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工作總結工作年

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工作總結工作年
第一篇:2014年度工作總結及2014工作年工作打算第二篇:政府2014年工作總結及2014年工作計劃 - 年終工作總結第三篇:工作總結鄉政府工作2014年總結和2014年工作思路第四篇:年度工作總結及工作年工作打算第五篇:【年度工作總結】年度工作總結與年度工作規劃更多相關範文

正文

第一篇:2014年度工作總結及2014工作年工作打算

各位領導:

按照區委的要求,現將我局一年來的工作及明年工作打算作以簡要彙報。

一、2014年工作情況

今年以來,在區委、區政府的正確領導下,我局緊緊圍繞全區中心工作,堅持依法行政,全力加快農村道路建設改造,取得了較好的經濟和社會效益。

(一)穩步推進通鄉公路建設。今年是國家在我省實施通鄉公路建設的最後一年,在區委、區政府主要領導重視和支持下,我們在第一時間跑市上省,經過多方協調、取得理解和支持,今年又爭取到11.5公里的建設任務,獲得國家、省、市支持資金575萬元。工程按照程序實行了公開招投標,簽署了工程施工合同、監理合同及廉政合同,落實了質量保證體系。工程開工後,得到了各級領導的高度重視,省、市、區領導多次到現場進行檢查指導。我們克服了工期短、降雨天數偏多,尤其是在國債資金沒有到位等困難,堅持不等不靠,採取多種方式加快工程進度,共完成路基土方46,072立方米,水泥混凝土基層87,651平方米,水泥混凝土面層80,767平方米,在確保工程質量的前提下,按期交付使用,順利通過了省、市通鄉辦組織的交工驗收。

三年來,我區已建設通鄉公路42.2公里,形成了天恆山風景區——民主鄉休閒漁業基地——百菜無公害蔬菜基地——團結鎮工業園區的環狀公路結構,貫穿了一鄉一鎮經濟佈局中的重點區域。通鄉公路建設得到了當地羣眾的高度評價,成為區域經濟發展的重要載體,也為哈東地區的開發改造創造了有利條件。

(二)不斷提高公路的養護水平。今年,我們對全區23公里縣級公路、53.4公里鄉級公路進行了全面的養護。於春秋兩季進行了公路養護會戰,共處理翻漿、坑槽等公路病害2萬餘平方米,清垃圾6085立方米,維修橋樑15座/373米,疏通涵洞61道/667延米,新植、補植樹木5900株,安裝地名牌及警示標誌。同時,對縣、鄉級公路的3座橋樑破損的橋欄杆進行了重新預製和維修,保證了行人和車輛行駛的安全。

(三)抓好交通規費徵收工作。採取多種方式,加大收費力度。通過延長出勤時間,增加路檢路查的頻率;積極宣傳交通規費徵收政策,增強了業主的納費意識;調查費源,摸清底數及轄區內車輛的變化、費源流向等有效措施,現已徵收地方養路費121萬元,超額完成了省市下達的徵費任務。

(四)大力加強隊伍建設。結合“保持共產黨員先進性教育”活動,為提高機關工作效能,防止工作人員在執法過程中出現不作為或亂作為的問題,我們堅持從嚴治理方針,按照“抓班子、帶隊伍、促工作”的總體思路,開展了行政執法規範化建設活動,從五個歡迎光臨好人網方面加強了隊伍建設:一是抓廉政建設,要求每一個職工都要做到請客不到,送禮不要,秉公執法。二是抓工作紀律,實行指紋打卡,嚴格出勤管理。三是抓機關形象,積極開展創建市級文明單位活動,規範機關工作秩序,要求機關幹部在工作場合着裝整齊,掛牌服務。四是抓制度落實,將制度與規定嚴格落實在行動上,從領導做起,相互監督,嚴格兑現。五是抓技能培訓,堅持週五學習制度,既抓政治學習,又抓業務學習。大興學習之風,打造學習型隊伍,提高整體素質,推動交通事業發展。

二、工作中存在的困難和問題

2014年,我們雖然取得了一定的成績,但與區委、區政府的要求還有一定的差距,還存在着一些亟待解決的問題。一是公路建設資金籌措難。目前,我區公路建設除國家和省、市補貼資金外,地方配套資金籌措比較困難。二是由於國家、省相關政策的調整,燃油税即將開徵,加之部分養車户繳費意識淡薄,交通規費徵收難度加大。三是個別執法人員素質有待提高。這些問題都有待我們在今後的工作中進一步完善和解決。

三、明年工作安排

2014年是“十一五”規劃的起步之年,十六屆五中全會和中央經濟工作會議對“十一五”期間建設社會主義新農村、加快推進農村道路等基礎設施建設提出了新的要求,結合區情,立足交通局工作職能要抓住有利時機,促進交通事業快速發展。

明年我局工作的總體思路是:以黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導,緊緊圍繞全區中心工作,以推進交通基礎設施建設、強化交通規費徵繳為重點,依法行政,服務“三農”,努力構建和諧交通。

