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税務培訓總結【通用多篇】

欄目: 地税國税公文 / 發佈於: / 人氣:1.83W

税務培訓總結【通用多篇】

税務培訓總結 篇一

為適應税務稽查工作的新形勢,全面提高執法人員的電子查賬業務能力和執法水平,規避執法風險,xxx市國税局委託江蘇省税務幹部學校組織開辦了第二期遞進式電子查賬班的專題培訓班。現簡要小結如下:

一、高度重視、周密計劃。

本次培訓為xxx市國税局組織的遞進式電子查賬班第二年培訓,xxx市國税局教育處xxx處長在培訓期間專程來到學校看望學員,並在開班典禮上代表局長室作了重要講話。xxx處長希望參訓同志提高認識,珍惜機會,針對當前税務稽查工作的形勢,要在電子稽查業務的學習上狠下苦功,高質量地完成此次培訓學習任務,從而不斷拓展税務稽查工作的深度和廣度。xxx處長的殷切勉勵在培訓班產生強烈共鳴,成為大家自覺學習的動力。

二、主題鮮明、效果明顯。

這是xxx市國税局稽查局組織的以電子查賬為主題的專題培訓,是一次層次較高、內涵豐富、注重實效的專項業務培訓。本次培訓為期10天,採取脱產培訓方式進行。為了不斷提高一線稽查人員電子查賬水平,豐富電子查賬知識,熟悉查賬軟件的應用,我局計劃精心組織稽查局部分人員共計xxx人蔘加了本次培訓。在各方的共同努力下,廣大學員對這期培訓班的內容安排、師資陣容、講課質量等方面給予了充分肯定與高度評價,學員們紛紛表示本期培訓班時間合理、

效率高、針對性與實用性強,收穫很大達到了培訓的預期目的。同時,江蘇省税務幹部學校的組織管理工作周到細緻,給學員們留下了深刻印象。通過本次培訓,既使稽查人員電子稽查的水平得以提升,也為我局稽查工作完善和發展夯實了基礎。

三、按需培訓、開拓思路。

培訓班舉辦期間,全體學員能夠克服困難,全程參與,出席率%。本次培訓在短短十天內,從數據採集、模塊使用、分析疑點、數據提取及歸集等方面入手,對電子查賬軟件進行了深入淺出的講解,對SQL SERVER數據庫進行了介紹,闡述了查賬軟件的應用原理,並選取了多户企業計算機數據進行實戰練習,以鞏固學習效果,熟練掌握查帳軟件的應用操作,並針對當前查賬中遇到的問題進行了積極討論。通過培訓,稽查人員已初步掌握電子稽查能力,對電算化企業已可實施採集財務電子數據,並利用查賬軟件閲賬,分析數據及其賬務疑點。使得參訓幹部對該軟件有了一個系統的瞭解,順利完成了考試。同時,通過現場的實戰演練,同志們對電算化稽查有了更為直觀的認識。授課老師大多即是學者又是行家,都有着深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗,旁徵博引、善於啟發,緊密聯繫實務操作,通過提問、討論、案例剖析等多種方法引導學員拓寬思路,課堂氣氛十分活躍。

四、團結友愛,互幫互助

在此次培訓中,除xxx市國税局xxx名學員外,還有幾位特殊學員,他們是來自xxx省國税局的5位稽查幹部。在培訓中,培訓班全體學員不分地域,團結友愛,絲毫沒有隔閡。在培訓期間,來自xxx

國税局的XXX因水土不服生病,培訓班的班委成員及學員自發自主的前去看望,並極盡所能地提供各種幫助。新疆的學員們感動了,北京的同志們也更加深刻的體會到什麼是團結友愛,什麼是互幫互助。

培訓學習已圓滿結束,但是我們的業務學習卻永遠還沒有結束,培訓學習只是一個短暫的輔導和啟發,更重要的還要靠我們在今後的工作用理論來指導實踐,在實踐中融會貫通所學業務知識,從而不斷提高業務水平和工作效率。

