆事件的制止與疏散》、《教學樓、辦公樓、學生公寓人員緊急疏散》、《危險化學藥品泄漏後處置》等預案，組織師生開展火災等自然災害的逃生避險及自救互救訓練。設置校園治安報警點，完善巡邏制度，特別是夜間巡查制度。

4、瞭解社情，互通信息

學院的安全與天回地區乃至___市的大環境有必然聯繫，必須建立縱向與橫向聯繫網絡。一是與駐地公安安全機關建立長期有效的信息交流機制，定期分析校園周邊社情，掌握相關信息，做到胸有成竹，防患於未然。二是有針對性地搞好宣傳教育。宣講安全防事故及規避風險等安全常識，提高預防意識。三是與高校同行加強溝通，實現信息共享，學習兄弟院校的先進管理經驗，把握高校安全保衞工作的特點與規律。

5、加強培訓，熟悉業務

武裝保衞部全體員工是維護學院穩定與安全的組織力量，成員的戰鬥力強不強，業務水平精不精，執法水平高不高，直接影響到學院的安全、穩定與發展。學習與培訓是提高業務能力的重要手段。把保衞部建成一個學習型部門，將分期分批進行業務培訓，逐步過渡到所有工作人員必須持證上崗，儘快適應分管工作。打鐵需要自身硬，熟悉業務，練好本領，才能盡職盡責，提供優質服務。

6、文明執勤，塑好形象

正確處理好嚴格執法與文明執勤的關係，體現保衞人員的良好形象。我們的工作是直接面對大眾，耐心傾聽，細緻解釋，及時處理羣眾所反映的問題，是我們的工作方法。我們所面對的是高校教職員工和學生，我們的服務對象是高素質的羣體，所以我們必須要不斷提高自身素質，才有資格面對大家，才有能力應對工作。在保衞部內部實行首問負責制，承諾：無論是誰，無論是什麼問題，只要諮詢到保衞部的人員，必須作出答覆，如確係非本部門負責事務，在解釋後及時通報到相關部門。儘快為大家辦理身份證，解決隨軍家屬落户問題。

在學

第三篇：企業保衞武裝部長2014年述職報告

文章標題：企業保衞武裝部長2014年述職報告

二o0六年是塑件化工廠“精細管理”年，也是“十一五”的開局年。我們保衞武裝部在塑件化工廠黨政的正確領導下，緊緊圍繞維護塑件化工廠生產經營秩序和政治穩定這個中心開展工作，充分發揮職能作用，狠抓治安防範措施的落實，以實際行動為塑件化工廠安全生產創造了穩定的秩序，起到了保

駕護航的作用。下面我就自己一年來的學習和工作情況向各位領導和同志們做如下彙報：

一、落實組織、制度工作，是完成全年工作的保障。

1.由於人事變動，我們及時調整了治安綜合治理小組、交通安全委員會、國家安全小組、防範和處理邪教領導小組等組織，並設立常設機構和文章版權歸本站作者所有；轉載請註明出處!否則為侵權！專職人員負責此項工作，要求車間（生產部）結合實際建立治保會或治安小組，夯實治安綜合治理工作的組織基礎，以保證工作的連續性和正常工作的開展，做到組織健全，職責明確，真正發揮好各級組織的領導作用。

2.年初塑件化工廠與各車間、部室簽訂了《二oo六年治安綜合治理責任書》共28份，明確了2014年度全年奮鬥的目標。對28個單位的88名同志進行了表彰，並號召全塑件化工廠職工向這些先進學習，以更好地促進治安交通安全工作的開展。

3.今年保衞武裝部修訂和完善了各種交通管理制度9項、各種保衞管理制度15項，基本做到了工作有章可循、檢查有據可依。根據塑件化工廠的具體情況，又增加了《私人機動車輛進出廠區交通安全暫行規定》，建立健全私車私本台帳、非機動車台帳、摩托車台帳，完善了基礎台帳管理。

二、精心工作，嚴細管理，深入細緻地開展治安保衞工作

1.為確保節日、兩會、“中非峯會”的穩定的社會治安秩序，以保證生產安全為中心對生產要害加強管理和檢查。在這期間對生產要害、重點部位、易發案部位、施工現場治安管理狀況，財務部門、治安防範措施落實情況；易燃易爆物品、放射源、管制刀具等危險物品的保管、使用情況進行了檢查，共查出隱患8處，整改7處，因特殊情況有1處不能馬上整改，也制定了臨時防範措施，保證了節假日和兩會以及“中非峯會”期間塑件化工廠內沒有發生任何問題。

