我是倉儲部的x，來到x公司工作已經三個月了，在這三個月的試用期內，我認真的把每一件貨品堆放好，做好出庫入庫的工作，可以説兢兢業業，現在試用期也快結束了，就我試用期的工作總結下：
一、不斷學習，才能成長
我之前是沒有任何工作經驗的，當時來面試的時候，知道是倉儲的工作，仗着自己力氣還行，應該可以做好吧，也多虧了領導的信任，看我挺踏實的，就把我招了進來，剛進到倉庫，看到他們忙忙碌碌的樣子，而且倉位那麼多，其實我是很懵的，也不知道自己要幹嘛，後來給我安排了一個師傅，他是我老鄉，也來公司工作一年多了，現在管理着1號倉庫，我就在他下面，一開始是瞭解什麼產品應該放在什麼位置，出庫的時候，拿着出庫單也能容易的找到，退回來的貨品應該怎麼處理，是放入次品倉呢，還是沒有任何問題，更換包裝，重新入庫，等等一些的東西需要學習。
二、努力工作，才有機會
剛開始工作的時候，會有些手忙腳亂，或者找不準貨品應該放在哪裏，但是經過一段時間的熟練之後，我也知道按照條碼來分倉位，而且在第二個月的倉庫盤點中，我也沒有出錯，認真的做好了盤點，數量正確，也讓覆盤的同事説，我的。清點讓他感覺自己白做覆盤了。我努力的樣子也是被領導看到，在盤點過後就把我調到辦公室，讓我跟着學習倉儲軟件的使用，並把我從一名倉庫的打雜調成貨品管理員。其他跟我一起進公司的小夥伴都很羨慕，有辦公室，有空調，不用那麼累。當然機會都是留給願意努力的人，我努力了，工作認真，領導看到了，有職位空缺的時候，自然我就有機會去爭取。
三、盡心盡力，不負期望
在管理員的位置上，我學習了一個星期，瞭解了倉儲軟件的使用，也清晰了我不僅需要管理好庫存，防止員工偷竊貨品，還要處理出庫和入庫的一些流程性工作，看起來可能有一些職權，但重複的工作偶爾也會讓我厭煩，但每次下班之後我再覆盤一天的工作，我覺得還是蠻有成就感的，做好工作，不讓領導失望，或許下一次的升職機會又會找到我。
四、不足之處
來到公司三個月，並沒有提前轉正，這是我不滿意的地方，當然其實也跟我的工作有關係，可能領導覺得我的工作並沒有做得特別好。我也自己反思過，雖然三個月的時間沒有出錯，但也沒有特別值得一提的成就，只是在一起進公司的小夥伴裏面表現的優秀點，和公司的老員工相比，我還有很多需要加強的，對貨品的瞭解，對數據的熟悉，對流程的把控方面都是要加強的。
我相信，轉正後，我會把更多的精力投入到倉儲工作裏，爭取做出些業績出來，優化倉儲的一些流程，把工作做得更細緻點，在管理上更用心。
尊敬的領導：
您好！
我是範文組欄目編輯周容輝，進愛登（公司名）已經快三個月了，這三個月裏，我能深深感受這個大家庭給我的關照，讓我明白我的工作不只是幹瞪着電腦屏幕，揮舞着自己十指，按着那十幾個黒鍵。儘管我和其他同事交流得也不是太多，但有一點可以肯定的是，我已經融入了這個團體，也基本勝任了自己的工[]作，這是目前我最為高興的。
我現在還能清楚地記着第一天來公司正式上班，結果遲到了十分鐘，給了慧姐一個很不好的印象，我沒有叨叨嘮嘮的説什麼原因，慧姐也沒問，也是那天我才知道原來有時候坐車趕不上走路。
接下來我想將自己這三個月來的工作情況分成三個階段，依次述説。
第一個階段：這是我進公司的適應階段，做任何事情我都會有一定的習慣，當我做編輯時，以前的工作習慣就對我產生了影響，還好幾天時間就適應過來了，因為這個，我發文章的速度跟不上來，文章的問題也是五花八門，更談不上自己主動“創造”關鍵詞。這一個階段的時間有將近半個月，這半個月的時間內，上級都沒有給我太大的壓力，但我還是堅持的完成了自己的任務，哪怕是經常加班！但是詞、完成任務也是我的職責，因為這是我的工作！當然這十五天裏不全是積極的，當你明白你手上的活是如此的繁瑣，似乎毫無意義的時候，腦袋裏總會出現一些消極的情緒，這個不可避免！但是在公司同事的幫助和自我的反省下，這些負面的不好的情緒已經過去了，我認識到工作就應該平心靜氣的做，因為這就是工作，it’my job!。
第二個階段：工作能力的提升期，説是工作的提升期，並不是説每天都是一樣突飛猛進，不是的，這一段時間大約一個月，因為公司同事逐漸的多了起來，辦公室也變得熱鬧了許多，楠哥和冰哥開始給我們進行了系統性的工作指導，雖然常常是在六點以後，但能學到新的知識和技能，我甘之若飴，就像一個人行走在清晨的桂花叢林裏，每一個呼吸都是那麼地沁人心脾，可是畢竟個人資質有限，並沒有很好的將公司前輩們總結的工作經驗和技能很好的運用上來，這一點説實話我挺無奈，但我還是會堅持努力的做好工作時間內的每一件小事，因為這是我的工作，it’my job!，我責無旁貸！
