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競選校長演講稿

欄目: 就職競職演講稿 / 發佈於: / 人氣:1.88W

第一篇:競選校長演講稿

競選校長演講稿

尊敬的各位領導你們好!

我叫。。是.....國小的一位老師,92年畢業於...師範,專科、本科都是自學完成的,11年才剛剛拿下教育管理專業的本科文憑,説起來慚愧。總結19年以來的教育工作也沒什麼好説的,我只是做到了服從領導,盡心盡力的去做好本職工作,為學校的發展奉獻了自己的微薄之力。至於骨幹教師、優秀教師、教學能手等一切榮譽稱號,都只能代表我的過去,人常説,好漢不提當年勇,走好以後的每步路才是最重要的。

如果我是一位校長,我會根據學校的實際情況結合我學習教育管理專業的管理理念做到以下三點:

1、做一個有思想的校長。教育的使命是讓人們從無知走向睿智、從幼稚走向成熟,教育的最高境界是讓人們具有崇高的理想,完美的人格,作為一個有思想的校長,要懂得教育的真諦,把握教育的本質,充滿教育的熱情,肩負起“促進人全面發展”的重任。要做一個真正懂業務的管理者。我敢説,不懂業務的校長一定會被淘汰!

2、做一個有勇氣的校長。校長要有廣闊的視野,進行真正意義上的專業引領。當大多數人只盯住一件事去做而違背了教育規律的時候,作為一個校長,是屈從現實還是堅持真理,是選擇沉默還是選擇奮起?這不僅需要有思想,更需要有勇氣。

3、做一個有智慧的校長。急功近利沒有前途,遵循規律才能取得成功。一邊是現實需求,一邊是上級使命,你如何在現實和使命中找到平衡?這需要校長的智慧。少“專制”多“民主”少“享受”多“服務”也許是小小的智慧,校長的權威不是來自職位和權利,是來自人格力量,“公生明,廉生威”只有公正無私,方能樹立威信。和人相處是用愛心來相處的,千萬不要把自己太當回事,你只是他們的管理者,是為師生服務的啊;但是,我還會警告自己,千萬不要把自己不當回事,要知道你是校長,是學校的靈魂,對學校的發展起着至關重要的作用。校興我榮,校衰我恥啊!

請相信,給我一個舞台我會用心演繹!謝謝!

第二篇:競選校長演講稿

各位領導各位同志:

大家上午好,首先感謝組織和領導安排此項活動,使我有機會參與交流和競爭,參加這次公正公平公開的競選活動,我覺得特別有意義,因為這是我鎮教育改革,人事制度改革生動體現。十四年工作的回顧

首先讓我對以往十四年的工作進行回顧。

我____年出生,____年_月參加工作,當年我十八

歲,成為當時全鎮最年輕的教師。兩年後我獲得**大學中文專科文憑,三年後加入中國共產黨,成為全鎮當時最年輕的黨員,六年後被任命為**村學校校長,成為全鎮當時最年輕的校長,____年_月調任希望國小校長,____年__月,被評為國小高級教師,成為目前全鎮最年輕的國小高級教師。我現為**市小語會會員,區中級職稱評定專家庫成員,市級骨幹教師(現正在申報省級骨幹教師培訓對象),**區委組織部備案的黨政後備幹部。普通話等級為二級甲等,計算機培訓等級為高級。

參加工作以來,我堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業,積極深化教育改革,教書育人,為人師表,嚴於律已,廉潔奉公。

作為一名班主任,我愛生如子,勤於管理,掌握學生思想行為動態,巧妙引導,合理用人,使各項工作有條不紊。同學們學得輕鬆,玩得愉快,既學到知識,又鍛鍊能力,既有一專,又有多能。我所帶班級一直獲教學成績和精神文明雙豐收,我多次被評為鎮級區級優秀班主任。

我一直擔任國小高年級語文課,利用教育學心理學知識,鑽研大綱和課標,熟悉教材,科學選擇教法,靈活駕馭課堂,有針對性地輔導,及時鞏固,形成自己獨特的教學風格。我特別注重發展學生的自主學習能力和創新能力。在鎮以上參賽或作課二十多次,____年我在鎮三優課大賽中獲一等獎,被推薦到**區參賽又獲得了一等獎,____年我代表**區參加**市校長優質課大賽又獲得了獎勵。我所教的學科成績一直名列前茅。特別是我任希望國小校長的第一年,我親自擔任畢業班語文課,兼顧教學和管理,我所任學科獲得全鎮綜合評比第一名。

