子在川上曰:“逝者如斯夫不捨晝夜！”
隨着時光的飛逝，我們部門的工作也隨之結束了。驀然回首，走過的路留下了深淺不一的印記！深——在工作中我們有悲傷、有歡笑;淺——由於我們交際能力的問題讓一些事留下了遺憾！在這半年裏，我們謹記“人 信 進”的校訓積極配合系與系之間的一系列大型活動。同時，我們不辭辛勞的工作得到了領導的一致好評！對於上半學期年度工作總結如下:
一、工作歷程
1、第一次開例會時，也是我初次接觸我們部門的時候，當時部長就説過我們的日常工作是負責督察學生日常行為(每天早晨對本系學生簽到情況進行監督，嚴禁使用大功率用電器)。經過我們的嚴厲監督，學生早寢簽到情況和使用大功率情況大幅度好轉。
2、隨之，系裏面開展了一系列迎新活動，我部主辦了“自控杯校際象棋大賽”並取得廣泛好評，加強了系裏各個部門的配合，拓展了系與系之間的聯繫，培養了我部幹事的辦事能力。
3、我們積極配合院系各種大型會議及活動的秩序維護，以保證會議及活動正常有序的進行！我們的付出是有目共睹的，並且我們的工作得到了領導的認可！
二、工作效果
通過兩位部長的帶領及全體成員的配合，在我們與部長默契配合下，對學生早勤簽到形式進行了改革，使之更好的發揮出更好的作用！配合校部開展嚴查大功率用電器，並取得良好的效果。
三、工作感受
經過這半年的學生會的鍛鍊，開闊了我們的視野，增強了我們的責任心，培養了我們的辦事能力，提高了我們的自身素質，讓我們深刻的意識到團結協作是辦好事情的不二法則與正確途徑，為我們步入社會打下了堅實的基礎。
四、工作目標
部長説過，我們要對自己在學生會有一個定位，這樣才會有動力去奮鬥，奔向自己的目標！其實我們都不是太愛追逐名利的人，甚至有時痛惡那些為達目的不擇手段的人！我們不能説我們的目標是什麼！但我們會為我們喜歡的事竭盡全力去幹好它！
五、工作建議
在我們已有的基礎上更上一層樓！把今年留下的遺憾到明年來完美！
最後，祝福督察部在學生會再創輝煌，兄弟們都天天開心。
在xx年即將到來之即，為進一步總結經驗，理清來年工作思路，雲龍鎮環衞站召開年度工作總結會議。
一方面，回顧xx年總體工作，利用“第二次環境整治年”的有利契機，環衞站硬件設備得到有效增強，增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛，增加環衞工人10個，其它環衞專用設備若干；軟件方面建章立制，建立健全台帳資料，通過制定科學合理的考核制度，明確站內工作人員的責任制度及包乾範圍，提高其工作積極性，強化工作人員愛崗敬業精神，以作為爭地位，爭取鎮財政的大力支持。此外，環衞站與鎮政府及其它相關部門協商好關係，保持工作環境的優化。
另一方面，在xx年全鎮垃圾袋裝化基本形成的情況下，繼續在長效保持一塊探求新路。根據現有情況看，社會環保意識增強，經濟發展日新月異，環衞專用機動車輛及人員數量素質有待進一步加強。通過向其它先進鄉鎮學習借鑑，結合本鎮實際，提高管理效率，務求公平公正公開，在考核制度及長效管理制度方面不斷完善，帶動環衞站穩步有絮的發展。在村級環衞指導一塊繼續深入各行政村，配合鎮政府檢查考核各村環境保潔情況。
總得來説，雲龍環衞站在過去的一年裏通過不懈努力做出了一定成績，受到鎮黨委、政府及上級環衞部門的好評，但仍然存在一些問題，需要環衞站全體同志團結一致，拼搏進取，時刻保持工作上的高昂鬥志。相信在xx年，雲龍鎮環衞站定會在過去的成績上更加進步。
一、20xx年的工作情況總結
今年以來，督察隊緊緊圍繞全局的中心工作，本着對局長負責的態度，開展各項督察工作。每月開展對辦案單位進行一次刑訊逼供檢查，併到看守所提審x名以上在押人員；對所有配槍單位xxxx管理情況進行檢查；圍繞四句話開展內部管理檢查；對交巡警巡邏執勤情
在積極開展日常督察工作的同時，我還認真積極做好局領導交辦的各種臨時性任務。深入基層，搞調查研究，及時為領導提供第一手資料。對在調查中發現問題的單位，根據情況不同對待，能馬上整改的督促其改正，不能馬上整改的限期改正。
今年下半年督察隊參與了x起襲警、x起控告民警打人案件的調查處理。我們以保障民警依法履行職責、行使職權為目的，堅持有理有據、因情施策、區別對待的原則，全力維護民警的正當執法權益，積極為民警營造良好的執法環境。目前，在局領導的關心和有關部門的通力協作下，已刑拘x人，行政拘留x人，行政罰款x人。受傷民警的有效診治及案件的層層推進，大大增強了民警嚴格、公正、文明執法的信心和決心。同時也增強了我們為民警維護合法權益的信心和決心。
以上工作我都是全程參與。我覺得作為督察隊長，不應該浮在水面上，指指點點。應該深入基層，多瞭解基層基礎工作，多搞一些調查研究，多傾聽一些羣眾意見。通過這些才能去偽存真，掌握全局動態，才能為領導提供較翔實的督查報告。另外，我覺得這也是一種學習和鍛鍊的機會。督察下去不僅僅是監督和檢查，還要帶着學習的觀點去工作，帶着理論聯繫實踐的觀點去工作。一年來我堅持“在幹中學，在學中練”，政治思想和業務水平有了較大提高。