2.結合治安工作特點，做好治安保衞工作。突發事情的發生是保衞工作的一大特點。今年就有一個特殊的情況，就是廠內環境治理。近期廠內環境治理，施工的點多、人多、車輛多，這些情況的出現就給我塑件化工廠的安全生產和治安防範工作帶來了不安全、不穩定的因素。為保證我塑件化工廠的各項工作的順利進行，自己除了帶領部裏的同志和經警中隊開展工作以外，還經常自己對廠區內進行晝夜巡檢，有時是幾天幾夜不回家，吃住在單位，不計報酬，從無怨言，也不像領導提任何條件，例如：全年365天我們這都要值夜班，家庭困難都是我們自己在克服，從沒向領導提出過，自己只知道一心一意地幹好自己得本職工作。由於其他原因經警中隊嚴重缺員，因此我要求經警中隊每天至少有三個時段在廠區內巡邏檢查，特別是加強夜間和重點部位的巡邏檢查。僅十一月份，我部共進行了近百人次的檢查，經警中隊共進行了300多人次的巡邏檢查，工作中，我們在塑件化工廠西南角，兩次共抓獲進廠偷盜人員6名，繳獲三輪摩托車一輛，以及若干作案工具，被抓人員及車輛已移交公安機關處理。在老一聚裝置，抓獲了利用中午休息時間偷盜閥門的1名，由於我們的嚴細管理和精心工作，避免了塑件化工廠的經濟損失，那些對妄想來塑件化工廠偷盜人員起到了震懾作用，雖然我們辛苦了一些，但為了塑件化工廠的安全、穩定的生產和環境，我們願加倍地努力工作，做好全年的治安保衞工作。

3、從去年底開始，由公司專款對塑件化工廠的技防設施進行了改造。塑件化工廠的東門、南門和通往包裝庫房的主要路口安裝了攝像頭，並可以實行長達一個月的錄像。由於塑件化工廠廠區內單位較多，各種車輛也較多，大門口經常發生各種衝突，經過一年的運行，技防設施在門口管理上的優勢逐漸體現出來。由於自己的努力，找公司有關部門和領導協調，今年公司加大了對我塑件化工廠技防設施的投入，在去年安裝8個探頭的基礎上，今年給我塑件化工廠又安裝了6個探頭，隨着監控探頭的增多，特別是對重點部位、要害部位的監控，將會給塑件化工廠的內部治安保衞帶來更大的便利和好處，使塑件化工廠內的治安防範工作真正達到一個由人防、物防到技防相結合的立體防控體系。從去年到現在技防設施共投資80多萬元。

4、克服困難，精心工作，打造出一支團結戰鬥的團隊。保衞武裝部克服人員少、任務重等困難，精心工作，全年夜間值班人員只有4人輪流值，共計值班時間達2380多小時，值完夜班後第二天照常上班，全年我個人共值夜班3000多小時，以上都是在正常的情況下，如果趕上其它事情，加班加點是經常的事，節假日更是做

第四篇：企業保衞武裝部長2014年述職報告

文章標題：企業保衞武裝部長2014年述職報告

二o0六年是塑件化工廠“精細管理”年，也是“十一五”的開局年。我們保衞武裝部在塑件化工廠黨政的正確領導下，緊緊圍繞維護塑件化工廠生產經營秩序和政治穩定這個中心開展，充分發揮職能作用，狠抓治安防範措施的落實，以實際行動為塑件化工廠安全生產創造了穩定的秩序，起到了保駕護航的作用。下面我就自己一年來的學習和情況向各位領導和同志們做如下彙報：

一、落實組織、制度，是完成全年的保障。

1.由於人事變動，我們及時調整了治安綜合治理小組、交通安全委員會、國家安全小組、防範和處理邪教領導小組等組織，並設立常設機構和文章版權歸網作者所有；轉載請註明出處!否則為侵權！專職人員負責此項，要求車間（生產部）結合實際建立治保會或治安小組，夯實治安綜合治理的組織基礎，以保證的連續性和正常的開展，做到組織健全，職責明確，真正發揮好各級組織的領導作用。