税務培訓總結 篇二

xxxx年7月,根據市局的統一安排,我們來到了美麗的海濱城市、浪漫之都——大連,參加了在xxxx税務高等專科學校舉辦的第二期張掖市地税局基層幹部綜合能力提升培訓班。通過學習,使我能夠更加準確把握當前政治、經濟發展形式,進一步提高了政治經濟理論水平和領導能力,及時瞭解和掌握與税收有關的新知識、新理論。為期五天的培訓學習,使我開闊了視野、增加了知識、加強了溝通、增進了友誼、增強了使命感、緊迫感,而且也看到了自身存在的不足,下面談幾點培訓學習心得體會

一、環境優雅,景色怡人

xxxx税務高等專科學校位於大連沙河口區,走進學校大門,教學樓、辦公樓、圖書館、學員公寓等建築,錯落有致,佈局巧妙,漫步整個校園,綠樹成蔭,海風習習,書香濃郁,充滿了濃厚的文化氣息。綠樹、草地、樓閣亭榭交相輝映,顯得寧靜而不失風情,雅緻而不乏時尚,置身其中,頓感心境在瞬間得到了淨化和昇華。

二、提高認識,昇華境界

培訓是一種學習的方式,是提高管理者素質的最有效手段。處於當今知識創新的時代,作為一名税務幹部,要想保持持久前進的動力,必須具備努力學習和不斷創新的能力,這樣才能在學習中求生存,在創新中謀發展。在今後的工作和生活中,我將繼續加強學習和鑽研,多讀書、讀好書,牢固樹立終身學習的觀念,以適應當今不斷髮展的形勢。

三、豐富知識,增強實踐

作為一名年輕的基層幹部,理論知識往往不夠系統、豐富。通過老師們深入淺出的講授,我感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據,對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收穫很大。通過學習《提升學習力,做可持續發展的税務幹部》,讓我掌握了科學的學習方法與路徑,強化了學習的終身性與緊迫性,結合税收工作實踐,激活了再學習、再創新的動力;通過學習《税收徵管改革探討》,讓我進一步提升了對深化財税體制改革重大意義的認識,明確了當前及今後一個時期完善有利於科學發展的財税體制機制的總體要求和主要任務;通過學習《組織文化和團隊建設》、《團隊建設——破冰、拓展訓練》,讓我強化了責任意識和團隊意識,明確了組織文化的重要性,掌握了團隊管理和建設的基本技能與方法;通過學習《税務幹部的心理健康與心理調適》,讓我加深了對如何塑造積極心態與合理化解挫折的理解,糾正了錯誤的生活和思維習慣,樹立了科學、文明的健康觀;通過學習《創新税源管理與税收風險管理》、《税務行政執法風險》、《網絡輿論監督與税務機關廉政建設》,讓我提高了税收實踐中運用税收風險管理方法的水平,掌握了税收執法風險的有效應對與防範,提升了税務執法水平,同時,對網絡輿論監督的態勢和趨勢有了更深層次的認識與理解。總的來説,老師們以樸實無華的語言為我們授課解惑,對我們來説是一次難得的學習機會,更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛鍊機會。

四、加強溝通,調整心態

作為一名基層地税人事幹部,在工作實踐中,要加強人與人之間的有效溝通、適時地調整好乾部職工的心理狀態,幫助幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使幹部職工自覺地把個人的發展與地税事業的興盛緊密聯繫在一起,把幹部職工的思想統一到發展地税事業上來,把主要精力引導到完成各項工作任務上來。讓廣大幹部職工做一個快樂、自信的人,使之保持飽滿的工作熱情和昂揚的士氣,在各自的崗位上充分地發揮聰明才智,做出最好的業績。

五、團隊協作,強化意識

在這次培訓過程中,通過破冰訓練,可以達到增強幹部職工的協作配合意識,增強團結戰鬥的凝聚力;增強幹部職工體質、培養高尚的生活情趣和個人愛好,實現不良生活情趣和個人偏好向良好生活情趣和個人愛好的轉移;增進領導和羣眾的感情交流與相互瞭解;增強團隊的活力,促進單位幹部的集體意識和積極向上的工作作風。

通過此次學習培訓使我受益匪淺,感受頗深,不但在理論上使自己得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍,情感上有了明顯的昇華,而且人生觀、世界觀也有了深刻的變化。我將以這次培訓為契機,用學到的新知識去指導工作實踐,為民樂地税事業跨越發展做出新的貢獻。

