第一篇：2014年豬場工會工作總結
2014年度工作總結
2014年是“十二五規劃”開局年，又是中國共產黨建黨九十週年，我們工會在上級黨委的領導下，按照上級工會工作部署的要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，以維護企業和諧穩定為出發點，保障員工權益為入腳點，圍繞玉蘭牧業中心工作和工作目標，切實履行好工會職責。
學習型組織，爭作知識型員工，是全面提高員工隊伍的素質，推進員工知識文化進程，促進企業可持續的一項長期任務，全年組織員工學習8次，主要學習《工會法》、《勞動法》、《婦女兒童保護法》和相關的法律法規、業務技術知識培訓面達到了100%。
二、 利用建黨九十週年為契機，組織員工、幹部參加農場
黨委和上級工會組織的大合唱比賽、趣味運動會、“三八”婦女節組織豐富多彩的娛樂活動及各項建黨九十週年紀念活動，回顧歷史、展望未來、振奮精神、提高員工愛黨、愛國的熱情。
三、 關注民生、瞭解民意、解決民困。關注民生，關心解
決好睏難員工的工作及生活，維護好睏難羣眾的基本利益，貫徹“三個代表”重要思想構建和諧社會的具體體現，我們工會能及時瞭解職工訴求，督促和幫助職工解決實際困難。全年總扶貧幫困7人，幫助資金
3300元，調解家庭糾紛一起。
四、 堅持重大事情集體決定，定期召開工會會員大會，召
開職工民主議事會議，集體討論玉蘭牧業工資集體協議和女職工權益保護協議，並在會員大會上通過。
五、 提高員工素質。提高員工隊伍素質，關係到企業的興
衰、經濟的發展和社會的進步和職工利益是密切相關。把職工的思想、道德、素質和提高法律意識相結合，把社會主義榮辱觀的教育滲透到員工的思想道德之中，我們工會利用多種形式開展職工教育活動，調解職工心裏矛盾衝突，使之轉化為工作動力，促進職工身心健康發展。
總之2014年玉蘭牧業工會在農場黨委的正確領導下、在上級工會的幫助下，我們工會能夠隨時完成好各項工作，今後我們會更加努力，為玉蘭牧業各項工作在上新台階而努力。
玉蘭牧業有限公司2014年12月
第二篇：豬場工作總結
季度工作總結
2014年第二季度已經過去，我擔任×××場保育舍組長已經半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高，保育豬隻死亡率較上個季度下降了15%，豬羣健康狀況逐漸趨於穩定，出售種豬數量開始增加，銷售利潤比上季度提高了10個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現對這一季度的工作作如下總結：
一、存在的主要問題
1. 豬舍髒。現用地暖系統導致夏季豬隻喜卧透風漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使
圈舍髒亂，生活環境差，容易滋生細菌。
2. 豬羣健康狀態不佳，生長緩慢，發病率高，病死率高。
3. 豬舍不通風，空氣質量不好
⑴ 豬舍紗窗長時間不清洗，網眼被灰塵堵塞，導致不能換氣通風。
⑵ 飼養員不能根據室內外温度變化調整開窗換氣次數，致使舍內空氣質量惡劣，引發
豬隻呼吸道疾病。
4. 工作流程不清楚，飼養員工作效率低下
⑴ 飼養員對各階段飼料飼餵情況不清楚，導致過料換料不及時，飼料浪費大，養殖成
本高。
⑵ 飼養員對自己負責棟舍的病弱豬隻護理不到位，發現病弱豬不及時，導致發病豬隻
錯過最佳治療時期，病死率增加，導致生產成本增加。
⑶ 組長對各棟舍環境衞生監管不到位，飼養員對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起
黴變生蛆，增加豬隻患病風險。