(一)推進交通基礎設施建設

明年,在交通基礎設施建設方面,我們要抓住哈市啟動通村公路建設的契機,力爭江南中環路水泥廠至五星段、民主鄉至新立村、民主鄉至民主村、團結鎮至石人溝村等4條公路立項建設。為此,我們要強化三項措施:一是加大爭項目力度,爭取國家投資,積極跑省上市,爭取通村公路立項。二是層層聯動,充分調動鄉鎮公路建設的積極性和能動性,共同籌集好公路建設的配套資金。三是通過選擇合理化設計方案,儘量就地取材,控制工程造價等手段,減少配套資金的投入。

(二)抓好規費徵收工作

地方養路費取之於車用之於路,是公路建設的主要資金來源。我們要努力克服諸多不利因素,認真負責地抓好交通規費的徵收工作,爭取全面完成省市下達的徵收任務。一是強化徵稽人員的業務素質,通過完善學習制度,在堅持自學的基

礎上,採取走出去,請進來的辦法,努力提高隊員的業務素質。二是加大公路規費徵收法規的宣傳力度,通過設立宣傳站、發放宣傳單、懸掛宣傳標語等形式來增強廣大養車户形成自覺納費的意識。三是車輛普查和歡迎光臨好人網路面稽查相結合,確保應收盡收。對全區應繳費車輛進行一次登記,健全車籍檔案。建立催繳制度,下發繳費通知單,提高規費收繳率。同時加大路面稽查力度,對漏繳、欠繳車輛依法處罰。四是端正行業風氣,加強監管力度,通過聘請行風監督員、發放徵求意見信等形式查找行業不正之風。強化紀律要求,杜絕公路三亂現象發生。

(三)切實加強行業管理

2014年,我們將按照“強化管理、規範行為、健全機制、確保有序”的方針加強行業管理,確保我區交通行業管理規範有序。一方面加大運輸市場監管力度。開展“三貼近”活動,貼近交通職工、貼近管理對象、貼近運輸企業,針對羣眾反映的突出問題,推行人性化執法,體現以人為本、教育為先的人性化執法理念,真心實意地為羣眾辦實事、解難事。另一方面,在路政管理工作中搞好“三個結合”,即:專項治理與源頭治理相結合;行政手段與經濟手段相結合;部門聯手與區域聯動相結合,協調各相關部門,全面提高路政管理工作的實效。

總之,06年我們將在區委、區政府的領導下,緊緊抓住全區中心工作不動搖,解放思想,團結奮進,紮實工作,為推動全區交通事業再上新台階作出積極的貢獻。

第二篇:政府2014年工作總結及2014年工作計劃 - 年終工作總結

今年以來,在區黨政的正確領導下,我鎮堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,以強鎮富民為目標,認真貫徹中央、省、市和管區的農村工作會議精神,緊緊圍繞增加農民收入,大力推進農業產業結構調整,不斷強化農村基層組織、民主法制和精神文明三項建設,使全鎮農村經濟和各項事業穩步發展。一是繼續保持了農業和農村經濟的持續健康發展,1——10月份全鎮實現國民生產總值1.45 億元(預計年底達到1.78億元);人均純收入3217元(預計年底達到3950 元);鄉鎮企業增加值 8414萬元(預計年底達到1億元),上交税金1186萬元(預計年底達到 1500 萬元),個體私營經濟產值3.28 億元(預計年底達到4億元),分別比去年同期增長 6% ,2% ,17% ,20%,10% 。二是基層組織、民主政治建設進一步加強,優秀黨支部比率達到70%,年內發展黨員17名,預計年底達到20名,100%的村能按照民主管理的新體制進行運轉,村務公開、財務公開的規範率達到95%,滿意率達到90%。三是精神文明建設和社會各項工作全面進步,計劃生育工作通過市、區兩級考核,教育工作通過市級驗收,重大刑事案件發案率為零,無越級訪,十星級文明農户達到43.8%,掛牌率100%。

一、2014年全鎮農業和農村工作回顧

(一)加快了農業產業結構的戰略性調整步伐,進一步推進了農村經濟的較快發展。

一是種植業以棉花為主導,向規模化、產業化發展。今年我鎮繼續鞏固“稻改旱”工程成果,擴大棉花面積,今年種植棉花37665畝,佔總耕地面積的88%,加之在鎮外承包土地,全鎮棉花種植近8萬畝。為了克服乾旱缺水的困難,今年,我鎮各村又籌集資金150萬元,興修水利設施,動土方34萬方,進行土地改造1360畝,新打機井10眼,修涵洞、地下管道、水管改造、清理農村河道溝渠等。從而,有效地保證了今年春耕生產的順利進行。此外,今年全鎮種植果樹1278畝,其中玫瑰香葡萄約1000畝,平均產量可達到2014公斤,畝收入約800元,新增桃樹100畝。目前,全鎮41876畝耕地的苗情長勢良好,僅棉花一項預計純收入達到4000萬元。

二是大力推進畜牧養殖業的發展,農業產業化經營程度進一步提高。

(1)把奶牛養殖作為了農業產業結構調整的重中之重。通過提供貸款、技術、佔地優惠、防疫治病等項扶持和服務,促進了農村奶牛養殖業的較快發展,今年又新增奶牛500餘頭,全鎮奶牛存欄達到2100頭。我鎮今年重點加強了奶牛養殖小區的建設,引進資金300萬元新建了一座高標準的金平奶牛生態養殖園,頭批養殖户已經入駐,現奶牛存欄達二百餘頭;皂甸奶牛養殖小區二期工程已完工,奶牛存欄達600頭;艾蒿嶺奶牛養殖小區雖起步晚但發展較快,現奶牛達400餘頭;麼家鋪奶牛養殖小區奶牛已經達250頭,全鎮奶牛小區化養殖比例已由去年的70%提高到了90%以上。