在管理中我深知自己經驗不足,所以我堅持學習各種教育管理理論,借鑑先進學校辦學經驗,加上自己積極實踐,積累了一整套行之有效的管理模式。學校管理堅持安全第一,以教學質量為中心,積極推行素質教育,抓隊伍建設,培養德才兼備的領導班子成員和教師隊伍,抓三風建設促精神文明的提高,校園環境的綠化美化加文化,各種制度措施的落實,各項活動過程的控制,管理項目的目標化,依靠督導促進落實,抓教研科研提高學校品位。近幾年來,我所管理的學校被區委政府評為“文明單位標兵”“安全文明校園”,被區教委評為“規範化學校”、“文明學校”,在全鎮目標考核中一直獲得一等獎,連年獲得教學質量先進單位,我也連年被評為教育先進工作者,優秀黨員,學校聲譽逐年提高。

我一直注重教育科研,幾年來我參與了多項區級以上課題,主持了“在具體情境中進行作文分步分項計劃訓練”、“防止在目標教學中教學模式僵化的措施及方法的研究”課題的研究,掀起校內科研熱潮,培養了一批科研骨幹,理論水平和實踐能力得到提高。我在教學實踐中,及時總結心得,形成論文十幾篇,分別獲國家、省、市級獎勵或入書。

十四年來,我個人獲得各級各類獎勵近百次,指導師生獲獎一百多人次。我取得以上成績,與我的個人努力分不開,更是組織培養、領導指導、同志的關懷的結果:我不能忘記,我任第一個畢業班班主任時,***校長整整一年的精心指導,使學校畢業班的教學質量由末位水平衝進全鎮最先進行列;我清楚地記得,我在第一任校長上任前***站長的一句話:“你是一名優秀的班主任,我相信你發揮潛力,一定能成為一名好校長。”;我不能忘記,***局長在視察希望國小時對我説:“年輕人管理學校,就要把各項工作開展的朝氣蓬勃。”我清楚地記得**局長對我説:“業務管理要在常規的基礎上求創新。”;我不能忘記**局長在檢查危房時對我説:“作為一名校長要時刻把師生的安全放在心上。”我更不能忘記,我和同事們,兄弟學校的領導和同行們在一起合作、交流、研討的情景。藉此機會,我要感謝包括在座的所有的指導、幫助、支持過我的領導和同志們。

我的競選優勢

我很滿懷信心參加這次公正公平公開的競選活動,我認為自己有以下幾方面的競選優勢:

一、我今年__歲,正處於人生和工作期間的黃金時期,是我實現人生價值,創造輝煌事業的關鍵期。我身體健康,年富力強、精力充沛,為紮實工作提供了可靠保證。

二、我個人素質較高。善於學習,謙虛謹慎、求實創新、公正善良、胸懷寬廣、親和力強,善於採納好的建議,遇事有主見,關鍵時刻沉着而冷靜。有較高的政治覺悟、紮實的業務功底和較強的管理能力。有良好的工作、學習、和生活習慣,善於同不同性格類型的人交往,能密切聯繫羣眾,顧全大局而不計小節,廉潔奉公而不循私情,能產生強大的凝

第三篇:公開競選校長演講稿

公開競選校長演講稿

尊敬的各位領導、各位評委老師:

首先,我要向你們表達我最衷心的問候和最誠摯的謝意:您辛苦了!其次,我要感謝我們的程校長給我們這樣一個公開、公平、公正的競職機會,使我今天能夠站在這個演講台上。

我演講的內容分三部分:

第一部分,我要用三句話來表達我辦學的信念和決心:

第一句:捧着一顆熱心來,不帶半根雜草去。這顆熱心包括對祖國教育事業的無限忠愛,對學校烈火般的熱愛,對老師春天般的摯愛,對學生慈母般的疼愛。不帶半根雜草去,但有一天,當我離開這個學校的時候,我要帶走三樣東西:一、領導、家長滿意的笑;二、教師幸福的笑;三、學生開心的笑。

第二句:一切為了學校,一切為了教師,一切為了學生。我要盡我所能,盡我所愛,做好這三個一切。但我最先要做好的,是第二句,就是“一切為了教師”。古人云:國之興,在於統;統之興,在於人;人之興,在於教。而教之興,我認為在於教師。因為教師是決定一個學校興衰的主力軍。教師的素養,決定學生的素質,教師的情緒,決定學生的情感。一個校長如果不能讓他的老師們笑起來,那麼這個學校的未來就不會有多少笑臉。所以,我要全心全意愛我的老師們,讓他們體驗到職業的幸福感,“以幸福的心,做幸福的教育”。

