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第一篇：2014年it行業銷售工作總結
一、做為在一個it公司做銷售，一定要非常地瞭解公司和公司做的產品，還有起碼的行業背景，特別是做項目的。畢竟做項目的都是先以產品技術公關搞定客户再談商務，而且有時技術會成為一個項目的制高點，當然瞭解產品後這也是你以後轉換陣地的重要資本之一，多説無益，多學有用；
二、工作一定要勤奮，勤奮不是做給領導看，是讓自己成長的更加快和更加充實更自信，收穫更加多。一流的銷售是混業績，二流的是混日子，三流的混飯吃，如果我自己定位是一個一流的sales就必須把工作當作是自己的事，認真做，努力做，主動做；其實在it圈裏混，因為壓力是比較大，除了要對工作總結外還要不斷的學習產品知識和專業技術，就是要想怎麼樣去做把銷售業績做上來，怎麼樣去把利潤提高，這都是要通過勤奮儘快來完成，其實我個人認為勤奮應該可以説是銷售的一種品行，在我們是説沒有疲軟的市場，只有疲軟的思想；
三、當你在公司混的時候一定要記得你是在公司，説話和做事一定都要顧及同事的利益和看法，即使是在部門裏也是一樣，該説的説，該問的問，同事不是你的朋友，更加不是你的親人這點一定要記住。如果需要同事幫忙一定要禮貌，如果想幫同事一定要在暗地裏、公司裏的小事細節多留心多主動做。做為一個銷售如果能把公司當作是自己的家，把工作當做是自己的事業，對於打造一個良好的積極銷售心態就成功了一半，同時也能在這個公司混的不錯，只是時間和耐心而已；
四、請為公司創造儘可能多的利潤，如果你不行就辭職吧！這是一種心態問題，一來你為公司創造的多你自己所得的自然也多；二來不要總是以為自己被公司利用了或者為老闆創造了多少自己才拿那麼一點，因為準確來説能被人利用説明你還是有價值的，最可悲的是連利用的價值都沒有，也就是説沒有利潤就等於失業。如果像我一樣是這個行業的菜鳥，還挑什麼挑呢，能找到個好公司混個好的領導帶路學習就已經不錯了，很多兄弟姐妹在工廠裏鬱悶了n年還遇不到一個伯樂，所以能成為黃牛是猛牛那是你自己決定的；
五、當你在和代理商和用户溝通時一定要記住你不是去求他們推你們的產品和不是來求用户買你的產品，因為你是來給他們帶裏利潤和為用户解決問題的，這是一個各有所求的雙贏，主管説這個非常重要，直接影響了你的工作心態，我也覺得非常有道理，如果你去求用户，他會越覺得你什麼都不是，如果你能給用户價值和為他解決問題，用户也是覺得繼續和交流或者接待你是值得的。另外老大説也説代理商和廠商、經銷商都是在一個天平上，誰厲害就把對方翹到天上去，弱勢的只能跟着混飯池；
六、做銷售一定要自信，一個銷售，沒有了自信就會連説話的力氣和打電話的勇氣都沒有，那就更加不要説出門拜訪和做什麼業績了，自信主導着銷售的內心，有了自信你可以隨機應變地應對客户和代理商的刁難和挑戰困難，沒有了自信，在公司同事面前都會感覺羞愧。所以做為一個銷售我覺得即使是在你受到打擊的情況下，還要唱着歌去上班，並且堅持每天都是這樣，我的老大就是這樣的，每天進公司一定是哼着歌進來的，我佩服同事也佩服；
七、做銷售的項目，因為項目都有一定的運作週期，所以沒必要太急，但是項目一定要跟緊，其實跟緊不是叫你天天追着客户問，這樣的話客户和代理會反感的，但是一定要跟進，哪怕客户反感不給你做這個項目，因為是做項目所以如果你不跟進的話你的成功率是零；簡單説跟進的話最多就是丟單，但是不跟進就是肯定只有丟單了。另外我個人覺得平時對客户的真誠關心也是很重要的，有次一個客户住院，我在交談中記下他説的要住院的日子，在那天發了個信息過去，後來客户感動的不得了，去到談項目態度也很好、打電話也很跟我客氣；
八、要不斷地去創新和努力改進自己和修正自己的工作計劃，發現新的不足並且去提高，這就説到了總結，很多人説銷售就是思考，確實是這樣的做銷售一定要思考，特別是銷售；部門或者公司可能會下達一個計劃和任務給你，但是你要根據自己的實際情況去調整，在不同的時間階段和不同的區域要相應做調節，這和不要死讀書是同一個道理，因為老師教的不一定就是最有用的。當銷售在辦公室時最好是多想下自己的工作思路和計劃，並且寫成問，好的還可以貼出來做警示和提醒；
九、做項目要懂得分析，很多不都是你看到的那樣的，很多價格不是客户想要，很多話也是你不理解的，當你從交談中瞭解到信息後你首先要懂得去分析，分析了以後還要去驗證，可以通過代理商也可以直接通過用户單位別的人那裏去打聽，我就比較喜歡在用户那拜訪了預約人後和其他的人撤撤蛋（當然不是在他面前），如果遇到下班或者是拜訪離開的情況下一定要記得搞到一個人以上的聯繫方式，以便以後發展“內奸”和提供信息。有時向保安和掃地的阿姨，甚至是路人問問單位的整體情況也是有必要的，所有的溝通都是為信息收集準備，所有的信息收集都是為分析做準備，也許這就是所謂的項目把握吧：你掌握的信息越多、你分析的越透你做單的成功率越高；
十、一定記住三個字：想學做tkinkstudydo。這三個字真的很重要，它也包括了很多的東西在內，主管和我説了兩次，我也覺得很有道理，即使是在任何的情況下，我覺得都是有必要的，只要是三個條件都能滿足並且能堅持，相信成功只是時間的問題，銷售是有敏鋭的靈性和靈敏嗅覺的，多用思考和分析問題方式去看問題和解決問題，並且能不斷地學習好的和借鑑別人的經驗肯定能提升的很快，做是勤奮的意思；
十一、作為銷售做事情一定要先做緊急重要的事情重點做，不太重要的又不緊急的事情大可以不做。最簡單的可以用80/20定律來説明，一般的銷售的80%業績是出於20%的單，所以抓住了重點和大頭，達成目標的機率就大了，我們也可以用餘世偉的“重要緊急”事情規劃表來每天提醒自己，這樣的話不僅能把事情做到僅僅有條還能讓自己的工作更加輕鬆高效，但是我覺得自己做的不是很好，要做到可不是那麼容易，銷售的事情有時是突發的，隨時需要應急處理，再説銷售是沒有固定程序做事，所以銷售把握好重要事情做是非常重要的；
十二、做銷售除了一定要勤奮外，還要有耐心和恆心，不僅是對代理商還是客
户，甚至是自己，都要相信堅持努力就一定能夠會有收穫，只是時間問題。我自己一直覺得很鬱悶因為沒有業績，但是當主管告訴我他是在進了公司9個月後才出第一個單時我又對自己充滿了信心，而且他還有2年的專業技術和3年的工作經驗為基礎呢！當然耐心和恆心不等同於混日子和等單，是要我們堅持保持上進努力去達成甚至超越自己，即使你是很差的銷售，但是隻要你是一個肯努力的人你總有一天是會成功的，因為你已經具備的銷售的基本素質；