(2)進一步加快了傳統養豬業規模化養殖的步伐。此外,我鎮繼續把小區建設作為養豬業的發展重點,已建成年出欄可達萬頭的中泊養豬場一座和年生產優良品種仔豬2014頭的黃沽村種豬場一個。我鎮不斷加大對養豬户的扶持力度,扶持了出欄百頭以上的大户20餘户,使傳統的家庭養殖業正走出村莊,走向規模化、規範化飼養。目前,我鎮農村生豬存欄已達2萬頭,出欄3萬頭。

(3)引進了成本低、風險小的肉牛150頭進行養殖實驗,預計年底每頭牛增值1000元。

三是合同雞養殖有了穩定的發展。****等村與天津大成公司協作飼養肉雞,已出欄肉雞20萬隻,新建了養雞場3個,年出欄可達30萬隻。

四是發展南美白對蝦養殖。今年我鎮對水面養殖結構進行調整,繼續發展南美白對蝦養殖,面積達3000畝,畝效益平均達到2014元以上。

(二)加快發展鄉鎮企業和個體私營經濟,進一步拓寬農民增收渠道。

今年以來,我鎮繼續加大了鎮屬企業的改制和管理工作,積極採取各種有利措施盤活鄉鎮企業資產,改制中產權制度發生轉換的企業達90%以上,從而使鄉鎮企業在優勝劣汰中不斷推陳出新。同時,進一步加強改制後的集體資產的經營管理,加大了資金、技術、信息、銷售等項優惠政策服務,使鄉鎮企業和個體私營經濟不斷髮展壯大。今年重點扶助了**塑料廠擴大規模,主要是協調廠房、場地、增容和資金。今年以來共投入120多萬元用於擴大生產規模,年產值可達1200多萬元。今年我鎮農村從事二、三產業的人員達到了3975人,外出務工人員達到了1682人,佔農村勞動力的35.6%。另外,我鎮還與天津市眾益人力資源有限公司達成合作協議,已介紹了百餘名農村國中、中專畢業生進廠入企,為農村勞動力的轉移開闢了新的道路。

(三)農村基層組織、民主政治建設進一步加強。

一是狠抓了農村基層組織的調整和充實工作。今年以來先後對**#村的黨支部班子進行了調整,通過“兩推一選”選舉產生了馬莊村黨支部班子,選派了一名能力和素質較強的鎮機關幹部到後進村——**村任黨支部書記,從而充實了農村基層幹部隊伍,有效地推動了農村黨組織的各項工作。二是狠抓了農村幹部的培訓工作。結合市、區“推進農村小康社會建設宣講團”的宣講活動,我鎮舉辦了農村幹部理論培訓班、奶牛養殖技術培訓班、農村黨支部書記論壇等活動,達到了良好的效果。在此基礎上,繼續組織農村基層幹部參加農廣校、農函大等正規學歷教育,今年以來共有11名農村幹部及後備幹部參加了農廣校大專班的學習,使農村基層幹部“素質工程”得到進一步深化。三是加強黨員隊伍建設,充分發揮農村黨員的先鋒模範作用。今年以來,在全鎮廣大黨員中認真開展了“一名黨員、一面旗幟”活動,充分發揮農村黨員在全面建設小康社會、發展農村經濟、創建文明生態村、執行土地承包、農民減負、計劃生育等項黨在農村的基本政策中的模範帶頭作用,將各項工作任務分解落實到廣大黨員身上,明確包片聯户責任,使他們自覺帶着羣眾幹,做給羣眾看,以自己的模範行動影響和帶動周圍羣眾,共同致富進步。此外,今年全鎮共發展黨員17名,預計年底發展黨員20名。四是建立和完善了農村基層民主政治制度。進一步規範了村民會議、村民代表會議制度;進一步規範村務公開、財務公開制度;進一步健全了村規民約和村民自治章程;深入開展了一年兩次的民主議政、民主評議村幹部活動;全面推行了“一制三化”工作機制,100%的村均能按照民主管理新體制進行運轉,村務公開規範率達到95%以上,滿意率達90%以上。

(四)農村精神文明建設和社會各項事業健康發展。一是以創建十星級文明農户和文明生態村鎮建設為載體,深入開展了形式多樣、積極向上的精神文明創建活動。如大力推進“營造農村森林,一人一樹”綠化活動,全鎮各村共植樹4萬餘棵,且成活率高於往年;開展“雙學雙比”、“致富能手”等評比活動,有效地推動了農村精神文明建設的蓬勃發展。今年十星級文明農户評比達到了43.8%,掛牌率100%。二是文明生態村鎮創建工作進展順利,成效顯著。除皂甸、艾蒿嶺兩個示範村創建工作已基本完成外,今年年初,我鎮東**#村被列入文明生態村創建第二批工程。經廣泛動員和有關單位的密切配合,各創建單位認真謀劃,精心組織,各項創建任務進展較快。截止到目前,道路硬化任務已基本完成,其中東**投入資金62.15萬元完成工程量12700平方米;**村已投入資金61.09萬元完成工程量12217.5平方米,此外,還投入資金4萬元,修建排水明溝1000米;張緒村已投入資金42.89萬元完成工程量9820平方米。綠化工作也基本完成,共投入資金14.4萬元,栽植各種花草樹木18550株,拆遷及綠化任務全面鋪開,共動用車輛70餘台次,清理各種垃圾2014餘方。綜合活動室、圖書室等文化設施正在施工之中。此外,未列入文明生態村的如**等村紛紛自發行動,自籌資金完成了修路、植樹等創建準備工作,為文明生態村的全面鋪開奠定了良好的基礎。

