會議議程：安全工作會議
會議時間：xx年x月x日
會議內容：
一、電氣設施安裝規定
會議就電氣設施的安裝要求作了規定：今後，各單位在安裝電氣設備、設施時必須按照安全生產標準化要求來安裝，統一標準。例如：設備安裝人員要按照三相五線制的要求進行設計和安裝，手動（移動）工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設施要確保PE線（零線）到位等等。
二、佈置20xx年度安全環保考核工作
結合集團實際，20xx年度安全環保考核在20xx年的基礎上有所調整：
1、考核時間調整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日；
2、本公司較重大人身傷害事故（指醫療費用）調整為15000元；
3、安全環保考核總額調整為10萬元；
4.20xx年全年安全環保事故發生額超出年度考核指標，處罰金額調整為超出部分的50%（20xx年為30%）；
三、其他工作告知
1.20xx年度安全生產工作創新申報，各單位如有符合《安全生產獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書面材料報後勤保障中心安監部。
2、各單位務必在12月底完成部門、班組安全責任書籤訂工作。責任書格式要求規範，條款內容可在去年的基礎上，根據本單位實際作調整。
3、《安全保衞管理制度》
3.3.1上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批准的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時在門衞室備案。
3.3.2對於坐班車到南北廠區的員工，由班車司機負責監督。如果發現半途下車辦私事的，班車司機應向後勤保障中心安監部反饋，經調查核實後通報相關單位。從12月1日開始，各門衞室將嚴格按制度執行，請各單位做好相關工作。
四、下一步安全重點工作提醒
1、通過安全生產標準化達標，各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的問題及時進行整改，今後的工作要嚴格按標準化要求來實施。
2、設備安裝、佈局前，各單位要從長期發展的`方向、科學合理地按安全生產標準化要求佈局，避免重複性返工。
3、加強特種設備的。安全生產管理，相關責任部門要按規定進行安全檢查並做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備，責任部門必須按規定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力錶、安全閥等必須在檢測週期內使用。
4、加強特種作業人員的安全生產管理，無證人員一律不得上崗操作；有證人員上崗操作時必須規範化、標準化操作，不得違章違規操作。
5、加強危險化學品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時必須按要求存放，加強使用過程中的安全控制。
6、除衝牀紅外線保護外，小衝牀上能加裝防護網的單位要及時加以落實。
1、真實、準確： 要如實地記錄別人的發言，不論是詳細記錄，還是概要記錄，都必須忠實原意，不得添加記錄者的觀點、主張，不得斷章取義，尤其是會議決定之類的東西，更不能有絲毫出入。真實準確的要求具體包括：不添加，不遺漏，依實而記；清楚，首先是書寫要清楚，其次，記錄要有條理，突出重點。
2、要點不漏：
記錄的詳細與簡略，要根據情況決定。一般地説，決議、建議、問題和發言人的觀點、論據材料等要記得具體、詳細。一般情況的説明，可抓住要點，略記大概意思。
3、始終如一：
始終如一是記錄者應有的態度。這是指記錄人從會議開始到會議結束都要認真負責地記到底。
4、注意格式：
格式並不複雜，一般有會議名稱。會議基本情況，基本情況包括：時間、地點、出席人數、主持人、缺席人、記錄人。會議內容，這是會議記錄的主要部分，包括髮言、報告、傳達人、建議、決議等。
凡是發言都要把發言人的名字寫在前。一定要先發言記錄於前，後發言記錄於後。記錄發言時要掌握髮言的質量，重點要詳細，重複的可略記，但如果是決議、建議、問題或發言人的新觀點要記具體詳細。
本次會議由xxxxx主持，會上根據總經理召開幹部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。
由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。
現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、廠內車輛管理。
現在我們公司內車量較多，剷車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衞部處理。
4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。
