國有企業領導幹部年度考核表

一年以來，在各單位領導同事的指導和幫助下，自己求真務實，勤奮工作，廉潔節儉，較好的完成了各項工作任務。現將本人今年以來的思想、工作和學習情況彙報如下：

一是加強理論學習，提高思想素質和理論水平

隨着國企和油田各項改革的不斷推進，提高個人思想素質和理論水平顯得更加尤為重要。一年來，積極認真學習黨的十八大和十八屆五中全會精神、學習《關於深化國有企業改革的指導意見》和《關於中石化推進油公司體制機制建設的指導意見》等多層次多方面的文件精神，並緊密結合工作實際，深刻領悟精神實質，以更高層次的政治思想水平投入到工作中去。

二是把握機遇，讓掛職學習取得實效

根據組織安排，於今年五月底到分公司人力資源處編制科掛職鍛鍊。掛職以來來，在黨委組織部和人力資源處領導的關心和幫助下，自己始終珍惜機遇，認真學習，主動參與，深入思考，積極轉變工作作風，得到了較為全面的學習鍛鍊。

首先，學到了“兩種精神”。一是鑽研精神，領導安排一項任務，不再像二級單位那樣事務性的工作多，可以立刻下去執行，而是要仔細思考領導的想法和目的，要結合當前改革的實際情況，從思想高度出發，先想後幹；二是實幹精神，所謂實幹，就是要實實在在的抓執行，鼓實勁、辦實事、求實效。幹工作最講效率，衡量一個幹部的標準，不是會説不會説，而是看到底幹了哪些事，結果怎麼樣。處裏的領導在這方面對我們年輕幹部的要求都比較嚴格，他們對於交給我們的每項工作，總是有計劃、有部署、有彙報、有檢查，以最高的標準嚴格要求我們，激勵我

們不斷成長。

其次，我提高了“三種能力”。一是溝通能力，在原來採油廠，我們和二級單位間的溝通協作比較少，業務往來也不太多，但是來到處裏掛職以後，我們的角色發生了很大的改變，不管是分公司還是管理局還是工程公司，需要溝通協調的單位近70個，通過半年工作的鍛鍊，溝通的效率得到了很大的提升；二是協調能力，由於原單位工作人員較少，工作繁忙，加之掛職期間個人事務也比較多，往往手頭有很多需要協調的工作和事情，這種毫無頭緒的情況在原單位是很難遇見的，在處裏領導和同事的幫助下，教會了我如何分清輕重緩急，如何統籌安排，“會道者，一縷藕絲牽大象；盲修者，千鈞鐵棒打蒼蠅。”有了這次的經歷，以後再遇見類似的問題應該就可以做到忙而不亂。

三是戒驕戒躁，持之以恆的踏實工作

一年來，雖然在思想和業務水平都有了很大程度的提升，但是在細節和工作方法上還有很多的不足，要繼續的虛心學習，戒驕戒躁，以組織人事部門工作標準和行為規範嚴格要求自己，以廉潔自律準則和紀律處分條例約束自己，做一名有思想、有活力、有能力、有擔當、有準則的青年黨員幹部。