⑷ 對外出售小豬流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現場混亂。工作效率低下。 ⑸ 組長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤，造成安排的工作部分沒有落實。
5. 清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長，
⑴ 圈舍修建時的失誤，引起的排水不暢。
⑵ 圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高。
⑶ 人員工作安排不合理，員工不能相互配合進行工作。
6. 飲水投藥費時費力，技術員工作量大，病豬弱豬護理不到位
7. 病豬沒有及時淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發病壓力增大。
8.漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理，壓欄嚴重，增加養殖成本
二、解決措施
針對保育舍存在的問題，結合公司“降低養殖成本，提高經濟效益”的方針，我從以下幾個方面進行了整改：
1. 對保育舍全體員工進行集中培訓
⑴ 豬隻各個階段的飼餵，用料細節，讓飼養員、技術員包括組長能夠規範合理的進行
操作，節約飼料成本。
⑵ 對保育舍、育肥舍的各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪裏，詳
見《××豬場保育舍規範操作》。
⑶ 提高員工工作積極性，培養員工合作意識，使員工意識到協作的重要性，工作不僅
僅是隻做好自己份內的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
2. 保育豬羣發病率高除了與基礎母豬羣健康狀況不佳，也與仔豬羣轉入保育舍時日齡偏
小，轉入時應激大等有着密不可分的關係。有的豬隻斷奶不足一週，甚至剛一斷奶就被轉入保育舍。從母乳和濕拌料到顆粒料，從保温箱到大圈飼養，各種外部條件的劇烈變化，使小豬產生較大的應激反應，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我們採取了以下措施：
⑴ 轉入保育舍的豬羣一定要保證平均日齡達到28至30日齡，豬羣大小要均一。
⑵ 轉入保育舍當天少喂飼料，且以濕拌料為主，並連續三天在飲用水中添加電解多維，
轉入當天還應適當添加維生素c以減小轉羣產生的應激反應。
⑶ 同時升高圈舍温度，每個獨立小圈懸掛兩個保温燈春冬兩季加至三個，確保小豬轉
入保育舍後有適宜的温度，不會因此受涼。
⑷ 疫苗接種產生的應激，不僅僅表現在注射上，還表現在注射後，仔豬採食量的明顯
降低，影響免疫以及其他系統的生長髮育，過多的疫苗注射甚至會造成免疫抑制。所以與場長與駐場獸醫商議減少不必要的免疫注射。
3. 與場長商議，將場內圈舍地暖系統和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議採購大
功率的水泵，提高工作效率。
4.及時上報可銷售和淘汰豬隻，及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬隻，減少飼養成本。
目前，保育舍員工培訓後工作效率已逐漸提高，養殖成本也有所減少。圈舍地暖系統和排水渠道的改造也即將進行，豬場將日趨現代化的建設和管理，養殖規模也將進一步擴大，我們保育舍爭取在年末能取得更好的工作業績。
第三篇：豬場管理指南個人總結
豬場管理指南個人總結
環境管理：
1、豬場的效益好壞首先是管理人的制度是否合理。提高員工的動力有效辦法是計件工資。分工明確，責任明確，問題才好解決，才更清晰。