十三、做項目的話會遇到很多的客户，但是都是一樣的解決辦法：那就是先技術公關再進行商務公關，商務公關也就是回扣等問題，所以在報價的時候千萬不要隨便報，因為明價格是一個非常重要的東西，千萬不能亂放，所以遇到用户或者代理商要價格時一定要懂得忽悠或者是轉移話題，一般就給客户説：價格最終肯定不是問題，只要誠心合作！這和上面説的直接問用户問題是同一個道理，那就是你説了價格你就會在以後變的很被動，特別是當你還不瞭解情況的時候，而往往很多時候即使我們以為很瞭解情況了，但是事實上我們還是不是真的瞭解項目的真實情況，如果不説價格呢，大不了就被客户轟出去，但是一般很少遇到這樣的客户，但是沒亂説價格我們以後要開展工作就靈活多了，所以説：做項目價格很重要，千萬不要亂放，如果還沒把項目弄懂，放了價格那就是放屁，不僅有可能衝別人的單還有可能利潤也做到還被人鄙視；
十四、做項目的一定要堅持代理商和用户兩條腿跑路，單靠代理商是太被動了，單靠行業用户太窄了，靠代理商時往往被代理商一句話就把你踢出局，所以一般情況下，一定要親自去見用户，並且儘可能通過自己把用户搞定，這樣的話你的主動性就大，把握住項目的成功率就高，同時代理商換品牌的機會也小，如果公司有條件自己又懂技術的話還要堅持去給代理商培訓產品和銷售引導，只有他們被你洗腦了，他們推的產品一般思維模式才會跟着你走，這樣的話你為別人做嫁衣的機會也不會那麼的大；
十五、如果你想成為一個銷售高手，那請你以後説話要抓住重點，要在和客户溝通了5句話後就知道客户是一個怎麼樣的人，需要用什麼樣的方式去面對和今天這次溝通應該説什麼樣的話、甚至是他關注什麼、想要什麼、背景和個人情況如何等，俗話説飯可以亂吃，但是話不能亂説就是這個道理，去到了客户那我們一般就是一個傾聽者，而且是做一個客户喜歡的傾聽者，因為傾聽我們可以瞭解用户的真實現狀，瞭解清楚後我們才能分析出較真實的需求，如果能讓客户一吐為快又透露給我們所需的信息的交流那是比較成功的；
十六、如果是做項目的話一定要記住每次和用户溝通的幾個最重要也是最基本的問題，那就是：是否有預算？項目幾時做？項目的使用者、決策者、內部關係是什麼？還有競爭對手是誰？項目的執行流程是怎麼樣的？客户好的代理商關係是誰？客户的個人情況和背景等，但是這些內容也許不是一次或者兩次就能瞭解清楚，有時需要堅持去溝通，不要膽怯和沒害怕被拒絕、正面不行側面來、一處不通多處下手。還有一些話不是能在客户辦公室能説，那就一定要想辦法，或者採取用誠心打動客户，一定把客户約出來談，只要客户不直接把你轟出去機會就一定有，特別是有時約客户一定要先問他説話是否方便説話時間是否方便暗示下，如果可以的話呢儘量在平時他適當休息時間多打打電話撤撤蛋，在那時客户的心情較好和沒那麼大的戒備心裏，成功預約機會大點，並且在那時一般要説什麼話也都較方便、溝通問題也較高效。如果客户拒絕你沒關係，但是一定要堅持約，有的客户可以採取霸王硬上弓解決，比如直接到了樓下才打電話説要上來或者直接衝到他領導上面去給他看看，以及即使他説沒時間還去他單位門口等他多樣的方式；
十七、你必須在客户面前説該説的話，杜絕説不該説的話，特別是當客户問到你一些技術性問題時你回答的語氣一定一定要堅決，但是不懂的你可以忽悠過去或者直接告訴客户這個問題你也不懂，待諮詢了以後再回答（這樣的話其實又產生了一次新的溝通機會），但是一説出去一定要兑現，客户總是記得你不好的地方，沒有僥倖，在飯桌上談話儘量等對方多喝點酒，一定要在能稱兄道弟後才談正事，要不可能收穫不大或者收穫的信息不準，對口才好但是不注意説話的兄弟包括我自己奉勸一句：口才好是優點也是缺點；
十八、做銷售要敢於競爭。如果你做銷售怕競爭的話，請你回家去種田，只有你那塊地是你家的情況下別人才爭不去，但是你可能要面臨肯能有糧無人收等很多的天災而已，所以説做為一個銷售不要怕競爭，要敢於競爭，不要覺得我不如某某，其實只要你努力提升自己一定會有很大的超越的，如果自己還不夠優秀和還不夠努力那就得先檢討下我們自己了。遇到很nb不買你單又有實力的代理商時你就要邊打邊拉，打幾個單搶他幾個單他自動就來求你了，那時談合作才是最有效的；
十九、如果可以的話請做銷售的年輕兄弟都找個女朋友，因為這樣的話起碼心裏的壓力可以有一個傾訴的對象，如果女朋友體貼點的話呢你還會有一個很不錯的奮鬥動力源泉點，當然如果你們關係夠好又打算對人家負責的話呢，能把生理問題也一起解決那是最好的，人都説做業務的人經常去jj，但是我一直都勸告我自己儘量不要也不能去，不僅因為那很危險也覺得那些人看起來象白粉鬼讓人很噁心，但是有時客户真的有那需求你也只能去滿足，但是當逢場作戲就好了，上癮的話那能算是毒品，不上癮的話那也算是帶了半個毒瘤。想做個好業務又想做個好男人的話還是好好衡量下再做好點，夜路走的多會碰鬼，壞事做的多必遭殃；
二十、對代理商來説，肯合作的當然是最好，不肯合作的要一邊打一邊拉，不要一味地遷就和害怕。突破代理商公司合作這塊，首先應該先突破一個業務關鍵人物，只要他願意去做你的產品的話那才能帶動整個公司的人去做，如果老闆就是業務的公司，那一定要搞頂老闆先，空談不需要太多，遇到項目合作好就行了，對於沒實力做代理又有興趣和熱心的si的話，不要有過多的承諾，如果能推動他們多去幫你跑銷售機會回來就已經算是成功了，能給到代理商價值價值的話他肯定會跟着你走；
二十、基本的電話溝通水平和技巧必須掌握：如果電話沒溝通清楚的問題一定先
通過電話溝通清楚、如果電話能溝通的問題絕對不親自去、如果電話裏不能説的話堅決不説，這是我個人認為電話溝通必須做到的三個原則，這樣既提高了效率也節約了成本，一般説來，打電話3句話內要把自己的目的説清楚，在寒暄後先問對方是否方便説話，還有如果可以的話儘量用些比較有特色的寒暄，這點我自己一直多不到。老是一不小心在客户上班時間習慣性地對客户冒一句：吃飯了沒有？呵呵。如果説到打電話有什麼訣竅的話，我覺得語氣也是非常的重要，一定要用很自信和很恰當的語氣去感染客户，只要能感染就一定有收穫；
二十一、做為區域銷售，經常要出差，除了要能吃苦耐勞、勤儉節約外，所以一定要對領導保持回報的習慣，這是餘世偉説的，我覺得我用的收穫很大。一個出差有回報的我老大很相信我，並且不需要主動讓老大去了解自己的項目情況、工作情況、出差情況能省很多的事，同時這也體現一個人做事負責不負責的關鍵點，對同事和代理商、客户都是一樣，承諾了就要做到，做不到就不要去承諾，別人問了你原則上是怎麼樣都一定要給一個回覆；
