第一篇：軟件開發人員2014年工作總結
2014年註定是不平凡的一年，有喜有悲，年初罕見的南方雨雪災害和5.12汶川大地震，讓我們看到了自然破壞威力的巨大，看到了那些失去親人的眼光，也看到了在共產黨的正確領導下，全國各族人民萬眾一心、眾志成城，抗擊地震，經歷過一次重大災難，我們這個民族就像沉過水的木、淬過火的鋼，必然會在品質上得到重大提升。
2014年
對我們信息科軟件開發組人員來説，同樣有許多值得回味的地方，也有許多經驗值得吸收，一年中，在中心領導班子和其他科室的關心和幫助下，我們努力工作，努力鑽研，做了幾個項目，有成績，有不足，下面就一些情況向領導和同事們彙報一下：
一、主要工作的完成情況
（一）完成**“數字供水”總體規劃方案，與**供水局簽訂了《**“數字供水”基礎實施方案》和《“數字供水”第一年規劃系統研發》合同，4月前完成項目了的調研，4-8月完成了項目研製開發，8月底系統投入試運行，與供水局相關人員多次根據工作需要調成修改，完成了“數字供水”一期項目研發。立足高新技術應用發展的前沿，從分析**引黃供水生產和管理現代化的業務需要入手，針對引黃供水管理中需要解決的技術問題，充分考慮現實的可能性與未來發展趨勢，提出“數字供水”的具體需求；貫徹“先進實用、快速準確、應用牽引、關鍵突破、逐步實施”的指導思想。以發展供水生產和供水工程管理維護決策支持為核心，從供水管理信息高質量採集入手，依靠“數字黃河”工程構建的公用平台，以信息化服務於**引黃供水生產管理的現代化過程，全面提升引黃供水生產管理現代化的信息化水平。着手探討，**“數字供水”總體規劃方案第二年實施項目需求分析，確立軟件研發計劃及規劃。
（二）進一步完善了**水政普法網系統，實現水政普法網站系統（1+8模式）的整合；該系統是省、市（管理）局水政普法宣傳、互動、辦公自動化與以在內的總平台，該系統運行後，即可實現網內信息共享、協同辦公，進而大大地提高了辦公效率，提高了現代化的管理水平。編寫了項目的技術報告和驗收資料，積極與省局相關部門聯繫，於12月份通過驗收。
（三）完成了**河務局政務公開網系統開發，並投入運行階段。該系統運行，將大大提升山東全局政務公開信息化的速度，使辦公效率達到事半功倍的效果。政務公開網主要設置了“政策法規、信息公開、公示公告、工程建設、規劃計劃、機構職能、制度辦法、政府採購”等項欄目。政務公開網的開通，既是落實《中華人民共和國政府信息公開條例》的具體措施，也是山東河務局擴大對外宣傳影響、強化社會服務功能的重要平台。隨着政務公開網的開通，不僅可以更加廣泛地向社會宣傳**，讓社會公眾瞭解黃河，而且對促進依法行政，推動**的治理開發與管理工作持續健康和諧發展具有重大意義。為下一步探討實施各市局級政務公開網系統，打下了技術、市場基礎。
（四）完成了**工程局erp系統，項目軟件研發人員經過2個多月的努力，加班加點，從項目設計、需求分析、安裝調試到運行維護，開發技術人員對系統每一環節都做了詳細分析設計，對開發過程一絲不苟，力求系統功能多元化，最大程度滿足客户的開發需求。erp系統的開發成功，得到了應用單位的好評和認可，為研發團隊積累了經驗，極大地提高了研發團隊的知明度，為今後項目的申請開發建立了良好的技術支持和環境平台。
（五）積極與經濟局辦公室進行了**經濟情況統計、申報、彙總系統的商榷與論證。
（六）利用三個休息日時間完成了山東全局近50個單位的ip地址更換工作，ip地址更換牽扯多單位、多部門，即包括路由器、防火牆、三層交換機、vpn等設備，也包括應用系統的地址，相當於重新建設一個山東局新網絡的工程量，我們技術人員認真分析資料，整理資料，及時和市局和直屬單位聯繫、交流，達成共識，使ip地址更換工作順利完成。
