電力通信個人工作總結

第一篇：電力通信專業實習工作總結

電力通信專業實習工作總結

時間過得很快，轉眼間半年的實習期已經接近尾聲。從去年八月份到麗水電業局實習工作以後，我已順利通過各種通信實習考核。

麗水電力通信系統由區調和縣調電網調度機構至各電廠、調度管轄變電站的主備用通信電路，包括傳輸網，以及在此基礎上組建的數據網絡平台、電話交換網、電視電話會議系統、移動通信網組成，同時包括對通信網運行起支撐作用的通信管理網、數字同步網、信令網以及公共應用系統、網絡安全系統、計費系統、voip系統等。其承載的主要業務包括：電網調度業務、生產管理業務、電力營銷業務、internet訪問業務等。電力系統通信主要為電力生產服務，同時也為基建、防汛、行政管理等服務。所以電力通信網是電力系統不可缺少的重要組成部分，是電網調度自動化和管理現代化的基礎，是確保電網安全、穩定、經濟運行的重要手段。因此在通信科工作的每個人都要有高度的責任感，對工作認真負責，配合各個部門一起搞好通信工作。

在電業局工作的這近半年時間裏，我對通信科日常工作有了清楚的瞭解和認識。在電力通信下面又細分為光纖通信、光纜、電源、載波、微波、監控、程控交換和通信調度。我剛到的時候被分到了光纖通信，在這裏我學到了很多很多書本外的東西。就拿配線架來説吧，這其實是一項十分簡單的工作，只需要把線卡上去就可以了，但是要做的好也是要一定水平的，卡要卡的牢，否則鬆動了就會造成鏈路不通，同時也要卡的美觀，否則就會造成配線複雜難看，以後查線的時

候就很難找。同時象網管之類要同設備的不同而不同的知識和操作，在學校是不可能全部學會的，都是要重頭開始的，雖然這些操作是比較簡單，但是這些操作確實非常關鍵的，如果一旦操作錯誤其後果是嚴重的。

我在工作這段時間以來，一直嚴格要求自己，在努力學習理論知識的同時，也跟着其他同事學習實踐操作。在學校因為我們在平時學的東西都是課本上的理論知識，接觸的都是一些理論概念，很少有實質性的設備方面的知識。通過這近一年的時間，我明白了在學校的生活實在是太理想化了，學校是鋒芒化教育只負責把學生塑造成具有專業知識的人才，而當你走出校園時你才會發現你是與社會相脱節的，社會教育是磨平式的，在要肯定你專業知識的同時你必須具備各方面的在學校學不到的能力。以前認為參加工作了就像大學裏一樣邊玩邊學習吧！可現在我為工作重新有了深刻的理解，其實工作真的不容易，你必須去承擔壓力與責任，你可以問能不能這樣做，而不能問我該怎麼樣。因為這是你的工作,你的責任。

在即將結束我實習工作，我一定總結經驗，以最佳的精神投入到工作當中，努力學習更多的知識和技術，和同事一起做好通信工作。

第二篇：2014年通信個人工作總結

2014年個人工作總結

時光流逝，轉眼間2014年過去了，回顧一年來的工作，感受很多，收穫很多，這其中包涵了各級領導的培養、教育，同事們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事、誠懇做人的原則，堅持做事不貪大、得失不計小，認真履行自己的本職工作。從nodeb維護到rnc維護，再到到機房管理，無論做什麼樣的事情都堅持執行公司安排的任務。現對過去的一年工作總結如下：