2、辦好一個豬場首先要明白環境的重要性。豬舍是否合理直接關係到環境的好壞，環境的好壞直接關係到豬羣的好壞。
3、控制環境的關鍵是通風，其次是保温。人進去都刺鼻的圈舍豬也絕對不舒服。冬季要逐漸通風。控制好窗户的大小、數量。温度不是關鍵，關鍵是温差。
4、杜絕頻繁引種，多家引種。提倡自留後備。有自己的種豬繁育羣，中小豬場可以根據行情決定豬羣的數量。行情好出售種豬，行情不好更換豬羣結構，淘汰老弱病殘母豬。
5、引進的種豬根據自家的免疫程序進行免疫。要求單獨的隔離舍隔離1個月，然後趕入小羣自家母豬混羣進行同化，達到自然免疫的目的。這要比注射疫苗更有效果。
6、疾病都有發病原因和前兆。細心觀察比做抗體檢測更實在。如小豬的電熱板不通電，過兩天一定會腹瀉。前期表現不進保温箱，後期就會腹瀉。
7、種豬是豬場的病毒庫，接觸的病原體越多，豬隻的抵抗力越強。頻繁的消毒和投藥並不能有效的控制疾病的爆發。前提是做好基礎免疫和良好的環境（通風，温度，滅鼠滅蠅，小密度）。
8、任何消毒藥也比不過清洗後乾燥。
9、逍遙運動是延長母豬壽命，促進發情，鍛鍊心肺功能，減少滯產，提高抵抗力的有效方法。公豬很少發生傳染性疾病的原因就是運動。
10、每年要滅鼠，驅蟲，滅蚊蠅。一個存欄600頭基礎母豬的萬頭豬場就能存在將近7000只老鼠，這是我們通過幾種測算方法和實踐經驗下總結出來的，那麼每隻老鼠每天消耗飼料25～30g，7000只老鼠1天吃的料就是200kg，1年吃掉73噸，就算只有70噸吧，那就是10萬元。第二，老鼠具有破壞性，因為它屬於齧齒動物，有磨牙的習慣，根據科學家研究每隻老鼠每週啃咬次數達到25000次。因此1個萬頭豬場每年損壞的麻袋就有幾千條，還有水管、電線、保温材料等，所增加維修費用達到4～5萬元，不僅如此，而且影響生產的正常進行。第三，也是非常重要的一點，就老鼠能夠傳播很多疾病。
11、豬場的效益不能一蹴而就，每個人都有每個人的方法去管理豬羣。凡是給豬場帶來效益的方法就是科學的方法。最忌諱外行管內行。老闆只要求技術員發現問題解決問題的能力。並能提高母豬年提供更多的肥豬就可以了。
12、減少混羣和轉羣次數可以縮短出欄時間。建議保育和育肥在同一圈舍，並提供相應的配套設備和環境。
13、三分技術七分管理。管理混亂的豬場，去十個專家也不能提高效益。
14、老闆要不就親臨現場，做到現管。要不就放權給技術人員全部負責。只求生產數據。最失敗的就是自己不放權，不去現場，有問題是避免不了的。
種豬繁育：
1、性別有遺傳。
2、母豬的妊娠週期平均為115天。
3、對弱小仔豬不要剪牙。
4、斷尾沒有意義。
5、豬瘟免疫仔豬在30日齡後60日齡前做一次即可。21日齡和超免沒有意義。更好的方法是直接給種豬做好免疫。
6、豬瘟細胞苗4頭份以上，種豬在4-6頭份。如果做脾淋苗根據質量做2頭份或4頭份。1頭份根本不夠。真正的脾淋苗很少。
7、仔豬的臍帶血很重要，最少要留4-10cm，如出血則結紮。當期臍帶在第二天干硬的時候要及時剪斷以防臍部感染或臍疝。
8、出生第六頭注射催產素40萬單位，以後每個小時20萬直到排除胎衣。2頭仔豬出生間隔1小時的時候母豬要適當運動或掏產。如果是滯產普遍的豬場30分鐘間隔就可以掏產。多次注射比一次大量注射要好的多。
9、母豬產後7天內要限飼，因為小豬不需要更多的奶水。過多會引起仔豬腹瀉。飼料逐漸增加。以後按體重每頭4斤/天，多增加一頭加1斤飼料。
10、哺乳母豬一天喂4次比3次要多采食1斤左右。泌乳更充分，仔豬斷奶更重。
11、哺乳仔豬會喝水才會吃料。建議飲水器的高度在15cm。斷奶後放2個圓形補料槽比一個補料槽效果好。
12、配種前母豬的陰户要用乾毛巾或紙巾擦乾淨。否則陰户吸收不衞生的水分引起炎症降低生產性能。也是限位欄母豬反情率高的主要原因。