二十二、做為一個銷售，總結是很重要的，不僅是對自己的工作內容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤發生、工作計劃、出差計劃、項目運作等，還要對自己、説話的技巧方式、肢體動作，甚至是個人的為人處世等進行總結，這也就是所謂的提高吧，總結了才知道不足，提高才有目標。專門對目標來説，因為目標是要建立在現實的基礎上的，所以在執行的過程中一定要注意實際情況進行調整。其實我在這裏寫的時候已經對自己的工作做了一次總結呢，所以大家都來這裏把你的工作總結和分享下吧；
二十三、做為一個銷售，特別是做it高增產品的銷售，因為銷售高增產品有難度較大和市場量較小又要求懂得如何運作項目等特徵，所以對銷售者本身的綜合素質要求也是相對來説較高的，和一般的銷售是不一樣的，在飽受驕傲和挫折的時候我們一定要記得告訴自己：一定要自信、一定要堅持，同時做好丟單的準備（不丟單的業務原因只有一個：那就是連銷售信息都沒有）。tkinkstudydo想學做希望做銷售的朋友一起能做的更加好，一起能做的更加出色，只要堅持努力，成功只是時間問題！
二十四、做銷售人家都説是吃喝嫖賭，做銷售一定要學會搞定人。這也是不違背客户是上帝的銷售宗旨，客户想怎麼樣就怎麼樣，怕的就是客户不想怎麼樣那就麻煩。所以有想法的客户是好搞定的客户，但是一定記得：他是大家都很容易搞定的客户，並不是你一個人容易搞定的客户，很多的客户很傲，看起來或者實際上都是難搞定的客户，但是一旦你搞定，那他就是最簡單的了；
二十五、做銷售要懂引導客户，做一個有主張，主動，積極的引導者，針對客户的問題和困難要能隨時提出解決方案，這樣才能讓客户信任你，相信你。信任是客户和你成交的最基本的條件，也是你能和客户説很多話和談數的基本前提。但是信任並不是肯出來和你一起喝喝茶或者吃飯，所以做銷售的要儘快讓我們的客户信任我們，最好的話就是依賴我們了；
二十六、老大總是對我説：你要儘快去搞定一個女的做女朋友，銷售就像戀愛一樣，連女人都搞不定很難做銷售。這是老大説的，想想是有點道理，搞定用户有時也就真的像搞定女人一樣：先是要厚臉皮、還要有耐心、還要有攻略計劃和策略、要懂得對方心裏是怎麼樣想的、要看好對方的喜好、感情要隨時保持溝通、一定要讓對方信任你，有時虛偽的謊言也是善意的；不是説讓你成為色狼，而是希望我們銷售有時在客户面前會做一隻披着羊皮的狼；
二十七、客户交往一定要主動、要熱情、要真誠。其實我自己是個比較開朗隨和的人，總覺得銷售是在強姦用户，不太喜歡為難客户，不敢直接問客户問題，不敢問太多深入的東西、不敢重複打電話給客户、不敢直接殺上門，其實一個成熟的銷售一定是一個腦子轉的快又很會忽悠的銷售，表面工夫一定要懂得做，見了面和通電話不亂你是願意還是不願意都一定要表現出很熟悉的樣子，很熱情的樣子，如果見了幾次後或者是和你單獨約會過的客户那就應該直接稱兄道弟了，記住：可以的話把客户當成哥們，而不單單是客户；
二十八、做項目和高增值產品選擇客户一定是非常重要：重要的客户定位能讓拜訪非常的高效，這部分工作也可以通過電話溝通和陌生電話解決，在電話裏要3句講清楚你的打電話目的，通過打電話篩選出一批在聽懂了你的電話拜訪用意以後還很有興趣的客户進行拜訪；
二十九、對銷售來説電話是一個重要工具，現在適當的通訊工具和客户溝通被能增加客户對自己的信任：電話是一般做銷售和客户溝通的工具，但是如果針對做項目的銷售而言電話只能是一個得到上門拜訪的機會而已，在電話內也有很多的東西講不清楚和不適合講，即使有需求客户也不一定會説；很多關於回扣的郵件和話語不能公開在qq或者是msn上説，一是不留下把柄，二是讓對方覺得自己小心可值得信任；三是直接當面説能直接表達清楚意思和了解對方的接受程度，真正的業務高手絕對不是一個只是坐辦公室聊qq的傢伙；
三十、做銷售要懂得心理學：當你在電話和客户溝通時，當你在接待客户時，當你在應對客户刁難時都要隨時隨刻地從客户的角度去思考問題，一般要求銷售在和客户聊幾句後懂得客户心裏在想什麼，在和客户溝通時要懂得客户是個怎麼樣的人，是否有想法，對自己的看法是怎麼樣的，準確地説是和摸透一個女孩子的心思是一樣，兩情相悦才會一拍即合；
三十一、做項目銷售一定要搞定用户裏面的至少一個人，這個人最好是技術負責人或者是拍板人。如果還沒搞定一個人的項目絕對不是一個有把握的項目。這個人就是我們説的我們的特務內奸，願意幫助我們和接受我們價值觀的人，他提供的信息是最準確和最有價值的，但是在做客户工作時一定不要忘記儘量照顧全局，儘量讓相關的人員都開心順氣，否則你隨時可能都有危險；
三十二、做銷售一定是有一個積累的過程，所以要有耐心。其實我不知道自己能否很有耐心地堅持做銷售n年，但是耐心確實一個銷售的基本要求，而且肯定是有一個客户積累、工作經驗積累的過程，聰明的人利用這段時間總結自己、提升自己、沉澱自己；
三十三、銷售實際是一項綜合投資：頂尖的銷售不僅會有長遠的目光，還一定有投資理年，懂得投資什麼樣的客户、什麼樣的約會、什麼樣的關係，還有平時自己的學習時間等，懂得長遠投資來爭取持續不斷的定單的銷售才是一個好的銷售，有單但是沒有持續的定單的銷售不是一個好的銷售，更加不是一個出色的銷售；
第二篇：2014年度it行業銷售工作總結
一、做為在一個it公司做銷售，必定要非常地懂得公司和公司做的產品，還有起碼的行業背景，特別是做項目標。畢竟做項目標都是先以產品技巧公關搞定客户再談商務，而且有時技巧會成為一個項目標制高點，當然懂得產品後這也是你以後轉換陣地的重要資本之一，多説無益，多學有用;
二、工作必定要勤懇，勤懇不是做給領導看，是讓自己成長的更加快和更加充實更自信，收穫更加多。一流的銷售是混業績，二流的是混日子，三流的混飯吃，如果我自己定位是一個一流的sales就必需把工作當作是自己的事，認真做，努力做，自動做;其實在it圈裏混，因為壓力是比較大，除了要對工作總結外還要不斷的學習產品知識和專業技巧，就是要想怎麼樣去做把銷售業績做上來，怎麼樣去把利潤提升，這都是要通過勤懇儘快來完成，其實我個人以為勤懇應當可以説是銷售的一種品行，在我們是説沒有疲軟的市場，只有疲軟的思想;