特鋼、高線投產在即，現在要着手製定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編製成冊，對員工要進行鍼對性培訓。
5、作業票使用。
目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防範措施並安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。
6、項目安全標示製作上牆。
現在高線已經做了部分，做完後要儘快使用，尤其煤氣站、配電室、操作枱等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標示蒐集好後也要進行製作；新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
7、嚴禁吸煙。
現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什麼情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。
各廠用e表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電湧器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降温和地溝等清理工作。
員工增加部分降温水等措施；部分設備要做好檢查；行車上温度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低窪臨時線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。
項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。
會議時間：
xx年xx月xx日
會議地點：
公司三樓會議室
主持人：
xxx
參加會議人員：
公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議記錄資料：
本次會議由xx主持，會上根據總經理召開幹部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查狀況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作狀況。
2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、廠內車輛管理。此刻我們公司內車量較多，剷車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，必須要制止或通知保衞部處理。
4、分區域設定安全職責人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，此刻要着手製定各區域兼職安全職責人；各崗位安全操作規程要編製成冊，對員工要進行鍼對性培訓。
5、作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防範措施並安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。
6、項目安全標示製作上牆。此刻高線已經做了部分，做完後要儘快使用，尤其煤氣站、配電室、操作枱等部位，立刻要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標示蒐集好後也要進行製作；新廠房標示必須要根據下發的國家規定去做。
7、嚴禁吸煙。此刻每一天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什麼狀況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否貼合規定；此刻有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電湧器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降温和地溝等清理工作。員工增加部分降温水等措施；部分設備要做好檢查；行車上温度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，必須要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低窪臨時線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，此刻要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。
會議時間：xxx
會議地點：xxx
會議主題：xxx
會議主持：xxx
參會人員：xxx