2.年初塑件化工廠與各車間、部室簽訂了《二oo六年治安綜合治理責任書》共28份，明確了2014年度全年奮鬥的目標。對28個單位的88名同志進行了表彰，並號召全塑件化工廠職工向這些先進學習，以更好地促進治安交通安全的開展。

3.今年保衞武裝部修訂和完善了各種交通管理制度9項、各種保衞管理制度15項，基本做到了有章可循、檢查有據可依。根據塑件化工廠的具體情況，又增加了《私人機動車輛進出廠區交通安全暫行規定》，建立健全私車私本台帳、非機動車台帳、摩托車台帳，完善了基礎台帳管理。

二、精心，嚴細管理，深入細緻地開展治安保衞

1.為確保節日、兩會、“中非峯會”的穩定的社會治安秩序，以保證生產安全為中心對生產要害加強管理和檢查。在這期間對生產要害、重點部位、易發案部位、施工現場治安管理狀況，財務部門、治安防範措施落實情況；易燃易爆物品、放射源、管制刀具等危險物品的保管、使用情況進行了檢查，共查出隱患8處，整改7處，因特殊情況有1處不能馬上整改，也制定了臨時防範措施，保證了節假日和兩會以及“中非峯會”期間塑件化工廠內沒有發生任何問題。

2.結合治安特點，做好治安保衞。突發事情的發生是保衞的一大特點。今年就有一個特殊的情況，就是廠內環境治理。近期廠內環境治理，施工的點多、人多、車輛多，這些情況的出現就給我塑件化工廠的安全生產和治安防範帶來了不安全、不穩定的因素。為保證我塑件化工廠的各項的順利進行，自己除了帶領部裏的同志和經警中隊開展以外，還經常自己對廠區內進行晝夜巡檢，有時是幾天幾夜不回家，吃住在單位，不計報酬，從無怨言，也不像領導提任何條件，例如：全年365天我們這都要值夜班，家庭困難都是我們自己在克服，從沒向領導提出過，自己只知道一心一意地幹好自己得本職。由於其他原因經警中隊嚴重缺員，因此我要求經警中隊每天至少有三個時段在廠區內巡邏檢查，特別是加強夜間和重點部位的巡邏檢查。僅十一月份，我部共進行了近百人次的檢查，經警中隊共進行了300多人次的巡邏檢查，中，我們在塑件化工廠西南角，兩次共抓獲進廠偷盜人員6名，繳獲三輪摩托車一輛，以及若干作案工具，被抓人員及車輛已移交公安機關處理。在老一聚裝置，抓獲了利用中午休息時間偷盜閥門的1名，由於我們的嚴細管理和精心，避免了塑件化工廠的經濟損失，那些對妄想來塑件化工廠偷盜人員起到了震懾作用，雖然我們辛苦了一些，但為了塑件化工廠的安全、穩定的生產和環境，我們願加倍地努力，做好全年的治安保衞。

3、從去年底開始，由公司專款對塑件化工廠的技防設施進行了改造。塑件化工廠的東門、南門和通往包裝庫房的主要路口安裝了攝像頭，並可以實行長達一個月的錄像。由於塑件化工廠廠區內單位較多，各種車輛也較多，大門口經常發生各種衝突，經過一年的運行，技防設施在門口管理上的優勢逐漸體現出來。由於自己的努力，找公司有關部門和領導協調，今年公司加大了對我塑件化工廠技防設施的投入，在去年安裝8個探頭的基礎上，今年給我塑件化工廠又安裝了6個探頭，隨着監控探頭的增多，特別是對重點部位、要害部位的監控，將會給塑件化工廠的內部治安保衞帶來更大的便利和好處，使塑件化工廠內的治安防範真正達到一個由人防、物防到技防相結合的立體防控體系。從去年到現在技防設施共投資80多萬元。

4、克服困難，精心，打造出一支團結戰鬥的團隊。保衞武裝部克服人員少、任務重等困難，精心，全年夜間值班人員只有4人輪流值，共計值班時間達2380多小時，值完夜班後第二天照常上班，全年我個人共值夜班3000多小時，以上都是在正常的情況下，如果趕上其它事情，加班加點是經常的事，節假日更是