三、當你在公司混的時候必定要記得你是在公司，説話和做事必定都要顧及同事的利益和看法，即使是在部門裏也是一樣，該説的説，該問的問，同事不是你的朋友，更加不是你的親人這點必定要記住。如果需要同事幫忙必定要禮貌，如果想幫同事必定要在暗地裏、公司裏的小事細節多留心多自動做。做為一個銷售如果能把公司當作是自己的家，把工作當做是自己的事業，對於打造一個良好的積極銷售心態就成功了一半，同時也能在這個公司混的不錯，只是時間和細心而已;
四、請為公司創造儘可能多的利潤，如果你不行就辭職吧!這是一種心態問題，一來你為公司創造的多你自己所得的自然也多;二來不要總是以為自己被公司應用了或者為老闆創造了多少自己才拿那麼一點，因為精確來説能被人應用闡明你還是有價值的，最可悲的是連應用的價值都沒有，也就是説沒有利潤就等於失業。如果像我一樣是這個行業的菜鳥，還挑什麼挑呢，能找到個好公司混個好的領導帶路學習就已經不錯了，很多兄弟姐妹在工廠裏愁悶了n年還遇不到一個伯樂，所以能成為黃牛是猛牛那是你自己決定的;
五、當你在和代理商和用户溝通時必定要記住你不是去求他們推你們的產品和不是來求用户買你的產品，因為你是來給他們帶裏利潤和為用户解決問題的，這是一個各有所求的雙贏，主管説這個非常重要，直接影響了你的工作心態，我也感到非常有道理，如果你去求用户，他會越感到你什麼都不是，如果你能給用户價值和為他解決問題，用户也是感到繼續和溝通或者招待你是值得的。另外老大説也説代理商和廠商、經銷商都是在一個天平上，誰厲害就把對方翹到天上去，弱勢的只能跟着混飯池;
六、做銷售必定要自信，一個銷售，沒有了自信就會連説話的力量和打電話的勇氣都沒有，那就更加不要説出門訪問和做什麼業績了，自信主導着銷售的內心，有了自信你可以隨機應變地應對客户和代理商的刁難和挑戰艱難，沒有了自信，在公司同事面前都會感到羞愧。所以做為一個銷售我感到即使是在你受到打擊的情況下，還要唱着歌去上班，並且堅持每天都是這樣，我的老大就是這樣的，每天進公司必定是哼着歌進來的，我敬佩同事也敬佩;
七、做銷售的項目，因為項目都有必定的運作週期，所以沒必要太急，但是項目必定要跟緊，其實跟緊不是叫你天天追着客户問，這樣的話客户和代理會反感的，但是必定要跟進，哪怕客户反感不給你做這個項目，因為是做項目所以如果你不跟進的話你的成功率是零;簡單説跟進的話最多就是丟單，但是不跟進就是肯定只有丟單了。另外我個人感到平時對客户的真誠關心也是很重要的，有次一個客户住院，我在交談中記下他説的要住院的日子，在那天發了個信息過去，
後來客户感動的了不得，去到談項目態度也很好、打電話也很跟我客氣;
八、要不斷地去創新和努力改良自己和修改自己的工作計劃，發現新的不足並且去提升，這就説到了總結，很多人説銷售就是思考，確實是這樣的做銷售必定要思考，特別是銷售;部門或者公司可能會下達一個計劃和任務給你，但是你要依據自己的實際情況去調整，在不同的時間階段和不同的地區要相應做調節，這和不要死讀書是同一個道理，因為老師教的不必定就是最有用的。當銷售在辦公室時最好是多想下自己的工作思路和計劃，並且寫成問，好的還可以貼出來做警示和提示;
九、做項目要懂得分析，很多不都是你看到的那樣的，很多價錢不是客户想要，很多話也是你不理解的，當你從交談中懂得到信息後你首先要懂得去分析，分析了以後還要去驗證，可以通過代理商也可以直接通過用户單位別的人那裏去探聽，我就比較喜歡在用户那訪問了預約人後和其他的人撤撤蛋當然不是在他面前，如果遇到下班或者是訪問離開的情況下必定要記得搞到一個人以上的聯繫方法，以便以後發展“內奸”和供給信息。有時向保安和掃地的阿姨，甚至是路人問問單位的整體情況也是有必要的，所有的溝通都是為信息收集預備，所有的信息收集都是為分析做預備，也許這就是所謂的項目把握吧：你掌握的信息越多、你分析的越透你做單的成功率越高;
十、必定記住三個字：想學做tkinkstudydo。這三個字真的很重要，它也包括了很多的東西在內，主管和我説了兩次，我也感到很有道理，即使是在任何的情況下，我感到都是有必要的，只要是三個條件都能滿足並且能堅持，信任成功只是時間的問題，銷售是有靈敏的靈性和靈敏嗅覺的，多用思考和分析問題方法去看問題和解決問題，並且能不斷地學習好的和借鑑別人的經驗肯定能提升的很快，做是勤懇的意思;
十一、作為銷售做事情必定要先做緊迫重要的事情重點做，不太重要的又不緊迫的事情大可以不做。最簡單的可以用80/20定律來闡明，一般的銷售的80%業績是出於20%的單，所以抓住了重點和大頭，達成目標的機率就大了，我們也可以用餘世偉的“重要緊迫”事情規劃表來每天提示自己，這樣的話不僅能把事情做到僅僅有條還能讓自己的工作更加輕鬆高效，但是我感到自己做的不是很好，要做到可不是那麼容易，銷售的事情有時是突發的，隨時需要應急處置，再説銷售是沒有固定程序做事，所以銷售把握好重要事情做是非常重要的;
十二、做銷售除了必定要勤懇外，還要有細心和恆心，不僅是對代理商還是客
户，甚至是自己，都要信任堅持努力就必定能夠會有收穫，只是時間問題。我自己一直感到很愁悶因為沒有業績，但是當主管告訴我他是在進了公司9個月後才出第一個單時我又對自己充溢了信心，而且他還有2年的專業技巧和3年的工作經驗為基礎呢!當然細心和恆心不等同於混日子和等單，是要我們堅持保持上進努力去達成甚至超出自己，即使你是很差的銷售，但是隻要你是一個肯努力的人你總有一天是會成功的，因為你已經具備的銷售的基本素質;
十三、做項目標話會遇到很多的客户，但是都是一樣的解決方法：那就是先技巧公關再進行商務公關，商務公關也就是回扣等問題，所以在報價的時候千萬不要隨便報，因為明價錢是一個非常重要的東西，千萬不能亂放，所以遇到用户或者代理商要價錢時必定要懂得忽悠或者是轉移話題，一般就給客户説：價錢最後肯定不是問題，只要誠懇合作!這和上面説的直接問用户問題是同一個道理，那就是你説了價錢你就會在以後變的很被動，特別是當你還不懂得情況的時候，
而往往很多時候即使我們以為很懂得情況了，但是事實上我們還是不是真的懂得項目標真實情況，如果不説價錢呢，大不了就被客户轟出去，但是一般很少遇到這樣的客户，但是沒亂説價錢我們以後要開展工作就靈活多了，所以説：做項目價錢很重要，千萬不要亂放，如果還沒把項目弄懂，放了價錢那就是放屁，不僅有可能衝別人的單還有可能利潤也做到還被人鄙視;