會議紀要：集團公司召開11月份安全生產工作例會，本次會議安排四個項目的安全員就項目安全員的日常工作進行經驗交流，四個安全員的經驗總結對各項目安全員如何更好的開展工作有積極的借鑑意義，希望各事業部向他們學習，培養更多的優秀安全員，為公司的安全生產工作奠定堅實的基礎，同時各基層單位分別彙報了近期的安全生產工作情況，第四事業部就知網項目、第六事業部就御景華府項目、第七事業部就陽泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進行了重點彙報。安全管理部彙報了10月份的工作情況，並對11月份安全生產工作進行了安排。會議具體內容紀要如下：
一、董事長趙斌強調了以下幾點：
1、有關領導及會議精神傳達。
2、事業部的安全管理機構要緊密圍繞事業部安全管理職責展開工作，對所屬項目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實整改的項目要及時採取措施。
3、各事業部明確事業部各管理層的安全管理職責，並對項目的安全管理工作定期進行考核，逐步總結完善事業部對項目進行安全績效考核的要點，並爭取在短時間內取得突破性的進展。
4、各事業部要及早對年度的安全教育培訓工作進行計劃安排，要學習借鑑工程技術人員的考核方法，對全員進行安全知識的學習和考核，強化大家的。安全意識，普及安全知識。
二、黨委書記閆心堅強調了以下幾點：
1、事業部的安全管理行政一把手要親自抓，同時還要注重好事業部領導班子建設。
2、推動公司的一個生產經營組織，核心組織。我們缺少精益求精，追求卓越的精神，沒有嚴肅認真的態度。真心希望大家能夠明明白白的做事。
3、安全管理體現兩個方面：一個是基礎管理，再一個是風險管理。
三、總經理薄文江強調了以下幾點：
（一）、強調一下安全的基礎管理工作的問題，我們最基本的工作才是基礎，只有最基本的做好了，才能運用源於基礎管理的更先進的管理。
（二）、馬上進入負温，生產口做好本年度冬施項目的統計工作，各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準備工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同時公司生產、安全系統組織好冬施檢查工作。
四、安全副總經理張耀峯強調了以下幾點：
（一）、各事業部務必要認真落實集團公司安全管理部的有關安排部署，認真嚴謹的落實好每一項工作。
（二）、再次強調火災事故的防控，希望各事業部高度重視火災隱患的排查治理工作，切實採取措施，堅決遏制火災事故的發生。
（三）、各事業部要對所屬項目的安全管理工作進行深度的引導，尤其是對安全員如何更好的開展工作進行指導幫扶，要督導項目定期召開碰頭會。
（四）、各事業部要注重召開月度安全例會的效果和會議質量，要明確會議的議題。
（五）、各事業部對集團公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋，提出提高和改進安全管理的成熟經驗做法。
五、安全管理部部長趙旭峯主要彙報內容如下：
（一）、10月份檢查情況
10月份安全管理部對18個項目進行了安全檢查，下達了14份整改通知單和3份複查記錄，本月檢查的重點是安全目標和責任制考核、中小型機械，通過檢查存在的問題有：
1、項目沒有和每個勞務人員簽訂安全目標責任書，安全目標考核記錄不及時；中小型機械有部分設備沒有安全防護棚、部分設備未接保護零線，機械操作工安全交底不及時。
2、工期緊張的項目現場樓層臨邊和樓梯臨邊防護搭設不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設高度不夠、現場材料隨意堆放、機械設備帶病工作等問題較多。各事業部要特別關注工期不合理的項目，加大檢查力度，及時發現並消除安全隱患。
3、近期氣温降低，現場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業部要對冬季施工的項目進行重點檢查，防止項目使用以上物品取暖，妥善解決供熱問題。
4、安全資料方面：安全技術交底格式不統一、未按分部分項工程交底、臨時用電資料記錄滯後、特種作業人員證件沒有年檢或過期、項目經理現場帶班記錄滯後、安全教育內容沒有針對性。
5、常見的安全隱患仍然較多：安全網綁紮不牢固，不嚴密、外腳手架連牆件預留數量不夠、開關箱保護零線未接、現場材料隨意堆放且無滅火器、現場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護、施工電梯樓層門不關閉、現場工人佩戴安全帽為外單位標識、現場使用配電箱為外單位標識等。上述的這些問題反覆多次説了改、改了再犯，項目要對這些問題進行反思，加強現場安全管控，減少現場安全隱患的發生。事業部要加強現場安全細節管理，及時發現這些問題並在現場旁站監督整改，不可對安全隱患見慣不慣、視而不見。
（二）、事故通報
住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產安全事故情況通報：20xx年前三季度，全國共發生房屋市政工程生產安全事故492起、死亡570人，比去年同期事故起數增加148起、死亡人數增加139人，同比分別上升43.02%和32.25%。