（七）維修了財務處服務器和防汛辦水情科服務器，這兩個處服務器相當複雜，財務處服務器是雙擊備份，水情科兩台服務器造病毒攻擊癱瘓，（按理來説這些都不是我們工作範圍），但我們知道我們是服務單位，人家提出來，就要想盡辦法解決好，我和義東同志利用了一夜的時間把財務處服務器維修好，水情科服務器利用4天時間維修好，兩個處室領導非常滿意。
（九）協助網管中心技術人員解決一些網絡或辦公自動化故障。
二、工作中的一些體會：
（一）樹立理想，理想是幹好工作的基礎，理想也可以理解成規劃，就是規劃出要做那些事情，能做那些事情，按照規劃一步一步去實施，去實踐，停留在紙張上的規劃那是擺設，只有按規劃去實施，才能做出更大成績。
（二）勤於學習，知識是幹好工作的本質，知識也可以理解成能力，知識可以在任何時間內、任何工作場合都可以學習獲得，在實踐中獲得的知識才
第二篇：軟件開發人員工作總結
軟件開發人員工作總結
金秋十月是個收穫季節，希望我們每一天的生活都如這個季節一樣，又一個月過去了，現對工作中收穫與不足總結
一、工作內容
九月份的工作比較繁忙，工作重點有四方面：s6測試，醫院軟件開發、測試，售後服務，文檔書寫及培訓。
1、關於s6測試
s6的新增修改功能大約30多項內容，測試的重點如：其一，每日結賬時更正庫存的操作，此項功能涉及的方面比較多，影響數據的準確性，測試起來比較煩瑣、測試量也比較大；其二，由於業務開票時程序內部處理髮生了改變，由原來的控制枱轉移到存儲過程中處理，所以對此部分也進行了重點測試；其三，飲片劃價自動批號的測試；其它方面的測試包括，gsp報表、客户對應商品銷售、批次會員錄入以及遠程配送價格等的測試，再有就是售後人員隨時提出的問題隨時測試，如打印模塊加完打印項還是不能打印、某些模板在99pbl修改以後還是不好用、哪個報表數據是否有問題等。
2、醫院軟件開發、測試
對於新版醫院軟件的功能模塊開發工作也做出了一點貢獻，作了15個打印模塊（如入庫重打、劃價重打、盈損重打等），12個查詢模塊（入庫報表查詢、住院報表查詢、入出院費用查詢等），所做模塊包含的內容為：菜單掛接、將窗口中不需要的按鈕隱藏、書寫查詢報表中所需要的sql語句（大約60句，但語句結構並不複雜）、打印模塊及查詢模塊所需的數據窗口大約80個；測試方面，現在只是進行了表面性的測試，測試的內容包括每個窗口中的字體是否一致、按鈕是否對齊、點擊按鈕後彈出的提示是否正確、開票窗口的金額、價格、數量、庫存等的變
化情況是否正確，焦點移動問題等，現已測出的問題100多個；其它方面，修改了庫結構，將每個的表中將不允許為空的字段修改正確以及將a25、a35等字段在每個表的長度統一等。
3、售後服務
s6的售後工作，由於每日結賬時更正庫存，造成幾個客户的庫存數據不準確，通過查詢客户實際的數據庫找到了問題的原因，再有就是在電話中為售後人員解答一些問題；其它方面，上門服務三次，分別是，解決了先知醫療器械公司的應收應付財務問題，通勝醫藥財務軟件中輔助核算的客户查不到，從後台修改數據已解決問題，漢華林銷售出錯庫存未減，原因未查到；遠程及電話解決客户提出的財務軟件、財務接口、金税接口等問題。由於十一休息，售後人員少，在月末休息前做了兩天售後工作。
4、其它方面
s6的培訓文檔寫了兩次，其次就是書寫了加強版與s6的區別，再有就是編譯序程、備份程序、程序註冊等工作，其中程序註冊是隨時性，所以也佔用一定的時間。
二、工作分析
通過的工作，自己在pb方面又懂得了一些知識，並且可以修改簡單的錯誤，也可看明白一些簡單的腳本結構，這對於我的測試工作是很有幫助的。從反饋的情況看，s6的結賬庫存更正功能還存問題，還需要加強測試。再有從售後服務的情況看，售後人員在財務方面的技術還需要加強。
三、工作計劃
1、醫院軟件測試
2、書寫醫院軟件的説明書
3、s6新增、修改功能的測試
總結人：姜波
日期：2014-09-28
2014年10月份工作總結