十四、做項目標必定要堅持代理商和用户兩條腿跑路，單靠代理商是太被動了，單靠行業用户太窄了，靠代理商時往往被代理商一句話就把你踢出局，所以一般情況下，必定要親自去見用户，並且儘可能通過自己把用户搞定，這樣的話你的自動性就大，把握住項目標成功率就高，同時期理商換品牌的機會也小，如果公司有條件自己又懂技巧的話還要堅持去給代理商培訓產品和銷售指引，只有他們被你洗腦了，他們推的產品一般思維模式才會跟着你走，這樣的話你為別人做嫁衣的機會也不會那麼的大;
十五、如果你想成為一個銷售高手，那請你以後説話要抓住重點，要在和客户溝通了5句話後就知道客户是一個怎麼樣的人，需要用什麼樣的方法去面對和今天這次溝通應當説什麼樣的話、甚至是他關注什麼、想要什麼、背景和個人情況如何等，俗話説飯可以亂吃，但是話不能亂説就是這個道理，去到了客户那我們一般就是一個傾聽者，而且是做一個客户喜歡的傾聽者，因為傾聽我們可以懂得用户的真實現狀，懂得明白後我們才能分析出較真實的需求，如果能讓客户一吐為快又流露給我們所需的信息的溝通那是比較成功的;
十六、如果是做項目標話必定要記住每次和用户溝通的幾個最重要也是最基本的問題，那就是：是否有預算?項目幾時做?項目標用者、決策者、內部關係是什麼?還有競爭對手是誰?項目標執行流程是怎麼樣的?客户好的代理商關係是誰?客户的個人情況和背景等，但是這些內容也許不是一次或者兩次就能懂得明白，有時需要堅持去溝通，不要畏怯和沒害怕被拒絕、正面不行側面來、一處不通多處下手。還有一些話不是能在客户辦公室能説，那就必定要想方法，或者採用用誠懇打動客户，必定把客户約出來談，只要客户不直接把你轟出去機會就必定有，特別是有時約客户必定要先問他説話是否便利説話時間是否便利暗示下，如果可以的話呢儘量在平時他恰當休息時間多打打電話撤撤蛋，在那時客户的心情較好和沒那麼大的防備心裏，成功預約機會大點，並且在那時一般要説什麼話也都較便利、溝通問題也較高效。如果客户拒絕你沒關係，但是必定要堅持約，有的客户可以採用霸王硬上弓解決，比如直接到了樓下才打電話説要上來或者直接衝到他領導上面去給他看看，以及即使他説沒時間還去他單位門口等他多樣的方法;十七、你必需在客户面前説該説的話，杜絕説不該説的話，特別是當客户問到你一些技巧性問題時你回答的語氣必定必定要堅決，但是不懂的你可以忽悠過去或者直接告訴客户這個問題你也不懂，待諮詢了以後再回答這樣的話其實又產生了一次新的溝通機會，但是一説出去必定要兑現，客户總是記得你不好的地方，沒有僥倖，在飯桌上談話儘量等對方多喝點酒，必定要在能稱兄道弟後才談正事，要不可能收穫不大或者收穫的信息不準，對口才好但是不注意説話的兄弟包括我自己勸告一句：口才好是優點也是缺點;
十八、做銷售要敢於競爭。如果你做銷售怕競爭的話，請你回家去種田，只有你那塊地是你家的情況下別人才爭不去，但是你可能要面臨肯能有糧無人收等很多的天災而已，所以説做為一個銷售不要怕競爭，要敢於競爭，不要感到我不如，其實只要你努力提升自己必定會有很大的超出的，如果自己還不夠優秀和還不夠努力那就得先檢討下我們自己了。遇到很nb不買你單又有實力的代理商時
你就要邊打邊拉，打幾個單搶他幾個單他自動就來求你了，那時談合作才是最有效的;
十九、如果可以的話請做銷售的年青兄弟都找個女朋友，因為這樣的話起碼心裏的壓力可以有一個傾訴的對象，如果女朋友體貼點的話呢你還會有一個很不錯的奮鬥動力源泉點，當然如果你們關係夠好又計劃對人家負責的話呢，能把生理問題也一起解決那是最好的，人都説做業務的人經常去jj，但是我一直都勸告我自己儘量不要也不能去，不僅因為那很危險也感到那些人看起來象白粉鬼讓人很噁心，但是有時客户真的有那需求你也只能去滿足，但是當見風使舵就好了，上癮的話那能算是毒品，不上癮的話那也算是帶了半個毒瘤。想做個好業務又想做個好男人的話還是好好衡量下再做好點，夜路走的多會碰鬼，壞事做的多必遭殃;
二十、對代理商來説，肯合作的當然是最好，不肯合作的要一邊打一邊拉，不要一味地遷就和害怕。突破代理商公司合作這塊，首先應當先突破一個業務關鍵人物，只要他願意去做你的產品的話那才能帶動全部公司的人去做，如果老闆就是業務的公司，那必定要搞頂老闆先，空談不需要太多，遇到項目合作好就行了，對於沒實力做代理又有興趣和熱情的si的話，不要有過多的承諾，如果能推進他們多去幫你跑銷售機會回來就已經算是成功了，能給到代理商價值價值的話他肯定會跟着你走;
二十、基本的電話溝通水平和技巧必需掌握：如果電話沒溝通明白的問題必定先
通過電話溝通明白、如果電話能溝通的問題絕對不親自去、如果電話裏不能説的話堅決不説，這是我個人以為電話溝通必需做到的三個原則，這樣既提升了效率也節儉了成本，一般説來，打電話3句話內要把自己的目標説明白，在寒暄後先問對方是否便利説話，還有如果可以的話儘量用些比較有特點的寒暄，這點我自己一直多不到。老是一不小心在客户上班時間習慣性地對客户冒一句：吃飯了沒有?呵呵。如果説到打電話有什麼訣竅的話，我感到語氣也是非常的重要，必定要用很自信和很恰當的語氣去感染客户，只要能感染就必定有收穫;
二十一、做為地區銷售，經常要出差，除了要能吃苦耐勞、勤儉節儉外，所以必定要對領導保持回報的習慣，這是餘世偉説的，我感到我用的收穫很大。一個出差有回報的我老大很信任我，並且不需要自動讓老大去懂得自己的項目情況、工作情況、出差情況能省很多的事，同時這也體現一個人做事負責不負責的關鍵點，對同事和代理商、客户都是一樣，承諾了就要做到，做不到就不要去承諾，別人問了你原則上是怎麼樣都必定要給一個回覆;
二十二、做為一個銷售，總結是很重要的，不僅是對自己的工作內容、工作效率、工作方法、溝通方法、差錯發生、工作計劃、出差計劃、項目運作等，還要對自己、説話的技巧方法、肢體動作，甚至是個人的為人處世等進行總結，這也就是所謂的提升吧，總結了才知道不足，提升才有目標。專門對目標來説，因為目標是要建立在現實的基礎上的，所以在執行的過程中必定要注意實際情況進行調整。其實我在這裏寫的時候已經對自己的工作做了一次總結呢，所以大家都來這裏把你的工作總結和分享下吧;
二十三、做為一個銷售，特別是做it高增產品的銷售，因為銷售高增產品有難度較大和市場量較小又要求懂得如何運作項目等特點，所以對銷售者本身的綜合素質要求也是相對來説較高的，和一般的銷售是不一樣的，在飽受驕傲和挫折的時候我們必定要記得告訴自己：必定要自信、必定要堅持，同時做好丟單的預
備不丟單的業務原因只有一個：那就是連銷售信息都沒有。tkinkstudydo想學做願望做銷售的朋友一起能做的更加好，一起能做的更加出色，只要堅持努力，成功只是時間問題!