二、幾點不足
1、緊緊圍繞全局中心工作開展督察有時做的不夠好。主要由於有時工作較多，人員較少，無暇顧及造成的。
2、對行政首長的指示有時貫徹的不夠確切。主要是政治學習的不夠，業務水平還不夠高造成的。
3、在處理與上級業務部門的關係時，存在畏難發愁心理。
4、向局領導提供全局性、建設性、苗頭性意見，有時發揮的不夠好。主要原因是存在麻痺僥倖心理，有時認為是小事，不會出現問題，未從大局出發看待問題。
時光流逝，歲月如梭，轉眼間本學期督察部的各項工作都已接近尾聲。督察部作為綜合專業分部部委會的一個職能部門在部主任各位老師的悉心指導下，在全體學生的支持下，在督察部全體人員的共同努力下完成了老師、部委會交代的各項工作。為綜合部教學秩序、其他活動的開展貢獻了自己的力量。尤其在查課、啦啦隊、查佔座方面有效地完成了老師、部委會交代的相關工作。由於督察部本身工作的特殊性為了確保工作的有效開展，在工作實踐中我們制定了工作責任制，並把它不斷完善。
根據工作分類我們做出了與之對應的人員安排：部長負責全局，統籌安排。並不斷根據工作情況調整相關人員安排。副部具體負責啦啦隊工作根據活動安排組織啦啦隊，劉軍鋒具體負責查課工作並負責對查課報告進行收集管理。同時對大一的新助理進行考核，每次活動後都對這次活動進行總結每位成員都要就這次活動進行討論，並對活動中出現的問題將發表自己意見。最後有大家集體就活動進行總結性發言。每次對活動中表現出色的成員進行口頭獎勵對錶現差的進行批評。通過這種方式調動了各位成員的積極性。同時也對各位成員平時工作做出客觀的反應，推動了工作的進展。必須指出的是在這半個學期內每位督察部成員都為工作付出了很多，由於工作的需要他們都犧牲了很多自己的時間。這是必須值得肯定的'。在這學期督察部主要做了以下三項工作：
一、查課，這是督察部的核心工作，也是由督察部重點開展的工作，主要目的是提高學生上課積極性，同時配合老師的教學工作，維護好綜合專業分部的教學秩序。在這項工作中督察部全體成員堅持以身作則做好表率作用，同時在查課中始終做到公正公開，把工作做到陽光下接受老師同學的監督。同時嚴守查課的相關章程，做到程序上零失誤不漏查不誤查。在工作中發現總體來説大一的出勤率要好於大
二、這是值得注意的地方。下一步我們將工作重點放到大二和大班長一起努力提高大二出勤率。最後必須感謝這一學期體育部的人員配合。在這一學期內體育部成員為查課提供了極大地幫助。
三、啦啦隊，這也是督察部工作的重點和難點。本學期有以下幾個較大型活動：秋季運動會、職業規劃大賽、春華秋實杯辯論賽、演講比賽、醫德杯、誠信校園行等活動。這些活動對啦啦隊要求高且人數需要較多，造成工作上難度較大。這要求我們提前做好規劃現場做好指揮做好應對突發狀況的準備。經過一個學期的努力啦啦隊工作取得了較好成績，形成了一套完整制度，大一新同志得到了很好的鍛鍊熟悉了各項工作流程取得了很大進步。但是在啦啦隊工作中也出現了一些問題主要體現在大一新生一開始對工作不熟悉造成一些失誤，同時活動中對一些細節問題不夠重視，需要進一步改進。
四、查佔位，這也是督察部工作之一，由於新生入學以來對新的學習環境的不適以及演習高中的學習習慣造成佔位現象很嚴重，宜嚴重干擾了正常的教學秩序。針對這種現象督察部聯合體育部開展了查佔位活動取得顯著成效對正常上課教學秩序起到積極促進作用，提高了同學上課積極性。
在本學期工作中督察部各位成員團結工作，對待工作細心用心，
努力完成了老師部委會交代的各項工作這是值得肯定的，針對這學期工作中經驗教訓督察部會在下一學期進一步做好以下工作：
一、新成員進一步培訓鍛鍊逐漸讓他們在工作中起主要作用，
二、進一步加強與其他部、班委大班長的聯繫共同努力把工作進一步做好。
三、進一步根據活動流程做好安排，把啦啦隊工作做得更好。
20xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉環境面貌顯著提升。
20xx年，我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點，着力提升城鄉環境面貌管理水平，實現容貌整潔，環境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示範區”建立為抓手，首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位（商店）生活垃圾上門收集、管理人員巡迴監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規範作業；其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔淨工程”的有關要求，金欣公司配置了清洗車輛和設備，對衞零路（滬杭路—大堤路）兩側人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現席地而座的目標。
