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商業險、社保、農險分管領導個人總結報告

欄目: 個人工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.74W

一年來,我堅決執行上級公司的工作要求,一手抓抗疫,一手抓業務,堅持一張藍圖繪到底,工作沒有絲毫懈怠,對全市業務發展提出了新“三大戰役”、“十項重點”工作要求,在自己分管的工作中大膽地開展工作,堅持發展與效益並重的要求,堅持對標市場,努力超越市場,為公司的業績做出了自己應有的貢獻。

商業險、社保、農險分管領導個人總結報告

一、主要工作及履職情況

根據市分公司黨委、分工安排,2020 年我負責商業險、社保、農險。在一年的工作中,我始終做到緊緊圍繞黨委確定的中心工作來具體開展分管工作,在班子裏能做到講團結、顧大局,在業務工作上克服傳統險種發展的困難,精心籌劃,開拓創新;堅持業務發展與風險管控並重的原則,積極挖掘新保源,尋找新渠道,主動融入綠色金融改革中,並着力探索政保合作新模式,在新興業務上創新突破,力求全市業務能持續健康發展。按照市分公司總體工作目標與要求,強化經營管控,加強業務管理,深挖業務潛力,促進各產品線有效益地發展,2020 年我堅持一手抓好新冠疫情後的“復工復產”,盡最大努力減少疫情對業務衝擊;一手抓好傳統商非板塊的穩健經營、新興商非板塊的跨域發展、農險板塊的穩中求進,持續推動非車險新“三大戰役”、“十項重點”,具體做好了以下幾方面的工作:

“三大戰役”

一是持續推動電動車保險,建立長效機制。配合公安交警部門推動全市綠色出行“警保聯動”、“一盔一帶”活動,抓住非機動車新舊國標整治的契機,在全市範圍內開展非機動車保險,參與社會治理,此項工作,得到了總、省兩級公司的肯定。

二是加快推進住建領域綜合保險,深化與住建領域及住建公司合作。要求各縣區推進“六個一”工作:打通一個環節(住建局和公管辦)、收集一次資料(樓盤清單)、編制一次方案(保險建議書)、開好一次會議(推進會)、做好一次拜訪(施工企業與業主)、建好一支隊伍(專業與人脈),持續優化營商環境,減輕企業負擔。

三是持續推進保險產品創新,助力抗疫。面對年初突如其來的新冠疫情,我們沒有沮喪,更沒有“等、靠、要”,而是主動出擊,做好保險產品的創新,服務民生。推出了疫情期間葉菜價格指數保險,穩定了疫情期間蔬菜市場價格;採茶工新冠肺炎隔離保險,切實解決了茶葉生產主體的後顧之憂;復工企業疫情防控綜合保險,保障了企業主的利益;疫情期間“相約民宿·安心暢遊”保險項目,緩解了疫情對旅遊業的影響;向全市一線抗疫勇士贈送保險,彰顯了公司的社會當擔。在疫情期間我積極指導全市各經營單位以創新保險產品給企業紓困解難,有效對衝疫情影響,持續發揮保險作為經濟“減震器”’、“社會穩定器”作用,全面助力“兩手硬、兩戰贏”。

“重點工作”

一是企財險智慧工廠實現擴面。針對傳統企財險經營效益不穩定的情況,我們在2019 年提出了通過科技創新手段實現傳統非車險業務穩發展,保政傳統非車險效益穩定的目的,2020 年公司在五家企業開展智慧工廠擴面,實現了對企業消防進行遠程監控、實時預警的目標,為下一步傳統非車險注入創新元素,強化企財險業務的健康可持續發展奠定基礎。

二是家財險再上新台階。家財險是非車險業務發展中效益較好的險種,但由於該業務從傳統經營來看較為分散、保單保費較小,投入產出比較小,近年來,市分公司雖然大力開拓家財險業務,但保費規模始終徘徊不前。創新家財險發展渠道,努力尋求家財險新突破。

三是工程險再攀新高峯。從前幾年來看,工程險一直是公司發展的短板,市場份額低於其他競爭對手,2020 年市公司推行工程險項目管理,項目到人、責任到人,爭取工程險行業領先,再攀新高峯確保了市場份額第一的目標,2首次實現市場份額過半的目標。

四是信用險實現新突破。市分公司持續推進信用險專業團隊建設,以出口信用險為龍頭,將國際業務打造成公司業務發展的新增長極,加強專業技術團隊的培養,引進同業優秀人才充實人才隊伍。為穩步推進我司信用險業務發展,完善專業人才隊伍建設,加強專業骨幹的培養。2020 年市分公司緊抓國際發展新形勢,全方位對接市、縣(區)商務部門,主動介入出口信用保險政府專班工作,並取得實效,實現了信用險業務的新突破。