十月份是一個忙碌的月份，日子象流水一樣，轉眼既逝。看來學習的時間和勁頭還要在加強一些。
一、工作內容
十月份的工作比較繁忙，工作中心有六點：程序的每天備份，庫結構的比較，打印類的調試，在2種分辨率的情況下窗口的佈局，程序小bug的修改，測試參數權限及遠程。
第三篇：傑出開發人員工作總結
在踏踏實實的工作中，又迎來了新的一年，在領導班子和其他科室的關心和幫助下，我們努力工作，努力鑽研，做了幾個項目，有成績，有不足，下面就一些情況向領導和同事們總結一下：
一、進一步完善了xx水政普法網系統，實現水政普法網站系統的整合；該系統是省、市（管理）局水政普法宣傳、互動、辦公自動化與以在內的總平台，該系統運行後，即可實現網內信息共享、協同辦公，進而大大地提高了辦公效率，提高了現代化的管理水平。編寫了項目的技術報告和驗收資料，積極與省局相關部門聯繫，於xx月份通過驗收。
二、積極與經濟局辦公室進行了xx經濟情況統計、申報、彙總系統的商榷與論證。利用休息日時間完成了山東全局近xx個單位的ip地址更換工作，ip地址更換牽扯多單位、多部門，即包括路由器、防火牆、三層交換機、vpn等設備，也包括應用系統的地址，相當於重新建設一個山東局新網絡的工程量，我們技術人員認真分析資料，整理資料，及時和市局和直屬單位聯繫、交流，達成共識，使ip地址更換工作順利完成。
三、維修了財務處服務器和防汛辦水情科服務器，這兩個處服務器相當複雜，財務處服務器是雙擊備份，水情科兩台服務器造病毒攻擊癱瘓，（按理來説這些都不是我們工作範圍），但我們知道我們是服務單位，人家提出來，就要想盡辦法解決好，我和義東同志利用了一夜的時間把財務處服務器維修好，水情科服務器利用4天時間維修好，兩個處室領導非常滿意。
四、xx工程局erp系統順利完成，項目軟件研發人員經過一個多月的努力，加班加點，從項目設計、需求分析、安裝調試到運行維護，開發技術人員對系統每一環節都做了詳細分析設計，對開發過程一絲不苟，力求系統功能多元化，最大程度滿足客户的開發需求。erp系統的開發成功，得到了應用單位的好評和認可，為研發團隊積累了經驗，極大地提高了研發團隊的知明度，為今後項目的申請開發建立了良好的技術支持和環境平台。
我們樹立的理想，就是幹好工作的基礎，理想也可以理解成規劃，就是規劃出要做那些事情，能做那些事情，按照規劃一步一步去實施，去實踐，停留在紙張上的規劃那是擺設，只有按規劃去實施，才能做出更大成績。
我們勤於學習，因為知識是幹好工作的本質，知識也可以理解成能力，知識可以在任何時間內、任何工作場合都可以學習獲得，在實踐中獲得的知識才能更好的發展。
第四篇：人員培訓與開發個人總結
人員培訓與開發個人總結
一、目標確認與任務分配
由於我們團隊去年暑假期間做了一個關於徐州市通信業的滿意度調查表，這其中，徐州聯通的營業廳服務滿意度較差，其中很大的原因來自營業廳人員，於是我們團隊決定以此為背景對營業廳人員進行培訓體系的設計，以此來提高營業廳人員各方面的知識、技能和能力，解決營業廳服務較差的問題。
在經過小組討論之後我們確定了體系框架，並進行了分工，我和劉凡負責寫培訓需求評估這部分。整體報告計劃用一週的時間來完成，臨近考試，要有效率呀。
二、報告的撰寫
培訓需求分析這一塊是整個培訓體系的關鍵，要給出需要什麼培訓、誰要接受培訓、大致以什麼方式，我們這一塊不出來，其他人沒法進行下面的工作呀。而且我們不能分析的太“離譜”，讓後面的同學沒法寫呀。總之，這要求我們倆既快又好。但是寫起來遇到了困難，上課是蠻認真地聽講了，可是到真正用到實踐當中的時候卻不知如何着手了。於是我和劉凡決定，還是先看書吧，另外還蒐集了大量資料。整理好思路我們開始動工了，我負責組織分析與人員分析。
組織分析還蠻好寫的，因為在官網上可以蒐集到一些信息，根據信息可以得到組織目標戰略、資源、文化氛圍，網絡上也可以找一些外部環境的信息，可以得到想要的結果。但是人員分析的時候總是有種沒有分析出任何結果的感覺，做好發過去覺得還是不行，最終按照王老師給的三個關鍵點“誰、是否、準備”進行返工。
