勘察個人工作總結

2020年是十三五的收官之年，同時又是開啟十四五新徵程的準備之年。在這承前啟後之年，承蒙公司領導信任，本人有幸在2020年4月接任勘察六處主任並主持我處的生產經營和技術工作。受年初疫情影響，部門一直在堅持疫情防控的同時，下大力度開展復工復產工作。深入貫徹公司工作部署的同時，緊緊圍繞“搶抓生產、注重安全、強化能力，擴大範圍”的思路開展生產經營工作，不斷加強隊伍建設和班子建設，調動部門員工的積極性和主動性，確保優質、安全、高效地完成各項生產任務，現具體總結如下：

一、提升業務能力，擴大業務範圍

我部門自成立以來，生產及技術工作一直以巖土工程勘察為主，輔以地基基礎施工、地質災害評估及巖土工程設計，設計能力和施工能力都比較薄弱，沒有獨立承接過較大規模的施工和邊坡設計及地質災害防治工作。為提升業務水平和市場競爭力，擴大業務範圍，2020年我部門堅持抓牢原有生產任務，面臨勘察市場不斷萎縮的不爭事實，部門重視鍛鍊提升技術人員的業務能力，重點強化邊坡設計和施工組織能力，積極拓展業務空間。

首先我們以較小的項目為契機，組織部門人員獨立完成了整個邊坡工程的勘察、設計的技術工作及報告評審工作進而順利完成整個邊坡的施工工作，為我部門能夠順利承接千萬級邊坡項目“健康綜合體項目邊坡支護工程”的勘察、設計及施工工作奠定了良好基礎。目前我部門已完成神奇項目超高邊坡的勘察及支護設計評審工作，邊坡施工也完成過半，業主單位反映良好，為我部門在十四五期間能夠大戰拳腳開了個好頭。

此外依託我部門的地質災害監理資質，我們也在積極爭取地質災害防治施工方面的突破。2020年部門成功引入500萬以上地質災害施工項目兩個，同時我們和xxx國土局簽訂了對口服務協議，幫助xxx國土局在地質災害排查、地災立項、應急調查等方面都做了很多工作，也得到了地方國土局的高度認可，因此我們增加了很多地質災害評估方面的業務。

二、加強安全管理，確保工程質量

在安全生產方面，部門對公司下發的2020年度安全生產目標進行層層分解，與基層班組簽訂健康安全環保工作責任狀，建立責任追究和考核制度。以實施風險控制措施為保障，以控制風險為目標，開展2020年專項危險源排查工作，全面規範安全生產行為，每月形成監督檢查報告，對監督檢查中發現的問題及時督促整改。在質量管理上，堅持三級審查制度，規範部門自身審查環節，對所有報告嚴要求，分配專人分別對勘察、設計、施工方面的報告進行專項審查，對審查中反覆出現的問題進行梳理整合，不放過一個薄弱環節，不達要求堅決不放過。

三、加強隊伍建設，強化人才培養，增加新鮮血液

進一步加強部門制度建設，夯實部門基礎管理工作，創建學習型團隊，積極開展創優爭先工作，力爭在創建目標、內容、標準、措施、理念上取得新的突破，深化內部管理工作，努力促進經濟效益、員工利益的協調發展。2020年初部門通過吸收骨幹員工進入管理層，激勵一線員工的生產積極性，同時聘任元老級員工繼續擔任部門顧問，保證部門的穩定持續發展，最後通過招聘吸收兩名大學生作為新鮮血液注入部門，保證部門的持久和長遠發展。通過老、中、青三代的共同努力，實現以最少的人，幹最多的事情，實現效益最大化，成本最低化。

為了提高技術人員的業務水平，2020年我們不斷組織部門內部的學習和交流工作，以現有項目為契機，爭取用項目培養人才，通過“以老帶新”的模式在項目中不斷進行摔打和鍛鍊，輔以老項目人員的指導和點播，爭取一個項目入門，兩個項目熟悉領會，三個項目獨立完成。對於技術難題，我們會主動邀請公司領導和相關專家幫忙教學講解，通過專家會的形式進行學習交流，努力把技術難題拆開打散融會貫通。

四、經濟目標

經濟指標是考核一個部門的關鍵指標，今年我們部門沒有完成公司制定的總體目標，我們很慚愧，但是我們不會放棄。2020年我們在人才培養和隊伍建設方便取得了一定的成效，讓我們有更強的能力去擴展業務範疇和提高業務完成能力。2020年我們已經打好了基礎，在新的十四五來臨之際，我們一定會堅定信心，繼續努力，緊跟公司步伐，不畏艱難險阻，爭取為公司建設貢獻我們勘察六處的全部力量！