（一）基站維護工作總結

1、**移動td項目的基站維護

從2014年開始就一直在**項目參與**移動td四期的網絡建設項目，遇到很多經典的案例，但也碰到很多問題，簡單如下：①.由於廠家設備到貨晚，施工任務量大。人員初期已全部到位，導致資源浪費，後期設備到位後，由於項目資金問題，不得不讓一部分人撤離項目，當然，這部分人肯定首選是基站督導，為了達到客户的要求，這樣導致短時間內施工任務加大，人員過少，基站督導任務量加大，上站之後開站只是聯調通就可以了，故障當時因為沒有條件和時間，沒有排除，對後期維護造成很大影響，後期很多情況下出現重複上站，浪費人力。②.基站建設和設計院以及客户的協調問題。網絡開始建設之後，由於很多基站規劃好之後，客户忙於2g的網絡規劃和建設，對於td部分沒有關注，很多基站建立起來之後，要麼傳輸沒有到位，要麼機房內條件不具備，嚴重導致項目完成滯後，由於數據早起根據規劃已經添加，查看網管到處是故障基站，嚴重影響客户感觀和我們維護。③.基站的數據規劃。建設初期設備沒有到位，數據規劃的時候4套rnc基站全部放在兩套rnc上，並且掩碼都不統一，導致後期出現多次基站割接，由於是片量割接，難免有基站出現故障，ptn組網更是新式傳輸組網，基站割接失敗之後就需要督導上站去排障。④.設備資源的統計。督導上站之後必須要統計設備的情況，各種板卡配置情況和串號，機房開門情況是鎖還是開門器，機房位置，方便後期工作交接和驗收等，還有基站開啟之後的故障統計，可以讓維護人員知道故障時初期就有的，還是後期出現的。⑤.基站標籤的粘貼，上站之後沒有粘貼標籤，由於基站需要驗收，導致後期重複上站。上述是遇到的後期需要加強關注的問題，但是也在維護中發現很多值得學習的地方：①.基站故障的統計方法，可以定期定量的輪訓基站和做長時間故障分析。定期定量輪訓基站做到對各個基站的故障熟悉，那些基站有哪些故障，那些是隱含故障，後期可能出現，那些需要及時處理，做到明確的分類。②.基站故障解決方法。gps、板卡、版本、通道，干擾等問題。③.故障的責任歸屬，如果基站已經交維，我們上站處理屬於幫忙，優先級小於自維基站，分清楚責任，不然每天都在處理基站，但是沒有收到相應的效果。最後可能還會完不成任務。④。和客户以及物業的溝通和協調。和客户的交流相當重要，不然可能做的一切都是錯了，浪費人力和財力，設備是客户的，不是自己的。和物業等溝通也是至關重要，否則上站可能就是白上，去了不能解決問題了。

2、**移動td項目基站維護

11月份來到**，這邊客户還是比較好接觸的，由於項目已經到維護期，5期還沒有開始，所以主要工作就是告警監控，配合處理故障，告警分析，基站割接，以及配合客户處理rnc側日常事務，工作簡單。

總的來説基站方面的事情還是比較簡單了，主要隨時關注故障和處理就可以了，記錄故障原

因和不能處理的原因。和客户溝通好就可以了。

（二）rnc安裝維護工作總結

1、 **移動td rnc維護

從進入公司到現在一直在做rnc側，從單獨的rnc側一直到現在兼顧優化和omc，這也意味着從單獨的專業到多方向轉變，很多東西都要學習，在同事、領導的幫助和自己的努力下，我很快對各方面都瞭解了，快速的投入到工作中，遇到很多問題的同時也學習了很多東西。碰到的問題：①.設備的到貨和安裝。前期應該和設計院以及客户協商好安裝位置，還有和領導協商好，因為rnc畢竟是大設備，安裝和拆卸都是比較麻煩的事情，一定要按照rnc的規範進行安裝，不然安裝好之後，客户不滿意就需要重新安裝，可能工程局根據長度已經放置好光纖，這樣的返工就麻煩了。②.數據的規劃與製作。規劃數據的時候，最好不要根據現在的情況進行規劃，各方面都要考慮到，比如擴容，割接的情況，不然後期擴容和割接的時候數據資源混亂，不能統一，導致更復雜的問題出現，影響工程難度和進度。③和omc版本的統一。如果有多套rnc的話，最好初期和客户以及設備商協調好版本的統一，並且知道版本可能出現的問題，版本不統一的話，由於基站小區等數量多的關係，參數等批量造作不能統一進行。④.和基站核心網的聯調。和基站核心網聯調好之後，最好的初期就保證各項業務和指標，能夠達到客户的要求，還有雙方的保護方式等，主備保護倒換測試能夠正常測試。⑤標籤的製作和粘貼。這個在初期各個鄰接局連接好之後，和客户協商進行標貼的粘貼，一定要和客户協商，rnc側的標籤保證正確，後期rnc或者傳輸有問題的話，方便定位，不然可能會減少客户的滿意度。也對我們的工作增加了難度。發現問題解決問題，這也是我們一個學習過程。也讓我學到很多：①.開局時數據的協商。和各個廠家進行數據的統一與協商。有傳輸、核心網等，傳輸光口的對應、光口模式的統一，核心網信令點光口的模式統一等等。②故障解決方法。看到故障的時候首先查看相關關係，首先查看是否有黑匣子，查看關聯板卡是否有黑匣子和告警。重大故障快速上報。③.和客户以及廠家的溝通和協調。由於在rnc側和很多廠家都有關聯了，所以溝通尤顯重要。