三是計生、教育、綜合治理等項工作紮實推進,均圓滿完成了上級下達的各項工作指標。

總之,在管區黨政的關懷和支持下,在鎮黨委、政府的正確領導下,通過全鎮幹部羣眾的不懈努力,使我鎮各項工作均取得了較大成績。但也存在着一定問題,主要表現在:一是農業種植結構單一,且技術含量較低,存有很大的市場風險;二是對農業產業化經營投入和服務不夠,缺乏大量的資金和技術扶持;三是部分農村黨支部凝聚力和戰鬥堡壘作用不強,帶領廣大黨員幹部發揮示範和帶動作用不明顯;四是村級管理的科學化、法制化、規範化程度不高,導致農村社會仍存在許多不穩定的因素;五是農村精神文明建設有待於進一步深化等。這些問題都必須在今後的工作中認真加以思考和解決。

二、2014年工作的總體思路、奮鬥目標和主要任務

2014年是“十五”計劃執行的最後一年,也是最關鍵的一年。根據市、區對我鎮提出的總體要求,結合全鎮實際,確定2014年工作的總體思路是:以鄧小平理論為指導,認真實踐“三個代表”重要思想,貫徹落實黨的十六大精神。以增加農民收入為基本目標,以農業產業結構調整為主要任務,以寬裕型小康和農村現代化建設總攬農村工作全局,認真落實黨和國家在農村的各項方針、政策,進一步深化農村改革,全面推進農村經濟和各項事業的健康發展。要緊緊圍繞一箇中心(以經濟建設為中心);搞好兩項活動(黨的十六大精神的學習、宣傳、貫徹和“三個代表”重要思想的學教活動);狠抓三項重點(農業基礎設施的改善、農業產業結構的調整和農村二、三產業的發展);加強四項建設(農村基層組織、民主法制、精神文明和現代化建設);開展五項服務(為農民的科技、信息、流通、金融和政策法律服務)。

奮鬥目標:農村經濟實現較快發展。2014年全鎮實現國民生產總值2億元,人均純收入4200 元,鄉鎮企業增加值 1.2億元,上交税金1700 萬元,個體私營經濟產值4.5 億元,分別比去年增長12% ,6%,20%,13% ,12% 。農村基層組織建設進一步加強,優秀黨支部比率達到75%以上,合格黨支部達到100%,發展黨員20名以上;農村基層民主政治建設深入開展,100%的村均能按照基層民主管理新體制和“一制三化”工作機制進行規範運轉;農村精神文明建設健康發展,十星級文明農户達到45%以上;綜合治理、文教衞生、計劃生育、民政司法、青年婦女、文明生態村建設等項工作都要有較大進展,各項指標均力爭達到並超過上級要求的標準。

主要任務:

(一)把握市場需求,調整優化農業發展新格局。

一是在穩步推進以棉花為主的經濟作物種植結構的基礎尚,適當擴大水稻及其他糧食作物的種植面積。按照發展“三精”農業和實施農業標準化生產要求,發展精細種植業,年內發展優質、專用、無公害農產品4萬畝,優質品種覆蓋面積達到98%以上。二是繼續推進畜牧養殖。(1)大力推進奶牛小區化飼養,進一步完善現有小區,將金平奶牛生態園建設成為高標準規模,2014年奶牛存欄達到600頭,積極創造條件在東部地區再建1——2個,使鎮內小區達到6——7個,年內發展奶牛600頭以上,總數達到2800頭以上。(2)積極扶持養豬小區的建設,年內力爭建成養豬小區5個,扶持出欄百頭以上的大户30户,使年出欄達到4萬頭,存欄達到3萬頭。(3)積極鼓勵合同肉雞養殖,年出欄達到50萬隻。(4)積極引導發展新品水產養殖,發展淡水養殖南美白對蝦,力爭達到4000畝。(5)鼓勵推廣肉牛養殖,力爭年內出欄2014頭。(6)發展蚯蚓養殖項目,帶動農民多渠道致富。

(二)加快二、三產業的發展步伐,多方增加農民收入。

一是要進一步加快發展鄉鎮企業和個體私營經濟,抓緊做好鎮屬企業改制後的管理工作,盤活鄉鎮企業資產。還要千方百計找項目,搞好合資合作,使農村經濟資源得到充分開發利用,要通過加強基礎設施建設,提供優

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第三篇:工作總結鄉政府工作2014年總結和2014年工作思路

工作總結鄉政府工作2014年總結和2014年工作思路這世界上除了我誰都沒資格陪在你身邊。聽着,我允許你喜歡我。除了白頭偕老,我們沒別的路可選了什麼時候想嫁人了就告訴我,我娶你。>>>教育資訊網