13、公豬多次射精，當公豬利用頻繁的時候，在第一次或第二次肛門收縮就可以把公豬趕走。
14、公豬是最好的催情藥。
15、不養白吃飽母豬。凡是符合淘汰標準的母豬要儘快淘汰。如三次配不上的母豬，三次產仔低於7頭，生理缺陷（乳頭外翻，內陷，瞎乳頭，不夠6-7對有效乳頭）蹄只疾病短時間不可能康復的母豬。母性不好的母豬。每年要淘汰30%的母豬並隨時補充後備。
16、老齡母豬要用青年公豬配種。青年母豬可以用老齡母豬配種。或者説老齡母豬要用的精液品質要好。
飼料：
1、冬季高能量，夏季高蛋白。
2、哺乳母豬飼料要加油提高能量。
3、斷奶仔豬飼料一定要有魚粉。或直接用保育料。
4、蛋白過高會引起仔豬腹瀉肥豬嘔吐以及氨氣量增加。
5、最好的乳豬料也不如母豬奶水，因此提高母豬的採食量和哺乳料質量是最划算的乳豬料。而早期斷奶的前提是一定要有過硬的開口料，否則得不償失。試驗表明在提高母乳豬飼料質量和環境的情況下，14日齡斷奶與28日齡斷奶仔豬生長到60日齡沒有差別。目前相應成本過高，條件不成熟的情況下最好在25日齡或者35日齡斷奶比較划算。特別是寒冷地區，可以考慮夏天28天，冬天35天斷奶。條件好的推行21天或25日齡斷奶。
6、任何時候哺乳母豬料加油，小豬料加魚粉都不會錯。在行情好時候可以相應調整肥豬的營養濃度，行情低迷的時候降低飼料營養水平，適當延長出欄週期1-2個月。豬大自肥。
7、水比料重要。各豬舍飲水器的高度要適當。不能過低，否則浪費水且減少飲水量，從而減少採食量影響增重。最佳高度與豬的肩胛骨平行或略高2cm左右。如果飲水器向下傾斜45°可以適當提高高度，且會減少水浪費。
8、妊娠母豬和哺乳母豬一定要用濕拌料，水料1：1，可以減少粉塵防治便祕和呼吸道疾病。妊娠母豬可以增加採食量。保育豬可以考慮用乾濕飼餵器，母豬還可以用水料同槽。
9、育肥豬分4階段飼養比較合理。20斤以前開口料，50斤以前用保育料，120斤以前用小豬料，以後用大豬料。或者50-120斤左右用育成料，以後用育肥料。
10、臨牀上應將黴菌毒素中毒與豬瘟區別開來，有時黴菌毒素中毒也出現類似豬瘟的症狀。
11、所有的玉米都有黴變，不過是輕重的問題。所以飼料一定要加脱黴劑。黴菌是長期慢性中毒，表現為消化不良，嘔吐，流產，保育豬抵抗力差，呼吸道疾病增加。解剖主要是肝臟發黃，腎臟出血點，脾臟邊緣梗死，出血，肺炎等類豬瘟症狀。出生仔豬八字腿。
疾病：
1、仔豬先天性震顫與接種豬瘟疫苗不當有關。
2、能用窄譜抗菌藥不要用廣譜抗菌藥。
3、疾病三分治七分養。很多豬是打針打死的。
4、病豬要隔離，提高小環境温度，提高營養濃度。
5、仔豬早期黃痢，多數因母豬產後發熱所致，仔豬吃了"火乳"，很快患黃痢病，呈全窩暴發，治療困難。產後注射安痛定、柴胡、黃芪多糖配合頭孢噻呋鈉、地塞米松或林可黴素、魚腥草等1-3天，效果明顯。
第四篇：2014年豬場鄉蔬菜種植工作總結
2014年豬場鄉蔬菜種植工作總結
一年來，我鄉蔬菜種植專業合作社在縣農牧局、鄉黨委、政府的領導下，始終圍繞我鄉以無公害蔬菜的農業產業結構調整，服務三農，為我鄉蔬菜農業種植户提供產前、產中、產後服務，引導社員科學種植、規範管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現將2014年工作總結如下
一、目標任務完成情況
1、我鄉按照縣級文件的要求，增設了技術信息科、生產資料供應科，進一步完善了服務組織，為大力引進、示範、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務
2．為了加大我鄉農業產業調整力度，提高土地的經濟效益和社會效益，切實增加農民收入，2014年，鄉黨委、政府在總整佈局、重點突出的前提下，發動農民種植蔬菜。2014年無公害蔬菜、蔬菜種植項目面積達5000畝