較大及以上事故情況：20xx年前三季度，全國共發生房屋市政工程生產安全較大事故21起、死亡76人，比去年同期事故起數增加5起、死亡人數增加11人，同比分別上升31.25%和16.92%；未發生重大及以上事故。
事故類型情況：20xx年前三季度，房屋市政工程生產安全事故按照類型劃分，高處墜落事故257起，佔總數的52.24%；物體打擊事故75起，佔總數的15.24%；起重傷害事故41起，佔總數的8.33%；坍塌事故50起，佔總數的10.16%；機械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起，佔總數的14.02%。
形勢綜述：20xx年前三季度，全國有10個地區事故起數和死亡人數同比下降，有2個地區沒有發生事故。當前的安全生產形勢依然比較嚴峻。一是生產安全事故起數和死亡人數與去年同期相比均呈現上升趨勢。二是部分地區事故起數和死亡人數同比上升幅度較大，三是較大事故起數和死亡人數比去年同期均有所上升，特別是進入7月份以來，較大事故頻發，3個月時間發生較大事故14起，死亡52人，比去年同期分別增加133%和108%。
住建部要求按照20xx年建築施工安全專項整治工作方案部署，督促工程各方參建主體嚴格落實安全生產主體責任，強化施工現場安全管理，深入開展以建築起重機械、深基坑及高大模板支架為重點的安全隱患排查治理活動。要大力推進施工現場安全生產教育指導工作，提高從業人員安全生產意識和安全防護技能，有效控制和防範生產安全事故發生，進一步促進全國建築安全生產形勢穩定好轉。
（三）、11月份工作安排
1、冬施項目要切實採取可靠措施，要加大安全投入，全力保障安全生產。冬歇的項目同樣不能放鬆和忽視安全生產工作，事業部主管部門要按照正常施工的節奏對項目進行檢查，確保所有項目處於受控狀態。
2、11月份要對山西醫科大學二期工程，龍田城中村改造項目，能源學院，師範學院，忻州健康小區項目五個項目進行省級建築安全標準化工地的完工核驗，涉及到第一事業部和總承包公司，事業部級的安全管理部門要高度重視此項工作，對集團公司的安排部署堅定不移的按時完成，確保年度目標的實現。
3、10月份集團公司組織電工和電梯司機進行了培訓和考核，各事業部要繼續利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作。
4、11月份安全管理部檢查的重點是起重設備和消防安全。
20xx年3月28日，在輸電運行工區會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產工作例會。公司副總經理張寶富、安監科、生技科、調度科、營銷科、發建科、各供電營業所、各工區、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產工作做了總結和安排，公司領導對安全工作做了重要指示，現將會議內容紀要如下：
一、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績
在全體幹部員工的共同努力下，公司3月份安全生產工作保持良好局面。3月份公司系統未發生重大及以上的各類事故，未發生人身傷亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設備總體運行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2 次，同比增加2次。3月份靜海電網最大負荷836MW，同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業2條次，10kV線路帶電作業共計36條次。本月完成系統站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現場36人次，發現行為性違章13處，全部進行了現場整改，公司各類現場作業行為進一步得到了規範。市公司安監部對陳官屯户表安裝現場提出了表揚。
二、輸電工區和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題彙報
唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組，認真分析工程的各個環節，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組，“一控”即安全監督控制組，從細節入手，扎穩推進。根據設計方案，為了進一步做到線路切改不出現紕漏，所內採取無數次的線路踩點、現場勘察，對線路環境做到了如指掌，並形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現場，加強對施工現場的安全管理，作為控制發生施工事故的關鍵點。嚴格執行工作票、操作票和停送電聯繫制度，重點杜絕習慣性違章、監護不到位、近電或帶電作業中違反操作規程的行為。加強對施工人員的監督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關人員進入現場交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現場唱票，認真核實安全組織措施和技術措施，確保此項工程安全順利完成。