第三句:我願做一粒教育的種子,無論種在哪裏,都要生根發芽。不僅開滿樹滿枝芬芳的花朵,更要結滿園滿圃肥碩的果實。如果給我機會,我一定讓這顆種子生根發芽,健康茁壯的成長,直至開花結果。

第二部分:我的辦學理念是“讓教師幸福的教,讓學生幸福的學,師生共創生命樂園,綻放絢麗的生命之花!”

我的辦學目標是“育名生,樹名師,建名校”。[蓮山 課件]

第三部分,我説説我的個性特點和做事風格。

一、我天生一副牛脾氣,不見黃牛心不死,不達目的九頭牛也休想拉回,但決不是“死牛一面頸”“死鑽牛角尖兒”。

二、我“俯首甘為孺子牛”,我做事喜歡腳踏實地,真抓實幹,實事求是,實心實意,是老黃牛決不吹成千裏馬。

三、我深知,開創新事物,困難定重重,但窮則思變,變則通。只有想不到,沒有做不到。我只要不時發發我的牛脾氣, 就一定能夠“風吹草低現牛羊”“柳暗花明又一村”!

四、我有“初生牛犢不怕虎”的精神,我要用“九牛二虎之力”,把握“多如牛毛”的機會,不斷開拓創新,勇往直前,直至勝利的巔峯!

總之,我知道,能登上金字塔的只有兩種生物——鷹和蝸牛。如果給我機會,我定是那其中的一種!

我的演講完畢,謝謝大家!

第四篇:競選校長演講稿

各位領導各位同志:

大家上午好,首先感謝組織和領導安排此項活動,使我有機會參與交流和競爭,參加這次公正公平公開的競選活動,我覺得特別有意義,因為這是我鎮教育改革,人事制度改革生動體現。

十四年工作的回顧

首先讓我對以往十四年的工作進行回顧。

我____年出生,____年_月參加工作,當年我十八歲,成為當時全鎮最年輕的教師。兩年後我獲得**大學中文專科文憑,三年後加入中國共產黨,成為全鎮當時最年輕的黨員,六年後被任命為**村學校校長,成為全鎮當時最年輕的校長,____年_月調任希望國小校長,____年__月,被評為國小高級教師,成為目前全鎮最年輕的國小高級教師。我現為**市小語會會員,區中級職稱評定專家庫成員,市級骨幹教師(現正在申報省級骨幹教師培訓對象),**區委組織部備案的黨政後備幹部。普通話等級為二級甲等,計算機培訓等級為高級。

參加工作以來,我堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業,積極深化教育改革,教書育人,為人師表,嚴於律已,廉潔奉公。

作為一名班主任,我愛生如子,勤於管理,掌握學生思想行為動態,巧妙引導,合理用人,使各項工作有條不紊。同學們學得輕鬆,玩得愉快,既學到知識,又鍛鍊能力,既有一專,又有多能。我所帶班級一直獲教學成績和精神文明雙豐收,我多次被評為鎮級區級優秀班主任。

我一直擔任國小高年級語文課,利用教育學心理學知識,鑽研大綱和課標,熟悉教材,科學選擇教法,靈活駕馭課堂,有針對性地輔導,及時鞏固,形成自己獨特的教學風格。我特別注重發展學生的自主學習能力和創新能力。在鎮以上參賽或作課二十多次,____年我在鎮三優課大賽中獲一等獎,被推薦到**區參賽又獲得了一等獎,____年我代表**區參加**市校長優質課大賽又獲得了獎勵。我所教的學科成績一直名列前茅。特別是我任希望國小校長的第一年,我親自擔任畢業班語文課,兼顧教學和管理,我所任學科獲得全鎮綜合評比第一名。

在管理中我深知自己經驗不足,所以我堅持學習各種教育管理理論,借鑑先進學校辦學經驗,加上自己積極實踐,積累了一整套行之有效的管理模式。學校管理堅持安全第一,以教學質量為中心,積極推行素質教育,抓隊伍建設,培養德才兼備的領導班子成員和教師隊伍,抓三風建設促精神文明的提高,校園環境的綠化美化加文化,各種制度措施的落實,各項活動過程的控制,管理項目的目標化,依靠督導促進落實,抓教研科研提高學校品位。近幾年來,我所管理的學校被區委政府評為“文明單位標兵”“安全文明校園”,被區教委評為“規範化學校”、“文明學校”,在全鎮目標考核中一直獲得一等獎,連年獲得教學質量先進單位,我也連年被評為教育先進工作者,優秀黨員,學校聲譽逐年提高。

