施工公司技術負責人個人總結

2018年的工作已經悄然結束，自我擔任公司技術負責人以來，由於部分施工專業技能不足以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

公司在2019年開拓更大市場，擴大信息源，綜合評估各方有效信息並積極參與投標。

本人在2018年所負責工作

1、參與海天楊凌工地施工管理。

由於自身施工管理經驗不足，施工過程中對施工隊的管控不到位，質量要求不到位。致使些工程施工工期過長，工程質量降低。這是今後要學習加強地方。

2、參與公司工程設計、報價、投標活動

3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理

在施工過程中經常發生臨時變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進行了簽證，

2019年須提高公司整體技術水平、施工工藝水平、施工管理水平。

1、加強業務知識學習

只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為公司技術負責人，首先要確定自己的位置，施工技術管理是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

2、加強團隊的學習，提高公司整體水平

加強團隊學習，提高項目部整體水平。

3、進一步做好管理工作

在工作中，仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的預測性。今後我應加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗，使自身能力更好地發揮。

以上是我2018年的工作總結，以及2019年的工作計劃。作為公司技術負責人在今後的工作中要主動迎接新的挑戰，繼續完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在2019年裏我有信心，讓自己提高一個新的水平；讓公司得到更高的技術支持。