做到24小時有人在崗。今年截止到目前我部組織夜間巡邏檢查200多次，夜間蹲守22次，參加人員近百人次，抓獲各類不法份子28人，其中被判刑和勞教人員8人，被公安機關行政拘留5人，當場教育釋放15人，截獲粒料、中副產品、閥門、法蘭、鋼管、軸承等物資，總價值達近10萬元，為塑件化工廠挽回了經濟損失，同時也為塑件化工廠內創造一個安全穩定的生產環境，做出了我們應有的貢獻。從年初到目前為止塑件化工廠未發生一起指標內案件。**公安分局還根據塑件化工廠保衞武裝部抓獲的不法分子順藤摸瓜，破獲一起團伙盜竊案。由於治安保衞抓的到位、效果明顯，塑件化工廠獲得了2014年**地區平安單位、塑件化工廠治安綜合治理先進單位，塑件化工廠保衞武裝部獲得了**市公安局的集體嘉獎一次，榮獲了個人三等功一次。

三、做好維護穩定，構建企業內部和諧的生產環境

1、密切注視“flg”活動的新動向，確保治理髮愣功辦公室兩項指標為零。反邪教具有長期性、複雜性、重要性，其人員思想反反覆覆，波動較大。保衞武裝部以簽訂責任書、建立聯繫人、加強基層對有關人員的控制和了解等方式，進行有效地控制，把矛盾問題解決在基層，解決在萌芽狀態。

2、加強對重點人、精神病人的管理，做到心中有數，並根據切實的幫教、監控，簽訂監護協議書達100，把責任落實到具體人，文章版權歸網作者所有；轉載請註明出處!否則為侵權！特別是特殊時期要確保萬無一失。由於管理到位、措施得當，有效地防止了“flg”頑固分子聚集滋事、進京鬧事和非法電視差播，實現了兩個零指標。

四、加大法制教育、安全教育的力度

1、由於塑件車間事件的發生，使我們認識到企業的職工在法制觀念上還有許多欠缺，七月份，我們請**公安分局民警***同志對各單位領導及骨幹共計90人，就《治安管理處罰法》和《企業事業單位內部治安保衞條例》的內容進行了講解，從法與條例到罪與非罪的界定等方面的法律知識進行了系統培訓。這次培訓對進一步增強職工的法制觀念，提高幹部職工的法律意識，做到知法、懂法、守法，起到了積極的作用。

2、經警六中隊承擔着塑件化工廠治安保衞。由於六中隊在過去的管理上比較混亂，警員思想複雜，多次參與內外勾結偷盜塑件化工廠的產品和物質的事件，同時在外面還流傳着，塑件化工廠的大門管理是公司幾個大廠管理最鬆的一個,我下決心要把這些事情改變過來，首先，我們從隊伍的管理上下手，利用一切時間深入經警中隊各班，找警員談心聊天，瞭解他們的思想動態，從全隊的生活和學習抓起，由於管理體制的問題，我建議經警大隊從五中隊的幹部配置和警員的生活抓起，經過一個時期的，警員的精神面貌和幹勁都有了很大得轉變，隊伍的管理水品也有了一定的提高。全年共組織召開經警全體動員大會6次，表彰獎勵和口頭表揚警員17人，對不符合塑件化工廠管理要的警員，建議開除12人，撤換中隊領導2人，節假日還代表塑件化工廠領導專程送去慰問品，使全體警員感受到了領導的關懷和温暖。經過一年的精心和嚴細管理，過去來廠辦事和施工的説門衞管理鬆的人員，現在普遍都反映門衞的管理嚴了，進出不容易了。我還根據全年不同時期的重點，有針對性的開展。如十月份發生罐區值班經警玩消防設施事件，暴露出經警安全意識和法制意識上的不足，我們就請安全環保部的有關人員對五中隊全體警員進行了安全教育，通過教育加強了警員在執勤中的安全意識，特別是在裝置區和重點部位，決不能觸動裝置上的閥門、開關及消防設備，在保證治安防範的同時，要遵守塑件化工廠的各項安全規章制度。