（三）機房管理和協調

3月份機房原來的負責人升到項目經理兼機房管理，由於交接初期，項目經理事情很多，機房事情也挺多，客户有經常有問題，一直和客户接觸，為了減輕項目經理負擔就慢慢管理了機房，由於機房就和一個除了辦事處之外的項目的一個樞紐一樣，和客户，其他廠家，工程局還有二線等都有接觸，所以一言一行都代表着項目。

經過半年多的工作，收穫了很多，其中重要的幾個方面表現如下：

① .溝通和協調。溝通和協調在一個項目中是非常重要的，跟客户，同事，還有其他組成員，其他廠家。②.人員的管理。機房平時人員也不多，但是工作多，防止忙不過來和清閒，就需要合理的安排工作，比方配合基站、配合優化、單獨的rnc問題、突發問題的處理。③.責任的劃分。基站的人就負責基站。如果機房忙不過來的話，故障處理可以讓基站的個別人來機房處理，參數修改也可以制定專人修改參數，適當週期輪換操作，一定要責任到人，還有在機房的所有操作都要有記錄，大的操作一定要羣發郵件確認。④.人員的增撤。項目初期根據項目要求適當的加人，優化不一定要全上，建設人員可以上多，後期撤建設人員，上優化人員，不然最後項目資金緊張，人員不夠。⑤.和各個組同事的配合。優化、基站。⑥.聽從客户的建議。所有的一切都是為客户服務的，做的好不好，能不能通過都是客户説了算，一切以客户目標工作，如果和客户有不同意見，可以和客户協商解決，不管協商情況如何，最終以客户的要求來做，最好的方法是客户郵件確認。⑦.指標是王道。項目做的一切都是以指標好為目的的。設備沒有故障，但是指標不行，努力就是白努力，一切工作都是

白費，所以一切操作以指標好為目的了。上面就是這一年來對於項目上的一些簡單的認知了。

以上是我個人2014年年度工作總結，俗話説：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了單位的發展做出最大的貢獻。

***

2014年1月11日

第三篇：電力通信年終工作彙報

電力通信年終工作彙報

——加強管理、合理規劃、勇於開拓，爭創一流

我公司調度通信專業，現有運行維護人員9名，主要負責我公司19座變電站、本地區6座電廠及大用户變電站的通信維護工作，在人員少、設備新、專業多、工作繁雜的情況下，我們加強管理，勇於創新，取得了良好的成效。好範文版權所有!