我一直注重教育科研,幾年來我參與了多項區級以上課題,主持了“在具體情境中進行作文分步分項計劃訓練”、“防止在目標教學中教學模式僵化的措施及方法的研究”課題的研究,掀起校內科研熱潮,培養了一批科研骨幹,理論水平和實踐能力得到提高。我在教學實踐中,及時總結心得,形成論文十幾篇,分別獲國家、省、市級獎勵或入書。

十四年來,我個人獲得各級各類獎勵近百次,指導師生獲獎一百多人次。我取得以上成績,與我的個人努力分不開,更是組織培養、領導指導、同志的關懷的結果:我不能忘記,我任第一個畢業班班主任時,***校長整整一年的精心指導,使學校畢業班的教學質量由末位水平衝進全鎮最先進行列;我清楚地記得,我在第一任校長上任前***站長的一句話:“你是一名優秀的班主任,我相信你發揮潛力,一定能成為一名好校長。”;我不能忘記,***局長在視察希望國小時對我説:“年輕人管理學校,就要把各項工作開展的朝氣蓬勃。”我清楚地記得**局長對我説:“業務管理要在常規的基礎上求創新。”;我不能忘記**局長在檢查危房時對我説:“作為一名校長要時刻把師生的安全放在心上。”我更不能忘記,我和同事們,兄弟學校的領導和同行們在一起合作、交流、研討的情景。藉此機會,我要感謝包括在座的所有的指導、幫助、支持過我的領導和同志們。

我的競選優勢

我很滿懷信心參加這次公正公平公開的競選活動,我認為自己有以下幾方面的競選優勢:

一、我今年__歲,正處於人生和工作期間的黃金時期,是我實現人生價值,創造輝煌事業的關鍵期。我身體健康,年富力強、精力充沛,為紮實工作提供了可靠保證。

二、我個人素質較高。善於學習,謙虛謹慎、求實創新、公正善良、胸懷寬廣、親和力強,善於採納好的建議,遇事有主見,關鍵時刻沉着而冷靜。有較高的政治覺悟、紮實的業務功底和較強的管理能力。有良好的工作、學習、和生活習慣,善於同不同性格類型的人交往,能密切聯繫羣眾,顧全大局而不計小節,廉潔奉公而不循私情,能產生強大的凝集力和號召力。

三、我熟悉學校管理過程中的方方面面的工作。我從一名普通

教師走上領導崗位,做過學校的各項工作:畢業班班主任、教研組長、輔導員、成教專幹、普教專幹、檔案管理員、安全聯絡員、校園管理組長、文化宣傳組長、教導主任、付校長、校長。這一路走過來,豐富的工作經歷,使我不僅能親自做,還能指導別人做。在我任學校主要領導的八年中,經歷了三所學校,這三所學校,從規模上看,有大小之分,從位置上看,有遠近之別,不同的條件產生不同的情況。在工作中我根據學校實際情況,根據教育法規,靈活制定管理辦法,解決了各種難題。八年的磨鍊,我積累了一整套系統科學、行之有效的管理系統,並能根據實際情況靈活調整、補充、豐富和提高。

我的工作思路

如果我競選成功,我將按以下幾個方面來開展工作:

一、我將加強學習和修養,提高自身素質,提升管理水平。善於和同志們合作交流,不搞特權,不顯家長作風,永遠與廣大教師同甘苦,時時為他們着想,為他們排憂解難。永遠堅持教學第一線,科研第一線,工作第一線,在工作中學習,在學習中工作,永保進取心和先進性。

二、建章立制,依法治校

學校要在學年初修訂了目標管理制度,其中包含考勤制度、教學成績獎懲制度、業務管理制度、班級管理制度、貢獻獎勵制度、班級安全制度、財務制度等。這些制度要切合學校實際,引入競爭機制,能規範師生行為,全面監控教學過程,科學合理又便於操作,使各項工作有法可依。在實施制度時,對事不對人。我將堅持原則,注重過程,講究實效,使各項工作有條不紊地進行。