鄉政府工作2014年總結和2014年工作思路

市委、市政府:

xxxx年,在市委、市政府的正確領導下,鄉黨委、政府緊緊圍繞“加快發展,協調發展”這一中心,帶領全鄉幹部羣眾搶抓機遇、克難攻堅、乘勢而上、團結拼搏,各項工作進展順利,經濟發展和社會各項事業穩步推進。

一、振奮精神,迎難而上,x—xx月工業經濟發展態勢良好。

今年由於國家採取宏觀調控政策,土地、資金凍結,給正在發展壯大起步階段的新桐鄉是一個嚴峻的考驗。鄉黨委、政府高度統一全體幹部羣眾的思想,振奮精神、迎難而上、變壓力為動力、克難攻堅、乘勢而上,以創新的思路、大膽的氣魄、務實的作風,進一步造濃“工業立鄉”氛圍。以確保富陽三獅水泥廠和富興化纖兩大重點項目建設和生產為重點,以安全生產為抓手,繼續保持工業經濟快速增長勢頭。x—xx月實現工業產值xxxxx萬元,同比增長xx.x%,完成年計劃的xx.x%;招商引資實到內資xxxx萬元,完成年計劃的%;固定資產投入億元,同比增長xxxx.x%,完成年計劃的xxx.x%;自營出口xx萬美元,完成年計劃的xxx%;財政收入穩步增長,實現税收xxx.x萬元,同比增長xx.x%,其中地税xxx.x萬元,完成年計劃的xx.x%;國税xxx.x萬元。

二、積極爭取多方籌措,繼續加大基礎設施建設的投入力度

抓好城郊型的基礎設施建設,是進一步凸顯新桐區位優勢、資源優勢和發展城郊型經濟的基本條件,也是統籌城鄉發展的重要基礎。為此,鄉黨委、政府按照年初鄉人代會提出的總體目標,堅定信心,克服種種困難,積極向市裏爭取項目和資金,進一步加大了基礎設施建設的投入力度。一是x月初全面實施投資xxx萬元的市重點水利項目包家淇的山裏水庫,至xx月中旬已完成總工程的xx%。二是投資xxx萬元,受益面積xxxx畝的省重點國家級農業綜合治理項目已完成。三是投資xxx萬元的創省教育強鄉工作通過了杭州市教育局評估組評估驗收。四是投資xxx萬元的鄉政府辦公大樓遷建工程,已於x月底投入使用。五是投資xxx萬元的大桐洲島骨架道路建設已動工興建,計劃年底完工。六是投資xxx萬元對沿江xx個機埠x個排澇站機組進行了改造,並澆築排灌渠道xxxxx米。七是各方籌集資金xxx萬元,對湯新公路程墳段進行了大修。

三、重視農業生產,制止耕地拋荒,積極發展優高農業。

今年以來,各級黨委、政府十分重視農業生產,特別是糧食安全工作,鄉黨委、政府抓住這一契機,一方面繼續加大農業基礎設施建設力度,同時,不斷提高土地利用率,千方百計增加農民收入。為切實解決耕地拋荒問題,實現今年糧食的增產,根據市委、市政府有關精神,把重點放在保證糧食種植面積、提高糧食質量上來,在制止耕地拋荒和提高單產上下功夫,確保市政府下達的複種面積xxxxx畝,總產xxxx噸糧食產量的完成。在穩定糧食生產的基礎上,繼續加大產業結構調整,按照“政府引導、典型示範、市場運作、穩步發展”的工作思路,積極培育和發展專業協會和示範專業合作社,組織到慈溪等地考察農產品專業市場,促進農產品流通。

四、以創建“平安新桐”活動為載體,全力維護社會穩定。

我鄉以鞏固和強化基層治調組織職能為重點,以創建“平安新桐”活動為載體,以維護社會穩定為目標,紮實推進社會治安綜合治理工作,為新桐的經濟發展創建了一個良好的社會環境。x—xx月份,治安案件xx起,與去年同期持平。共受理信訪x起,調處成功x起。特別是包家淇“”事件,由於及時啟動應急預警機制,處理方法得當,防止了一起羣體性事件的發生。繼續實行嚴格的安全生產責任制,對礦山、渡口等重點行業進行經常性檢查,

把各種隱患消滅在萌芽狀態。同時,高度重視、認真排查和化解了在徵地拆遷、勞務工程、企業停產、村級財務等熱點問題上引發的社會矛盾糾紛,x—xx月社會穩定,沒有發生一起羣體性事情,得到了市委、市政府主要領導的充分肯定,同時也為經濟發展提供了較好的投資環境。

五、以“百千工程”為抓手,加快推進城鄉一體化步伐。

鄉按照統籌城鄉發展實現城鄉一體化和富陽城市x大組團新規劃要求,高標準、高起點搞好集鎮規劃,方案已於xx月份通過論證。同時,以集鎮規劃為龍頭,以村莊佈局調整,生態鄉、村規劃為重點,大力實施“百千工程”,全面開展農村環境“雙整治、雙建設”工作,以改善農民生產生活條件和治理“髒、亂、差、散”入手,統籌兼顧,揚長避短。“百千工程”重點整治村包家淇村,今年以來,從整治空心村和改善村民飲用水為突破口,取得了明顯效果。目前已拆除舊房xxx間,建築面積xxxx平方米;新店、孫家、廟塢口是“百千工程”一般整治村,都進行了自來水改造。加快陸家塢等生態村建設,加大文明村、文明單位創建力度,興起新一輪康莊工程建設高潮。繼續深化和鞏固企業養老保險全覆蓋成果,推進農村社會養老保險工作,全面實施新型農村合作醫療制度。