二是抓“門户”形象常態化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衞生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協調會，明確職責，並與各職責單位簽訂了保潔職責協議書，明確了任務，落實了職責，建立了保潔長效機制，確保我區門户形象的常態長效。
三是抓農村環境衞生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監督力量，確保農村環境衞生的常態長效。9月份，已透過市局郊區辦對我區整潔村的複驗。
二、市容景觀管理穩步提高。
我們以規範管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理，實現了規範審批、管理有序、區域亮化的目標。
一是規範管理户外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設置美觀”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側户外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規範設置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理户外廣告（非廣告）設施所登記告知書》150餘份，明確職責和義務，並落實巡迴監管措施，儘量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規範。
二是有序推進非主幹道路髒、亂、差整改工作。結合600天行動計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協調，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。
三是強化渣土源頭管理。對有建築渣土的工地實行了渣土檔案管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位（車輛）、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進行跟蹤管理，實施全週期、全過程監管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現象發生，為改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建築垃圾、工程渣土申報360餘次，受理申報量26萬餘噸。另外，根據世博“600天”環境衞生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。
三、環衞設施功能逐步完善。
我們緊緊抓住“創衞”的契機，加大了環衞設施的建設，加強了環衞設施完好率的管理，發揮了環衞設施的功能。
一是加大環衞設施建設力度。根據“創衞”標準和《金山區市容環衞行業xx年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。
二是確保環衞設施完好率。加強巡視，發現破損立即通知作業單位及時維修或更換，確保了環衞設施的完好率，發揮了環衞設施的功能。
三是規範環衞設施管理。根據行業管理標準，重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到職責明確，管理規範。
四、建立工作有序推進。
建立工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。
因此，針對各類建立，我們提出了“確保重點範圍，兼顧一般區域，實現全面達標”的工作要求，確保各類建立的全面完成。
一是抓國家衞生區建立。今年我署把建立國家衞生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創衞”工作展開，重點抓好環境衞生管理、市容景觀管理、環衞設施建管、生活垃圾衞生填埋場管理等工作，確保“創衞”中市容環境衞生指標的實現和完成。
二是抓市容環境“三類區域”建立。xx年是“三類區域”建立三年行動計劃的最後一年，根據年初的建立計劃，4月份召開了建立動員會，明確了建立任務和要求。之後，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個規範區、四個達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對建立區域進行區級驗收，查找問題，並要求各建立鎮及時整改，實現市級驗收一次透過。