一、安全管理

安全是工作的重中之重，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針和“四不放過”的原則，將安全放在第一位。

堅持每週五下午的安全例會，組織學習國電、網、省公司和局安全簡報、反事故快報等文件，結合實際工作分析討論，總結經驗，吸取教訓，從思想上提高人員的安全意識。

為了保證人身和設備的安全，調通中心和通信班、通信班和班組成員分別簽定了安全目標責任書，將各項目標逐條落實到人，並於日常工作中進行嚴格考核。

在施工中，找出危險點進行分析，並對其總結、歸納和分類。工作時先根據本次工作召開班前會，分析存在的危險源，制定出相應的防範措施，辦理“工作票”和“危險點分析票”，經領導批准、工作負責人和工作成員完全瞭解並簽字後方可開展工作：做到無“工作票”和“危險點分析票”不工作；危險點分析不清楚，防範措施不到位不工作；工作人員對情況不掌握不工作。工作時嚴格按照要求，各盡其責，工作完成後再進行總結分析和記錄。

制定有效的通信系統應急預案和反事故鬥爭措施，堅持進行反事故演習，在制度上、措施上和人員素質上提高快速反應能力，在非常時期和特殊情況下發揮了重要作用。

利用春季、秋季安全大檢查，對設備及運行環境進行徹查，加以完善和整改，針對部分歷史遺留問題和暫不具備整改條件的，積極與有關部門結合，制定了相應的計劃，責任落實到人。在本年度春查中查出的缺陷及問題已全部解決。

二、人員管理

設備要安全穩定運行，必須有一支高素質的隊伍。為建立起這樣的隊伍我們主要採取以下措施：

建立人員詳細的技術檔案，人盡其才。既要充分發揮各自的能力和優勢，又能找出相對的差距，使每人都有自己的發展空間。

進行全員培訓。採取立足崗位，全員培訓，突出重點，因人制宜的方針。查閲有關專業圖書和技術資料，結合通信專業的性質和崗位分工，有重點、分層次的進行理論知識、業務能力和操作技能的培訓，提高了全員的專業水平。

開展形式多樣的通信知識競賽和技能競賽，採取獎勵機制，極大地提高了學習熱情，增強了業務知識和工作能力。

相互學習、共同進步。“聞道有先後，術業有專攻”，發現別人的優勢，找出自己的不足，虛心請教，取長補短。

利用同業對標，找出差距，加以提高。全體職工牢固樹立危機意識和趕超意識，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，制定出各專業同業對標工作計劃，堅持動態比較和全面開展的原則，明確內容及目標，學習先進的業務知識和管理水平，保證在同業對標中使人員素質有明顯的提高。

三、設備檢修及運行管理

在設備的運行及檢修工作中，我們建立起設備的管理信息系統。做好設備巡視記錄、缺陷處理記錄、設備檢修記錄、設備運行分析、安全性評價等記錄。使設備在運行、維護、大修及施工中實行閉環管理。

我們根據設備和現場情況，制定出嚴格的巡視、檢修制度，明確各個設備巡視、檢修項目，有目的、有針對性地進行設備巡檢工作。再根據各個專業分工、設備情況和工作內容，制定詳細的現場作業指導書，規範操作，堅決杜絕誤操作影響設備運行。好範文版權所有!

加強設備缺陷和檢修管理，定期召開設備運行分析會，根據設備運行情況進行分析，對存在的缺陷和出現的問題，查出原因，及時整改，並做好詳細的記錄。

四、“十一五”規劃綱要及進展情況

“十一五”期間，是濟源電網快速發展的重要階段，也是通信系統發展的有利時機。我們及時收集有效信息，在濟源電網發展規劃的初期就着手進行通信系統的規劃，使通信規劃符合電網的發展。濟源電網“十一五”完成後，通信網“十一五”規劃也基本完成。

在規劃中，我們本着合理、實用、節約的原則，有針對性和目的性的進行通信項目的設計規劃。在“十一五”期間主要建立我局通信調度機構；將110kv及以上變電站和重要的35kv變電站接入城網光纖環網系統，其它變電站實現光纖通信；省網光通信系統濟源部分形成環網；依託省網規劃中，小浪底至荊花變線路工程設計，建立濟源接入網至省公司的第二光纖通道。

有了切實以上有效的管理和規劃，班組建設和通信網健康發展都取得了可喜的成效：安全目標的得以實現，“無違章班組”的率先創建；人員素質大幅提高；設備運行有了可靠的保證，通信基礎項目的建設更加科學。在日常工作和各項工程建設中都發揮了重要作用。