此外,計劃生育、土地管理、環境保護、教育衞生、民政殘聯、科技科協、勞動保障、工青婦、關工委等各項工作都取得了可喜成績。

xxxx年是新桐實現跨越式發展的重要一年,也是全面打造生態新桐、投資新桐、實力新桐的關鍵一年,經濟總量將由c類向b類鄉鎮跨越,精神文明、政治文明建設將進一步得到加強。xxxx年也是充滿希望和挑戰的一年。我們工作的指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六屆四中全會精神,以全面加強黨的執政能力為抓手,繼續充分利用新桐的區位優勢、資源優勢,加強城郊型基礎設施建設,大力推進城鄉一體化步伐,促使新桐各項工作再上一個新的台階。

xxxx年主要奮鬥目標:工業經濟總量實現翻一番,達到x億元以上,億元產值企業實現零的突破;財政收入有較大幅度增長;實現農業增效,農民增收,增長率xx%以上;計劃生育全面鞏固提高,社會基本穩定,投資環境明顯改善。

一、以發揮資源優勢為立足點,增強工業經濟發展後勁。

發展開放型經濟,提高經濟發展外向度是實現新桐新一輪經濟發展的重中之重,要下大力氣引進資金、技術和人才,走內聯外引的開放型經濟路子。鄉黨委、政府將進一步強化招商引資力度,開展多渠道、多形式招商引資模式,進一步完善各項招商引資政策,把招商引資納入鄉村兩級幹部工作考核。繼續營造“工業立鄉”、“環境立鄉”氛圍,爭取(來源説明好範 文網:)引進x—x家規模企業,增強經濟發展後勁,實現新桐經濟良性循環、滾動發展和可持續發展。

二、以農業增效、農民增收為目標,進一步優化農業產業結構。

堅持穩定糧食生產與調整農業產業結構兩手抓方針,在切實保護耕地,穩定糧食生產,嚴禁拋荒,確保全年糧食生產任務全面完成的同時,積極發展效益農業,進一步完善陸家塢楊梅、包家淇柑橘、蛇浦鸛山牌本雞、程墳紅豆杉、小桐洲苗木五大特色農業基地,積極培育和發展楊梅、柑橘等專業協會,樹立品牌,從而達到促進農業增效、農民增收目的。

三、以改善投資環境為突破口,大力加強精神文明建設。

按照集鎮總體規劃,加大集鎮基礎設施建設力度,初步形成集鎮雛形。紮實推進“百千工程”,重點抓好“空心村”整治工作,完成x個重點整治村,x個一般整治村的整治任務。加強精神文明和民主法制建設,不斷提高全民思想道德和科學文化素質,構造大氣、正氣、開放、文明的人文環境。加強科普宣傳,改善文化體育設施,鞏固新型農村合作醫療制度,搞好改水改廁等公共衞生工作。加強計劃生育工作,穩定低生育水平。深化政務、村務公開,營造良好的民主法制環境。工、青、婦等充分發揮優勢,為“接軌新城區,建設新新桐”貢獻力量。深入開展創建“平安新桐”活動,加強社會綜合治理。繼續做好來信來訪工作,全

力維護社會穩定。改善服務,營造良好的服務環境。

四、以加強幹部隊伍建設為切入點,為加快新一輪發展提供根本保證。

xxxx年是村級班子換屆之年,鄉黨委、政府將提前謀劃,精心組織,確保選足選好村支兩委班子,為新一輪發展打下堅實的組織基礎。通過各種行之有效辦法,抓好廣大黨員隊伍的學習教育,保持共產黨員的先進性;努力提高鄉村兩級幹部隊伍素質,增強基層組織的凝聚力、戰鬥力,鞏固黨的執政基礎,提高黨的執政能力。完善村支兩委創業承諾制、每週一例會制、重大村務村民代表表決制、村務公開制、村級事務書記主任聯鑑聯批制等一系列制度建設。重視非公企業黨建工作。

第四篇:年度工作總結及工作年工作打算

今年以來,在區委、區政府的正確領導下,我局緊緊圍繞全區中心工作,堅持依法行政,全力加快農村道路建設改造,取得了較好的經濟和社會效益。

(一)穩步推進通鄉公路建設。今年是國家在我省實施通鄉公路建設的最後一年,在區委、區政府主要領導重視和支持下,我們在第一時間跑市上省,經過多方協調、取得理解和支持,今年又爭取到11.5公里的建設任務,獲得國家、省、市支持資金575萬元。工程按照程序實行了公開招投標,簽署了工程施工合同、監理合同及廉政合同,落實了質量保證體系。工程開工後,得到了各級領導的高度重視,省、市、區領導多次到現場進行檢查指導。我們克服了工期短、降雨天數偏多,尤其是在國債資金沒有到位等困難,堅持不等不靠,採取多種方式加快工程進度,共完成路基土方46,072立方米,水泥混凝土基層87,651平方米,水泥混凝土面層80,767平方米,在確保工程質量的前提下,按期交付使用,順利通過了省、市通鄉辦組織的交工驗收。