二、具體做法和措施
（一）加強組織領導，做好引導工作
今年的蔬菜種植項目能夠順利實施，達到預期目的，與我加大產業結構調整結構有着很大的關係，為此，鄉黨委、政府高度重視，成立了以鄉長為組長，分管農業副鄉長為副組長，相關部門負責人員組成的項目工作領導小組，並且我鄉還成立了市、區、鄉三級業務部門組成的技術小組，切實增加了技術力量的投入，給基地建設奠定了堅實的技術力量。為加強工作的管理力度，使工作層層落實，分管鄉長與鄉主要領導簽訂了目標責任書，各示範點明確專人負責，制定獎懲制度，做到目標明確、責任到人，工作有人抓、有人管。
由於蔬菜種植產生的經濟效益顯注，老百姓的種植熱高漲，為了能正確引導老百姓，達到合理佈局的目的，我們通過召開羣眾會，深入農户等多種形式，從思想上下功夫，讓羣眾能夠結合自身的實際，安排種植計劃，不盲目地擴大種植面積。
（二）積極抓好物資籌備工作和基礎設施建設
由於我鄉的財力有限，羣眾的經濟基礎薄弱，目前單靠羣眾自己發展菜種植有一定的困難，為此，鄉黨委、政府積極與縣蔬菜部門對接，爭取物資、資金、項目的傾斜，及時將物資籌備到位。
2、農業農村工作，基礎設施建設是重要保障，特別是在凝凍之年，為了讓農民的土地能最大限度地產生經濟效益，儘可能地減少種植、運輸成本，今年我鄉在將主要精力重點放在基礎設施恢復上，4月底就將受損基礎設施全部修復完畢。
（三）加大培訓力度，實施全程跟蹤技術指導
為了讓農户全面掌握蔬菜種植技術和無公害操作技術，特別是科普、科技方面的培訓，根據種植進度和生長進度分期進行培訓的方式，對早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術、病蟲害防治等進行詳細講解，除此之外，為使羣眾便於學習和運用種植技術，區、鄉技術人員還深入田間地頭，全程指導服務，讓農户現學現用，增強實用性，使技術傳授方式更趨於科學化、合理化。
（四）加強後繼服務管理
由於農民的素質較低，往往出來虎頭蛇尾的現象，為此，今年我們強調農户着重加大後繼服務管理力度，特別是在蔬菜種植的田間科學管理對農户進行全面培訓。
三、取得的效益及存在問題
今年我鄉發展蔬菜種植，一是提高了土地的利用率，增加了經濟收入，節約了種植成本；二是農民的種植技術和管理技術都得了進一步提高，為我鄉進一步擴大種植面積奠定了基礎。特別是在當前國家對農業種植的大好形勢下，我鄉的農民人均收入和社會地位逐
步鞏固提高。
存在的問題主要表現在下面幾個方面：
1，農民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發）,土地對於農民來説是農民的命根子，農民擁有土地是進可攻退可守。
2，單產提高的空間有限。農產品價格上升的空間有限。.市場價格不穩，銷路不暢。面對小生產與大市場的矛盾，挫傷菜農的積極性。生產資料上漲，成本提高。
3，設施落後，品種老化，技術欠缺。
4，菜農到城裏賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養路費。由於農民的車輛平時不用，只有到城裏賣菜時才到路上跑，所以大多數都沒有相關的手續。
5，政策支持的空間有限
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產
7，非農產業的收入影響農村經濟的發展
8，生產成本加大，農業效率增長緩慢
2014年7月28日
第五篇：2014年1—2月某某豬場月度員工個人總結
某某豬場員工月度個人總結
時間：2014年1月1日—2月28日