剛開始我們還想做一個素質模型，但考慮到組織、工作、人員三方面已經很全面了，於是就果斷拋棄了。
三、反思與收穫
每每接受一項課程總是在課程作業或者實踐當中才收穫最大的，有時課堂上學的一知半解，等到用時才去“刻苦鑽研”，這次也不例外。這次的培訓作業給我帶來很大的收穫呀！
1. 聽課效率低的問題。我整個學期都坐在最前排聽講，可是“接收率”也不怎麼高啊！看似很認真其實不知道到哪“神遊”去了，所以做作業時才會不知所措。這其實是我們普遍存在的問題。因為我們總是抱着聽課的態度坐在教室裏接收，而不是帶着疑問來收穫知識。要變被動為主動，要改變心態！
2. 團隊合作力量大。我們這個團隊的建立大致可以追溯到去年夏天的專業認知實習，還有個名號“創行”團隊。自此以後我們所有的課程作業都是一個團隊的，還經常一起參加各類活動，形成了良好的團隊合作氛圍，總是在溝通討論中一起學習進步。這次的任務也是大家不斷的溝通交流中順利完成的。
3. 培訓課程的一點建議哈。課程作業王老師可以稍微早點給佈置給我們，比如在開始學第七章傳統培訓方法的時候佈置作業，這樣我們可以邊學邊做。當然上交時間也提前一下，因為我們喜歡拖到最後幾天才做的，沒壓力，哪有動力嘛。
最後表達一下感謝，謝謝王老師給我們帶來了這麼精彩的理論與實踐相結合的課程！
第五篇：開發區個人工作總結
2014年度工作總結
一年來，堅持以科學發展觀為指導，緊密結合自身的工作崗位和工作職責，盡心盡力，恪盡職守，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現將思想和工作情況簡要彙報如下：
一、加強學習，不斷提高政治水平
認真學習國家、省、市關於經濟開發區的相關政策、法律法規，深刻領會我縣關於經濟開發區的相關文件、政策和會議精神。認真學習與本職工作相關的專業理論知識，堅持在實踐中學習，在工作中提高，努力做到理論與實踐的有機結合。把完成每一項工作，解決每一個問題都當作對自己素質和能力的檢驗和挑戰。
二、恪盡職守，圓滿完成各項工作任務
一、做好辦公室電話的接轉，對領導提出的各項工作部署，能夠及時向各股室傳達、督導和落實。做到辦理不誤時，不延時。積極協助股室負責人做好上下溝通、內外聯繫等工作。
二、健全檔案收集歸檔制度，做好經濟開發區的各類合同檔案及重要文件的收發、管理，分類存放，條理清楚，便於查閲，確保檔案的管理質量。
三、開發區統計數據上報工作。為確保開發區經濟數據
準確、及時上報，投入很大精力下基層、入企業，一個一個
企業的進行調查研究，督促企業建立電子台帳，健全統計制
度和工作流程，並與縣統計、兩税、工商等部門交流和溝通，
明晰統計數據來源，做好數據比對分析，確保了開發區統計
數據上報工作於今年八月份開始步入正軌。
三、存在問題
一、學習掌握新政策、新規定還不夠，對新形勢下的工
作需求還有差距；
二、工作的創造性、協調性不夠強；
三、政治理論水平有待進一步提高。
四、明年工作
在今後的工作中，我將進一步加強業務學習，掌握更多
的經濟開發區方面的專業知識和統計業務知識，強化服務意
識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和工作質量。繼續
提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中
完善提高自己，履職盡責，腳踏實地，做好領導交辦的各項
工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率上一新台階。2
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