這學期以來，在校領導的關心和支持下，我在“培優補差”工作過程中，能根據實際情況，有步驟、有措施地實施落實“培優補差”的內容，使學生能較好的得到發展。學生的學習動機，學習積極性大大地被調動起來，不管是優等生或是差生，現都能明確自己的學習目的，不是為別人，而是為自己；學習風氣較以前有明顯的變化，以前是“要我學”，現在是“我要學”。通過不斷的加強訓練，老師幫助學生獲取一個個小成功，學生的自信心，意志力得到很大的提高。現將一學期來的工作總結如下:
1、發揮“特優生”的作用
“特優生”無疑是班上的學習骨幹，也是教師的得力助手，那就要好好發揮他們的聰明才智，採勸一幫一”活動，抓典型帶一般幫教“雙差生”，讓一個“特優生”幫助一個“特差生”，經過一個學期的堅持，班上有好幾個“特差生”，已經是中等生了，在班裏我非常重視“特優生”的能力，放手讓他們大膽的抓好班上的一切事情，儘自己的最大能力做到最好，他們相當於教師的左右手，在學習上，紀律上他們都起到模範帶頭的作用，很有威信，我利用他們這樣優異的成績、健康的思想和良好的紀律去幫帶“特差生”，並取得了一定的成效。
2、教學觀念的積極轉化，家長的熱心配合
在工作過程中，教師的觀念能積極轉化，由以前看分數，注重優生的輔導，對潛能生耐心不足，“恨鐵不成鋼”，急功近利的心態轉變為能正確看待每一個學生，以培養學生素質的提高為自己工作的重點。在工作過程中能個體分析，羣體分析，確立發展目標和措施，找出每個學生的優點，缺點，潛在的優點，缺點，新的生長點。用發展的眼光看自己，分析別人。積極對待學生的每一個閃光點，施以恰如其分的鼓勵性評價，家長能熱心配合，使得每一位學生能安心於課堂的學習，把潛能生的厭學情緒抑制在一個最低點上。
3、實行“低、孝多、快”的教法改革
充分發揮學生相互教育，自我教育的作用。摸清學生相關準備知識，基礎，能力和心理準備的實際，把起點放在學生努力一下就可以達到的水平上，使新舊知識產生聯結，形成網絡。根據學生實際，確定能達到的實際進度，把教學的步子放小，把教學內容按由易到難，由簡到繁的原則分解成合理的層次，分層推進。在實際教學中，力爭做到精講精練。快速反饋，及時發現學生存在的問題，及時矯正及調節教學進度，從而有效地提高課堂教學的效益，避免課後大面積補課。
4、優先課堂提問法
課堂提問是老師瞭解學生學習情況，激發學生探求新知慾望的重要手段。在實際教學中，教學過程中優先提問學困生是對他們的相信和肯定。由於他們的基礎和能力都比較差，所以教師設計問題時要講究層次性，讓學困生也能跟着老師的提問而積極思維，做到學困生經過思考能回答的問題絕不讓優生代勞。充分給予學困生自我表現的機會，讓他們在每年在每節課上都能體會到成功與收穫的喜悦。這樣因勢利導，循序漸進，逐步達到大面積提高教學質量的目的
5、實行分層教學
在班級裏建立學生的學習檔案，依此進行分層，設立不同層次的學習幫扶小組，確立學習目標。在班級裏努力營造一個良好的學習氛圍，改變學生依靠老師講而後學的習慣，把問題交給學生去獨立解決，老師起指導作用。其次，依據學生的能力，對各層次的學生分別有不同的完成目標，由易而難，逐層推進。
6、及時表揚法
學困生雖然缺點多，但他們同樣希望受到別人的尊重和表揚，如果這種期待總得不到滿足，他們就會自暴自棄，破罐子破摔。所以我們教師應該在他們取得進步或是成功時，及時肯定，忠心祝賀。學困生和其他學生做了同樣的好事，取得了同樣的進步，教師應優先表揚學困生，藉此機會增加其自尊心，確立其自信心，強化其正確行，並且將這方面的優勢或進步遷移到其他方面。對學困生的要求要一步一步提出。開始要求要低，讓他們沒前進一步都得到及時表揚，產生成功的情緒體驗，從而使他們更加信心十足地實現老師提出的更高要求，這樣利用及時表揚，喚起他們的自信心和求知慾。逐步形成變後進為先進的內驅力。取得良好的效果。
具體措施：
1、實行教師輔導，學生幫輔的雙重輔導模式。
2、以平時的作業為基礎，加強學習方法的輔導。
3、發揮優生的優勢，指名讓他帶一名學困生，介紹方法讓學困生懂得怎樣學，激起他們的學習興趣。並幫助學困生分析不足，提出要求。
4、結合考試，搞好培輔工作的查漏補缺。
5、讓優生講述自己的學習方法，進行經驗交流。優生鼓勵他們多做創新的事情，多鑽研難題。
6、充分發揮優生的表率作用來影響差生，改變差生，在學生中形成“趕、幫、超”的濃厚學習氛圍。
7、學困生進行多鼓勵、少批評、多談心，進行心理溝通，提高他們的自我判斷與控制能力。對於學困生主要引導他們多學習，多重複，在熟練的基礎上不斷提高自己的分析推理能力，尤其是學習態度的轉變和學習積極性的提高方面要花大力氣。
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