五、交通安全無終點，要常抓不懈

1、針對全年不同階段的特點，開展有針對性的。冬季是交通事故多發的季節，為此我們開展了冬季交通安全和預防重特大交通事故百日競賽活動，發放《冬季行車安全手冊》218份；隨着《**市道路交通安全防範責任制》的出台，制訂了本單位的道路交通安全防範責任制；為確保六月份交通安全宣傳月開展，我們制訂了塑件化工廠《開展交通安全大檢查活動方案》和《開展安全生產月加強交通宣傳月方案》；八月份是交通安全月，我們適時的開展了壓減交通違章活動。今年十一，恰逢傳統中秋佳節，又是旅遊的黃金時段，為確保此期間的安全穩定，杜絕重、特大道路交通事故，結合塑件化工廠的實際，我們及時下發了《關於做好國慶期間治安保衞交通的通知》。在“兩會”、“中非峯會”期間，我們明確了以小環境帶動大環境，確保特殊時期的交通安全的目標，做到了一是層層簽訂責任書達100；二是職工宣傳教育面達100；三是與專職司機簽訂責任書達100；四是塑件化工廠削減進京車輛在85以上。今年我單位未發生一起交通安全事故，達到了年初的即定目標。

2、開展多種形式的宣傳活動。（1）6月份，我們組織全體職工進行行人、非機動車駕駛員的考試，考試面達100，合格率達100。組織專職司機和私車駕駛員共86人蔘加機動車駕駛員的考試，合格率達100。（2）組織專職司機收看《鐵蹄下的警示》、《交通安全常識教育片》錄像片，並將光盤複製後下發至各基層單位，達到全員教育的目的；（3）借雷鋒活動日之際，發放了《維護交通道德、告別違法行為》宣傳材料共600份，在教育職工的基礎上，又擴大了對職工家屬的宣傳面。（4）請**交通宣傳科***及塑件化工廠交通安全辦公室***同志給專職司機和私車駕駛員進行交通安全知識講座。

3、積極參加塑件化工廠組織的各種宣傳活動，如創建平安**，構建和諧社會、重拳出擊，打擊黑摩的、預防重特大道路交通事故七十天專項行動等活動，印發各種材料600餘份，展出橫幅、板報15個，彩棋70餘面。

4、創造良好的交通氛圍。保衞武裝部利用“五一”休長假進廠車輛較少之際，對廠區內的標誌線重新規劃，增加了主要交通通道的標誌線及輔助標識。6月份，在廠東門增劃了一條人行橫道線及兩個標誌牌，使過往車輛能夠減速慢行，為職工出廠巡檢提供了安全保障。

5、順利完成改制任務。由於改制，塑件化工廠要求在十月份前將車主為***的車劃歸至*****公司，現已將56輛車過户完畢，部分車牌號也進行了更換，相應的車輛保險、養路費、環保標誌、營運證等也做相應的變更。

7、全力保證特殊時期的交通安全。隨着***改擴建工程的開工，大量的施業車從塑件化工廠經過，我們積極與****建築公司協商，規定了其車輛行駛的路線，並請各基層單位向職工廣泛宣傳，一定要注意過往車輛，並提高交通、治安、保衞意識。

8、建立起大中型客車及大貨車的户籍化管理。建立大中型客車、大貨車備案表，指定專人負責，每月對相應的專職司機進行教育，對車輛進行檢查，並上報塑件化工廠交安辦。

六、開展雙擁活動，做好民兵預備役組織整頓

1、根據民政部、總政治部的通知精神，通過舉辦多種形式的活動，增強塑件化工廠職工國防觀念和履行國防義務的自覺性。

2、加強預備役的領導，做好組織整頓

今年塑件化工廠被安排在雙67高炮三營，並將營部設在塑件化工廠，共有105人的編制。編組的主要有以下三個特點：一是將領導吸收到民兵隊伍裏。今年我們把主管保衞武裝的主管經理、經理辦主任、青工部長、黨辦主任和部分車間的領導等也編制進民兵隊伍，使之作為一名真正的民兵幹部參與到其中，以引起領導對民兵隊伍建設的足夠重視，加強他們對民兵的瞭解，增強他們的國防意識。二是將大學生不斷充實到民兵隊伍中來。根據編組要求，我們遵循“編為用、建為戰”的原則，採取老帶新，工人與幹部相結合的編組辦法，將近幾年新分來的大學生充分到民兵隊伍裏，不斷增強塑件化工廠民兵的整體素質，此次共有39名大專以上的職工被充實到基幹民兵隊伍裏。三是將政治素質較高的人員吸收到民兵隊伍裏來。此次編組只有黨員42名，團員28名，分別占人員總數的40和26.7，黨團員合計佔民兵的66.7.並充分考慮人員的“應急力”真正做到一聲令下，能拉得出、用得上、起作用。