二十四、做銷售人家都説是吃喝嫖賭，做銷售必定要學會搞定人。這也是不違背客户是上帝的銷售主旨，客户想怎麼樣就怎麼樣，怕的就是客户不想怎麼樣那就麻煩。所以有想法的客户是好搞定的客户，但是必定記得：他是大家都很容易搞定的客户，並不是你一個人容易搞定的客户，很多的客户很傲，看起來或者實際上都是難搞定的客户，但是一旦你搞定，那他就是最簡單的了;
二十五、做銷售要懂指引客户，做一個有主張，自動，積極的指引者，針對客户的問題和艱難要能隨時提出解決方案，這樣才能讓客户信任你，信任你。信任是客户和你成交的最基本的條件，也是你能和客户説很多話和談數的基本前提。但是信任並不是肯出來和你一起喝喝茶或者吃飯，所以做銷售的要儘快讓我們的客户信任我們，最好的話就是依靠我們了;
二十六、老大總是對我説：你要儘快去搞定一個女的做女朋友，銷售就像戀愛一樣，連女人都搞不定很難做銷售。這是老大説的，想想是有點道理，搞定用户有時也就真的像搞定女人一樣：先是要厚臉皮、還要有細心、還要有攻略計劃和策略、要懂得對方心裏是怎麼樣想的、要看好對方的愛好、感情要隨時保持溝通、必定要讓對方信任你，有時虛假的謊話也是善意的;不是説讓你成為色狼，而是願望我們銷售有時在客户面前會做一隻披着羊皮的狼;
二十七、客户交往必定要自動、要熱情、要真誠。其實我自己是個比較爽朗隨和的人，總感到銷售是在強姦用户，不太喜歡為難客户，不敢直接問客户問題，不敢問太多深入的東西、不敢反覆打電話給客户、不敢直接殺上門，其實一個成熟的銷售必定是一個頭腦轉的快又很會忽悠的銷售，表面功夫必定要懂得做，見了面和通電話不亂你是願意還是不願意都必定要表現出很熟悉的樣子，很熱情的樣子，如果見了幾次後或者是和你單獨約會過的客户那就應當直接稱兄道弟了，記住：可以的話把客户當成哥們，而不單單是客户;
二十八、做項目和高增值產品選擇客户必定是非常重要：重要的客户定位能讓訪問非常的高效，這部分工作也可以通過電話溝通和陌生電話解決，在電話裏要3句講明白你的打電話目標，通過打電話篩選出一批在聽懂了你的電話訪問用意以後還很有興趣的客户進行訪問;
二十九、對銷售來説電話是一個重要工具，現在恰當的通訊工具和客户溝通被能增加客户對自己的信任：電話是一般做銷售和客户溝通的工具，但是如果針對做項目標銷售而言電話只能是一個得到上門訪問的機會而已，在電話內也有很多的東西講不明白和不合適講，即使有需求客户也不必定會説;很多關於回扣的郵件和話語不能公開在qq或者是msn上説，一是不留下把柄，二是讓對方感到自己小心可值得信任;三是直接當面説能直接表達明白意思和懂得對方的接收程度，真正的業務高手絕對不是一個只是坐辦公室聊qq的傢伙;
三十、做銷售要懂得心理學：當你在電話和客户溝通時，當你在招待客户時，當你在應對客户刁難時都要隨時隨刻地從客户的角度去思考問題，一般要求銷售在和客户聊幾句後懂得客户心裏在想什麼，在和客户溝通時要懂得客户是個怎麼樣的人，是否有想法，對自己的看法是怎麼樣的，精確地説是和摸透一個女孩子的心思是一樣，兩情相悦才會一拍即合;
三十一、做項目銷售必定要搞定用户裏面的至少一個人，這個人最好是技巧負責人或者是拍板人。如果還沒搞定一個人的項目絕對不是一個有把握的項目。
這個人就是我們説的我們的特務內奸，願意幫忙我們和接收我們價值觀的人，他供給的信息是最精確和最有價值的，但是在做客户工作時必定不要忘記儘量照顧全局，儘量讓相關的人員都開心順氣，否則你隨時可能都有危險;
三十二、做銷售必定是有一個積聚的過程，所以要有細心。其實我不知道自己能否很有細心地堅持做銷售n年，但是細心確實一個銷售的基本要求，而且肯定是有一個客户積聚、工作經驗積聚的過程，聰慧的人應用這段時間總結自己、提升自己、沉澱自己;
三十三、銷售實際是一項綜合投資：頂尖的銷售不僅會有長遠的眼力，還必定有投資理年，懂得投資什麼樣的客户、什麼樣的約會、什麼樣的關係，還有平時自己的學習時間等，懂得長遠投資來爭取連續不斷的定單的銷售才是一個好的銷售，有單但是沒有連續的定單的銷售不是一個好的銷售，更加不是一個出色的銷售;
第三篇：it(軟件銷售)行業2014年工作總結及2014年工作計劃
2014年工作總結及2014年工作計劃
時光荏苒，如同白駒過隙，又是一年年末。2014年，我立足銷售崗位，腳踏實地一步步走過，心靈不斷成長、成熟，工作不斷學習進步，但同時也發現在工作中存在的問題和不足，暮然回首，心裏感受頗多。現作2014年工作總結及2014年工作計劃：
一、2014年工作總結
1、銷售任務完成情況。
（1）2014年我的銷售任務是xx萬，共完成回款xx萬元，超額完成全年任務的xx%。能取得這樣優異的成績離不開各位領導和同事在銷售工作中對我的指導和幫助。
（2）2014年共簽約客户xx家，其中新客户xx家，老客户升級或增購xx家。
（3）xx序列產品的客户xx家，回款xx萬元，佔比xx%；
xx新客户xx家，回款xx萬元，佔比xx%。
xx新客户xx家，回款xx萬元，佔比xx%
xx升級增購的客户xx家，回款xx萬元，佔比xx%；
xx升級增購的客户xx家，回款xx萬元，佔比xx%；
（4）全年應收款xx萬。
2、雖然2014年業績已經完成，但從以上籤約客户和回款及銷售產品線的數據上可以看出以下幾點不足:
（1） xx產品的客户數量較多，平均回款金額較小。
（2） xx和xx的客户簽約太少。這與自己在銷售工作中的心態和專業知識能
力等有很大關係。
（3） 大部分是新客户，老客户產出少。
3、工作中的不足。
（1）產品知識。在xx和xx產品知識的熟悉上自己有待加強，特別是xxx。對xx、xx、xx及xx新產品的認識不足，在xx的項目上就是因為對新產品不太熟悉，亂承諾客户，導致後續一系列問題。
（2）在產品演示及講解ppt的能力上有待提高。
（3）基礎工作還是做得不夠細緻，掃園區、寫字樓等工作還沒有完全做到位，
對報紙新聞發佈的引資等信息沒有很重視，對商機沒有很好的敏感度，特別是對xx掃工業園區做的比較少，而大項目一般都在xx區。
（4）報備意識沒有加強，幾個項目都是因為報備的原因，導致最後不能去跟進。
4、全年回顧。
2014年，因為在遠東有着良好的工作環境與和諧的人際關係，在各位領導的培養和幫助下，通過自己的努力，完成了個人全年業績任務，想起年初立下軍令狀的情景，一種成功的自豪感由心而生。2014年已經走完，展望2014年，我相信自己會比在2014年更加努力和成熟，加油！
二、2014年工作計劃