三、保證安全、保持穩定、協調發展,使鎮中心國小成為全鎮國小中的大校、名校、強校、示範校;使中心國小成為全鎮國小的教研中心、科研中心、人才培養的中心;使中心國小成為領導放心、學生開心、家長信任的學校。學校切實執行安全制度,進行安全教育,堅持安全第一。在工作中及時瞭解師生及家長的思想動態,盡力解決他們生活、工作、學習中的困難,及時解除一切不穩定因素。在此基礎上,學校要制定短期、中期、長期發展規劃,並在工作中逐步得到落實。

四、抓隊伍建設。努力創造條件,使每一位教師得到培訓和鍛鍊,提高他們的政治思想水平、職業道德水平,業務水平,文化水平,儘可能把外出學習的機會交給一線上的骨幹教師。工作中大膽用,生活上大量關心。儘可能減輕教師過重負擔,尊重每一位教師的個性和勞動成果,尊重他們的民主權利,合理採納他們意見和建議。努力創設一種積極向上、團結協作的氛圍,發揮自身的凝集力和號召力,引導他們積極參與學校的民主管理,發揮他們的主人翁精神。學校合理設置工作崗位,科學分工,達到事事有人管,人人有事做的效果。

五、全面推進素質教育,努力提高教學質量。

全校教師轉變教育觀念,特別是加強教學研究工作,深化改革,執行減負措施,給教師和學生減負。

全面落實教學常規,注重過程管理,落實各個教學環節,每月一查一總結一入檔,每期一考核。

每期開展一次“三優課”活動,老教師上示範課,中年教師上優質課,年輕教師上彙報課,積極探索提高教學效率的新路子,學習新課標,實踐新課標。教研組充分發揮其功能,同頭課備課、集體備課形成常規,執行周前備課,加強輔導,及時檢查,鞏固課堂教學效果。

加強學法指導,養成學生良好的學習習慣和積極的學習態度。

強化畢業班工作,多做師生思想工作,給予優厚政策,注重過程管理,加強督導和引導。

六、抓校本研究,提高學校品位。

學校根據實際情況,抓住工作中的急需要解決的問題,進行探討研究,尋求解決辦法,創新性地開展工作。首先確立課題,成立課題領導小組和實驗小組,精選有組織能力和科研能力的教師參與實驗,制訂實施方案,落實實驗過程,搞好彙報交流,進行成果展示,上報理論成果,好的經驗成果要推廣和應用到實際工作中去。

各科活動課與課外活動相結合,組織興趣小組,創設“規範加特色”學校,培養“合格加特長”人才。

七、注重後勤保障,抓好財務管理。

學校執行國家收費政策,杜絕濫收費讓家長放心明白;堅持財務制度,實行收支兩條線,科學設立帳目。

學校一切經濟力量傾向於教學工作,壓縮一切非教學開支。學校實行以上為主導的會審會簽制度,誰簽字誰負責。

學校成立由教師代表組成的民主理財小組,定期公開帳目,審計帳目,由全體師生及家長監督學校財務工作。

八、加強信息化建設。當今時代,是信息時代。學校可利用計算機來管理日常工作,如檔案、財務、學籍等,節省人力、物力,方便可靠。而網絡為我們提供了豐富的教育教學資源,又能方便地傳遞交流信息,應該為我們所用。

此外,成教、職教、計生、美育、信息、科教、檔案、學籍、保險、老幹等工作也都要有聲有色地開展,圓滿完成既定目標。

各位領導,各位同志,如果你投我一票,我感謝你對我的信任、鼓勵和肯定;如果你不投我的票,我仍要感謝你,這將作為一次最真誠的,最善意的忠告,它表明我還要加倍努力,這將是我以後工作上積極進取的動力。

不管這次競選的結果如何,我都服從組織安排,為黨的教育事業繼續奉獻自己的青春和力量。作為一名教育工作者,我將遵守職業道德,忠誠黨的教育事業,恪敬職守,無私奉獻;作為一名黨員,我要保持黨員的先進性,與時俱進,模範踐行

三個代表思想;作為一名管理者,我將嚴於律已,團結同志,廉潔奉公。

我的演講完了,我期待着你的支持與鼓勵,謝謝

第五篇:競選校長演講稿五到位打造好學校

各位領導、專家評委:

大家好!我演講的題目是:“五到位”打造高質量學校

假如我是校長,會做好五件事,即規劃好學校發展、營造好育人文化、領導好課程教學、引領好教師成長、優化好內部管理,努力打造一所高質量的知名國小。

一、規劃學校發展到位。發展規劃,決定着學校發展的方向和高度。假如我是校長,做的第一件事就是結合校情學情,制定出科學合理的“學校發展規劃”。在規劃中明確辦學思想(為學生的一生幸福奠基)、辦學理念(激發興趣、張揚個性、培養特長、全面發展)和辦學目標(培養儒雅大氣幸福健全的人),理清辦學思路,謀劃工作措施,使“規劃”成為學校發展中真正意義上的“憲法”。

二、營造育人文化到位。學校管理,深處是制度,高處是文化。如果我是校長,會通過多元立體途徑,營造育人文化環境,提升文化品質與內涵。一是創建形式多樣的文化牆。按照“一切空間都屬於學生的”建設理念,創建文化展示牆,牆上可以是任何一個學生的任何作品,簡單的素描畫、幼稚的書法、喜歡的詩詞、作文,甚至是幾道數學題,只要孩子願意,就可以向全校展示自己,就可以接受小夥伴羨慕的目光。二是舉辦“草根”藝術節。人人都可以參加,鼓勵孩子報上拿手好戲。如,舞蹈、唱歌,繪畫、書法,魔術、器樂,相聲、小品,每個節目可模仿可自創,

藝術節不限天數,天天有專場,人人都參與。三是開展豐富多彩文化活動,以音體美課堂為主陣地,以課間文體活動為載體,以重大節日為契機,通過開展才藝展示、文體比賽等活動,將辦學理念、學校精神、師德師風,春雨潤物般地化入師生的言行中,並能有形無形地滲透到學校的每個角落,潛移默化地影響人、浸潤人、改變人,使養成教育、立德樹人常態化。

三、領導課程教學到位。一是確立教學理念,並化理念為行為。明確“讓每一個孩子都抬起頭來走路”的教學理念。二是創造一個良好的教育環境,其中最主要的是人際環境。通過建章立制、人文關懷等途徑,助推各層面之間建立良好關係,這是教學的前提。三是把課堂內外聯繫起來。課堂是教育教學的主陣地,但課外活動必不可少。否則,有的學生會因此成為真正的“差生”。蘇霍姆林斯基幫助學生費佳轉化為優秀生的故事,很值得每一個教育者深思和效仿。如果我是校長,我會想盡辦法把學校建成一個書的海洋,和師生一起大量閲讀,幫助學生養成閲讀的習慣。四是推進學科教學改革。我認為,就語文學科來説,重在養成閲讀、寫作的習慣。魏書生老師,一堂課講述的時間很短,有時十天半月不講課,留下時間讓學生自己學習、自由閲讀,但學生成績卻很優秀。我想,語文課堂,一是給學生做個例子,二是讓學生養成閲讀、寫作習慣,不能背離這個目的。英語教學的關鍵是創造環境、營造氣氛,使學生願學、樂學。興趣是最好的老師。數學,不能陷入題海中,更重要的是題目背後的數學思維方式。

數學教學更應該落實“教是為了不教”的理念。總之,教學,是為了給孩子創造學習的環境和條件。

四、引領教師成長到位。一是“走出請進”提素質。抓住一切機會,選派教師外出學習“取經”,請進名師“送寶”,轉變觀念,改進教法,培養教師“層次梯隊”,提高教師業務水平。二是校內交流強內功。開展“同課異構”講課比賽和周備、周研活動,不同層次教師之間互相聽評課,教學相長,取長補短,共同發展;實行“推門聽課”“課堂開放”制度,從校長到老師到家長,都可以不打招呼,隨意進入課堂聽評課。三是通過創建“名師講堂”、“名師工作室”、培養教師“層次梯隊”等措施,發揮名師引領作用,提高教師隊伍整體素質和能力。三是為教師購置如飲水機、書櫃、鮮花、盆架、鏡子等生活和辦公用品,從細節上給予人文關懷,激發教師活力,挖掘教師潛能。

五、優化內部管理到位。一是抓實“周”教育過程管理,減輕課業負擔。二是抓細“周”教學四模塊監管,力求教學效益最大化。三是開展豐富多彩的“周”教育活動,提升學生在校的“幸福感”。四是實行“三條線”管理模式,即教學線、管理線、服務線,分工合作中推進管理工作向精細化發展。

假如我是校長,就會果斷“亮劍”,甩開膀子做好以上五件事,全力打造一所人人嚮往的、高質量的知名國小。

演講完畢。謝謝。請專家提問。