七、存在不足、努力方向

雖然我們取得了一定的成績，但還存在着不足：一是由於廠區較大，單位較多，人員複雜，技防設施還不能滿足需要，在人防和技防的結合上還有些欠缺；二是經警的素質還有待於提高，還需加大對其的管理力度；三是雖然人員較少，但在廠區檢查上還需要進一步提高。

今後我們還需很好的進行和分析，根據反映出的問題改進和加強防範，做到保衞和治安防範到位。

《企業保衞武裝部長2014年述職報告》來源於網，歡迎閲讀企業保衞武裝部長2014年述職報告。uxr

第五篇：競聘安全保衞部部長演講稿

競聘安保部部長陳述稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！本人**，現年**週歲，大學本科，**年**月畢業於***，於**年**月參加工作,現任**。今天我競聘的崗位是安全保衞部部長，我首先借此機會衷心地感謝長期以來關心、支持和幫助工程部的全體領導和同事們！祝大家身體健康，萬事如意！

工作經歷、業績和表現：

(按個人履歷編寫)

現將競聘安保部部長崗位的初步設想及工作思路向各位領導、同事們作一陳述。

一、工作重點

1、確保公司人、財、物及環境安全；

2、工作的超前性，安全預防和監管；

3、安全檢查及安全隱患的整治落實；

4、安全生產宣傳教育；

5、維護公司正常工作秩序（即公司內的社會治安綜合治理）。

二、工作難點

由於安全事故具有突發性，其難點在於超前預控和內外協調工作。

三、工作目標

1、確保公司人、財、物及環境安全。

2、維護公司正常工作秩序。

四、工作計劃和措施

1、熟悉國家及地方安全、消防、保衞方面的法律法規和政策，掌握部門及公司規章、規定，並貫徹落實。

2、起草制定各類事故安全預案、措施、制度，實行制度管理和監督。

3、做好內外協調工作：如公司領導、各部室、集團安辦、成鐵局安監辦及相關站段、市縣安監局、縣公安局、沿線鎮、村、社派出所等。

4、監督做好對各部門安全技術交底工作，並不定期對交底內容的落實情況進行檢查、指導和監督，使各部門和班組形成一套規範的作業方法，杜絕安全事故的發生。

5、進一步增強職工的安全意識，加大安全教育、安全培訓的力度，逐漸把三級安全教育工作真正落實到各部門中去，使職工對本工種安全操作規程、現場規章制度及相關法律法規、安全基本知識從瞭解到熟悉到掌握的一個過程的轉變。

6、認真貫徹落實安全生產檢查制度，分析安全形勢，找出防範重點，有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，堅持做到不圖形式，不走過場，注重實效。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴厲查處違章行為，對於可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患發出書面通知，監督並確保整改及時、有效，同時對隱患整改情況進行跟蹤，確保把每一個安全隱患消滅在萌芽狀態。

7、抓典型，以點帶面。對安全生產管理工作較為出色的部門、班組進行表彰，並組織其他部門、班組人員進行學習，討論工作中遇

到的安全問題及解決方法，達到共同提高的效果。

8、做好公司內社會治安綜合治理及護路聯防的日常工作。

9、加強和主管部門的溝通交流，平時多和各主管部門多接 觸，確保關鍵時刻各項工作能夠順利開展。

10、加強自身修養。做到堅持原則、廉潔奉公。

11、向領導多請示，勤彙報，並且搞好與兄弟部門的協作配合。瞭解領導意圖，琢磨領導思路，把工作的主動性、針對性與實效性統一起來；虛心向兄弟部門學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。

12、搞好部門內部團結。生活上多關心，讓大家有一種温暖感；工作上幫助多出成績，讓大家有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓，讓大家有一種被承認感。對於部門成員之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起起朝着共同的目標邁進。

沒有安全生產就沒有企業效益。安全生產是企業一切工作的主線和着力點，也是企業發展的基礎，而我作為公司的一員，一定將以強烈的事業心、責任心，全身心地投入到工作中去，以永無止境的探索精神、不甘落後的拼搏精神、更高水平的追求精神，為企業的發展做貢獻，以高昂的鬥志，嚴謹細緻的工作作風，確保安全生產並維護公司正常工作秩序，確保企業各項工作任務圓滿完成。真誠地希望每個人都心想事成，我們的企業蒸蒸日上！

謝謝各位領導和同事們！

競聘人：***

2014年3月27日