督察部個人工作總結

今年六月進金裕海工作以來，在領導及各位同事的關心與支持下，我以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，按照公司裏的各項制度和要求，較好地完成了自己的本職工作。自八月十四日調到督察部，通過一週的學習與工作，以前從事的工作，包括後來的車間工作以及現在的督察工作三者之間有相當大的區別，認識到必須要在工作方法上進行改變，現將一週的工作情況總結如下：

一、堅持督察理論與業務學習相結合，努力提高自身素質

我個人始終認為，把加強理論工作和業務知識學習是提高自身素質的關鍵基礎。在跟隨金宏磊進車間現場監督檢查和公司督察制度和勞動紀律的學習中，明白要強調目標管理，以制度為導向，以人為中心，以成果為標準，督察工作不同於其他工作，督察工作任務不僅大且雜，而且還需要“大刀闊斧的深挖”和“剝繭抽絲的細膩”。要想完成看似矛盾的這兩者，就不得不轉變以前的工作思維和工作方法，要從以前“指哪做哪”的被動做轉變成“細思深想努力做”的主動迎。

二、堅持腳踏實地與實事求是相結合，努力加強督查水平

一週來，在跟隨金宏磊出江鑫三期及服務中心等施工現場、下車間、督促施工進度等工作過程中，明白了“紙上得來終覺淺、絕知此事要躬行”，在處理江鑫三期北罐區的施工現場發現儲運罐踏步台傾斜角過深、由於操作不當，導致人孔漏水，造成公司資源浪費。及時與設備部聯繫，針對上述情況要及時進行溝通。工作中要聯合其他相關部門一起到現場進行督查，這樣做不僅保證了工程質量避免偷工減料，而且由於專業人士的到崗可以互相監督、及時查找不足，還可以“專業人做專業事”用以達到“防患於未然”的工作效果。

江鑫三期南罐區罐底混凝土澆築工作中在沒有經過相關部門人員在場確認下，直接進行澆築作業。根據總經理辦公室會議精神，進行相關作業是要有專人在現場，並留下影像資料，針對此次事件，督察部及時與項目部、設備部溝通，進行混凝土破開作業，按照施工圖紙執行標準進行檢查，發現用來填充的基配料未達到施工標準（30釐米）的厚度，在相關部門的工作人員都在場，針對這種未達標情況，現場發現，現場處理。

工作需要勤學習，多聽、多想、深悟，督察工作的實質不是督察了多少、考核了多少，更不是讓督察員成為鐵面無私的包青天，而是追求一種安全的工作環境，建立起“監督檢查在事發前，考核追責在事發時，督辦整改在事發後。”的工作態度，營造出“面面俱到”的工作作風，爭取把一切不穩定、不達標的工作隱患扼殺在搖籃裏。

三、堅持熱情展望與腳踏實地相結合，努力牢固工作築基

在去往天領物流危貨停車場開展服務質量方面的調查問卷行動，雖然其中結果多反應為“無意見，良好”，但也讓我明白督察工作絕不僅僅是坐在辦公室裏“紙上談兵”的趙括，也不是“埋頭苦幹三十年”的王進喜，而是現場督與事後查的結合，讓工作流程更加規範、工程質量更加牢靠，工作環境更加整潔。

由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閲歷與其職都有一定的距離，所以還需要在業務學習、專業訓練向領導和同事們不斷學習，不斷積累。