成績需

要肯定，同樣也要看到不足。由於濟源通信網建設完成時間短，我們在專業知識和運行經驗等方面還存在差距；隨着濟源通信網的逐步擴大，在我局沒有通信調度的情況下，我們對通信網還需進行統一規範管理，在設備、制度、人員素質等方面還需進一步改進和提高。

隨着電力體制改革的不斷深入，新的形式對通信網提出了更高的要求，我們一定要明確自己在建

設“一強三優”現代公司戰略中的定位，加強管理、解放思想、轉變觀念、與時俱進、開拓創新，出色的完成各項任務，為濟源電網的健康、穩定和安全運行作出自己的貢獻！

第四篇：電力工作個人總結

安全工作總結

總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。現將2014-2014年度個人工作情況作如下總結：

一、思想認識

作為一名共產黨員，要不斷提高學習馬克思主義理論的自覺性；要堅持理論聯繫實際，學以致用。繼承和發揚電力行業艱苦奮鬥的優良作風，使“人民電業為人民”的宗旨得到更好的落實和體現。

二、安全生產指標完成情況：

自擔任安全管理助理後執行變電第一種工作票3張，第二種工作票1張，第二種工作票簽發10張，合格率100%；2014年8月至2014年4月參加現場作業期間，協助帶隊領導及安全員管理現場安全，保持無違章，無事故發生。

三、工作學習

（1）安全方面防止事故發生，保證人身安全是電力部門首要的工作，安全生產“以人為本”是追求“零災害”目標的根本出發點和落腳點，安全生產必須貫徹人是最寶貴也

是最根本的思想。

（2）主要收穫

給自己設定目標。在訂立目標方面，不要有“寧為雞首，不為牛後”的思想。放開思維，站在一個更高的起點，給自己設定一個更具挑戰性的標準，有準確的努力方向和廣闊的前景，不做“井底之蛙”。只有站得跟高，才能看得更遠。

四、主要工作回顧：

1、編制本站的年終總結、計劃、各種方案及幾起事故通報編制防範措施和班組資料等。

今年以來，公司生產任務面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把安全措施落實到位，制定了本班組實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產各項要求。制定了班組月計劃及春檢前五查的方案、總結、整改措施等。並對國網公司下發的七起事故制定了防範措施。

2、協助公司組織安全大講堂活動及《電力安全工作規程》和《工作票實施細則》。

2014年年底公司組織了全體員工對《電力安全工作規程》和《工作票實施細則》的集中培訓。我協助安全員講解了《電力安全工作規程》的試題，通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，“安全存在於細節中”的思想更加確立。在安全大講堂活動中，以ppt形式做了教

學課件，為全體員工講解了66kv lw9-72.5型sf6斷路器，使大家對lw9型開關有了深一步的瞭解。

3、開展了安全日活動和安全活動會的學習。

活動期間，認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求。另外，我在安全生產上繼續協助管理人員抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，並且採取措施，真正使安全生產“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產。

我通過對事故的學習、分析、討論，使我理性地總結經驗，特別是要學會做聰明人，要善於吸取別人的教訓，舉一反三，結合班組和工作實際，制定有針對性的防範措施，確保安全生產。

4、春季安全大檢查活動

為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統發生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據關於做好2014年春季安全大檢查工作的通知(吉電安監〔2014〕117號) 和延電安發[2014]26號 關於做好2014年春季安全大檢查工作的要求，結合安全生產的實際情況，針對季節性特點，在班組內開展了春季安全大檢查工作。

組織本站人員認真學習國家電網公司及省公司下發的

關於做好2014年春季安全大檢查工作的通知(吉電安監〔2014〕117號) 和延電安發[2014]26號 關於做好2014年春季安全大檢查工作的通知，以及國網公司、省公司、州公司近期關於安全生產的文件精神，學習近期系統內通報的事故教訓，使我能深刻認識到安全生產責任重於泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。

安全大檢查中重點檢查了安全生產責任制的落實情況，加強生產現場的安全監控，切實保證人身、電網和主設備的安全。 在安全大檢查工作中，查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。