三是抓環境衞生職責區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮被列入xx年、xx年“清潔城區、從門前做起”為活動主題的上海市街道（鎮）沿街市容環境職責區管理達標活動建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯繫、溝通，做好指導服務工作，創造用心條件，爭取在08～xx年度內建立成功。目前石化街道處於社會公示階段，山陽鎮已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動，充分調動廣大居民用心性和參與性。透過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。
五、長效機制有效運營市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程。
其動態性強，管理難度大，跨行業跨部門的工作多。因此，創新工作機制，改善工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、持續常態長效的內在動力，也是最有效的抓手。
一是建立了環衞署六大工作機制。即：市容環境動態管理機制，做到市容環境365天管理無盲天；市容環境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度；重大活動市容環境保障機制，做到確保市容環境整潔有序，常態長效；市容環境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理；市容環境綜合協調機制，做到發揮各聯席會議平台作用和各方資源的優勢；市容環境考評激勵機制，做到明確職責，綜合管理。
二是強化區鎮聯動機制。根據市容環衞行業管理中存在的熱點和難點（如城鄉結合部和城中村的環境問題等），我們利用市容環衞行業例會平台，共同探討區鎮聯動機制，先後建立了區鎮管理四大機制，即：動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、户外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制，並建立了市容環境衞生突發事件應急處置管理網絡。進一步明確了職責，加強協調，構成合力，共同推進。
三是強化社區聯動機制。在工作中，我們經常與居委會、物業公司、企事業單位持續聯繫和溝通，建立市容環境管理共建體系，構成信息互通、工作互動、市民監管的工作機制，共同推進和提升市容環境的管理水平。
六、政風行風注重民意。
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要資料，年初我們提出瞭解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時率100%，滿意率近98%以上。
為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作，在認真梳理問題的基礎上，提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪，聽取意見和推薦，不斷提高市民對市容環衞工作的滿意率。
夏令期間，環衞作業擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業時刻擾民這個反覆性問題，我們定期走進社區，與居委會、物業公司進行座談，瞭解狀況，聽取意見，對作業存在的擾民等不足之處，及時調整作業時刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衞所在村外進行，減少了作業擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑症，收到村民的一致好評。
七、其他工作。
1、車輛作業服務規範化建設。
根據市局《市容環衞車輛服務單位作業規範化建設工作方案》有關精神，我們對xx年申報的4家環衞作業公司進行了檢查考評，並已透過市局初驗收。20xx年已對金山衞鎮作業公司進行了申報，並及時做好相關工作，確保年內透過市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設。
繼續完善環衞設施建設，提升環衞基礎設施功能，加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。區生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進，加強協調，並爭取市局、市建委的支持，使項目按時刻節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進計劃書，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在用心落實推進之中。