税務培訓總結 篇三

税務機關肩負着宣傳和執行國家税收政策,組織税收收入,為納税人提供良好服務等重要職責。建設一支與全面建設小康社會目標相適應的高素質幹部隊伍,加強税務幹部職業培訓,提高税務幹部履職能力,對於順利完成税務部門的職責使命,具有十分重要的現實意義和深遠的歷史意義。為了能更好的提高甘肅酒泉市地税局工作人員的整體素質,我對税務機關培訓進行了調研,希望能對如何加強税務培訓有所幫助,情況如下:

一、税務機關培訓現狀

税務系統按照注重綜合素質,提升崗位技能,創新培訓方式,促進終身學習的工作思路,開展了多層次、多渠道、大規模的培訓工作,取得顯著成績,幹部隊伍整體素質有了明顯改善,駕馭税務工作的能力進一步增強,但仍然存在着一些問題,從目前税務幹部培訓情況看,主要存在着以下不足。

(一)缺乏主動性和急迫性,培訓認識不深刻。雖然各級税務機關對税務幹部培訓工作逐步加強,但進展不快,與實際工作中税務幹部培訓需求還有較大差距。應該充分認識到培訓是一種教育,它屬於成人終身教育範疇,為税收事業發展提供智力支持和人才保障,是一項基礎性、先導性的工作。

(二)缺乏廣泛性和全局性,培訓人員層次集中。“實施全員培訓,促進終身學習”的工作思路有待進一步加強。當前甘肅酒泉地税務局幹部的培訓主要是集中在税務機關的主要領導,這一羣體佔據培訓資源的85%以上,而基層税務幹部因工作任務緊、培訓投入資金不足等因素影響受訓機會太少,不利於税務培訓工作的健康發展。

(三)缺乏針對性和實效性,培訓形式單一。近年來,工學矛盾一直是税務幹部培訓的突出問題。一方面税務幹部隊伍亟需進行新知識、新技能的填充和更新,另一方面在職税務幹部尤其是基層幹部和業務骨幹工作繁忙,參加集中培訓的精力和時間不足。税務幹部普遍反映,要針對不同的培訓對象和內容,採取不同的培訓形式,以增強針對性,提高培訓實效。

(四)缺乏生動性與多樣性,培訓管理模式陳舊。多年來,甘肅酒泉地税局在税務幹部培訓工作中主要是沿用上級點名調訓、下級被動參訓的培訓模式,這種培訓模式有三個突出特點:在參訓人員上具有強制性;在培訓時間上具有固定性;在教學內容上具有統一性。雖然這種培訓模式在一定程度上滿足了幹部增長知識、提高素質的需求,但其本身也存在着一些缺陷,如對參訓人員針對性較差、時間約束性強、難以達到按需培訓的目的。

二、改善培訓現狀措施

針對税務幹部培訓需求,結合甘肅酒泉市地税局税務幹部隊伍現狀和經濟社會發展的實際,今後,税務幹部培訓工作應從以下三個方面進行探索與創新。

(一)強化培訓工作的思想認識。隨着税收事業的發展,教育培訓工作的地位會越來越突出,作用會越來越重要。各級領導要增強緊迫感和責任感,切實加強對培訓工作的重視和領導,把培訓工作列入重要工作議事日程,抓緊抓好。從思想上充分認識到培訓是一項戰略性、全局性的工作。

(二)做到培訓形式與實俱進。在繼續堅持課堂教學、在職自學等傳統培訓模式的前提下,根據社會的發展變化,在培訓方式上做好揚棄,摒棄過時的培訓方式,積極創新培訓方式,逐步擴大和探索電化教學、遠程教育等先進的教學方式,以提高學習效率,增加學習趣味,增強學習效果。根據不同的培訓內容,分專業將教授、專家的聯繫方式、素質水平納入其中。同時,要積極鼓勵有特長的税務幹部參與到培訓師資中來,提高培訓的科學性、規範性和實用性,為全面提高培訓質量提供智力支持。

(三)有針對性的培訓。根據具體情況具體分析,結合酒泉市地税局的特點,有針對性的培訓,一線基層人員培訓應和崗位相結合,也就是從事什麼崗位就應培訓什麼內容,不要集中培訓統一內容。