三年來,我區已建設通鄉公路42.2公里,形成了天恆山風景區——民主鄉休閒漁業基地——百菜無公害蔬菜基地——團結鎮工業園區的環狀公路結構,貫穿了一鄉一鎮經濟佈局中的重點區域。通鄉公路建設得到了當地羣眾的高度評價,成為區域經濟發展的重要載體,也為哈東地區的開發改造創造了有利條件。

(二)不斷提高公路的養護水平。今年,我們對全區23公里縣級公路、53.4公里鄉級公路進行了全面的養護。於春秋兩季進行了公路養護會戰,共處理翻漿、坑槽等公路病害2萬餘平方米,清垃圾6085立方米,維修橋樑15座/373米,疏通涵洞61道/667延米,新植、補植樹木5900株,安裝地名牌及警示標誌。同時,對縣、鄉級公路的3座橋樑破損的橋欄杆進行了重新預製和維修,保證了行人和車輛行駛的安全。

(三)抓好交通規費徵收工作。採取多種方式,加大收費力度。通過延長出勤時間,增加路檢路查的頻率;積極宣傳交通規費徵收政策,增強了業主的納費意識;調查費源,摸清底數及轄區內車輛的變化、費源流向等有效措施,現已徵收地方養路費121萬元,超額完成了省市下達的徵費任務。

(四)大力加強隊伍建設。結合“保持共產黨員先進性教育”活動,為提高機關工作效能,防止工作人員在執法過程中出現不作為或亂作為的問題,我們堅持從嚴治理方針,按照“抓班子、帶隊伍、促工作”的總體思路,開展了行政執法規範化建設活動,從五個歡迎光臨好人網方面加強了隊伍建設:一是抓廉政建設,要求每一個職工都要做到請客不到,送禮不要,秉公執法。二是抓工作紀律,實行指紋打卡,嚴格出勤管理。三是抓機關形象,積極開展創建市級文明單位活動,規範機關工作秩序,要求機關幹部在工作場合着裝整齊,掛牌服務。四是抓制度落實,將制度與規定嚴格落實在行動上,從領導做起,相互監督,嚴格兑現。五是抓技能培訓,堅持週五學習制度,既抓政治學習,又抓業務學習。大興學習之風,打造學習型隊伍,提高整體素質,推動交通事業發展。

二、工作中存在的困難和問題

xx年,我們雖然取得了一定的成績,但與區委、區政府的要求還有一定的差距,還存在着一些亟待解決的問題。一是公路建設資金籌措難。目前,我區公路建設除國家和省、市補貼資金外,地方配套資金籌措比較困難。二是由於國家、省相關政策的調整,燃油税即將開徵,加之部分養車户繳費意識淡薄,交通規費徵收難度加大。三是個別執法人員素質有待提高。這些問題都有待我們在今後的工作中進一步完善和解決。

三、明年工作安排

xx年是“十一五”規劃的起步之年,十六屆五中全會和中央經濟工作會議對“十一五”期間建設社會主義新農村、加快推進農村道路等基礎設施建設提出了新的要求,結合區情,立足交通局工作職能要抓住有利時機,促進交通事業快速發展。

明年我局工作的總體思路是:以黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導,緊緊圍繞全區中心工作,以推進交通基礎設施建設、強化交通規費徵繳為重點,依法行政,服務“三農”,努力構建和諧交通。

(一)推進交通基礎設施建設

明年,在交通基礎設施建設方面,我們要抓住哈市啟動通村公路建設的契機,力爭江南中環路水泥廠至五星段、民主鄉至新立村、民主鄉至民主村、團結鎮至石人溝村等4條公路立項建設。為此,我們要強化三項措施:一是加大爭項目力度,爭取國家投資,積極跑省上市,爭取通村公路立項。二是層層聯動,充分調動鄉鎮公路建設的積極性和能動性,共同籌集好公路建設的配套資金。三是通過選擇合理化設計方案,儘量就地取材,控制工程造價等手段,減少配套資金的投入。

第五篇:【年度工作總結】年度工作總結與年度工作規劃

【年度總結】更多資料請進http:///p/sanshenglu?from=wenku

2014年度工作總結與2014年度工作規劃

一:總結

1, 業績方面

我於9月正式入職公司,三個多月的時間裏營銷賬面無實際業績,自九月開始,先期在為家電銷售渠道開發努力,出差至等地,在家電銷售渠道開發時機與市場和廠家授權限制的情況下我決定將工作重心轉移到木地板銷售上,十月初向董事長提出整改方案,引進新的品牌,獲得批准後與江蘇五個木地板廠家聯繫,最終選定歐聖地板。自引進該產品後我們營銷團隊重心圍繞這塊開展,在選址、店面、庫房等方面下功夫,期間與團購網合作在會展中心展銷賣出幾百平米,這是團隊的成績,初步的成績,尚不能與“業績”掛鈎。

十一月期間,團隊、店面、樣板初具雛形,我們開始尋找合作伙伴,合作伙伴包括裝飾公司、地州市場相關商家以及小區物業。截止十二月,談成五家裝飾公司和一個縣級代理,四個重點意向代理客户。在此期間,銷售團隊分兩個小組開拓市場,除外,我自己去往等地,新增員工前往等地,並在玉溪《生活嚮導》刊物上刊登為期一月招商信息。綜合各地情況,當前想換品牌代理或想代理的商家們百分百待大年過後方正式洽談。