第三個階段：穩步上升期，也就是最近這一個月多月的時間，這樣描述我覺得是很恰當的，當我們熟練了自己的工作時候，我們會主動地思考起來，可以認為這是工作必要，也可以説這是人的本能，就像我以前做一道數學題，剛開始需要用上筆在草稿紙上，思維縝密地列出所有公式和步驟，擔心可能忽略的一個小數點，但是當我有了一點經驗的時候，我就會縮短過程，甚至會思考這個或是相似的題目是否可以用上不一樣的方法來解，我的感覺是這樣的，這也不是説對於工作的內容和任務，我就可以遊刃有餘了，顯然不是，什麼樣的人做什麼樣的事，什麼樣能力擔當什麼樣的職務，這一點天經地義，我能明白自己已經學會了一加一的算法，還可以自己琢磨着計算十以內的加法了，但我還需要努力學習。
上面是我三個月時間工作的三個階段的一些感受，説的稍微簡單了一點，這裏我還將對自己管理的幾個個欄目説説想法。
一、 熱點問題。關於這個上次楠哥開會已經説了，幾位同事也説了自己的觀點，擬定月初相互出主意或者探討相關的話題，這一點，我也覺得很好，我們有了溝通就能有更多的思想碰撞出來的火花，或許久久不能解決的一直縈繞心頭的難題就可以迎刃而解了，而且這非常有利於我們小組的。團結。
二、 關於文章後面的閲讀推薦，我覺得以前做的還不夠好，很多文章根本就沒有加上文章的閲讀推薦，這一點剛開始我也並沒有注意，覺得文章前面有“小編推薦”文章後面還有一些，就差不多了，但是我觀察了幾個比較成功的網站後發現人家的文章推薦也做到了極致，這是機器無法完全替代的。
雖説工作了三個月，我任然感覺新鮮，我希望自己能以一顆好奇上進的心在自己的“一畝三分地”上耕耘出一點成果，我會繼續努力地將自己每一分每一秒都利用好，將自己工作的時間都打上自己的標籤，以一個新的姿態面對以後每一天的工作，這就是我的述職報告。
此致
周容輝
時間：20xx年8月27日
我有幸於12月份加入到+團隊中，並在人力資源部任職，人力資源工作對我來説是個陌生的行業，跨行業對我來説很是富有挑戰性 ，也意味着這是我的新起點、新機遇、新挑戰。首先感謝部門領導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助，使我儘快熟悉工作內容、進入工作角色。現將我這段日子的學習與工作情況做一簡要彙報： 通過工作之餘查閲專業資料，我對人力資源工作有了全新的認知，人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的人力資源規劃，招聘與配置，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工勞動關係管理，一系列過程來調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。即：依據企業實際情況結合現代管理方法，對企業內的人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列工作，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為 。
在這段時間並沒有安排我具體責任工作，主要和招聘組學習、熟悉工作內容，在和同事實踐學習的過程中，我把業務流程和重點做了詳細記錄，並當日把筆記做整理，在整理的過程中，發現不明白的細節和一些不瞭解的延伸工作都及時的虛心去和同事瞭解清楚。我也在新的工作中得到了一些體會，顧客對於酒店是“上帝”，同樣，就人力資源部而言，員工則是我們的“上帝”，為使我們的上帝（員工）儘可能在工作中發揮積極性，在今後的工作中我會充分發揮職能，利用各種方式來調動員工的工作積極性，我原來是做銷售行業，擅長的是與顧客溝通，把握顧客消費心理已達到銷售目的；現在可以轉換成與員工溝通，把握員工的工作心理已達到穩定員工隊伍的。目的。同時還要加強專業知識的進修，增強自己的專業性，把專業知識靈活的結合實際去施展工作 ，更好的發揮自身的優勢和潛能，為酒店的穩定與發展做出新的貢獻！
述職人：
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