五是生豬保險再發展。緊抓《關於推進生豬產業高質量發展的意見》(浙政辦發〔2019〕52 號)文件精神,《關於印發促進生豬生產保障市場供應的意見》(湖鄉振辦〔2019〕8號)等文件要求,積極推進我市生豬產業高質量發展,有效保障市場供應,更好滿足居民消費需求,抓住當前生豬價格高企的契機,與政策性生豬保險配套推進商業性生豬擴展保額保險,推進新版商業性生豬強制撲殺保險,參與小共保、實施再保,以降低風險,生豬養殖保險業務穩步增長。

二、認真鞏固主題教育成果,以優秀黨員的標準要求自己為進一步鞏固主題教育成果,引領業務發展、激發基層活力、凝聚先鋒力量,我一方面強化理論知識的學習,認真學習了《習近平談治國理政第三卷》、學習了中共中央辦公廳印發的《關於鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的意見》、跟進學習習近平總書記最新重要講話文章,學習習近平總書記關於國有企業黨的建設、經濟工作、金融工作等重要講話和指示精神,理解其核心要義和實踐要求,自覺對錶對標、及時校準偏差;通過一系列學習活動的開展,使我更加深刻的領悟了習近平新時代中國特色社會主義思想精髓,同時也達到了理論學習有收穫、思想政治受洗禮、幹事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率的目的,同時使我更加牢固樹立了“四個意識”,更加堅定了“四個自信”,以紮紮實實的實際行動踐行了“兩個維護”,在工作中勇於擔當作為,以求真務實的作風堅決把黨中央決策部署落到實處,認真履行一崗雙責,努力做一名合格的**員。我始終堅持做到“從羣眾中來,到羣眾中去”,要求羣眾做到的,首先自己要做到,這是一名合格黨員必須做到的。在日常工作我時時刻刻以這樣的標準要求自己,要為公司又好又快的發展去努力,時刻保持奮發努力、積極進取的工作狀態,這樣才能做好事,做實事。

三、時刻保持“謙虛、謹慎、不驕、不躁”,做政治上的“明白人”“謙虛、謹慎、不驕、不躁”是每一名黨員幹部的基本行為準則,我始終要求自己在生活上守紀律、講規矩,做正派的人。在日常生活中,始終要求自己做到兩袖清風,清正廉潔,要保持清醒的頭腦,自己能進入領導班子,成為市分公司的管理者,這與公司多年來的培養是分不開的,在位置上不是來享受的,而是應該更加兢兢業業的工作。物慾是無止境的,必須要自我剋制,只有心態平和,問心無愧才能踏踏實實的工作。因此我始終要求自己要不忘初心、淡泊名利,時刻保持一顆平常心,自覺遵守黨的廉政紀律,以身作則,始終保持**員初心,發揚艱苦奮鬥的精神,做政治上的明白人。作為公司的班子成員,我能在工作和生活中,認真學習和貫徹黨的組織紀律和法律法規,嚴格用《黨員領導幹部廉潔自律規範》、《黨章》、《準則》及《八項規定》的要求來約束自己,時時處處做到思想上自省、權力上自重、紀律上自警、生活上自節、言行上自律,在八小時之外管好自己,在工作中能正確對待權力,嚴格按工作權限和程序履行職責,嚴格遵循廉潔自律規定,不接受禮金、禮品,不參加賭博或其它的不良活動,更沒有利用職務搞不正之風。

四、存在的不足

一是家財險創新手段和方法還不多。近年來,全市非車險整體業務上取得了長足發展,但是在家財險業務的發展上,不管是在產品開發創新上,還是在渠道的開拓上,手段不多、方法不夠,部分經營單位存在重視不夠的現象,沒有發展家財險業務的戰略定力和眼光,導致家財險業務發展滯緩,這不利於全市各非車險各險種之間的均衡發展和可持續經營。我作為全市非車條線的帶頭人,下一步將更加關注提升各經營單位家財險業務的能力建設,把家財險業務作為接下來業務發展的戰略安排。

二是旅遊意外險業務還沒有找到快速發展之路。當前我市正在“建設國際生態休閒度假城市”,全面提升湖州旅遊的美譽度,將湖州市打造成為國內一流、世界知名的旅遊休閒度假目的地。全市接待旅遊總量突破1 億人次,旅遊總收

入突破1000 億元,如何在千億級旅遊產業中分得我們旅遊意外險應得的“一杯羹”將是接下來全市在旅遊意外險上發展的方向,2021 年我將在這方面要認真思考,力爭在全市旅遊意外險業務上找到快速發展之路。

五、下一步工作打算

2021年是國家十四五規劃開局之年,也是市分公司第二個“三年規劃”開局之年,我將繼續努力工作,以市場為發展導向,強化管理,圍繞非車險“八仙過海、牛轉乾坤”:在財產險、責任險、意健險、農險等方面努力追求卓越,爭取實現傳統非車業務穩健發展、新興非車業務快速發展、社保業務跨越發展、農險業務可持續發展,力爭效益與發展的齊頭並進,確保發展超越市場,盈利超越市場,圍繞市分公司第二個“三年規劃”目標,始終保持戰略定力,持續推動公司高質量發展。