新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。公司在發展過程中，一直是保持着穩步前，不斷摸索，不斷尋找新出路，制定新規劃的發展路線，我認為要成為一名合格的xx銷售員工，首先要調整自己的理念，和公司統一思想、統一目標，明確公司的發展方向，才能充分溶入到公司的發展當中，才能更加有的開展工作。
無論在銷售還是產品知識的學習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態，學習他人的長處，學會謙虛，學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。 1、制定明確的銷售目標
目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。2014年的銷售目標xx萬。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月、每週，以每月、每週的銷售目標分解，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。並認真整理好漏斗商機等項目推進表，認真分析項目推進階段及對策。
行動具體化。有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執行計劃。主推xx、xx，對於xx等產品線也不能放棄。把前期沒有預算的客户在2014年再一個一個過下，爭取一個商機不放過。
2、通過各種渠道挖掘商機
（1）通過網絡、報紙、新聞等各種媒體渠道敏鋭察覺各種商機。
（2）通過公司舉辦的各種市場活動尋找商機。
（3）維護技術部同事等關係，通過同事，朋友等介紹挖掘新的商機。
（4）不斷拜訪老客户，做好老客户經營，並維持良好的合作關係，從中取得
升級增購等商機。
3、努力提升自身綜合能力
制訂學習計劃。學習，對於業務人員來説至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
通過公司，集團等舉辦的各種培訓及認證考試，不斷學習自己不太專業的模快和新版本的軟件。對於xx系列等新產品要有明確的學習計劃，可以在銷售客户傳統產品的同時附帶銷售xx系列產品。對於xx也可以推進銷售，針對老客户和有信息化規劃的規模企業經行這方面商機挖掘。
4、有效的保護好自身跟進的項目，加強項目報備意識，爭取做到不丟單。
201x年，我有着更多的期待，相信自己一定能夠在201x年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，即使銷售工作充滿了曲折和困難，可我還是需要繼續不斷的努力，新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰，一定努力打開一個工作新局面！
xx部門：xx
2014-01-10
第四篇：it行業銷售的自我總結
一、做為在一個it公司做銷售，一定要非常地瞭解公司和公司做的產品，還有起碼的行業背景，特別是做項目的。畢竟做項目的都是先以產品技術公關搞定客户再談商務，而且有時技術會成為一個項目的制高點，當然瞭解產品後這也是你以後轉換陣地的重要資本之一，多説無益，多學有用。
二、工作一定要勤奮，勤奮不是做給領導看，是讓自己成長的更加快和更加充實更自信，收穫更加多。一流的銷售是混業績，二流的是混日子，三流的混飯吃，如果我自己定位是一個一流的sales就必須把工作當作是自己的事，認真做，努力做，主動做。其實在it圈裏混，因為壓力是比較大，除了要對工作總結外還要不斷的學習產品知識和專業技術，就是要想怎麼樣去做把銷售業績做上來，怎麼樣去把利潤提高，這都是要通過勤奮儘快來完成，其實我個人認為勤奮應該可以説是銷售的一種品行，在我們是説沒有疲軟的市場，只有疲軟的思想。
三、當你在公司混的時候一定要記得你是在公司，説話和做事一定都要顧及同事的利益和看法，即使是在部門裏也是一樣，該説的説，該問的問，同事不是你的朋友，更加不是你的親人這點一定要記住。如果需要同事幫忙一定要禮貌，如果想幫同事一定要在暗地裏、公司裏的小事細節多留心多主動做。做為一個銷售如果能把公司當作是自己的家，把工作當做是自己的事業，對於打造一個良好的積極銷售心態就成功了一半，同時也能在這個公司混的不錯，只是時間和耐心而已。
四、請為公司創造儘可能多的利潤，如果你不行就辭職吧!這是一種心態問題，一來你為公司創造的多你自己所得的自然也多。二來不要總是以為自己被公司利用了或者為老闆創造了多少自己才拿那麼一點，因為準確來説能被人利用説明你還是有價值的，最可悲的是連利用的價值都沒有，也就是説沒有利潤就等於失業。如果像我一樣是這個行業的菜鳥，還挑什麼挑呢，能找到個好公司混個好的領導帶路學習就已經不錯了，很多兄弟姐妹在工廠裏鬱悶了n年還遇不到一個伯樂，所以能成為黃牛是猛牛那是你自己決定的。
五、當你在和代理商和用户溝通時一定要記住你不是去求他們推你們的產品和不是來求用户買你的產品，因為你是來給他們帶裏利潤和為用户解決問題的，這是一個各有所求的雙贏，主管説這個非常重要，直接影響了你的工作心態，我也覺得非常有道理，如果你去求用户，他會越覺得你什麼都不是，如果你能給用户價值和為他解決問題，用户也是覺得繼續和交流或者接待你是值得的。另外老大説也説代理商和廠商、經銷商都是在一個天平上，誰厲害就把對方翹到天上去，弱勢的只能跟着混飯池。
六、做銷售一定要自信，一個銷售，沒有了自信就會連説話的力氣和打電話的勇氣都沒有，那就更加不要説出門拜訪和做什麼業績了，自信主導着銷售的內心，有了自信你可以隨機應變地應對客户和代理商的刁難和挑戰困難，沒有了自信，在公司同事面前都會感覺羞愧。所以做為一個銷售我覺得即使是在你受到打擊的情況下，還要唱着歌去上班，並且堅持每天都是這樣，我的老大就是這樣的，每天進公司一定是哼着歌進來的，我佩服同事也佩服。
七、做銷售的項目，因為項目都有一定的運作週期，所以沒必要太急，但是項目一定要跟緊，其實跟緊不是叫你天天追着客户問，這樣的話客户和代理會反感的，但是一定要跟進，哪怕客户反感不給你做這個項目，因為是做項目所以如果你不跟進的話你的成功率是零。簡單説跟進的話最多就是丟單，但是不跟進就是肯定只有丟單了。另外我個人覺得平時對客户的真誠關心也是很重要的，有次一個客户住院，我在交談中記下他説的要住院的日子，在那天發了個信息過去，後來客户感動的不得了，去到談項目態度也很好、打電話也很跟我客氣。