20xx年的市容環衞工作基本實現了年初目標，取得了必須成績，但也存在着許多不足之處：
1、在户外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。
2、在渣土管理方面：資源整合優勢未充分發揮（如管理與執法的資源整合，建設單位與行業管理的資源整合）。
3、在管理人員的素質提高方面：綜合協調潛質、開拓創新潛質比較欠缺。
20xx年的市容環境衞生工作在市局及各業務處室的指導和區建交委領導、關心、支持下，在全行業的共同發奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想，創新工作，提高標準，持續良好的精神狀態，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動計劃，為全區的市容環境水平再上新台階作出新貢獻。
時光流逝，轉眼間本學期學生會的各項工作都已接近尾聲了,督察部作為電子系學生會的一個職能部門，在系領導和老師的悉心指導下;在全體學生會成員的支持下；在督察部全體成員的共同努力下，督察部的各項已初步形成自己的工作特色，有效地對學生會各部門及學生幹部進行了監督和檢查，進一步增強學生會幹部的自我管理意識和端正學生幹部的工作作風；充分調動學生會幹部的工作積極性；提高了各部門工作效率，使大家的工作態度發生了根本的轉變，由被動變為積極主動的為同學和老師服務。督察部的各項工作已經步入正軌並日益走向成熟。
正如在計劃中所説的“督察部，由於其工作的性質，要確保出色地完成工作任務確實不是輕而易舉的事。對於檢查面臨着時間和人員問題。如何去分配時間和人員檢查，這些顯得特別困難。但是我們有信心去克服這些問題，我們會盡快把這些問題解決。”這些問題我們都克服了。我們制定了系統的、完善的學生幹部日常工作考核制度並嚴格按照此制度對學生幹部的日常工作和學生會各部工作進行全程考核（包括完成時間、完成數量、質量）以便對學生幹部在學生會期間為系所作的工作和工作中的表現公開公平的加以全面反映。
在學生會工作是非常辛苦，幹事們往往會對工作失去熱情，導致部門人手短缺問題。為了針對這個問題，部長跟幹事要換位思考，相互信任。
部長之間的聯繫，我們應該做到兩點：
一、建立起同事關係解決各種問題，而絕不能過分領帶行關係去強制命令。
二、我們在工作中建立自己的誠信。
做任何事情我們一定要走在前頭，對於分派的任務一定不要諸多推脱，要坦誠地接受對方的建議，做到沒有高低之分，共創部門的未來。
在檢查中，出現部長不以身作則，幹事多次曠會等現象，我們都做到了妥善解決。在開始的一段時間，督察部進入工作較慢，第一是因為10號樓這邊的樓底沒做好，10級的學生幹部沒有完全統計，無法查勤，一直無法開展工作。第二、是因為學生幹部在剛開學時表現積極，我們去查都是無功而返，容易打消幹事積極性，因此，我們工作在第8周才算正式開始，以前的全是準備。
在開始時，我也不知道具體怎麼做，畢竟在幹事時不是督察部的人員，一切都是從頭開始，幹事不明白的事問我我得給他們解釋，這樣自己就會去思考，這樣就會把事情安排的更具體，慢慢的，一切步入正軌，我經歷過那一段時期，我感覺自己進步很大，思維得到鍛鍊，就跟我又做了一次幹事一樣。
在一切步入正軌之後，我幾乎管他們了，這是心裏話，我把什麼事做好他們就什麼都學不到了，因此，我才知道我開始做的不對，什麼事情都親歷親為，這樣幹事就什麼一無所知，明年他們做工作就還得從頭開始。雖然我不是天天跟着查勤了，但是偶爾我會跟着去，看看他們有沒有徇私情，畢竟督察部的工作性質不同，我們不做到以身作則就沒有辦法去管理別人了。不管怎麼説，這一學期我自認為做的很成功，學生幹部沒有出現嚴重問題，問題都得到妥善解決。我做到了問心無愧。
看到生活部的星級宿舍評定，我想到了一個班級星級評定，給系裏的所有班進行考勤，每月度進行評比，這樣會促進各班的競爭。更有益於發展具體的方案我還沒有想，這只是一個初步構想，細節我會詳細推敲，寫出詳細的方案，第四學期實行。另外，明年解決學生會工作透明化的問題，讓全系同學監督。
現在是最後時期了，我的大學生涯過了一半了，部長馬上就要卸任，不管多麼艱難，這條路我要走下去，一如既往的走下去，走到最後。當初選擇了這個，我不後悔，我學到了很多，認識了很多人，讓我的大學生涯很豐富。其實這一年多中得到了很多，還有好多的心得體會，但是在紙上是無法體會的，就讓我帶着那些體會去更好的投入到下一階段的工作中吧。
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