三、創新管理模式

結合調查結果分析,我們認為,當前培訓模式在短時間內難以改變,但在此基礎上,可以適當放寬培訓的自主權,逐步探索宏觀調控、個人自主的按需培訓模式,即市場培訓模式,實現傳統培訓模式與市場培訓模式的同向並存、相互補充。税務幹部培訓工作要適應市場經濟發展的要求,就必須逐步建立一套市場化培訓管理機制,着重強化四個職能:

(一)強化決策職能。包括對培訓工作方針的確立、戰略目標的選擇和遠景規劃的制定等。制定税務幹部教育培訓長短期規劃,從經濟和社會發展需求出發,對各級各類崗位所需的政治理論、專業知識,科學地確立了一個量化的統一標準和達標要求,並制定了切實可行的制度、措施認真組織實施。

(二)強化服務職能。根據實際需要,及時發佈年度培訓指導性計劃及中長期培訓信息,調控培訓對象、培訓時間、培訓基地之間的關係,做好培訓基地與培訓對象的合理分工。

(三)強化監督職能。加強培訓機構的質量監督,對培訓辦班實行申報審批制度,杜絕亂辦班、重複辦班問題發生;建立培訓機構辦學資格和教學質量評審機制,組織定期評估,並根據評估結果,確立培訓機構的取捨,督促有關部門搞好培訓。

(四)強化考核職能。建立幹部培訓檔案庫,主要包括幹部參加培訓、在職自學、學歷教育等內容,並按照幹部的職級和崗位特點確立相應的知識標準,一類是公共知識標準,如外語、計算機等,一類是專業知識標準,包括應具備的崗位專業知識和技能,凡年終考核不合格的,實行下崗、待崗、轉崗或降級使用,新提拔幹部必須經過任職資格考試,後備幹部不獲得任職資格不得提拔和晉升。

税務培訓總結 篇四

20xx年09月XX日,我很榮幸的參加了由蘇州國際精英創業周落户企業聯盟傾力打造的品牌活動“創新創業微講堂”組織的培訓活動,這次活動由蘇州市華星會計師事務所副所長張雲龍先生主講課程“企業財務的思考”。內容如下:

一.企業設立的目的、商業模式梳理

1.企業設立的目的決定了財税處理的基調

a.純粹以賺錢為目的的企業:合規、輕資產、合理少繳税、快速現金流b.需要靠融資推進和有資本想法的企業:合規、合法繳税、規模(PS:會計最重要的是瞭解企業經營)

2.企業商業模式的梳理a.輕資產運營模式

b.人力成本為主的運營模式c.資本投入為主的運營模式

(PS:有公司會把賬務掛在主要股東或老闆名下“其他應收款—XXX”年底未處理,XXX會要繳納個人所得税。要上市的公司最應該關心的是有無關聯方企業等問題)

二.不同商業模式下税項的適用及籌劃

1.公司組織形式的選擇:公司、個人、合夥企業

2.增值税還是營業税的適用

3.一般納税人還是小規模納税人

4.所得税核定還是查賬(PS:核定為上選)

5.企業設立模式的重新思考

三.企業股權的幾個關注點

1.股權轉讓及股權持有的税負問題

企業股權持有收益、轉讓收益、繳税時點

個人股權持有收益、轉讓收益、繳税時點

(PS:發生股權轉讓肯定要繳税,税務局查的較嚴,會看報表申報數額查税)

2.員工股需要進行處理嗎

3.員工股如何進行處理更好

4.代持股的問題

5.以後有變現可能得需要提前規劃嗎

四.税收籌劃的關鍵

1.應該享受的税收優惠能夠充分享受:高新技術企業;研發費用加計扣除;技術轉讓的免税;節能、環保項目的免税;軟件業的增值税退還和所得税優惠;小微企業的各種税收優惠。

2.優惠項目的賬務設置:研發費用、政府補貼

(PS:所有税裏面工資薪金税最多,大股東可以選擇資產公司化)

五.財務核算的幾個基本注意點

1.統計表格必須與業務流程一致

2.財務核算幾個不能亂:債權債務不能亂;股東往來不能亂;存貨進、銷、存不能亂

六.税務處理的幾個原則

1.專業和關係

2.税局態度的把握,資料的提供,説明的寫法

3.幾個税務常識:罰金還是滯納金

(PS:只有涉及到稽查局才會有罰款,稽查局查的80%的企業都是由內部人員的舉報)