新的一年，新的開始，在新年伊始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗。但陰霾終究會過去，在那段辛苦同時也操心的日子裏，我們沒有畏怯，我們堅持，我們堅持！
一、從1月10日開始配種舍陸續開始有豬發病，在1月17日前後開始大量集中出現不同程度的病症，多先為發熱、不食，後伴隨着出現如雷般劇烈咳嗽。在出現這些情況後，我們及時報告並積極參與疾病的治療工作，儘自己最大努力幫助母豬康復。
二、配種妊娠舍先期引種的母豬現存欄293頭，在配種舍存有151頭，妊娠舍存有142頭母豬。配種妊娠舍的查情配種工作在去年的12月底開始，其中現已配種的有近60頭。
三、在豬羣正常時做好一切日常的衞生清掃、飼餵、消毒防疫等工作，保持豬羣的良好狀態。
過去的兩個月我進入豬場感覺最緊張的兩個月，那段時間體會到了工作的艱辛，母豬的悲情，工作的壓力，自己的欠缺，學習的需要！在很多人看來，我是有一個比較優秀的過去，我曾經也沉湎於此，但是現在我覺得：過去的那什麼也不是，只是我們漫漫人生的一個小插曲。就像一位偉人説過：一萬年太久，只爭朝夕！我可能在工作和生活中還不夠細心，我想我會在接下來的工作時間裏，生活時間裏來努力要求自己，達到一個讓自己瞧得起的的自己，達到一個讓企業也瞧得起的自己。
工作中的點點滴滴都是值得學習和深究的，回顧了過去，才能更好地走好接下來的路。
一、上月目標上月我提出要努力做好本職工作，盡力確保各項自己負責的工作順利進行。這個目標只能説完成了一半，在一月的時候母豬大範圍的出現疾病的情況，致使配種生產停滯，雖説這和氣候與圈舍狀況有關，但自己也應該有失察的責任。上兩個月我學習了母豬發情的相關知識，並在查情中付諸實踐，但在確定配種時機上還欠缺經驗，今後還需要加強學習。
二、工作感悟面臨沒有和家人團聚的境地，確實讓人有些悲傷，但是有些事情必須得這樣：有失才有得。上兩個月的工作讓我開始覺得這個工作確實有很大的難度同時也不乏趣味，我雖然不是個愛冒險的人，但是我喜歡需要拼勁和耐力的挑戰。在豬發生大範圍疾病的時候，才覺得自己能派上用場，儘快有些累，但那都是帶着滿足的辛苦，這樣，我的心感覺到到踏實，感覺到進步！從事任何行業，一定要有對這一行的熱情，有個了行業熱情就能在自己從事的工作上再澆上汽油，讓工作之火燃得更旺。説實話，我以前沒有這樣的熱情或者説沒有那麼
濃烈的熱情，當時的我對於工作只是把它當做一種普通的責任來做，後來我慢慢發現這樣的結果，只是被動的工作，不能在工作中發揮自己應發揮的主觀能動性。
三、工作缺點儘管在生產一線已經呆了有4個月的時間，但是自己不管是從專業素養、技術操作、管理細心程度等方面都還欠缺很多。在專業素養上，自己還沒有很好地樹立以專業的眼光看待問題的意識；在技術操作上，對於配種環節關鍵點的掌控還不夠純熟；在管理細心程度上，沒有將精細化管理和成本意識更好地貫徹到底。除了上述的缺點外，自己還缺少了主觀的決策能力。這些都是我在今後工作中需要加強培養、練習、鍛鍊的東西。
四、工作心得隨着從事這項工作的時間增加，在遇到問題除了向領導、老師和同事請教外，我也主動學習。⑴ 配種母豬在三個時期的喂料量也決定了母豬能否成功妊娠；⑵ 在考慮向大圈轉入母豬時，要考慮是否會發生打鬥，怎樣才能減少打鬥，如果發生了怎樣處理等；⑶ 對於患病或者跛行的母豬，要多花些時間去照看，以人患病的角度來思考母豬的需求；⑷ 在有條件的時候，應給母豬尤其是妊娠母豬飼餵適量的青綠飼料；⑸ 要按照母豬健康檢查的內容，在欄後檢查母豬的各項情況；⑹ 治療母豬要細心，記憶用藥知識，小心注射，部位正確，避免流血
下月我的計劃是：
一、在各項工作中學習他人的長處，彌補自己的不足，和各位同事共同協作；
二、除了學習專業知識外，加強其他知識的學習拓寬自己的知識面；
三、加強和鞏固成本意識和熱情意識，努力做好本職工作。
總結人：某某
蒙田範文網