轉眼間2018年離我們遠去，回望過去的2018年，註定是不平凡的一年，為了更好地總結經驗、客觀分析存在問題及原因，促進今後的工作，現對本人一年來的工作做以下總結：
一年來的主要工作回顧
（一）各項主要生產經營技術指標完成情況：
1、掘進進尺：全年共完成掘進進尺3389米，以及領導交給的其他臨時性任務。
2、工程質量：在抓安全生產標準化工作同時，我隊始終堅持一級標準化要求組織施工，尤其是在掘進巷中，無論任務多重、時間多緊、條件多差，安全生產標準化工作始終沒有放鬆，並上了一個新的台階，年初順利通過國家一級安全生產標準化礦井的驗收，四季度西北公司標準化檢查作為亮點工程，也得到了領導的肯定。
3、安全狀況：2018年本隊實現了安全年，但發生一起輕傷事故，實現了安全生產的目標，但安全生產形式仍然嚴峻，不容一絲放鬆，區隊將一如既往的抓好安全生產工作；職工安全意識普遍提高，但各類安全隱患依然存在，這需要我們在平常的工作中，有紮實的基礎，及時排查各類事故隱患並進行跟蹤處理。
（二）認真履行職責，努力抓好職工隊伍建設。
1、加強區隊管理人員及職工隊伍建設，由於區隊建隊不久，我隊首先從建章建制入手，不斷完善了本隊的各項規章制度；今年共提任了2名副隊長，2名班長來促進安全生產；根據實際情況，每月制定切實可行的政策，及時調整組織生產，查漏補缺。
2、尋找自己的短板，學習別人的理念與想法，找準方向，將別人的優點、好的東西引進來推廣，在30103輔運順槽開口後得到領導的肯定，標準化邁上了一個新的台階。
3、作為隊長，在努力搞好本隊安全生產的同時，觀察員工的生活工作，在力所能及的情況下，給青年員工騰出的時間和精力來搞好區隊的各項工作，區隊挑選了幾個年輕，思想相對比較活躍的職工進行特殊工種培訓，加強區隊整體建設，保證正常安全生產需要。
4、以保全礦採掘接續為主、抓重點工程項目施工工作；綜掘三隊成立以來，按照公司的安排和部署及新標準化要求，從基本工作抓起，保證巷道斷面的成形，力求做到按設計施工、按標準施工，11月份區隊轉入30100工作面，因小煤柱開採，巷道壓力大，片幫嚴重，頂板增加一排錨索、幫部需進行支護，區隊努力克服困難，公司領導也安排從其他區隊調配人員協助生產，預計1月底與30100切眼貫通。
（三）工作中的不足
1、區隊技術骨幹人員短缺，人員不穩定，生產協調及管理上存在一些問題，加上新標準化的要求，遇到很多困難，未能按時完成公司下達的任務，我作為區隊長，我負有主要責任。
2、2018年受綜掘機設備老化的影響，全年機電設備事故影響頻繁，導致單月進尺低，區隊內部機電管理存在很多問題，責任落不到實處，崗位工檢查不仔細等，區隊也一直沒有配備機電副隊長，我作為隊長在日常管理上有很多不足，沒有將責任層層落到實處。
3、工作中滿足正常化，沒有創新，安於現狀。
4、因我在工作中的不細緻，安全隱患排查不到位，區隊今年發生1起工傷事故，安全工作存在不足。
2019年工作規劃
2019年繼續保持一級安全生產標準化礦井，內抓管理、外樹形象，重點抓好隊伍建設，繼續抓好職工安全教育培訓工作，進一步夯實安全基礎工作，力保2018年無輕傷及以上事故，“三違”較上年有所減少，減少各類機電、運輸、等事故；在上年的基礎上進一步總結經驗，在2019年掘進進尺有新的突破。
一、工作措施：
1、進一步加強班子建設，提高區隊管理人員整體素質水平，吸收、招納、培養骨幹及技術人員，只有一個強大的團隊，才能實現安全及生產的雙收益，羣策羣力，增強班子的凝聚力、向心力和戰鬥力，確保各項目標任務的順利完成。
2、切實把安全工作放到更加突出的位置，當安全和生產發生矛盾的時候，必須把安全放在首位，寧可任務完不成，遲下班，也不能搶時間、搶任務，這是我們已有深刻的教訓，通過一個個事故案例，我們要更加深刻的領悟到安全工作的重要性，我們必須徹底轉變思想觀念，杜絕習慣性違章，要堅決樹立“安全工作無小事”的安全理念，在實際工作中嚴格按制度、規定辦事，決不能以犧牲安全為代價換取一時的效益。
3、增強超前意識，要配合礦上有計劃、有步驟，按照幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼的原則進行，既考慮眼前，更要兼顧長遠。
4、進一步加強各項基礎工作，明確各級人員崗位責任制，健全完善考核機制，充分發揮每一個人員的工作積極性和主動性，將責任落到實處。
5、嚴抓班組安全生產標準化工作，繼續抓好“安全生產標準化工作”，安全、質量是我們掘進工作的生命線，質量是安全的保證，只有我們更加深刻的領悟到“安全生產標準化工作”的極端重要性，才能是安全生產標準化工作上一個新的台階。所以，新的一年我們要在抓安全、生產方面要進一步加大工作力度，要確實做到謹慎小心、一絲不苟，努力應對各種困難。
不辜負公司的希望，堅決按照公司的安排和部署，腳踏實地、團結一心、同心同德、與時俱進、努力完成公司下達給我隊的各項任務！
扈新建
2019年1月4日
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