電器銷售方面,除了居然之家外沒有別的銷售渠道,廠家駐昆

辦事處指導人員散亂無章,對於我們這樣的小規模銷售商也似乎漠不關心,長期不作指導與溝通,以逃避、漠然觀望的態度對待我們的工作,加之品牌知名度和授權限制,我們預算以開發建材和專賣店渠道為主必將虧損,因此在這方面得重新規劃和決策。

2, 員工管理方面

公司現有員工除招聘入職外個別員工身份特殊,前期為管理

帶來較大困難,在團隊和諧、公司決策、規章制度方面造成一定負面影響,但經過公司董事長調節之後有了很大轉變。一直以來我總是保持信心,去改變和創造一隻具備凝聚力和戰鬥力、執行力的團隊,作為公司領導,我必須以謙虛、寬容、謹慎、大度的心態去對待員工,我始終相信人與人之間的真誠和感動,這可以改變一切。

到今天,公司各項制度基本確立,員工未出現重大違規現象,

這是一個好的開始。

我們所規定的制度集合人性化,目前沒接收到員工對制度的

怨言,各位員工對待工作的態度是積極的,對待客户和同事、領導均已嚴格按照指導方案進行。

3, 賬務管理方面

公司當前沒有專業的財務人員,這在做賬方面存在弊端,針

對税務、預算方面會出現較大誤差。但對於公司內部賬務,自十

一月開始已經做到每一分每一釐明確。制度已規定:決不能在賬務方面出現誤差,任何收支往來公私分明。

到現在為止,公司人員已全面接受管理規定,賬務方面流水

記錄可供董事會查詢。

4, 客户管理方面

已開發客户定期與不定期聯繫溝通,嚴格控制業務代表與客

户之間產生不和諧聲音,在得罪客户方面處罰嚴厲,在我們要成就事業之前必先成就企業文化和與眾不同的合作與服務態度,在細節中找到微弱的優勢去贏得市場和在客户心中的口碑。無論終端客户還是代理商,各業務代表都要嚴格歸檔備查並安排人員定期回訪。公司短信羣發平台已經建立,更重要的我們不僅僅停留在形式上,而是逐步落實在行動中。尊重每一個客户和來訪者,與社會各界人事結緣是制勝之道,在這些人羣中將會有人願意購買我們的產品或介紹客户,從而形成良好的口碑,這無論對於廠家或公司本身、員工本身都是一件大好事,也是發展的重要因素。公司各人員正依照本方案執行。

5, 決策與公司高層方面

本着尊重、職業道德,重大決策必先經董事長同意並通過董

事會商量探討,在一切經營和管理中絕不偏離公司規劃軌道,不以感情用事,以正直、宏觀的態度去看待公司的大事小情。公司

運行初期,難免我有很多不足,但我隨時謹記公司的榮辱,牢記公司的期望和初衷,在忍與讓、嚴厲與寬容之間把握好尺度,爭取交給公司一個滿意的團隊和喜人的銷售業績。

6, 個人活動與精神、素質方面

在工作之餘時間,我利用自身的特長和愛好結交社會與政治

上的優秀人士,學習他們的優點和特長,將好的方法融入管理和營銷中去,能在各界得到認可,銷售也就會變得輕鬆一些,對於公司也會有所幫助。另外我自己通過書籍與課程不斷學習相關管理和營銷知識,學成並傳授給員工。

總結:公司成立初期,在品牌選擇、市場規劃、團隊建立方面花費太多人力物力財力,這是必然的過程。經歷、磨合之後,若堅定不移、人人努力,將會有更新更好的局面和結果!

二來年規劃

1, 業績方面

在廠家指導銷售的前提下,廣泛探索同行銷售經驗和成果,

設立最低目標和最高目標,督導並親臨一線帶領團隊不惜一切代價達成銷售目標(目標另有文件,已報董事會)。對於萊克產品,

2014年度促銷員補貼廠家代表認為只能給予三個月補貼,認為郭樹業銷售各項不達標不予補貼,廠家僵硬的管理模式和態度嚴重摧殘我們的信心,預計截止二月不妥善解決那麼我將向董事會提交方案捨棄萊克電器經銷權。

2, 員工管理方面

已通過董事會、董事長許可的規章制度嚴格執行,將制度化

和人性化融洽管理,深入瞭解員工、支撐員工、激勵員工,力求團隊和諧、紀律嚴明。

3, 財務管理方面

在五月中旬具備專業財會人員,做好公司各方面賬務,對外明確,對內清晰。

4, 客户管理方面

將客户當做團隊一員,深入指導和探討,引領客户完成銷售

和超越銷售,將客户視為最受尊重的核心,公司各崗位人員必須在客户心理留下良好的口碑和映像。

5, 決策與公司高層方面

仍然堅持職業與道德慣性,大事商議、解決,遇事當機立斷,

將責任放在第一位,全面落實公司各項規劃。定期彙報、定期總

結,虛心聽取,專心致志。

6, 個人活動和精神、素質方面

加強學習提高各項素質,廣結良友相互交流,不辱公司形象,

樹立公司威望。忠心耿耿,良好結合工作和業餘時間,為員工做好表率與領導者,以身作則,正直無私。

本總結

2014-1-6

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