五、存在的問題和不足

1、工作方面還有待提高，尤其是編制準備卡和控制卡方面，要做到更細、更標準。

2、設備的狀況掌握的還不是太全，需加強對設備的瞭解。

上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意，但我堅信自己能夠在今後的工作中會做得得更好。

六、今後的工作學習思路

1、我將堅持不懈地努力學習各種先進設備的知識，並用於指導實踐。

2、對檢修、試驗、維護工作，力求防患未然，始終堅

持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。

我們的社會正在不斷地進步，在電力改革大潮推進的今天，社會對電力行業的要求更高，在今後的工作中，我將立足實際，認真學習更多電力知識，使我的工作有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，並請領導、師傅和同事監督批評。

第五篇：電力個人工作總結

電力個人工作總結

時光如梭，我已不知不覺中參加工作已滿二十個年頭。回首這些年的工作，有碩果累累的喜悦，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現將這些年的主要工作總結如下：

一、政治上堅定，思想上成熟

一個人的信念是人的世界觀在奮鬥目標方面的集中反映，共產主義信念是我一生執著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實中工作結合起來，我把為共產主義奮鬥終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發出了高度的積極性和創造性，腳踏實地、艱苦創業，捍衞自己的信仰和共產主義事業，努力完成黨交給我的各項任務。98年12月我光榮地加入了中國共產黨，我在進一步認真學習馬列主義、毛澤東思想，學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論。把理論聯繫實際，積極投身於建設有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產主義遠大目標，又腳踏實地做好本職工作，把理想與現實統一起來，在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神，自覺地、勇敢地經受鍛鍊與考驗。

因為我有了始終不渝的政治信念，堅定不移的政治立場，所以，我才能在實際工作中保持鋭意改革，勇於進取的革命氣概，保持鍥而不捨、頑強奮鬥、拼搏到底的作風，保持我樂於奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起並持之以恆。偉大寓於平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、説實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業務本領，努力精通本職的業務知識，做本職工作的骨幹和行家裏手，腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現實努力結合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態度有機地統一起來、把全心全意為人民服務的良好願望

同本職工作有機地統一起來。把全心全意為人民服務的良好願望同本職工作統一起來。我在實踐中為羣眾辦實事，把着眼點放在本職崗位和現實基礎上，

二、工作中勤奮，業務上鑽研

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收穫。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學高等函授的學習，用六年的時間，以優異的學業取得了大學本科畢業證書；94年我又參加了首都師範大學《計算機應用》專業二學歷的學習；98年3月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網絡管理師》的認證考試。幾年間，我先後於94年7月參加了北京電力管理幹部學院舉辦的《大機組安全經濟運行新技術》研討培訓班；99年元月-99年6月參加中國人民大學、中國企業管理培訓中心舉辦的《深化企業改革，強化經營管理》學習班；99年、2014年先後二次參加省局組織oracle學習研討班；2014年還參加省電力培訓中心組織的lotus domino/notes學習班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發揮更大的作用奠定了堅實的基礎。

96年4月受省電力局局辦公室之委託，為全局辦公室系統編寫了文祕類計算機培訓教材，該書主要包括計算機的基礎知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lous organizer（事務管理軟件）的使用。由於該書通俗易懂，實用方便，受到各單位辦公室祕書們的一致好評，在各單位得到廣泛使用，作為首選的基礎培訓教材。

96年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作，高質量地完成上級領導交給的工作，受局領導的讚揚。

96年下半年全省電力系統試行社會醫療保險制度，我在較短的時間裏便開發出了《醫療保險運作程序》，97年初我又用foxpro語言專為河南省電力公司社會保險事業管理局實施醫療統籌管理新辦法而編寫了《河南省電力公司醫療保險運作系統》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導的各種操作。具有用户界面友好、數據處理功能強、運行速度快、無須專門培訓學習、易操作、易掌握等特點。由於它

非常適合基層單位衞生所門診收費使用，97年初在全省電力系統各單位推廣使用，取得了良好地社會效益和經濟效益。