八、要不斷地去創新和努力改進自己和修正自己的工作計劃，發現新的不足並且去提高，這就説到了總結，很多人説銷售就是思考，確實是這樣的做銷售一定要思考，特別是銷售。部門或者公司可能會下達一個計劃和任務給你，但是你要根據自己的實際情況去調整，在不同的時間階段和不同的區域要相應做調節，這和不要死讀書是同一個道理，因為老師教的不一定就是最有用的。當銷售在辦公室時最好是多想下自己的工作思路和計劃，並且寫成問，好的還可以貼出來做警示和提醒。
九、做項目要懂得分析，很多不都是你看到的那樣的，很多價格不是客户想要，很多話也是你不理解的，當你從交談中瞭解到信息後你首先要懂得去分析，分析了以後還要去驗證，可以通過代理商也可以直接通過用户單位別的人那裏去打聽，我就比較喜歡在用户那拜訪了預約人後和其他的人撤撤蛋(當然不是在他面前)，如果遇到下班或者是拜訪離開的情況下一定要記得搞到一個人以上的聯繫方式，以便以後發展“內奸”和提供信息。
有時向保安和掃地的阿姨，甚至是路人問問單位的整體情況也是有必要的，所有的溝通都是為信息收集準備，所有的信息收集都是為分析做準備，也許這就是所謂的項目把握吧：你掌握的信息越多、你分析的越透你做單的成功率越高。
第五篇：it行業年終工作總結
it行業年終工作總結懂得放手的人找到輕鬆，懂得遺忘的人找到自由，懂得關懷的人找到幸福！女人的聰明在於能欣賞男人的聰明。生活是燈，工作是油，若要燈亮，就要加油！相愛時，飛到天邊都覺得踏實，因為有你的牽掛；分手後，坐在家裏都覺得失重，因為沒有了方向。緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年裏，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：
1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。儘可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，並做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予瞭解決。
2、對中心每台電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我複製相互傳播，佔用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,並及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時的對系統補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。
4、項目機房系統更新，系統從原有的2014更新到xp，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，並重新部署殺毒軟件解決方案。
5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢。
6、針對服務器，3次被黑客攻擊採取相應的解決方案。重新部署服務器。
7、學校服務器，硬件的安裝、維修、調試，投影儀設備的定期清理，維護。
8、電話交換機部屬置，電話線調整，電話錄音設備的安裝調試。
9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用户數據導入和備份。
10、為了最大的節約成本，並針對學校所有計算機設置系統自動休眠，有效地節省了相當一部分資源。
11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備採取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多台電腦，由於機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由於長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。
近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務工作。回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：
1、因為簡單的問題重複出現重複解決，可能到位不及時。
2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快。
3、有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧。
總結了過去，方能展望未來! 最後説説明年的工作計劃，辭舊迎新，在總結本年度工作的同時，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設想：
1、在繼續完善公司網絡的同時，加強理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。
2、對公司所有電腦設備進行統一計算機名稱，和ip實現遠程管理，維護。提升工作效率。
3、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
4、在硬件條件允許的情況下安裝，(敬請期待好文網更好文章)網絡流量檢測軟件，對局域網進行監測，及時發現網絡故障和排錯，使網絡快速高效的運行。
在我入職的近一年，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨後的春筍;發展速度飛快，猶如剛發射的火箭直衝雲霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。
總之，感謝領導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂生活!
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